CUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2021

Inhaltsverzeichnis

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2021

Thema und Ziele 6

Programm 8

 Inhalte im Detail 9

 Qualität und Entwicklung des Curriculums 12

Allgemeine Informationen 13

Netzwerk 15

 CUREMalumni 15

 Dozentinnen und Dozenten 16

 Teilnehmende 17

Testimonials 18

Zulassungskriterien und Bewerbung 22

Bewerbungsformular 23

Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2021 25

3Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

4 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Andreas Loepfe

Prof. Dr. David Seidl

5Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Editorial

Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung international mit den besten Universitäten. Die Wirt-schaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch fol-gend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildun-gen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte der Im-mobilien- und Raumplanungsbranche an.Die Analyse und Steuerung der Raumentwicklung aus sozialwissenschaftlicher Perspektive bietet eine interes-sante Ergänzung zur etablierten technisch geprägten Raum planung. Mit dem Fokus auf der Entwicklung be-reits bebauter Gebiete und der zunehmenden Fragmen-tierung des Bodeneigentums stossen klassische Ansätze der Raum- und Immobilienentwicklung vermehrt an ihre Grenzen. Zur Steuerung räumlicher Transforma-tions prozesse gewinnen deshalb die Ökonomie, Politolo-gie, Psychologie und Rechtswissenschaften zunehmend an Bedeutung.

In der schweizerischen Raumplanungsausbildung haben diese Themen allerdings bisher kaum Eingang gefun-den. Mit dem Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management (CAS UZH UM) schliesst das Center for Urban & Real Estate Management (CUREM) diese Lücke. Auf der Basis eines empirisch fundierten, analyti-schen Verständnisses der effektiven Treiber der räumli-chen Dynamik werden wirksame Interventions- und Steuerungsmöglichkeiten staatlicher und privater Akteure zur Optimierung der Landnutzung hergeleitet.Dabei baut CUREM auf den Erfahrungen seiner etablier-ten Angebote auf. Ziel ist, die Welten der Raumplanung und Immobilienwirtschaft zusammenzubringen. Denn nur gemeinsam gelingt die Transformation unserer Lebens welten entsprechend den gesellschaftlichen Be-dürfnissen.Den Studierenden wünschen wir eine inspirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen, interessanter Kon-takte und beruflicher Möglichkeiten.

Prof. Dr. David Seidl Professor für Organisation und Management

Andreas LoepfeManaging Director CUREM

6 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Urban Management – die Transformation gestalten!Immobilien-, Gebiets- und Stadtentwicklung wird zu-nehmend komplexer: Nutzungskonflikte auf engem Raum, kleinteilige Grundeigentumsverhältnisse und viel fältige Anforderungen von Politik und Gesellschaft lassen die klassische Raumplanung und Immobilien-projektentwicklung an ihre Grenzen stossen. Areal- und Projektentwicklungen bedingen heute eine intensive Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und der Immobilienwirtschaft und müssen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen. Mehr denn je braucht es deshalb Führungskräfte, welche beide Seiten verstehen, zukunfts-fähige Visionen entwickeln und die Transformation un-serer Lebenswelten wirkungsvoll steuern können.Urban Management nimmt diese Herausforderungen an: Auf Basis sozialwissenschaftlicher Grundlagen, evidenz basierten Analysen und innovativen Steue-rungsmöglichkeiten vermittelt das CAS UZH in Urban Management Wissen und Methoden, um Probleme in der Stadt- und Immobilienentwicklung zu verstehen und zu lösen. Durch das Verständnis der Motive und Verhaltensweisen der Akteure entwickeln die Studieren-den unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten, die zu einer besseren Landnutzung führen. Im Sinne eines Mit-einanders statt Gegeneinanders von Immobilienwirt-schaft und öffentlicher Hand werden den Studierenden Steuerungsprinzipien und konkrete Werkzeuge vermit-telt, um in Stadt-, Gebiets- und Immobilienentwick-lungsprozessen Win-win-Situationen zu schaffen.

Berufsbilder – sechs Beispiele zur IllustrationDie Fertigkeiten des Urban Managements schaffen einer-seits neue Berufsbilder, kommen aber auch in ange-stammten Berufen zum Einsatz. Im Folgenden sechs Beispiele zur Illustration:Gebietsmanager/innen organisieren und steuern die Entwicklung eines Gebiets in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stellen der öffentlichen Hand, Interessen-gruppen sowie den Grundeigentümer/innen. Leitgedanke ist die konstruktive und effiziente Zusammenarbeit sämtlicher Akteure, damit alle gleichermassen von den Entwicklungen profitieren können. Gebietsmanager/innen arbeiten selbstständig projektbasiert, sind Angestellte der öffentlichen Hand oder eines Beratungsbüros.

