CUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019

Inhaltsverzeichnis

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019

Thema und Ziele 6

Programm 8

 Inhalte im Detail 9

 Qualität und Entwicklung des Curriculums 12

Allgemeine Informationen 13

Netzwerk 15

 Dozentinnen und Dozenten 16

 Teilnehmende 17

Testimonials 18

Zulassungskriterien und Bewerbung 22

Bewerbungsformular 23

Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2019 25

3Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

4 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Andreas Loepfe

Prof. Dr. David Seidl

5Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Editorial

Die Universität Zürich misst sich in Lehre und For-schung international mit den besten Universitäten. Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum und ist durch die weltweit renommierten Güte-siegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem An-spruch folgend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildungen für ambitionierte Fach- und Führungs-kräfte an.Die Analyse und Steuerung der Raumentwicklung aus sozialwissenschaftlicher Perspektive bietet eine interes-sante Ergänzung zur etablierten technisch geprägten Raumplanung. Mit zunehmender Fragmentierung des Bodeneigentums und dem Fokus auf Innenverdichtung stösst die hoheitliche Top-down-Planung an ihre Gren-zen. Zur Steuerung räumlicher Transformationspro-zesse gewinnen deshalb die Ökonomie, Politologie, Psychologie und Rechtswissenschaften zunehmend an Bedeutung.

In der schweizerischen Raumplanungsausbildung ha-ben diese Themen allerdings bisher kaum Eingang gefunden. Mit dem Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management (CAS UZH UM) schliesst das Center for Urban & Real Estate Management CUREM diese Lücke. Auf der Basis eines empirisch fun-dierten, analytischen Verständnisses der effektiven Trei-ber der räumlichen Dynamik werden wirksame Inter-ventions- und Steuerungsmöglichkeiten staatlicher und privater Akteure zur Optimierung der Landnutzung hergeleitet. Dabei baut CUREM auf den Erfahrungen seiner etab-lierten Angebote auf. Ziel ist, die Welten der Raum-planung und Immobilienwirtschaft zusammenzubrin-gen. Denn nur gemeinsam gelingt die Transformation unserer Lebenswelten entsprechend den gesellschaftli-chen Bedürfnissen.Den Studierenden wünschen wir eine inspirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen, interessanter Kon-takte und beruflicher Möglichkeiten.

Prof. Dr. David Seidl Professor für Organisation und Management, Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Zürich

Andreas LoepfeManaging Director CUREM

6 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Urban Management – die Transformation gestalten!Gebiets- und Stadtentwicklung wird zunehmend kom-plexer: Nutzungskonflikte auf engem Raum, klein teilige Grundeigentumsverhältnisse und vielfältige Anforde-rungen von Politik und Gesellschaft lassen die klassi-sche Raumplanung und Immobilienprojektentwicklung an ihre Grenzen stossen. Areal- und Projektentwicklun-gen bedingen heute eine intensive Zusammenarbeit zwischen der Immobilienwirtschaft und der öffentli-chen Hand und müssen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen. Mehr denn je braucht es deshalb Führungs-kräfte, welche beide Seiten verstehen und die Transfor-mation unserer Lebenswelten wirkungsvoll steuern können.Urban Management nimmt diese Herausforderungen an: Auf Basis sozialwissenschaftlicher Grundlagen, evidenzbasierten Analysen und innovativen Steue-rungsmöglichkeiten vermittelt das CAS UZH in Urban Management Wissen und Methoden, um Probleme in der Gebiets- und Immobilienentwicklung zu verstehen und zu lösen. Durch das Verständnis der Motive und Verhaltensweisen der Akteure entwickeln die Studie-renden unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten, die zu einer besseren Landnutzung führen. Im Sinne eines Miteinanders statt Gegeneinanders von Immobilien-wirtschaft und öffentlicher Hand werden den Studie-renden Steuerungsprinzipien und konkrete Werkzeuge vermittelt, um in Stadt- und Gebietsentwicklungspro-zessen Win-win-Situationen zu schaffen.

