Certified Process & Performance Auditor -...

Audit Challenge Training Series

Audit Research Center | Audit-Challenge.com 1

Certified Process & Performance Auditor

Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Internen Revision

Zielsetzung Der Certified Process & Performance Auditor Zertifikatsstudiengang stellt Revisoren das notwendige Prozessanalysewerkzeug unter Internen Revisions-Gesichtspunkten zur Verfügung. Die unterschied-lichen Trainings erweitern das prozessorientierte Revisionsmethodikvorgehen und ermöglichen den Einsatz von unterschiedlichen Analysetechniken nicht nur unter Ordnungsmäßigkeitsgesichtspunkten, sondern insbesondere auch unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten. Das Fortbildungskonzept setzt sich aus 3 Modulen zusammen. Dabei gibt es im dritten Modul (Wahlmodul) eine Business bzw. Financial Audit spezifische Ausbildungskomponente sowie für die IT-Revisoren eine auf prozessorien-tierte IT-Analysen ausgerichtete Spezialisierung, u.a. im Rahmen des Audit bzw. Process Mining.

Bei Durchführung des gesamten Kurses können gemäß den IIA Standards 42 CPE erreicht werden.

Modulübersicht: Certified Process & Performance Auditor Integrierte Prozessrevision [Modul 1] 17./18. März 2015 – Risikoorientierte Analyse der Wertschöpfungskette n inkl. der prozess-orientierten IT-Ebenen –

Performance Audit: Prozessmanagement und Lean Grundlagen [Modul 2] - Qualitätsorientierte Prozessprüfungen entlang der wichtigen Prozessketten und über die Unternehmensgrenzen (Outsourcing) hinweg - 02./03. Juli 2015

Operational Audit Excellence: Six Sigma for Audit CTR Toolset [Modul 3a] -Risikoorientierte Anwendung von Six Sigma Tools bei prozessorientierten

Revisionsprüfungen- 30. September und 01./02. Oktober 2015

Die Prüfung zum Certified Process & Performance Auditor ist freiwillig und umfasst: 1. Der Zertifikatsstudiengang wird abgeschlossen mit einer vierstündigen schriftlichen Prüfung.

Zugelassen zur Prüfung wird, wer die drei Zertifikatsmodule besucht hat. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung wird dem Studierenden das Zertifikat „Certified Process & Performance Auditor“ des ARC Institute | Audit Research Center übergeben.

2. Die Prüfungsmodalitäten sind in der zu Beginn des Studiengangs gültigen Prüfungsordnung zum Zertifikatsstudiengang geregelt. Die bei Beginn des Studiengangs geltende Prüfungsordnung ist für die Laufzeit dieses Studiengangs gültig.

3. Die fristgerechte Zahlung der Studiengebühr(en) ist Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung. Das ARC Institute | Audit Research Center ist daher zur Zulassung der Teilnehmer zu dieser Prüfung nicht verpflichtet, wenn sich der Studierende mit der Zahlung der Studiengebühr(en) in Verzug befindet.

4. Die Prüfungs- sowie die Auslegungshoheit liegt beim ARC Institute | Audit Research Center. Den Korrektoren und Prüfern bzw. Prüfungsausschüssen steht ein entsprechender Beurteilungsspielraum zu.

Gegenwärtig enthält die vierstündige Prüfung 40 Prüfungsfragen. 50 Prozent der Fragen sind Multiple-Choice Fragen. 50 Prozent der Fragen sind Essay bzw. deskriptiv zu beantwortende Fragen. Die Fragen werden durch einen Zufallsgenerator für die jeweilige Prüfung aus rund 300



Prüfungsfragen gezogen. Hierbei gibt es mindestens 5 bis max. 15 spezifische Fragestellungen entsprechend der Spezialisierung Business- oder IT-Audit.



Certified Process & Performance Auditor

Anmeldung zum Zertifikatsstudiengang

Der Certified Process & Performance Auditor Zertifikatsstudiengang stellt Revisoren das notwendige Prozessanalysewerkzeug unter Internen Revisions-Gesichtspunkten zur Verfügung. Die unterschied-lichen Trainings erweitern das prozessorientierte Revisionsmethodikvorgehen und ermöglichen den Einsatz von unterschiedlichen Analysetechniken nicht nur unter Ordnungsmäßigkeitsgesichtspunkten, sondern insbesondere auch unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten im Sinne eines Prozessprüfers.