Arealmanager/innen sind für das Gedeihen eines Areals mit einem oder mehreren Grundeigentümern zuständig. Im Falle mehrerer Eigentümer sind sie in der Regel Vor-sitzende der Quartiervereinigung. Sie sind proaktive Ansprechpartner/innen für Behörden, Medien und In-teressengruppen, entwickeln Strategien, optimieren die Erträge des gesamten Quartiers, pflegen das Image des Areals und Koordinieren die Interessen der Grundeigen-tümer/innen.Immobilieninvestor/innen sind darauf angewiesen, räumliche Entwicklungsprozesse zu verstehen, zu anti-zipieren und allenfalls zu beeinflussen. Das CAS be-fähigt sie, die relevanten Zusammenhänge besser zu verstehen und langfristig auf die Wertentwicklung Ein-fluss zu nehmen.Immobilienprojektentwickler/innen verfügen oft über ein Architektur-, Ingenieur- oder Wirtschaftsstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens ist der Projekterfolg in hohem Masse von der erfolgreichen Kooperation mit den Behörden und Interessengruppen abhängig. Durch die Weiterbildung gewinnen Projektentwickler/innen ein vertieftes Verständnis politischer und öffentlicher Pro-zesse sowie entsprechender Kooperationsinstrumente.Raumplaner/innen von Gemeinden oder von privaten Planungsbüros verfügen meist über exzellente technisch-planerische Fertigkeiten. Die Weiterbildung ermöglicht ein vertieftes Verständnis ökonomischer, sozialer und rechtlicher Zusammenhänge, um mit allen am Transfor-mationsprozess beteiligten Akteuren kompetent zu inter-agieren und eine Führungsrolle einzunehmen. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Einfluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergebnisse erzielenPolitiker/innen setzen sich immer wieder mit raumre-levanten Themen auseinander – sei es zur Optimierung der lokalen Wohnraumversorgung, zur Förderung von Standorten oder zur Weiterentwicklung bestehender Raumplanungsinstrumente. Der Studiengang befähigt sie, Ideen kritisch zu hinterfragen, ihre Position zu schärfen und eigene Ansätze zu entwickeln.

Thema und Ziele

7Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

ZielpublikumDas CAS UZH UM richtet sich an Fach- und Führungs-kräfte der Regional- und Stadtentwicklung sowie der Immobilienwirtschaft, die vermehrt politische und un-ternehmerische Verantwortung wahrnehmen möchten. Dazu gehören Personen aus den Bereichen Raumpla-nung, Politik und öffentliche Verwaltung, Architektur und Städtebau sowie Immobilienprojektentwicklung und Immobilieninvestmentmanagement. Sie interessie-ren sich für die Komplexität von Raum- und Immobilie-nentwicklungsprozessen und suchen nach innovativen Steuerungsinstrumenten für die Praxis. Die Studieren-den verfügen über einen Hochschulabschluss auf Mas-terstufe sowie über Berufserfahrung. In ausgewählten Fällen werden auch Personen mit einem Bachelorab-schluss und Berufserfahrung zuglassen.

Ziele des StudiumsNach einem erfolgreichen Abschluss des CAS UZH UM sind Sie mit den zukünftigen Herausforderungen in der Stadt-, Gebiets- und Immobilienentwicklung vertraut. Sie verstehen, wie Menschen und Unternehmen im Raum agieren und sind in der Lage, die wesentlichen Reaktionen der Stimmbürger, Landeigentümer, Politik und Verwaltung auf raumrelevante Interventionen und Investitionen zu antizipieren. Mit diesem Hintergrund können Sie Entwicklungsstrategien definieren, adressa-tengerecht kommunizieren, zwischen verschiedenen Parteien vermitteln und die im Studium behandelten Steuerungsinstrumente situationsgerecht anwenden und optimieren. Sie erwerben ein vertieftes Verständnis dafür, wie Koordinationsprobleme in der Immobilien-, Gebiets- und Stadtentwicklung gelöst werden können.

Thema und Ziele

Programm

Das Curriculum des CAS UZH UM besteht aus vier Modulen, einer Case Study und Zukunftsforen.

