Chief Executive Officer, Tourism matters!€¦ · Tourism matters! Unser Referent am 01. Juni 2012...

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Master Forum Tourismus Tourism matters! Wenden auf 30.000 Fuß – Erfolgsfaktoren einer Airline-Sanierung 01. Juni 2012, 19.00 Uhr Seit 2010 bieten wir Master-Studiengänge in Tourismus Management und Hospitality Management an. Wir sehen unsere Masterstudierenden als die zukünftigen Führungs- kräfte der Branche. Zusammen mit ihnen identifizieren wir jährlich verschiedene Schlüsselthemen, welche die unternehmerischen Herausforderungen im Tourismus- und Hotel-Management aktuell und zukünftig maßgeblich beeinflussen. Unsere Fakultät hat in den vergangenen Jahren ein enges Netzwerk in die Tourismusbranche aufgebaut. Internatio- nal tätige Führungskräfte der unterschiedlichen Branchen- bereiche und anerkannte Fachexperten sind gerne bei uns Gast und ergänzen die akademische Ausbildung um aktu- elle und spannende Praxisbeispiele. Mit dem Master Forum Tourismus wollen wir diesen Dialog mit der Praxis in hochrangig besetzten Veranstal- tungen auch dem interessierten Fachpublikum zugänglich machen. Das Master Forum soll aber mehr sein, als ein reiner Veranstaltungszyklus: Branchentreff, Dialog- und Diskussionsplattform, Kontakt- und Jobbörse für Führungs- kräfte und den akademischen Nachwuchs der Branche. Wir haben uns das Ziel gesetzt, durch diesen Münchner und bayerischen Branchentreff die Grundlage für ein exklusives und hochwertiges Netzwerk zu schaffen. Bran- chenvertreter und Alumni treffen ihre zukünftigen Kolle- ginnen und Kollegen der Master-Studiengänge wie auch die Professorinnen und Professoren unserer Fakultät. Unsere Vision ist eine exklusive Kompetenzplattform des Tourismus. Tourism matters! Unser Referent am 01. Juni 2012 Martin Gauss, Chief Executive Officer, Air Baltic Corporation Martin Gauss begann seine Karriere in der Luftfahrt 1992 als Pilot bei der Deutschen BA, einem Tochterunternehmen der British Airways, und stieg bereits 1995 ins Management der Airline auf. 2003 verkaufte British Airways das Tochterunternehmen Deutsche BA an die Intro Group. Im folgenden Jahr wurde Martin Gauss zum Managing Director der Deutschen BA (dba) ernannt und war für die Umstrukturierung der Airline verantwortlich. Unter seiner Führung wurde das Unternehmen profitabel. 2006 wurde die dba an Air Berlin veräußert und Martin Gauss blieb für ein Jahr als Managing Director für die Integration der dba in Air Berlin verantwortlich. Nach der erfolgreichen Eingliederung ver- ließ er nach 15 Jahren das Unternehmen. Im Jahr 2007 kam Mar- tin Gauss zur Cirrus Group und wurde der CEO der Cirrus Airlines und Managing Director der Cirrus Group (heute AT Aviation). In dieser Funktion verantwortete er die Zusammenlegung der Zen- tralen nach München. Von 2009 bis 2011 war Martin Gauss CEO der ungarischen Fluggesellschaft Malev. Zusammen mit Roland Berger Strategy Consultants wurde ein Sanierungsplan entwi- ckelt. Seit November 2011 ist Martin Gauss Chief Executive Officer und Chairman of the Executive Board der Air Baltic. »Die Airline Branche in Europa verändert sich spürbar. Gab es vor einigen Jahren noch kaum Low Cost Airlines, sind diese heute der Treiber für Passagierwachstum. Traditionelle Airlines haben das Nachsehen und kommen mehr und mehr unter Druck. Ein Turnaround einer Airline, die in der Verlustzone steckt, stellt andere Anforderungen an das Management als eine Startup Airline oder eine schnell wachsende Low Cost Airline. Schlüssel- faktoren für die Wende sind Kostenbasis und Ausrichtung auf die jeweiligen Marktgegebenheiten. Ohne eine radikale Veränderung der Prozesse und verändertes Verständnis des Führungsteams zum Unternehmen wird die Sanierung zum Risiko. Selbst eine vermeintlich funktionierende Sanierung kann durch Faktoren wie Ölpreis oder Dollar Wechselkurs scheitern. Es gibt Beispiele für erfolgreiche Sanierungen. Das Erfolgsrezept dafür verändert sich jedoch stetig.«

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Page 1: Chief Executive Officer, Tourism matters!€¦ · Tourism matters! Unser Referent am 01. Juni 2012 Martin Gauss, Chief Executive Officer, Air Baltic Corporation Martin Gauss begann

Master Forum Tourismus

Tourism matters!Wenden auf 30.000 Fuß

– Erfolgsfaktoren einer

Airline-Sanierung

01. Juni 2012, 19.00 Uhr

Seit 2010 bieten wir Master-Studiengänge in Tourismus

Management und Hospitality Management an. Wir sehen

unsere Masterstudierenden als die zukünftigen Führungs-

kräfte der Branche. Zusammen mit ihnen identifizieren

wir jährlich verschiedene Schlüsselthemen, welche die

unternehmerischen Herausforderungen im Tourismus- und

Hotel-Management aktuell und zukünftig maßgeblich

beeinflussen.