Bei Durchführung des gesamten Kurses können gemäß den IIA Standards 42 CPE erreicht werden.

Methodik Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien

Kosten 690,- € zzgl. USt. pro Seminartag bei Einzelbuchung der Module

Bei Buchung des gesamten Zertifikatsstudiengangs erhalten Sie 20 Prozent Kombinationsrabatt auf den Gesamtpreis des Zertifikatsstudiengangs exkl. Prüfungsgebühr. Das Gesamtprogramm oder auch Einzelmodule können Sie auch als Inhouse Training für Ihre Revision durchführen. Sprechen Sie uns direkt an: [email protected]

Zertifikats-Prüfungsgebühr 190,- € zzgl. USt. Prüfungsdurchführung und Ausstellung des Zertifikates, 29. Oktober 2015

Termine 2014 in Frankfurt am Main: Modul 1: 17./18. März 2015; Modul 2: 02./03. Juli 2015; Modul 3: 30. September und 01./02. Oktober 2015 ARC TrainingsCenter, Oesterstraße 180, Ramada Hotelgruppe; weitere Standorte je Nachfrage ab 6 Teilnehmern Berlin, Bern, Zürich

Anmeldung über http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com oder

Faxanmeldung an FaxNr.: 03212-1482724

------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------

Veranstaltungsort Rechnung 2014 oder 2015 bitte angeben ------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------

Name Straße/Postfach

------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------

Institut/Firma PLZ/Ort

------------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------

Datum, Unterschrift E-Mail/Telefon



Teilnahmebedingungen: Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmer-

gebühr direkt nach Erhalt der Rechnung bzw. zum präferierten Datum 2014 bzw. 2015. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der

Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Mittagessen, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.



Methodik Seminar: Prüfungsmethoden Prozessrevision Modul 1

Integrierte Prozessrevision

– Risikoorientierte Analyse der Wertschöpfungsketten inkl. der prozess -orientierten IT-Ebenen –

Zielstellung

Im Anschluss an dieses Trainingsmodul sind Sie in der Lage, die State-of-the-Art Prüfungstechniken für eine strukturierte Prozess- und Systemrevision in der Praxis umzusetzen. Dabei erlernen Sie Methodiken zur risikoorientierten Analyse der Wertschöpfungskette eines Unternehmens und zur Strukturierung der Prüfungsobjekte in Kern- und Unterstützungsprozesse nach der Porter’schen Analysemethodik. Heutzutage gilt es, nicht nur die betriebswirtschaftlichen Prozesse in eine ganz-heitliche Revisionsprüfung zu integrieren, sondern auch die relevanten IT-Betriebssysteme mitzu-prüfen.

In diesem Zusammenhang liegt der Fokus auf einer adäquaten betriebswirtschaftlichen Unterstützung der Arbeitsabläufe im Sinne eines IT-Alignments durch die IT-Betriebssysteme. Zugleich werden in Fallbeispielen der sinnvolle Einsatz sowie die Vor- und Nachteile der Anwendung von Einzelprüfungen sowie Prozessprüfungen dargestellt. Nicht zuletzt ist es im Rahmen einer integrierten Prozessprüfung die Aufgabe der Internen Revision, den wirtschaftlichen Zielerreichungsgrad im Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie zu messen.