Berufsbilder – fünf Beispiele zur IllustrationDie Fertigkeiten des Urban Managements schaffen einerseits neue Berufsbilder, kommen aber auch in angestammten Berufen zum Einsatz. Im Folgenden fünf Beispiele zur Illustration: Gebietsmanager/innen organisieren und steuern die Entwicklung eines Gebiets in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stellen der öffentlichen Hand, Inter-essengruppen sowie den Grundeigentümer/innen. Leit-gedanke ist die konstruktive und effiziente Zusammen-arbeit sämtlicher Akteure, damit alle gleichermassen von den Entwicklungen profitieren können. Gebietsmanager/innen arbeiten selbstständig projektbasiert, sind Ange-stellte der öffentlichen Hand oder eines Beratungsbüros.Arealmanager/innen sind für das Gedeihen eines Are-als mit einem oder mehreren Grundeigentümern zu-ständig. Im Falle mehrerer Eigentümer sind sie in der Regel Vorsitzende der Quartiervereinigung. Sie sind proaktive Ansprechpartner/innen für Behörden, Me-dien und Interessengruppen, entwickeln Strategien, op-timieren die Erträge des gesamten Quartiers, pflegen das Image des Areals und Koordinieren die Interessen der Grundeigentümer/innen. Immobilieninvestor/innen sind darauf angewiesen, räumliche Entwicklungsprozesse zu verstehen, zu anti-zipieren und allenfalls zu beeinflussen. Das CAS befä-higt sie, die relevanten Zusammenhänge besser zu ver-stehen und langfristig auf die Wertentwicklung Einfluss zu nehmen. Immobilienprojektentwickler/innen verfügen oft über ein Architektur-, Ingenieur- oder Wirtschaftsstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens ist der Projekterfolg in hohem Masse von der erfolgreichen Kooperation mit den Behörden und Interessengruppen abhängig. Durch die Weiterbildung gewinnen Projektentwickler/innen ein vertieftes Verständnis politischer und öffentlicher Pro-zesse sowie entsprechender Kooperationsinstrumente. Raumplaner/innen von Gemeinden oder von privaten Planungsbüros verfügen meist über exzellente technisch-planerische Fertigkeiten. Die Weiterbildung ermöglicht ein vertieftes Verständnis ökonomischer, sozialer und rechtlicher Zusammenhänge, um mit allen am Transfor-mationsprozess beteiligten Akteuren kompetent zu inter-agieren und eine Führungsrolle einzunehmen. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Einfluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergebnisse erzielen.

Thema und Ziele

7Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

ZielpublikumDas CAS UZH UM richtet sich an Fach- und Führungs-kräfte der Regional- und Stadtentwicklung sowie der Immobilienwirtschaft, die vermehrt politische und un-ternehmerische Verantwortung wahrnehmen möchten. Dazu gehören Personen aus den Bereichen Raumpla-nung, Politik und öffentliche Verwaltung, Architektur und Städtebau sowie Immobilienprojektentwicklung und Immobilieninvestmentmanagement. Sie interessie-ren sich für die Komplexität von Raum- und Immobi-lienentwicklungsprozessen und suchen nach innova-tiven Steuerungsinstrumenten für die Praxis. Die Studierenden verfügen über einen Hochschulabschluss auf Masterstufe sowie über Berufserfahrung. In ausge-wählten Fällen werden auch Personen mit einem Bache-lorabschluss und Berufserfahrung zuglassen.

Ziele des StudiumsNach einem erfolgreichen Abschluss des CAS UZH UM sind Sie mit den zukünftigen Herausforderungen in der Stadt-, Gebiets- und Arealentwicklung vertraut. Sie ver-stehen, wie Menschen und Unternehmen im Raum agie-ren und sind in der Lage, die wesentlichen Reaktionen der Stimmbürger, Landeigentümer, Politik und Verwal-tung auf raumrelevante Interventionen und Investitio-nen zu antizipieren. Mit diesem Hintergrund können Sie Entwicklungsstrategien definieren, adressatenge-recht kommunizieren, zwischen verschiedenen Parteien vermitteln und die im Studium behandelten Steue-rungsinstrumente situationsgerecht anwenden und op-timieren. Sie erwerben ein vertieftes Verständnis dafür, wie Koordinationsprobleme in der Gebiets- und Stadt-entwicklung gelöst werden können.