Unsere Fakultät hat in den vergangenen Jahren ein enges

Netzwerk in die Tourismusbranche aufgebaut. Internatio-

nal tätige Führungskräfte der unterschiedlichen Branchen-

bereiche und anerkannte Fachexperten sind gerne bei uns

Gast und ergänzen die akademische Ausbildung um aktu-

elle und spannende Praxisbeispiele.

Mit dem Master Forum Tourismus wollen wir diesen

Dialog mit der Praxis in hochrangig besetzten Veranstal-

tungen auch dem interessierten Fachpublikum zugänglich

machen. Das Master Forum soll aber mehr sein, als ein

reiner Veranstaltungszyklus: Branchentreff, Dialog- und

Diskussionsplattform, Kontakt- und Jobbörse für Führungs-

kräfte und den akademischen Nachwuchs der Branche.

Wir haben uns das Ziel gesetzt, durch diesen Münchner

und bayerischen Branchentreff die Grundlage für ein

exklusives und hochwertiges Netzwerk zu schaffen. Bran-

chenvertreter und Alumni treffen ihre zukünftigen Kolle-

ginnen und Kollegen der Master-Studiengänge wie auch

die Professorinnen und Professoren unserer Fakultät.

Unsere Vision ist eine exklusive Kompetenzplattform

des Tourismus.

Tourism matters!

Unser Referent am 01. Juni 2012

Martin Gauss,

Chief Executive Officer,

Air Baltic Corporation

Martin Gauss begann seine Karriere in der Luftfahrt 1992 als Pilot

bei der Deutschen BA, einem Tochterunternehmen der British

Airways, und stieg bereits 1995 ins Management der Airline

auf. 2003 verkaufte British Airways das Tochterunternehmen

Deutsche BA an die Intro Group. Im folgenden Jahr wurde Martin

Gauss zum Managing Director der Deutschen BA (dba) ernannt

und war für die Umstrukturierung der Airline verantwortlich.

Unter seiner Führung wurde das Unternehmen profitabel. 2006

wurde die dba an Air Berlin veräußert und Martin Gauss blieb für

ein Jahr als Managing Director für die Integration der dba in Air

Berlin verantwortlich. Nach der erfolgreichen Eingliederung ver-

ließ er nach 15 Jahren das Unternehmen. Im Jahr 2007 kam Mar-

tin Gauss zur Cirrus Group und wurde der CEO der Cirrus Airlines

und Managing Director der Cirrus Group (heute AT Aviation). In

dieser Funktion verantwortete er die Zusammenlegung der Zen-

tralen nach München. Von 2009 bis 2011 war Martin Gauss CEO

der ungarischen Fluggesellschaft Malev. Zusammen mit Roland

Berger Strategy Consultants wurde ein Sanierungsplan entwi-

ckelt. Seit November 2011 ist Martin Gauss Chief Executive Officer

und Chairman of the Executive Board der Air Baltic.

»Die Airline Branche in Europa verändert sich spürbar. Gab es

vor einigen Jahren noch kaum Low Cost Airlines, sind diese heute

der Treiber für Passagierwachstum. Traditionelle Airlines haben

das Nachsehen und kommen mehr und mehr unter Druck. Ein

Turnaround einer Airline, die in der Verlustzone steckt, stellt

andere Anforderungen an das Management als eine Startup

Airline oder eine schnell wachsende Low Cost Airline. Schlüssel-

faktoren für die Wende sind Kostenbasis und Ausrichtung auf die

jeweiligen Marktgegebenheiten. Ohne eine radikale Veränderung

der Prozesse und verändertes Verständnis des Führungsteams

zum Unternehmen wird die Sanierung zum Risiko. Selbst eine

vermeintlich funktionierende Sanierung kann durch Faktoren

wie Ölpreis oder Dollar Wechselkurs scheitern. Es gibt Beispiele

für erfolgreiche Sanierungen. Das Erfolgsrezept dafür verändert

sich jedoch stetig.«

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So finden Sie uns Die Fakultät für Tourismus befindet sich im Stadtteil Neuhau-

sen nordwestlich des Hauptbahnhofs in der Schachenmeier-

str. 35, 80636 München. Detaillierte Informationen zur An-

fahrt finden Sie unter www.tourismus.hm.edu unter Kontakt.