Inhalte

Auftakt: Einzelfall- und Prozessprüfung Top-down- oder Bottom-up-Ansatz

Inhaltliche Bausteine der Prozess- und Systemprüfung

Risikoorientierte Analyse von Wertschöpfungsketten

Visualisierungs- und Dokumentationsmethoden zur Analyse des Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems

Prüfungslogik und Walkthrough-Technik



Veränderungen von der klassischen Prozessrevision zur komplexen Prozessrevision im Sourcing-Zeitalter

Praxisleitfaden zum Prüfen von outgesourcten Prozessen

Integrierte Prozess- und Systemrevisionsmethodik in der Vernetzung der IT- und betriebswirtschaftlichen Revision

Einbetten der Operational-Audit-Techniken in ein risikoorientiertes Methodenportfolio

Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Revisionspraxis

Fazit und Ausblick – Schnittstelle zum Modul 2

Modul-Dauer: 2 Tage

Kosten 690,- € zzgl. USt. pro Seminartag

Didaktisch bauen alle 3 Module aufeinander auf. Sie erhalten den gesamten Certified Process & Performance Auditor Zertifikatsstudiengang zum rabattierten Gesamtpreis (20 Prozent). Es besteht auch die Möglichkeit jedes Modul auch einzeln zu buchen. Sehen Sie dazu auf Seite 2 der Modulbeschreibungen.

Veranstaltungsort & Termine

Bitte schauen Sie für weiterführende Informationen auf Seite 2.

Anmeldung über http://InterneRevisionTraining.Audit-Challenge.com

Save the date: Audit Challenge 2015 10 Jahre Audit Challenge Fachkonferenz 08.-11. Juni 2015

ARC TrainingsCenter, Oesterstraße 180, Ramada Hotelgruppe; weiter Informationen zum ARC TrainingsCenter http://ARC-TrainingsCenter.Audit-Challenge.com

http://arc-trainingscenter.audit-challenge.com/



Methodik Seminar: Prüfungsmethoden Prozessrevision Modul 2

Performance Audit: Prozessmanagement und Lean Grundlagen

- Qualitätsorientierte Prozessprüfungen entlang der wichtigen Prozessketten und über die Unternehmensgrenzen (Outsourcing) hinweg -

Zielstellung

Zur Unterstützung der qualitativen und quantitativen Prozessrevision erhalten die Teilnehmer einen breiten Überblick über die Möglichkeiten der Erhebung von Prozessindikatoren in Übereinstimmung mit den Standards des modernen Lean-Managements. Diese Auswahl an Indikatoren erlaubt Ihnen, kontinuierlich den Prozesserfolg Ihrer Revisionsarbeit zu messen. Prozesse enthalten oftmals einen großen Anteil an „Verschwendung“, das heißt Ineffizienzen, besonders an ihren Schnittstellen. Das Aufbrechen der Wertschöpfungsketten und die damit verbundene Spezialisierung von einzelnen Funktionen (unternehmensintern und –extern) für das Erlangen von ökonomischen Skaleneffekten stellen die Interne Revision vor eine besondere Herausforderung bei der Prozessprüfung. Denn es ist ihre Aufgabe, das Interne Überwachungssystem prozessorientiert zu prüfen, ohne letztlich einen risikoorientierten weißen Fleck auf der Prüfungslandkarte zu hinterlassen.

Durch die Vielzahl von Schnittstellen können sich nicht nur IT-Medienbrüche und unterschiedlichste Qualitätsstandards ergeben, sondern auch Kommunikations- und Abstimmungsprobleme zwischen den verschiedenen „Königreichen“. Da in der Praxis oftmals auf die Performance der Funktionen fokussiert wird, kommt die funktionsübergreifende Bewertung für das Feedback an den Vorstand oder Verwaltungsrat zur Sicherung eines langfristigen Qualitätsniveaus zu kurz. Für den langfristigen Unternehmenserfolg ist aber die Effizienz der Prozesskette entscheidender als die Synergiehebung in einzelnen Funktionen.

Neben der Herausforderung, die Prüfung von unternehmensinternen Prozessstrukturen, deren qualitative Funktionsfähigkeit der Schlüsselkontrollen sowie deren Governance System effektiv durchzuführen, ist es heutzutage von besonderer Bedeutung, auch unternehmensübergreifende Schnittstellen prozessorientiert prüfen zu können.

Unabdingbar für den langfristigen Erfolg ist die Fähigkeit der Organisation, Prozessprobleme eigenständig und nachhaltig lösen zu können sowie konsequent an einer Verbesserung der



Prozessketten zu arbeiten. Hierbei sind die verschiedenen Grundsätze von Prozessketten wie der Wiederholgrad, die Komplexität und der Reifegrad zu berücksichtigen.