Thema und Ziele

Programm

Das Curriculum des CAS UZH UM besteht aus vier Modulen, einer Case Study und Zukunftsforen.

Modul

UrbanEconomics

Urban Governance Management

UrbanManagement

Thema Empirisch fundierte Theorien, um Strukturen und Transformations-prozesse in Quartieren und Städten zu verstehen

Regeln und Steuerungs-formen zur Organisation der Landnutzung

Grundlagen des Managements angewandt auf die Stadt- und Arealentwicklung

Innovative Instrumente und Organisationsmodelle für die Stadt- und Areal-entwicklung

Inhalt – Raumökonomie

– Immobilienökonomie

– Stadtsoziologie

– Urban Psychology

– Neue politische Ökonomie

– Principal-Agent: Hierar-chie und Delegation in der Raumplanung

– Raumordnungs - instrumente

– Eigentumsrechte

– Wirtschaftspolitik

– Organisations- und Strategieentwicklung

– Kommunikation und Moderation

– Entscheidungspro-zesse der öffentlichen Hand

– Investitionsrechnung

– Kapitalisierung, Mehr-wert und Verteilung

– Bodenpolitik und Standortförderung

– Vertragsmodelle

– Organisationsmodelle

– Interessensabwägung

– Improvement Districts

Fokus

Case Study

Präsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 3 TagePräsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 4 Tage

2 3 41

handlungsorientiert

Zukunftsforen Arbeiten in der Zukunft – Big Data und Machine Learning – Mobilität und Logistik

analytisch

9Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Inhalte im DetailInhalte im Detail

Themen

– Regionalökonomie: Warum entsteht eine Stadt? Wachstum und Entwicklungstheorien

– Raumökonomie: Monozentrisches Stadtmodell – die Ökonomie der Stadt

– Immobilienökonomie: Boden- und Immobilienmärkte – Kommunaler Finanzhaushalt und Infrastrukturfinanzierung – Stadtsoziologie: Migration, Segregation und Gentrifizierung – Urban Psychology – Sozialpsychologie: Zusammenleben – Daten und Instrumente für die Raumanalyse

Themen

– Siedlungs- und Raumplanungsgeschichte – Bodenrelevante Wirtschaftspolitik: Einfluss staatlicher

Tätigkeit auf die Landnutzung – Politische Landkarten und Abstimmungsverhalten – Neue politische Ökonomie: Was ist das Gemeinwohl und wie

können wir es fördern? – Principal-Agent-Theorie: Hierarchie und Delegation in der

Raumentwicklung – Grundeigentumsrechte: Verschiedene Formen und ihre

Bedeutung für die Stadtentwicklung – Planungstheorie – Instrumente der Raumplanung: Institutionen und Prozesse

Das Modul Urban Economics liefert die relevanten so-zialwissenschaftlichen Theorien, um die Stadtstruktu-ren und -entwicklungen zu beschreiben. Dazu dient insbesondere das Modell der monozentrischen Stadt, welches erklärt, wie sich Boden- und Mietpreise bilden und welchen Einfluss verschiedene regulatorische Ein-griffe auf die betroffene sowie auf die umliegende Re-gion haben. Die Studierenden erwerben ein vertieftes Verständnis, warum sich Unternehmen in bestimmten Regionen konzentrieren und welche Lageattribute die Zahlungsbereitschaft der Haushalte beeinflussen. Es wird aufgezeigt, wie Menschen die gebaute Umwelt wahrnehmen und wie sich Erkenntnisse aus der Psycho-logie in Stadt- und Gebietsentwicklungsprozessen nut-zen lassen. Auf Basis dieser sozialwissenschaftlichen Grundlagen lassen sich Zielvorstellungen für die Stadt- und Gebietsentwicklung empirisch fundiert formulie-ren und initiieren.