Die Veranstaltungen des Master Forum Tourismus sind

kostenfrei. Teilnehmen können Branchenmitglieder, die

einem Unternehmen oder einer Organisation angehören,

die mit dem Tourismus und Hospitality Sektor verbunden

sind. Für die Teilnahme ist eine Anmeldung unter

www.masterforumtourismus.de mit Ihrer Firmen- bzw.

Organisations-E-Mail-Adresse erforderlich.

Die Teilnehmerzahl je Veranstaltung ist auf 120 Gäste

beschränkt. Wir bitten um Verständnis, dass wir nicht mehr

Anmeldungen annehmen können. Daher empfehlen wir

Ihnen, sich baldmöglichst anzumelden.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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Impressum und Veranstalter

Hochschule für angewandte

Wissenschaften München

Fakultät für Tourismus

Schachenmeierstr. 35, 80636 München

Telefon: +49 (0) 89 1265 2100

Dekan: Prof. Dr. Theo Eberhard

Programmkoordination: Amelie Zimmermann

Titelbild: www.sxc.hu

Wenden auf 30.000 Fuß – Erfolgs-faktoren einer Airline-Sanierung

01. Juni 2012, 19.00 UhrSchachenmeierstraße 35, 80636 Münchenin den Räumen der Fakultät für Tourismus

Ohne Airlines kein Welthandel und kein Tourismus – dennoch

ist die Airline-Branche seit Jahrzehnten chronisch margen-

schwach, höchst konjunktursensibel und unter Konsolidie-

rungsdruck. Airlines sind zugleich Standortfaktor und Dienst-

leister, dienen ihren Eigentümern sowohl zur Daseinsvorsorge

als auch zur Selbstdarstellung. Zugleich müssen sie angesichts

des Konsolidierungsdrucks auf die öffentlichen Haushalte

noch stärker als bisher profitabel wirtschaften. In den letzten

Monaten haben bereits einige Airline-Pleiten für Schlagzeilen

gesorgt, während der Konzentrationsprozess der Branche

weltweit, aber gerade auch in Europa an Schwung gewinnt.

Bei dauerhaft hohen Ölpreisen stellt sich die Frage nach der

Rentabilität für viele Marktteilnehmer immer dringender.

Wie schaffen es insbesondere kleine und mittelgroße Airlines,

sich in diesem Umfeld zu behaupten? Sichert die Fusion

mit einem großen oder mehreren kleineren Partnern, eine

strategische Allianz oder die Selbstständigkeit langfristig

die Zukunft? Billigairline, Netzwerkairline, Ferienflieger,

regionaler Zubringer – welches Geschäftsmodell hat Zukunft?

Wie können Eigentümer, Mitarbeiter und Passagiere von der

Notwendigkeit einer Sanierung überzeugt werden? Und wo

setzt man an, um die Wende einzuleiten?

Der Referent Martin Gauss hat selbst bereits mehrere Airlines

saniert und trägt derzeit Verantwortung für die Air Baltic. Er

berichtet von seinen Erfahrungen, aktuellen und gelösten

Problemen und stellt sich anschließend der Diskussion.

Nächste Veranstaltung: 16. Oktober 2012, 19.00 Uhr

Kulturtourismus – das materielle und immaterielle

Kulturerbe der UNESCO

Dr. Roland Bernecker, Generalsekretär der Deutschen

UNESCO-Kommission

Frederik Mayet, Pressesprecher des Münchner Volkstheaters als

auch Pressesprecher und Christus-Darsteller der Oberammer-

gauer Passionsspiele 2010

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Wir sind da.by, denn – Tourism matters!

Tourismus ist eine bayerische Leitökonomie. Alleine im Freistaat liefert er Umsätze in Höhe

von 31 Mrd. e, schafft Werte, generiert und erhält regional verwurzelte Arbeitsplätze.

Um den Erfolg auch in Zukunft sicherzustellen, sind die Auseinandersetzung mit aktuellen

Tourismusthemen und der aktive Austausch von Theorie und Praxis essentiell.

Die BAYE R N TOU R ISMUS Marketing GmbH freut sich, das Master Forum Tourismus

mit der Veranstaltungsreihe „Tourism matters“ auch in diesem Jahr unterstützen zu dürfen!

Wir sind immer auf der Suche nach neuen Marketinglösungen und nach den hellsten

Köpfen im Tourismus.

www.bayern.by

Die BAYE R N TOU R ISMUS Marketing GmbH ist die offi zielle Landesmarketing-organisation des Freistaates Bayern.

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.bayern.by und bei

BAYE R N TOU R ISMUS Marketing GmbH Arabellastraße 1781925 München

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