Inhalte

Grundlagen des Prozessmanagements und von Process-Frameworks

Charakteristika verschiedener Arten von Prozessketten

Grundsätze des Lean-Managements

Prozessorientierter Performance Audit im Sinne der Lean-Philosophie

Methoden zur Analyse und Gestaltung von Prozessketten

Fähigkeit zur Beurteilung von Prozessketten und zur Identifizierung von Risiken - Problemen

Gestaltungsprinzipien für Prozessketten

Planspiel zur Festigung der Gestaltungsprinzipien

Kernkompetenzbetrachtung und Hinterfragung von In- und Outsourcingstrategien

Typische Problem- und Risikofelder bei internen und externe Schnittstellen

Problemlösungstechniken

Optimierungstechniken von Prozessketten im Sinne guter Revisionsempfehlungen

Transfer für Ihre Praxis

Fazit und Ausblick – Schnittstelle zum Modul 3

Modul-Dauer: 2 Tage

Kosten

690,- € zzgl. USt. pro Seminartag










Methodik Seminar: Prüfungsmethoden Prozessrevision Modul

Operational Audit Excellence: Risikoorientiert Prozesse messen - Six Sigma for Audit CTR Toolset

-Risikoorientierte Anwendung von Six Sigma Tools bei prozessorientierten

Revisionsprüfungen-

Zielstellung Unser zweistufiger Ansatz vermittelt Ihnen zunächst einen Einblick in das Thema und die Grund-techniken der Prozessoptimierungsmethode Six Sigma. Dabei wird aufgezeigt, welche Verbesserungs-erfolge mit den Six Sigma Werkzeugen im Sinne der Revision erreichbar sind. Bezüge zwischen Six Sigma und der Unternehmensstrategie sowie generellen QM-Systemen werden transparent.

Bereits nach dem ersten Baustein sind Sie in der Lage, bessere Prüfungsergebnisse im Rahmen von Prozessrevisionen zu erbringen. Ihre analytischen Fähigkeiten werden durch den Umgang mit den Six Sigma Standardwerkzeugen gesteigert. Ihre Mitarbeiter können sich mit anderen risikoorientierten Stabsabteilungen bezüglich der neuesten Themen der Prozessanalyse auf Augenhöhe auseinander-setzen.

Innerhalb des weiterführenden Trainings sind Sie in der Lage, Six Sigma Werkzeuge im Zusammen-hang mit dem klassischen DMAIC Vorgehen auf Prüfungsprozesse anzuwenden. Ihre Erkenntnisse in der Vernetzung der „Critical to Risk Faktoren“ (CTR) ermöglichen es Ihnen, wesentliche Impulse im Rahmen der Revisionsberichterstattung zur Unternehmenssteuerung bzw. zur Prüfung der Geschäfts- und Risikostrategie in Verbindung mit der Risikotragfähigkeit für Teilbereiche im Unternehmen zu geben. Sie verstehen die Audit Six Sigma Methodik als leistungsfähiges Instrument zur prozess- und systemorientierten Revision von Prüfungsobjekten auf Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit. Sie sind im Anschluss in der Lage, die Six Sigma Prüfungstechniken mit anderen gängigen Management-Instrumenten zu vernetzen und dabei strategische Prüfungsinitiativen innerhalb Ihrer Prüfungs-landkarte abzuleiten.

Inhalte

Auftakt: Produktivität und Prozesse

Lean Six Sigma als Prozessrevisionstechnik



Darstellung der grundlegenden Six Sigma Begriffe und praktischer Einsatz der Werkzeuge

Überblick über den DMAIC-Prozessanalysezyklus

Anwendung der Six Sigma Tools in praxisorientierten Fallstudien

Kritische Pfade beim Einsatz von Six Sigma in der Internen Revision

Erlernen einzelner Six Sigma Analysetechniken: SIPOC-Analysetechnik, Voice of the Customer, weiterführende Analyse Critical to Customer, Messgrößenmatrix, SCAMPER-Checking und weitere

Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenspiel der Audit Six Sigma Methodik