1 Urban Economics4 Tage

Urban Governance, allgemein verstanden als System von Regeln oder Steuerungsformen zur Organisation der Landnutzung, bildet den zweiten analytischen Rah-men des Urban Managements. In diesem Modul wer-den die Stärken und Schwächen marktwirtschaftlicher und staatlicher Koordinationsformen thematisiert. Die Studierenden erhalten ein Verständnis dafür, weshalb es bei der Landnutzung zu Marktversagen kommen kann und wie sich dies manifestiert. Sie kennen die Ins-trumente, mit denen der Staat diesen Defiziten begeg-nen kann, verstehen aber auch die Gefahren der staat-lichen Koordination von Landnutzungsinteressen. Ein zentrales Element der Urban Governance sind Eigen-tumsrechte. Welche Bedeutung sie für die Steuerung von Stadt- und Gebietsentwicklungsprozessen haben, wird im Kurs vertieft besprochen. Aber auch der Ein-fluss politischer Akteure und organisierter Interessen-gruppen auf die Verteilung von Nutzungsmöglich keiten wird thematisiert. Nach dem Modul Urban Governance können die Studierenden Regelungssysteme für die Landnutzung hinsichtlich der damit verbundenen Ziel-vorstellungen kritisch beurteilen und sind in der Lage diese zu optimieren.

2 Urban Governance4 Tage

10 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Themen

– Strategieentwicklungsprozesse initiieren und durchführen – Projektorganisationen: Leistungsstarke Teams auf Zeit – Investitionsrechnung in der Immobilienentwicklung – Öffentliche und private Kapitalkosten – Public Management: Entscheidungsprozesse der

öffentlichen Hand – Stakeholder-Management und Kommunikation in

politischen Prozessen: In Netzwerken agieren

Themen

– Kapitalisierungstheorie: Was schafft Wert? – Modelle der Innenentwicklung: Koordination der Interessen – Städtebauliche Verträge und Entwicklungsvereinbarungen

zwischen Privaten und der öffentlichen Hand – Standortförderung: Rahmen schaffen für Wertschöpfung – Improvement Districs: Gemeinsam Wert schaffen – Mehrwertberechnung und -verteilung – Interessenabwägung – Governance in funktionalen Räumen: Zusammenarbeit

mehrerer Gemeinden – Boden- und Wohnungspolitik

Die Initiierung und Umsetzung von Stadt- und Areal-entwicklungsprozessen benötigt Organisation und Füh-rung. Urban Management versteht darunter, die ver-schiedenen Anspruchsgruppen und Akteure zu vernetzen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Im Modul Management wird die Brücke zwischen der analytischen Ebene des Urban Managements und der operativen Umsetzung geschlagen. Es wird vermittelt, wie unter-schiedliche Akteure auf gemeinsame Interessen ausge-richtet werden können. Die Studierenden erlernen Managementtechniken, welche für die Steuerung von Stadt- und Areal entwicklungsprozessen besonders wirk-sam sind. Im Modul Management werden die unter-schiedlichen Entscheidungslogiken von Privaten und der öffentlichen Hand transparent gemacht. Damit wird eine wichtige Grundlage für das «Miteinander statt Ge-geneinander» geschaffen.

3 Management3 Tage

Im Modul Urban Management lernen die Studierenden, wie sie die analytischen Grundlagen und Management-techniken in der Praxis der Stadt- und Arealentwicklung anwenden können. Es werden Instrumente und Organi-sationsmodelle vorgestellt, um Koordinationsprobleme in unterschiedlichen Kontexten zu lösen. Von der Pro-zesssteuerung und dem Interessenausgleich in einer Arealentwicklung bis hin zum überregionalen Standort-management werden die jeweiligen Problemstellungen und Lösungsansätze diskutiert. Hier werden auch inno-vative Kooperationsformen vorgestellt, die in der Schweiz bisher wenig Anwendung finden, für die Koor-dination von Nutzungsinteressen aber oftmals besser geeignet sind als die bestehenden Planungsinstrumente.

4 Urban Management4 Tage

Inhalte im Detail

11Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Case Study2 Tage

Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in einer inter-disziplinären Kleingruppe an einer realen Fallstudie aus der Praxis. Sie beginnen mit einer geführten Besichti-gung vor Ort, analysieren dann die Ausgangslage und entwickeln ein Konzept für den entsprechenden Gebiet- und Stadtentwicklungsprozess im Sinne des Urban Ma-nagements. Im Zentrum steht das gemeinsame Schaffen von Werten dank der zielgerichteten Zusammenarbeit der öffentlichen Hand und Immobilienprojektentwick-lern beziehungsweise Grundeigentümern.