Modul

UrbanEconomics

Urban Governance Management

UrbanManagement

Thema Empirisch fundierte Theorien, um Strukturen und Transformations­prozesse in Quartieren und Städten zu verstehen

Regeln und Steuerungs­formen zur Organisation der Landnutzung

Grundlagen des Manage­ments angewandt auf die Immobilien­, Gebiets­ und Stadtentwicklung

Innovative Instrumente und Organisationsmodelle für die Immobilien­, Gebiets­ und Stadtent­wicklung

Inhalt – Raumökonomie

– Immobilienökonomie

– Siedlungsentwicklung und Gemeindefinanzen

– Stadtsoziologie

– Stadt­ und Architektur­psychologie

– Bodenrelevante Wirt­schaftspolitik und neue politische Ökonomie

– Instrumente der Raum­planung

– Eigentumsrechte

– Politologie

– Organisations­ und Strategieentwicklung

– Kommunikation und Moderation

– Changemanagement

– Entscheidungsprozesse der öffentlichen Hand

– Investitionsrechnung

– Kapitalisierung, Mehr­wert und Verteilung

– Bodenpolitik und Stand­ortförderung

– Vertragsmodelle

– Organisationsmodelle

– Interessenabwägung

– Improvement Districts

Fokus

Case Study

Präsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 3 TagePräsenzzeit: 4 TagePräsenzzeit: 4 Tage

3

handlungsorientiert

analytisch

2 41

Zukunftsforen Mobilität und Logistik – Big Data und Machine Learning – Arbeiten in der Zukunft

9Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Inhalte im DetailInhalte im Detail

Themen

– Regionalökonomie: Warum entsteht eine Stadt? – Wachstum und Entwicklungstheorien – Raumökonomie: Monozentrisches Stadtmodell –

die Ökonomie der Stadt – Immobilienökonomie: Boden­ und Immobilienmärkte – Siedlungsentwicklung und Gemeindefinanzen – Stadtsoziologie: Migration, Segregation und Gentrifizierung – Stadt­ und Architekturpsychologie – Sozialpsychologie: Zusammenleben – Daten und Instrumente für die Raumanalyse

Themen

– Siedlungs­ und Raumplanungsgeschichte – Bodenrelevante Wirtschaftspolitik: Einfluss staatlicher

Tätigkeit auf die Landnutzung – Politische Landkarten und Abstimmungsverhalten – Neue politische Ökonomie: Was ist das Gemeinwohl und wie

können wir es fördern? – Grundeigentumsrechte: Verschiedene Formen und ihre

Bedeutung für die Stadtentwicklung – Städtebau – Instrumente der Raumplanung: Institutionen und Prozesse – Mehrwertausgleich

Das Modul Urban Economics liefert die relevanten sozial-wissenschaftlichen Theorien, um die Stadtstrukturen und -entwicklungen zu beschreiben. Dazu dient insbe-sondere das Modell der monozentrischen Stadt, welches erklärt, wie sich Boden- und Mietpreise bilden und wel-chen Einfluss verschiedene regulatorische Eingriffe auf die betroffene sowie auf die umliegende Region haben. Die Studierenden erwerben ein vertieftes Verständnis, warum sich Unternehmen in bestimmten Regionen kon-zentrieren und welche Lageattribute die Zahlungsbereit-schaft der Haushalte beeinflussen. Es wird aufgezeigt, wie Menschen die gebaute Umwelt wahrnehmen und wie sich Erkenntnisse aus der Psychologie in Stadt-, Ge-biets- und Immobilienentwicklungsprozessen nutzen lassen. Auf Basis dieser sozialwissenschaftlichen Grund-lagen lassen sich Zielvorstellungen für die Stadt-, Ge-biets- und Immobilienentwicklung empirisch fundiert formulieren und initiieren.

1 Urban Economics4 Tage

Urban Governance, allgemein verstanden als System von Regeln oder Steuerungsformen zur Organisation der Landnutzung, bildet den zweiten analytischen Rah-men des Urban Managements. In diesem Modul werden die Stärken und Schwächen marktwirtschaftlicher und staatlicher Koordinationsformen thematisiert. Die Stu-dierenden erhalten ein Verständnis dafür, weshalb es bei der Landnutzung zu Marktversagen kommen kann und wie sich dies manifestiert. Sie kennen die Instru-mente, mit denen der Staat diesen Defiziten begegnen kann, verstehen aber auch die Gefahren der staatlichen Koordination von Landnutzungsinteressen. Ein zentrales Element der Urban Governance sind Eigentumsrechte. Welche Bedeutung sie für die Steuerung von Stadt-, Ge-biets- und Immobilienentwicklungsprozessen haben, wird im Kurs vertieft besprochen. Aber auch der Ein-fluss politischer Akteure und organisierter Interessen-gruppen auf die Verteilung von Nutzungsmöglichkeiten wird thematisiert. Nach dem Modul Urban Governance können die Studierenden Regelungssysteme für die Landnutzung hinsichtlich der damit verbundenen Ziel-vorstellungen kritisch beurteilen und sind in der Lage diese zu optimieren.