Wichtige Kennzahlen zur Bewertung der Prozessfähigkeit

Revisionseinsatzgebiete und Prüfungs-Output

Praktische Fallstudie zur Anwendung des Audit DMAIC Prozesses

Umsetzung der erzielten Revisionsergebnisse in Kombination mit Audit Risk Metrics

Vernetzung zur Geschäfts- und Risikostrategie im Rahmen der Risikotragfähigkeit

Zusammenfassung und Evaluierungsmatrix für Audit Six Sigma Tools

Modul-Dauer: 3 Tage

Kosten

690,- € zzgl. USt. pro Seminartag










ErgänzungsModul: Prüfungsmethoden Prozessrevision Modul 3b [> IT-Audit Schwerpunkt] je Nachfrage

Process Audits unterstützt durch IT-Datenanalyse und Process Mining Techniken

– Passgenau definierte Datenanalysen parallel zum Revisionsvorgehensmuster

mit Hilfe von Process Mining Techniken –

Zielstellung

Unter den Anforderungen wirtschaftlicher, effizienter und risikoorientierter Revisionsarbeit spielt das Thema risikoorientierte Datenanalyse bereits zur Vorbereitung der konkreten Prüfungshandlungen eine zentrale Rolle. Die zunehmende digitale Abbildung aller Kernprozesse im Unternehmen bietet dafür heute eine gute Ausgangsbasis, die Daten nicht nur für gerichtete Datenanalysen zu nutzen, sondern auch für ungerichtete Analysen hierbei im Sinne des Process Mining zur schnellen Aufberei-tung der Prozessabläufe. Hierbei können Schnittstellenprobleme, Medienbrüche oder Prozesseng-pässe direkt erkannt und im Drilldown einzeln analysiert werden.

In diesem Trainingsmodul erlernen Sie alle notwendigen Fertigkeiten, um von der Datenbeschaffung über den Import und die Analyse der Daten relevante Erkenntnisse für konkret durchzuführende Prüfungshandlungen zu gewinnen.

Insbesondere erlernen Sie in diesem Trainingsmodul, wie Daten für die Prozessanalyse mit Hilfe von Process Mining Werkzeugen importiert werden, basierend auf unterschiedlichsten Dateiformaten aus verschiedenen Systemen. Ziel ist die Vermittlung von Wissen, wie Sie bei der Beschaffung von Daten vorgehen und welche Alternativen Sie nutzen können. Damit sind Sie in der Lage den Aufbau von Datenstrukturen für das Process Mining zu erkennen sowie für die Analyse aufzubereiten. An konkreten Beispieldatenextrakten lernen Sie als Teilnehmer nicht nur den Zugriff auf die Daten, son-dern auch Methoden zur Sicherstellung der Datenqualität. Das Modul wird abgerundet durch die Vermittlung von Fertigkeiten, wie die importierten Daten für weitere Datenanalyseschritte über das Process Mining hinaus aufbereitet werden können.

Inhalte

Auftakt: Effiziente Datenbeschaffung



Aufbau von (prozessorientierten) Datenstrukturen und Identifikation relevanter Datenquellen

Funktionsumfang und Gestaltungsmöglichkeiten in unterschiedlichen CAATs

Methoden des Datenimportes bzw. Datenzugriffs

Qualitätssicherung der Daten (Data Verification)

Datenaufbereitung für die prozessorientierte Analyse – Process Mining

Erarbeitung von Standardprüfungsszenarien entlang der Prozessketten

Definition der benötigten Datenanalysen – Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Praxis

Definition der umzusetzenden Business-Logik

Fallstudie im Rahmen einer prozessorientierten Revision unter Nutzung von Process Mining

Software sowie unterschiedlicher Datenanalyse-Softwarekomponenten

Integration der Analysen in MakroContainer

Fortgeschrittene Funktionen und Vorgehensweisen in der Datenanalyse

Methoden der Ergebnisaufbereitung und –darstellung, inbesondere auch im Sinne der

prozessorientierten Revisionsanalyse – Process Mining

Modul-Dauer: 3 Tage

Kosten 690,- € zzgl. USt. pro Seminartag








Certified Process & Performance Auditor -...

Documents

Transcript of Certified Process & Performance Auditor -...