Zukunftsforen 3 Abendveranstaltungen

Es sind die Kräfte des gesellschaftlichen und technologi-schen Wandels, welche für Stadt- und Gebietsentwick-lungsprozesse antizipiert werden müssen. Wie arbeiten wir in der Zukunft? Welchen Einfluss haben selbstfah-rende Autos auf unsere Landnutzung? Welche Chancen bieten Big Data und Machine Learning für die Gestal-tung unseres Lebensraums? Als Aus- und Weitblick gedacht, wird über das Studium verteilt an drei Abendveranstaltungen mit Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik über die Zukunft diskutiert. Damit Urban Management die aktuellen Probleme lösen kann, ohne die Heraus-forderungen von morgen zu ignorieren.

12 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Qualität und Entwicklung des Curriculums

Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir folgende Instrumente ein:

Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis aus-zurichten, stehen wir in regem Austausch mit unseren Patronatsorganisa-tionen: – Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein SIA – EspaceSuisse, Verband für Raumplanung – Bundesamt für Raumentwicklung ARE

In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM zur Verfügung.

Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Studierenden die Möglichkeit, ein kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung des Curriculums.

Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass das Certificate of Advan-ced Studies UZH in Urban Management der Universität Zürich den höchs-ten internationalen Anforderungen der besten Business Schools entspricht. – AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit

bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-

standard für Business Schools

Patronate

Kontakt vor Ort

Vorlesungsevaluation

Akkreditierung

Programm

13Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Allgemeine Informationen

Der Studiengang 2019 beginnt am 17. Mai 2019 und dauert 6 Monate. Den detaillierten Terminplan finden Sie auf der letzten Seite.

Die Gebühren für den Studiengang 2019 betragen CHF 12 000.–In den Studiengebühren inbegriffen sind:– sämtliche Lehrveranstaltungen– Kursunterlagen– Prüfungsgebühren

Zu den 17 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im selben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeit für die Case Study.

Die Vorlesungen finden an acht Wochenenden jeweils freitags und samstags sowie einmalig donnerstags statt. Der Unterricht dauert i. d. R. von 09.00 bis 12.30 Uhr und von 13.30 bis spätestens 17.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 19.00 Uhr), an Samstagen i. d. R. bis 15.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 17.00 Uhr).

Der Unterricht findet vorwiegend im Zentrum für Weiterbildung der Uni-versität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich statt.

Deutsch, vereinzelt Englisch

Die Studierenden haben zwei schriftliche Prüfungen zu absolvieren. Diese finden nach dem zweiten und vierten Modul statt. Als zusätzlicher Leis-tungsnachweis kommt die Case Study hinzu. Für bestandene Leistungs-nachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System (ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs müssen 15 Kreditpunkte erreicht werden.

Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den Titel «Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management». Dazu müssen die erforderlichen Leistungsnachweise bestanden sein. Alle Anga-ben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der Verordnung des Studien-gangs durch den Universitätsrat.

Es besteht die Möglichkeit, sich das CAS in Urban Management nach Absprache mit den jeweiligen Studiengangleitungen an die folgenden Lehr-gänge anrechnen zu lassen: – Master of Advanced Studies en Urbanisme, EPFL und Université de Genève– Master of Advanced Studies Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung,

Hochschule Luzern– Master of Advanced Studies in Raumentwicklung, Hochschule Rapperswil

Daten

Studiengebühren

Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung

Unterrichtszeiten

Unterrichtsort

Unterrichtssprache

Leistungsnachweise

Abschluss

Anrechnung an andere Studiengänge

14 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Allgemeine Informationen

Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den Studiengang aus.