2 Urban Governance4 Tage

10 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Themen

– Strategieentwicklungsprozesse initiieren und durchführen – Projektorganisationen: Leistungsstarke Teams auf Zeit – Immobilienprojektentwicklung – Öffentliche und private Kapitalkosten – Public Management: Entscheidungsprozesse der öffentlichen

Hand – Stakeholder­Management und Kommunikation in politischen

Prozessen: In Netzwerken agieren – Changemanagement

Themen

– Kapitalisierungstheorie: Was schafft Wert? – Modelle der Innenentwicklung: Koordination der Interessen – Städtebauliche Verträge und Entwicklungsvereinbarungen

zwischen Privaten und der öffentlichen Hand – Standortförderung: Rahmen schaffen für Wertschöpfung – Improvement Districs: Gemeinsam Wert schaffen – Interessenabwägung – Governance in funktionalen Räumen: Zusammenarbeit

mehrerer Gemeinden – Boden­ und Wohnungspolitik

Die Initiierung und Umsetzung von Stadt-, Gebiets- und Immobilienentwicklungsprozessen benötigt Organisation und Führung. Urban Management versteht darunter, die verschiedenen Anspruchsgruppen und Akteure zu ver-netzen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Im Modul Management wird die Brücke zwischen der analytischen Ebene des Urban Managements und der operativen Um-setzung geschlagen. Es wird vermittelt, wie unterschied-liche Akteure auf gemeinsame Interessen ausgerichtet werden können. Die Studierenden erlernen Management-techniken, welche für die Steuerung von Stadt-, Gebiets- und Immobilienentwicklungsprozessen besonders wirk-sam sind. Im Modul Management werden die unter-schiedlichen Entscheidungslogiken von Privaten und der öffentlichen Hand transparent gemacht. Damit wird eine wichtige Grundlage für das «Miteinander statt Gegenein-ander» geschaffen.

3 Management3 Tage

Im Modul Urban Management lernen die Studierenden, wie sie die analytischen Grundlagen und Management-techniken in der Praxis der Stadt-, Gebiets- und Immo-bilienentwicklung anwenden können. Es werden In-strumente und Organisationsmodelle vorgestellt, um Koordinationsprobleme in unterschiedlichen Kontexten zu lösen. Von der Prozesssteuerung und dem Interes-senausgleich in einer Arealentwicklung bis hin zum überregionalen Standortmanagement werden die jewei-ligen Problemstellungen und Lösungsansätze disku-tiert. Hier werden auch innovative Kooperationsformen vorgestellt, die in der Schweiz bisher wenig Anwendung finden, für die Koordination von Nutzungsinteressen aber oftmals besser geeignet sind als die bestehenden Planungsinstrumente.

4 Urban Management4 Tage

Inhalte im Detail

11Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Programm

Case Study2 Tage

Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in einer inter-disziplinären Kleingruppe an einer realen Fallstudie aus der Praxis. Sie beginnen mit einer geführten Besichtigung vor Ort, analysieren dann die Ausgangslage und entwi-ckeln ein Konzept für den entsprechenden Gebiets- und Stadtentwicklungsprozess im Sinne des Urban Manage-ments. Im Zentrum steht das gemeinsame Schaffen von Werten dank der zielgerichteten Zusammenarbeit der öffentlichen Hand und Immobilienprojektentwicklern beziehungsweise Grundeigentümern.

Zukunftsforen 3 Abendveranstaltungen

Es sind die Kräfte des gesellschaftlichen und technologi-schen Wandels, welche für Stadt- und Immobilienent-wicklungsprozesse antizipiert werden müssen. Wie ar-beiten wir in der Zukunft? Welchen Einfluss haben selbstfahrende Autos auf unsere Landnutzung? Welche Chancen bieten Big Data und Machine Learning für die Gestaltung unseres Lebensraums? Als Aus- und Weitblick gedacht, wird über das Studium verteilt an drei Abendveranstaltungen mit Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik über die Zukunft diskutiert. Damit Urban Management die aktuellen Probleme lösen kann, ohne die Herausfor-derungen von morgen zu ignorieren.

12 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Qualität und Entwicklung des Curriculums

Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir folgende Instrumente ein:

Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis auszu-richten, stehen wir in regem Austausch mit unseren Patronatsorganisationen: – Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein SIA – EspaceSuisse, Verband für Raumplanung – Bundesamt für Raumentwicklung ARE

In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM zur Verfügung.

Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Studierenden die Möglichkeit, ein kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung des Curriculums.

Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass das Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management der Universität Zürich den höchsten internationalen Anforderungen der besten Business Schools entspricht. – AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit

bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-

standard für Business Schools

Patronate

Kontakt vor Ort

Vorlesungsevaluation

Akkreditierung

Programm

13Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Allgemeine Informationen

Der Studiengang 2021 beginnt am 28. Mai 2021 und dauert 6 Monate. Den detaillierten Terminplan finden Sie auf der letzten Seite.

Die Gebühren für den Studiengang 2021 betragen CHF 12 000.–In den Studiengebühren inbegriffen sind:– sämtliche Lehrveranstaltungen– Kursunterlagen– PrüfungsgebührenSteuerabzüge sind bis max. CHF 12 000.– bei der direkten Bundessteuer und fast allen Kantonen möglich.

Bei einer Anmeldung bis am 30. November 2020 sparen Sie CHF 500.– ge-genüber dem Normalpreis.

Zu den 17 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im selben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeit für die Case Study.

Die Vorlesungen finden an acht Wochenenden jeweils freitags und samstags sowie zweimalig donnerstags statt. Der Unterricht dauert i. d. R. von 09.00 bis 12.30 Uhr und von 13.30 bis spätestens 17.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 19.00 Uhr), an Samstagen i. d. R. bis 15.00 Uhr (in Ausnahmefällen bis 17.00 Uhr).

Der Unterricht findet vorwiegend im Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich statt.Sollte sich die Lage aufgrund von Corona ändern und der Präsenzunterricht unter Einhaltung von Schutzmassnahmen nicht möglich sein, wird der Unterricht in digitaler Form weitergeführt.

Deutsch, vereinzelt Englisch

Die Studierenden haben zwei schriftliche Prüfungen zu absolvieren. Diese finden nach dem zweiten und vierten Modul statt. Als zusätzlicher Leis-tungsnachweis kommt die Case Study hinzu. Für bestandene Leistungs-nachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System (ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs müssen 15 Kreditpunkte erreicht werden.

Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den Titel «Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management». Dazu müssen die erforderlichen Leistungsnachweise bestanden sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat.

Daten

Studiengebühren

Early Bird Preis

Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung

Unterrichtszeiten

Unterrichtsort

Unterrichtssprache

Leistungsnachweise

Abschluss

14 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Allgemeine Informationen

Es besteht die Möglichkeit, sich das CAS in Urban Management nach Ab-sprache mit den jeweiligen Studiengangleitungen an die folgenden Lehr-gänge anrechnen zu lassen: – Master of Advanced Studies en Urbanisme, EPFL und Université de Genève– Master of Advanced Studies Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung,

Hochschule Luzern– Master of Advanced Studies in Raumentwicklung, Hochschule Rapperswil

Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den Studiengang aus.

Prof. Dr. David Seidl, Universität Zürich, Institut für Betriebswirtschaftslehre

M.Sc. Alice Hollenstein, Universität Zürich, CUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Robert Salkeld, EBP Schweiz AG

Auskunft zum Studiengang erteilt gerne:Lilli Kosch, administrative LeitungUniversität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, 8002 ZürichTelefon +41 44 208 99 99lilli.kosch@curem.ch www.casurbanmanagement.uzh.ch

Anrechnung an andere Studiengänge

Trägerschaft

Direktion

Studiengangleitung

Case Study Supervisor

Informationen und Kontakt

15Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Netzwerk

Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen und die Fallstudie reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stärken. Nach dem Studium wird der CUREMalumni Verein zum Träger dieser Beziehungen. Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teil-nimmt. CUREM ist u. a. Mitglied folgender Institutionen:

Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung sowie Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Aka-demiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Plattfor-men: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industriesemi-nare, usw. (www.eres.org).

Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org).

Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf empirischen Erkenntnissen (www.iaps-association.org).

Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur, Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen In-vestment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).

Das Forum Raumwissenschaften lädt die wichtigsten Entscheidungsträger ein, sich der Effektivität der Schweizer Raumentwicklung anzunehmen, indem es empirisch fundiertes Wissen vermittelt und den kreativen Diskurs zwischen institutionellen Immobilieneigentümer/innen, Wissenschaftler/innen, Ent-scheidungsträger/innen aus der Verwaltung sowie NGOs mit Aktivitäten im Bereich Raumentwicklung fördert (www.curem.uzh.ch/raumwissenschaften).

CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen der CUREM Studiengänge und wurde im September 2006 gegründet. Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich. Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet da-mit automatisch auch die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informations- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein vielfälti-ges Veranstaltungsprogramm.Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs CAS UZH in Urban Management können auf Antrag Mitglied von CUREMalumni werden (www.curemalumni.ch).

European Real Estate Society ERES

European Regional Science Association ERSA

International Association of People­Environment Studies IAPS

Urban Land Institute ULI

Verein Forum Raumwissenschaften

CUREMalumni

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16 Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Netzwerk

Dozentinnen und Dozenten

Günther Arber, Stadt Zürich

Martin Arnold, Communicators AG

Lukas Beck, EBP Schweiz AG

Frithjof Büttner, Stadt Hamburg, Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen

Michael Domeisen, ETH Foundation

Prof. Dr. Reiner Eichenberger, Universität Fribourg

Prof. Dr. Angelus Eisinger, RZU­Planungsdachverband Region Zürich und Umgebung

Dr. Alexander Erath, ETH Zürich / Erath Rusterholtz, van Eggermond & Co

Dr. Stefan Fahrländer, Fahrländer Partner Raumentwicklung

Vera Feldges, Ombudsfrau Kanton Baselland

Dr. Emamdeen Fohim, Universität Bern

Prof. Dr. Jean-David Gerber, Universität Bern

Dr. Andreas Hefti, ZHAW School of Management and Law

Dr. Michael Hermann, Forschungsstelle sotomo

Alice Hollenstein, Urban Psychology Consulting Research / Universität Zürich

Damian Jerjen, EspaceSuisse

Barbara Josef, 5to9 AG

Prof. Dr. Daniel Kübler, Universität Zürich

Dr. Maria Lezzi, Bundesamt für Raumentwicklung ARE

Andreas Loepfe, INREIM AG / Universität Zürich

Dr. Andreas Mense, Universität Erlangen Nürnberg

Stefan Metzger, Stadt Luzern

Jürg Mosimann, Mobimo Management AG

Marco Petoia, Lumturo AG

Dr. Daniel Sager, Meta­Sys AG

Dr. Christian Salewski, Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH

Prof. Dr. Kurt Schmidheiny, Universität Basel

Dr. Martina Schretzenmayr, ETH Zürich

Dr. Christian Schuster, Immobilien Basel­Stadt

Prof. Dr. David Seidl, Universität Zürich

Claudia Siegle, Mobimo Management AG

Helle Søholt, Gehl Architects

Matthias Thoma, EBP Schweiz AG

Felix Thurnheer, ImmoCompass AG

Dr. Robert Tobias, Universität Zürich

Sabina Uffer, RZU | Planungsdachverband Region Zürich und Umgebung

PD. Dr. Joris E. Van Wezemael, ETH Zürich

Dr. Patrick Vogt, vogt media consulting

Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich, Universität Bern

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 17

Netzwerk

Statistik der Teilnehmenden seit 2018:

Geschlecht

Männlich 62 % Weiblich 38 %

Fachrichtung

Architektur 34 %

Geographie 14 %

Raum­/Stadtplanung 13 %

Sonstige 13 %

Betriebsökonomie/ Volkswirtschaftslehre 11 %

Ingenieurwissenschaften 6 %

Jura 5 %

Geisteswissenschaften 4 %

Akademische Ausbildung

Master ETH/Uni/FH 62 % FH Diplome 20 % Sonstige 10 % Bachelor ETH/Uni/FH 8 %

Position im Unternehmen

Mitarbeiter 46 %

Teamleiter 27 %

Inhaber/Partner 16 %

Geschäftsführer 11 %

Alter der Teilnehmer

< 30 Jahre 8 %

30–34 Jahre 20 %

35–38 Jahre 7 %

> 39 Jahre 65 %

Arbeitgeberbranche

Public Real Estate Management 24 %

Projektentwickler 19 %

Raumplaner 17 %

Corporate Real Estate Management 12 %

Architekt/Fachplaner 7 %

Sonstige 7 %

Makler/Berater 6 %

Anwälte/Notare 4 %

Politik 3 %

Bauherrentreuhand 1 %

Teilnehmende

– Aebi & Vincent Architekten – BDO AG – BLS Netz AG – Bundesamt für Raumentwicklung ARE – Burckhardt + Partner AG – Cabane Partner – Urbane Strategien und

Entwicklung GmbH – ChemOil Logistics AG – Christoph Merian Stiftung – CONT­S GmbH – Courti Concept – desillusion Gastronomiekompetenz &

Beratung GmbH – EBP Schweiz AG – Ernst Niklaus Fausch Partner AG – 16:4 Architects AG – Fahrländer Partner AG – Geissmann Rechtsanwälte AG – Gemeinde Allschwil – Gemeinde Baar – Gemeinde Köniz

Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM CAS in Urban Management arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):

– Gemeinde Oberwil – Gfeller Budliger Kunz Rechtsanwälte – GZ Wollishofen – Halter AG – helsinkizurich AG – Helvetia Versicherungen – Itten + Brechbühl AG – Kanton Aargau, Departement Bau, Verkehr

und Umwelt – Kanton Basel­Land, Standortförderung – Kanton Basel­Stadt, Bau­ und Verkehrs­

departement, Planungsamt – Kanton Graubünden, Amt für Raument­

wicklung – Kanton Luzern, Raum und Wirtschaft – Kanton Thurgau, Amt für Raumentwicklung – Mobimo Management AG – Oblique Ltd – Panorama AG – Peikert Immobilien Projekte AG – Pensimo Management AG

– Planpartner AG – Planteam S AG – Post Immobilien Management und Services AG – Sanjo Management AG – SBB AG – Schmid Sutter Rechtsanwälte AG – Specogna Immobilien AG – Stadt Arbon – Stadt Baden, Abteilung Planung und Bau – Stadt Luzern, Immobilien – Stadt Thun, Planungsamt – Stadt Winterthur, Amt für Städtebau – Stadt Zürich, Stadtentwicklung – Steigerconcept AG – STW AG für Raumplanung – suisseplan Ingenieure AG – Swisscom (Schweiz) AG – Universität Bern – Urbaplan SA – Wincasa AG – Wohnen Schweiz – Zobrist + Räbsamen AG

«Räumliche Transformationen verlangen nicht nur ein zeit­gemässes Wissen über architektonische, technische und normative Zusammenhänge der gebauten Umwelt, sondern je länger je mehr auch ein solides und umfassendes Ver­ständnis des menschlichen Handelns und innovativer Steue­rungsinstrumente. Das CAS in Urban Management liefert hierzu einen wertvollen Studiengang für Raumplanerinnen und Raumplaner, der über die übliche Einführung in Management, Partizipation oder Immobilienwesen hinausgeht.»

Maria LezziDozentin Direktorin Bundesamt für Raumentwicklung ARE

«Immobilienentwicklungen sind heute so komplex, dass sie nur in enger Zusammenar­beit mit den Behörden vorangebracht wer­den können. Das CAS in Urban Management hilft Projektentwicklern sowie Investoren, die Prozesse und Interessen der Behörden besser zu verstehen und dabei gemeinsam innovative Lösungsansätze zu entwickeln, die den Projekterfolg ermöglichen.»

Stefan-Martin DambacherLeiter Entwicklung, Allreal­Gruppe

«Der Studiengang Urban Management ist wegweisend und vermittelt auf hohem Niveau breites Wissen über die psychologischen, politischen und ökonomischen Mechanismen in der Raum entwicklung. Darüber hinaus wer­den Zusammenhänge aufgezeigt sowie neuartige Prozesse eingeübt, die städtebaulich nachhaltige Strategieentwicklungen fördern. Die Diversität der Dozierenden und der unterschiedliche Hintergrund der Kommilitonen und Kommilitoninnen ist bereichernd und bestätigt die These ‹Interdiszipli­narität fördert Innovation›.»

Sabrina Contratto MénardAbsolventinInhaberin CONT­S GmbH

«Besonders bereichernd für das CAS in Urban Management ist die Vielfalt der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Sie bringen unterschiedliche Interessen und Positionen mit. Das macht die Raumplanung heute aus. Gerade im urbanen Raum wird die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Interessen immer wichtiger. Es braucht eine Dialogkultur: einander zuhören und verstehen, Konflikte lösen um dann gemeinsam die beste Strategie zu finden und umzusetzen. Das wird im CAS gelehrt und gelebt.»

Damian JerjenDozentDirektor EspaceSuisse, Verband für Raumplanung

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Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzungen erfüllt sein:– Hochschulabschluss auf Masterstufe sowie Berufserfahrung im Bereich

der Immobilien-, Stadt- oder Raumentwicklung (ausländische Studienab-schlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).

– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.

– In Ausnahmefällen können Personen mit einem Hochschulbachelor sowie spezifischer Berufserfahrung im Bereich der Immobilien-, Stadt- oder Raum-entwicklung oder mit einer gleichwertigen Qualifikation zugelassen wer-den. Über die Gleichwertigkeit entscheidet die Direktion «sur dossier» und abschliessend. Die Direktion kann die Zulassung von einem erfolgrei-chen Aufnahmegespräch abhängig machen.

– Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 40 beschränkt. Über die endgül-tige Selektion entscheidet die Direktion anhand der folgenden Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen, Berufser-fahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motivation, Inte-grität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die Direktion behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Gespräch einzuladen.

Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt. Nach Erhalt der formellen Aufnahmebestätigung kann innerhalb von zehn Tagen ohne Kostenfolge vom Studiengang zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet.

Die Bewerbungsfrist dauert bis 28. Februar 2021.

Sie können sich online bewerben unter www.casurbanmanagement.uzh.ch/bewerbungsformular

Alternativ können Sie Ihre Bewerbungsunterlagen in Papierform an die folgende Adresse senden:Universität ZürichCUREM - Center for Urban & Real Estate ManagementLilli Kosch, Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich

Folgende Unterlagen sind einzureichen: – Lebenslauf mit Foto, Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen

beruflichen Werdegangs– Kopien der relevanten Ausbildungsdiplome– Kopie der ID oder des Reisepasses– Kurzes Motivationsschreiben (max. eine Seite) mit Begründung, weshalb

Sie das CAS absolvieren möchten– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)

Aufnahmeverfahren

Bewerbungsfrist

Bewerbung (elektronisch)

Bewerbung (in Papierform)

Zulassungskriterien und Bewerbung

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management

Bewerbungsformular

Certificate of Advanced Studies UZH in Urban Management 2021

Personalien

Name Vorname

Geburtsdatum Nationalität

Privatadresse

Adresse E­Mail

PLZ/Ort Mobil

Land

Geschäftsadresse

Firma E­Mail

Adresse Telefon

PLZ/Ort

Korrespondenz E­Mail: ■ privat oder ■ Geschäft

Korrespondenz Post: ■ privat oder ■ Geschäft

Rechnung: ■ privat oder ■ Geschäft

Ausbildung

Institution Abschlussjahr

Studienfach

Erworbener Titel und Prädikat

Andere oder weitere Ausbildungen

Beruf

Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit

Zuordnung des Arbeitgebers

■ Projektentwicklung ■ Investment ■ Public Real Estate Management

■ Standortförderung ■ Raumplanung ■ Corporate Real Estate Management

■ Architektur, Fachplanung ■ Bauherrentreuhand ■ Politik

■ Beratung

■ Sonstige:

Position im Unternehmen

■■ Inhaber/in, Partner/in ■■ Geschäftsführer/in

■■ Teamleiter/in ■■ Mitarbeiter/in

Berufserfahrung

Jahre bei Aufnahme des CAS UZH in Urban Management

Wie sind Sie auf dieses Weiterbildungsangebot aufmerksam geworden?

■ Internet ■ Zeitungsinserat

■ Empfehlung ■ Newsletter/Mailing

■ Sonstige:

Zulassung

Über die Zulassung entscheidet die Studiengangleitung

Kosten

CHF 12 000.– (inkl. Unterlagen)Early Bird Spezialpreis: CHF 11 500.– bei Anmeldung bis am 30. November 2020 Zahlungsmodalität: einmalige Zahlung vor Studienbeginn

Beilagen

Lebenslauf mit FotoKopien der relevanten AusbildungsdiplomeKopie der ID oder des ReisepassesMotivationsschreiben

Ende der Bewerbungsfrist

28. Februar 2021

Erklärung

Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum CAS UZH in Urban Management.

Ort, Datum Unterschrift

Einsenden an

Lilli KoschUniversität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate ManagementSchanzeneggstrasse 1, 8002 Zürichlilli.kosch@curem.ch

Terminkalender CAS UZH in Urban Management 2021

Modul 1 Urban Economics

Wochenenden 28. – 29. Mai 2021

04. – 05. Juni 2021

Modul 2 Urban Governance

Wochenenden 25. – 26. Juni 202102. – 03. Juli 2021

Prüfungstermin 26. August 2021 (vormittags)

Modul 3 Management

Wochenenden 26. – 28. August 2021

Modul 4 Urban Management

Wochenenden 09. – 11. September 2021

08. – 09. Oktober 2021

Prüfungstermin 08. Oktober 2021 (vormittags)

Präsentation Case Study 23. Oktober 2021

Diplomfeier 26. November 2021

Impressum

© 2020Universität Zürich

Herausgeberin:Universität ZürichCUREM – Center for Urban & Real Estate Management

Redaktion:Alice Hollenstein und Sandra Wosnitzka

Fotograf Titelbild: Marcus Fischer

Fotograf/in Portraits: Mario Heller, Patrick Hürlimann und Caroline Krajcir

Gestaltung:TBS, Zürich

Printed in Switzerland