Chancen der BIM-Methode für die Baukybernetik
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8/10/2019 Chancen der BIM-Methode fr die Baukybernetik
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www.brz.eu/forum2014
Die wachsende
Komplexitt managen
Dipl.-Ing. (FH), MBA Philipp Kminkowski,
RAAB Baugesellschaft mbH & Co. KG
Chancen der BIM-Methode fr die Baukybernetik
Philipp Kminkowski ist Experte fr Baukybernetik. Er hat das
System zur effizienten Steuerung von Bauablufen bereits er-
folgreich bei der Raab Baugesellschaft mbH & Co. KG einge-
fhrt. Wie BIM diesen Ansatz untersttzen kann, schilderte er
aus der Sicht eines mittelstndischen Bauunternehmens.
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8/10/2019 Chancen der BIM-Methode fr die Baukybernetik
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Ein Blick in den Baualltag typischer mittel-stndischer Bauunternehmen zeigt: Esscheitert immer wieder am falschen Umgangmit der Komplexitt. Budget- und Termin-berschreitungen, Mngel bis hin zugerichtlichen Auseinandersetzungen sindnur Symptome dieses folgenreichen Kern-problems.
Vermeidung von Verschwendung
Die Komplexitt in den Griff zu bekommen istdas Anliegen der Baukybernetik. Der Fokus
der Methode liegt, hnlich wie beim LeanManagement, auf schlanken Ablufen in denUnternehmen und der Steuerung undOrganisation der Produktivitt.
Die Einfhrung der Baukybernetik nach derMethode KOPF (Kybernetische Organisation,Planung, Fhrung) brachte bei der RaabBaugesellschaft auch eine konsequenteNeuorganisation des Unternehmens mit sich.Unter dem Motto Jegliche Verschwendungausschalten wurden Hierarchien aufge-weicht und den Mitarbeitern mehr Hand-
lungsspielrume, aber auch Verantwortungbertragen. Das erforderte mehr Transparenzund eine neue Kultur der Zusammenarbeit.
Engpsse aufdecken
Mithilfe von KOPF wurde der Produktivitts-killer Nummer eins deutlich: die zu spte undunzureichende Planung. Das Warten auf feh-lende Plne, die Prfung und die Fehler auf-grund schlechter und oft technisch falscherPlne, die fehlenden Entscheidungen unddie gewaltige Informationsflut kosteten das
Unternehmen jeden Tag eine Menge Geld.Bei der Prfung, wie die BIM-Methode dieZielsetzungen der Baukybernetik unterstt-zen kann, wurden zunchst die Engpsse imUnternehmen analysiert:
Wer erstellt das Leistungsverzeichnis und
ermittelt die Mengen, wenn nur Plnebergeben werden?
Wer ermittelt die Mengen fr die Detailpau-schalen?
Wer gliedert die LVs fr die Arbeitspakete
rechtzeitig vor Baubeginn auf? Wie knnen Planungsnderungen in die
Arbeitspakete nach deren Fertigstellungeingearbeitet werden?
BRZ-Mittelstandsforum 2014Chancen der BIM-Methode fr die Baukybernetik
Mit der Methode BIM knnen diese Engps-se optimal berwunden werden.
Synergien von KOPF und BIM
Beide Methoden beruhen auf einem hn-lichen Grundsatz: KOPF und BIM arbeitengleichermaen mit Modellen, die zuknftigesGeschehen simulieren und gedanklich vor-wegnehmen. Fehler und Differenzen werdenso schon vor der Ausfhrung deutlich undknnen vermieden werden. Beide Methoden
basieren auf Transparenz und der Kultur einer
partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Wie verdienen wir Geld?
Gerade das Thema Transparenz wird vieldiskutiert. Es ist gngige Praxis, aus deroftmals unzulnglichen Planung Profit zuschlagen. nderungen und Nachtrge ver-heien lukrativere Ertrge, als dies im Vertrageigentlich geregelt ist. Doch sind hiermithug auch teure Strungen im Bauablauf
verbunden.
Profitabler erscheinen Manahmen zur Stei-
gerung der Produktivitt im Bauprojekt. Dennderen Erfolge sind direkt ergebniswirksam.Dies ist die Philosophie der Anstze BIM undKOPF. Somit stehen Transparenz und part-nerschaftliche Zusammenarbeit dem bislangvorherrschenden Verhalten nach dem PrinzipWissen ist Macht gegenber.
BIM ergnzt die Baukybernetik
Die BIM- und die KOPF-Methode habenvergleichbare Anstze und Zielsetzungen. Inbeiden Fllen geht es darum, Komplexittbesser managen zu knnen. Insofern hilft
die BIM-Methode, wichtige Informationenfr die Baukybernetik bereitzustellen und dieeingangs festgestellten Engpsse im Unter-nehmen efzient zu lsen.
In der Synergie aus beiden Anstzen liegenso enorme Potenziale fr ein besseres,erfolgreicheres Bauen.
Vor allem aber erfordern beide Methoden einUmdenken in der Kultur der Fhrung von
Projekten und Bauunternehmen.
ipl.-Ing. (FH), MBA Philipp Kminkowski istpezialisiert auf kybernetische Projektsteuerungnd Prozessoptimierung nach dem KOPF-ystem.
Mehr Informationen finden Sie unter: www.brz.eu/forum2014
ie Einfhrung von KOPF und BIM erfordertweils ein Umdenken: in der Unternehmens-rganisation und in der partnerschaftlichenusammenarbeit.
oraussetzungen fr KOPF und BIM
eide Methoden basieren auf der Simulationer Zukunft an einem Modell. Dadurch werdenlanungsfehler vermieden.
ynergien von KOPF und BIM