Prof. Dr. David Seidl, Universität Zürich, I nstitut f ür Betriebswirtschafts-lehre

Niklas Jäggi, Universität Zürich, Center for Urban & Real Estate Manage-ment CUREM

Matthias Thoma, EBP Schweiz AG

Auskunft zum Studiengang erteilt gerne:Lilli Kosch, administrative LeitungUniversität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 ZürichTelefon +41 44 208 99 99lilli.kosch@curem.ch www.casurbanmanagement.uzh.ch

Trägerschaft

Direktion

Studiengangleitung

Case Study Supervisor

Informationen und Kontakt

15Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Netzwerk

Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen und die Fallstudie reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stärken. Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teil-nimmt. CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:

Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industrie-seminare, Newsletter, Website, usw. (www.eres.org).

Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org).

Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf empirischen Erkenntnissen (www.iaps-association.org).

Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur, Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen Investment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).

Der Verein Forum Raumwissenschaften lädt die wichtigsten Entscheidungs-träger ein, sich der Effektivität der Schweizer Raumentwicklung anzuneh-men, indem er empirisch fundiertes Wissen vermittelt und den kreativen Diskurs zwischen institutionellen Immobilieneigentümer/innen, Wissen-schaftler/innen, Entscheidungsträger/innen aus der Verwaltung sowie NGOs mit Aktivitäten im Bereich Raumentwicklung fördert (www.curem.uzh.ch/de/raumwissenschaften.html).

European Real Estate Society ERES

European Regional Science Association ERSA

International Association of People-Environment Studies IAPS

Urban Land Institute ULI

Verein Forum Raumwissenschaften

15Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

16 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Netzwerk

Dozentinnen und Dozenten

Martin Arnold, Communicators

Günther Arber, Stadt Zürich

Lukas Beck, EBP Schweiz AG

Lukas Bühlmann, EspaceSuisse, Verband für Raumplanung

Frithjof Büttner, Stadt Hamburg, Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen

Michael Domeisen, House of Winterthur

Prof. Dr. Frank Eckardt, Bauhaus-Universität Weimar

Prof. Dr. Reiner Eichenberger, Universität Fribourg

Dr. Alexander Erath Rusterholz, ETH Zürich

Dr. Stefan Fahrländer, Fahrländer Partner Raumentwicklung

Vera Feldges, Bau- und Verkehrsdepartement Basel-Stadt

Prof. Dr. Jean-David Gerber, Universität Bern

Dr. Michael Hermann, Sotomo GmbH

Alice Hollenstein, Urban Psychology Consulting Research / Universität Zürich

Barbara Josef, 5to9 AG

Dr. Martina Koll-Schretzenmayr, ETH Zürich

Prof. Dr. Daniel Kübler, Universität Zürich

Dr. Maria Lezzi, Bundesamt für Raumentwicklung ARE

Andreas Loepfe, INREIM AG / Universität Zürich

Tino M. Margadant, Mettler2Invest AG

Jürg Mosimann, Mobimo Management AG

Dr. Kristoffer Möller, FlixBus / Technische Universität Berlin

Sacha Peter, Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung

Marco Petoia, Lumturo AG

Prof. Dr. Jochen Rabe, Technische Universität Berlin

Dr. Daniel Sager, Meta-Sys AG

Dr. Roger W. Sonderegger, Universität St. Gallen

Dr. Mirjam Strecker, Recht & Governance

Matthias Thoma, EBP Schweiz AG

Felix Thurnheer, ImmoCompass

Prof. Dr. Johannes Ullrich, Universität Zürich

PD. Dr. Joris E. Van Wezemael, Pensimo Management AG

Dr. Patrick Vogt, vogt media consulting

Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich, Universität Bern

Britta von Wurstemberger, frischer wind AG

Dr. Hans-Peter Wessels, Regierungsrat Basel Stadt

17Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Netzwerk

Statistik der Teilnehmenden 2018:

Geschlecht

Männlich 70 %Weiblich 30 %

Fachrichtung

Architektur 39 % Geographie 18 %

Sonstige 18 %Raum-/Stadtplanung 13 %Bauingenieurwesen 4 %Volkswirtschaftslehre 4 %

Sonstige Ingenieurwissenschaften 4 %

Akademische Ausbildung

Master ETH/Uni/FH 61 % FH Diplome 17 %

Sonstige 13 % Bachelor ETH/Uni/FH 9 %

Position im Unternehmen

Mitarbeiter 41 %Teamleiter 32 %

Inhaber/Partner 18 % Geschäftsführer 9 %

Alter der Teilnehmer

< 30 Jahre 13 %30–34 Jahre 13 %35–38 Jahre 4 %≥ 39 Jahre 70 %

Arbeitgeberbranche

Raumplanung 27 %Public Real Estate Management 27 %Projektentwicklung 22 %Corporate Real Estate Management 9 %Beratung 5 %Politik 5 %Sonstige 5 %

Teilnehmende

– BLS AG

– Burckhardt + Partner AG

– Christoph Merian Stiftung

– CONT-S GmbH

– desillusion Gastronomiekompetenz &

Beratung GmbH

– ETH Zürich

– Gemeinde Allschwil

– Gemeinde Köniz

Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM CAS in Urban Management arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):

– Gemeinde Oberwil

– Kanton Aargau, Departement Bau, Verkehr

und Umwelt

– Kanton Basel-Land, Amt für Raumplanung

– Kanton Graubünden, Amt für

Raumentwicklung

– Kanton Luzern, Raum und Wirtschaft

– Kanton Thurgau, Amt für Raumentwicklung

– Specogna Immobilien AG

– Stadt Baden, Abteilung Planung und Bau

– Stadt Thun, Planungsamt

– Stadt Zürich, Stadtentwicklung

– STW AG für Raumplanung

– Universität Bern

– Wincasa AG

– Zobrist + Räbsamen AG

«Räumliche Transformationen verlangen nicht nur ein zeit-gemässes Wissen über architektonische, technische und normative Zusammenhänge der gebauten Umwelt, sondern je länger je mehr auch ein solides und umfassendes Ver-ständnis des menschlichen Handelns und innovativer Steue-rungsinstrumente. Das CAS in Urban Management liefert hierzu einen wertvollen Studiengang für Raumplanerinnen und Raumplaner, der über die übliche Einführung in Management, Partizipation oder Immobilienwesen hinausgeht.»

Maria LezziDozentin Direktorin Bundesamt für Raumentwicklung ARE

«Immobilienentwicklungen sind heute so komplex, dass sie nur in enger Zusammenar-beit mit den Behörden vorangebracht wer-den können. Das CAS in Urban Management hilft Projektentwicklern sowie Investoren, die Prozesse und Interessen der Behörden besser zu verstehen und dabei gemeinsam innovative Lösungsansätze zu entwickeln, die den Projekterfolg ermöglichen.»

Stefan-Martin DambacherLeiter Projektentwicklung, Mobimo Management AG

«Der Studiengang Urban Management ist wegweisend und vermittelt auf hohem Niveau breites Wissen über die psychologischen, politischen und ökonomischen Mechanismen in der Raum entwicklung. Darüber hinaus wer-den Zusammenhänge aufgezeigt sowie neuartige Prozesse eingeübt, die städtebaulich nachhaltige Strategieentwicklungen fördern. Die Diversität der Dozierenden und der unterschiedliche Hintergrund der Kommilitonen und Kommilitoninnen ist bereichernd und bestätigt die These ‹Interdiszipli-narität fördert Innovation›.»

Sabrina Contratto MénardAbsolventinInhaberin CONT-S GmbH

«Das Faszinierende am CAS in Urban Management ist, dass er die Raumplanung und Immobilienwirtschaft zusammen - bringt. Heute gehen die beiden Disziplinen noch viel zu oft ihre eigenen Wege. Unsere räumlichen Herausforderungen schaffen wir jedoch nur mit einer gemeinsamen, kons-truktiven Planungs- und Streitkultur. Das CAS befähigt Gemeindeverantwortliche, die Anliegen der Stadtentwicklung aus ökono-mischer Perspektive zu analysieren und mit Immobilienentwicklern kompetent zusam-menzuarbeiten.»

Lukas BühlmannDozentDirektor EspaceSuisse, Verband für Raumplanung

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Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-gen erfüllt sein:– Hochschulabschluss auf Masterstufe sowie Berufserfahrung im Bereich

der Immobilien-, Stadt- oder Raumentwicklung (ausländische Studien-abschlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie das-selbe Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).

– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowiegute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.

– In Ausnahmefällen können Personen mit einem Hochschulbachelor sowiespezifischer Berufserfahrung im Bereich der Immobilien-, Stadt- oderRaum entwicklung oder mit einer gleichwertigen Qualifikation zugelassenwerden. Über die Gleichwertigkeit entscheidet die Direktion «sur dossier»und abschliessend. Die Direktion kann die Zulassung von einem erfolg-reichen Aufnahmegespräch abhängig machen.

– Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 40 beschränkt. Über die end-gültige Selektion entscheidet die Direktion anhand der folgenden Kri-terien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen, Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. DieDirektion behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Gespräch einzuladen.

Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt. Nach Erhalt der formellen Aufnahmebestätigung kann innerhalb von zehn Tagen ohne Kostenfolge vom Studiengang zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet.

Die Bewerbungsfrist dauert bis 28. Februar 2019.

Die Bewerbungsunterlagen sind bis spätestens 28. Februar 2019 elektronisch oder per Post an folgende Adresse zu senden:Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate ManagementLilli KoschSchanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zürichlilli.kosch@curem.ch

Folgende Unterlagen sind einzureichen: – Lebenslauf mit Foto, Angabe des Ausbildungswegs und des

bisherigen beruflichen Werdegangs– Kopien der relevanten Ausbildungsdiplome– Kopie der ID oder des Reisepasses– Kurzes Motivationsschreiben (max. eine Seite) mit Begründung,

weshalb Sie das CAS absolvieren möchten– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)

Aufnahmeverfahren

Bewerbungsfrist

Bewerbung

Zulassungskriterien und Bewerbung

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Bewerbungsformular

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2019

Personalien

Name Vorname

Geburtsdatum Nationalität

Privatadresse

Adresse E-Mail

PLZ/Ort Telefon

Land Mobil

Geschäftsadresse

Firma E-Mail

Adresse Telefon

PLZ/Ort

Korrespondenz E-Mail: privat oder Geschäft

Korrespondenz Post: privat oder Geschäft

Rechnung: privat oder Geschäft

Ausbildung

Institution Abschlussjahr

Studienfach

Erworbener Titel und Prädikat

Andere oder weitere Ausbildungen

Beruf

Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit

Zuordnung des Arbeitgebers

Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management

Standortförderung Raumplanung Corporate Real Estate Management

Architektur, Fachplanung Bauherrentreuhand Politik

Beratung

Sonstige:

Position im Unternehmen

■ Inhaber/in, Partner/in ■ Geschäftsführer/in

■ Teamleiter/in ■ Mitarbeiter/in

Berufserfahrung

Jahre bei Aufnahme des CAS UZH in Urban Management

Zulassung

Über die Zulassung entscheidet die Studiengangleitung

Kosten

CHF 12 000.– (inkl. Unterlagen)Zahlungsmodalität: einmalige Zahlung vor Studienbeginn

Beilagen

Lebenslauf mit FotoKopien der relevanten AusbildungsdiplomeKopie der ID oder des ReisepassesMotivationsschreiben

Ende der Bewerbungsfrist

28. Februar 2019

Erklärung

Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum CAS UZH in Urban Management.

Ort, Datum Unterschrift

Einsenden an

Lilli KoschUniversität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zürichlilli.kosch@curem.ch

Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2019

Modul 1 Urban Economics

Wochenenden 17. – 18. Mai 2019

24. – 25. Mai 2019

Modul 2 Urban Governance

Wochenenden 21. – 22. Juni 201904. – 06. Juli 2019

Prüfungstermin 22. August 2019 (vormittags)

Modul 3 Management

Wochenende 22. – 24. August 2019

Modul 4 Urban Management

Wochenenden 13. – 14. September 2019

19. – 21. September 2019

Prüfungstermin 25. Oktober 2019 (vormittags)

Präsentation Case Study 26. Oktober 2019

Diplomfeier 28. November 2019

Impressum

© 2018Universität Zürich

Herausgeberin:Universität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Redaktion:Alice Hollenstein und Sandra Wosnitzka

Fotograf Titelbild: Markus Fischer

Fotograf Portraits: Mario Heller und Patrick Hürlimann

Gestaltung:TBS, Zürich

Printed in Switzerland