Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

20
1 | © doubleYUU | Tuesday, June 7, 2022 Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO Ildiko Peter, OTTO Dr. Willms Buhse, doubleYUU

description

Session der Social Media Week Hamburg 2014 #SMWHH14

Transcript of Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Page 1: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

1 | © doubleYUU | April 10, 2023

Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im

Großunternehmen am Beispiel

OTTO

Ildiko Peter, OTTO

Dr. Willms Buhse, doubleYUU

Page 2: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

2 | © doubleYUU | April 10, 2023

Quelle: eigene Abbildung in Anlehnung an Oxygenz Report

2010 für Johnson Controls

Generationen im Unternehmen

NetzgesellschaftIndustrie-Ära Massen-Medien Ära

Traditionalisten Baby Boomers Generation X Generation Y

5 % 19 % 21 % 25 %

1901-1945 1945-1964 1965-1980 1980-2001

Page 3: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

3 | © doubleYUU | April 10, 2023

54 % berichten von

Spannung zwischen Generationen 

Quelle: Accenture http://bit.ly/1dQAbKT

Page 4: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

4 | © doubleYUU | April 10, 2023

Brücken bauen statt Generationenkonflikt

Wertewelten

Paper Natives Qualität Sicherheit Datenschutz persönliche Beziehungen

Digital Natives Schnelligkeit Offenheit Transparenz globale Kontakte

Page 5: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

5 | © doubleYUU | April 10, 2023

Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung

Page 6: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

6 | © doubleYUU | April 10, 2023

OpenSpaces, BarCamps und FedExDays: Innovations- und Partizipationsprozess

OpenSpace Energie generierenProjekte umsetzen

Energie generieren

Technische PlattformProzess-Steuerung,

Netzwerke managen,Reflektierende Begleitung

Unterstützende Prozesse

Themen finden

BarCampFedExDays

BarCamp

Page 7: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

7 | © doubleYUU | April 10, 2023

„Most

companies are good at

recruiting but a disaster when it

comes to

keeping us!“

Page 8: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Agiles Projektmanagement & neue Arbeitsformen

E-Commerce bei OTTO: Anders als du denkst!

Social Media Week Hamburg, 20. Februar 2014

Page 9: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Was ist OTTO heute?Wir sind heute ein moderner E-Commerce Arbeitgeber!

• Geschäftsmodell E-Commerce

• Weltweit zweitgrößter Online-Anbieter (B2C) mit 60 Online-Shops

• Hohe Technologiekompetenz • Wir suchen 70% Professionals für E-Commerce & IT Jobs

Page 10: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

2009 hat OTTO mit Social Media gestartet.Heute über 30 verschiedene Kanäle!

• Ziel: Arbeitgeber-Markenwahrnehmung stärken• Einblicke in den Arbeitsalltag und Unternehmenskultur• Job-Fragen und Bewerbungen via Social Media sind heute Standard

Page 11: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Was ist unser USP als Arbeitgeber?

Erfolgreich im

E-Commerce

„Ich bin stolz, bei einem erfolgreichen

E-Commerce-Händler

zu arbeiten.“

Führung und Zusammenarbeit

„Meine Führungskraft ist auch mein Coach

und lässt mir Freiraum.“

Innovation und Technik

„Hier arbeiten Mitarbeiter, deren Bücher ich gelesen

habe.“

Unternehmenskultur

„Hier arbeite ich unter Freunden.“

Standort Hamburg

„Die coolste Stadt im Norden.“

Page 12: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Aber: Clash der Kulturen zwischen jungen Onlinern und älteren Offlinern

• Traditionelles Unternehmen mit gewachsenen Hierarchien und Entscheidungsstrukturen• Ø Alter bei 41 Jahren

Technikverständnis und Arbeitsweisen Wandel in der Unternehmenskultur notwendig

Page 13: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Da sind wir immer wieder dran

1

2

3

5

4

6

Gestaltungsspielraum von Mitarbeitern

Bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Agile Arbeitsmethoden und Vernetzung

Neue Karrieremodelle: Fach- und Führungslaufbahnen

Arbeitszeit-Modelle und alternative Arbeitsorte

Hierarchie, Führungskultur, Delegation von Verantwortung

Page 14: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Best Case: Agiles Projektmanagement im E-Commerce Eigenentwicklung einer der größten E-Commerce Shopplattformen in Rekordzeit

• Interdisziplinäre Teams, eigenverantwortliches Arbeiten, steter Austausch • Schnelle Entscheidungswege und schnelle Umsetzung • Führungskräfte müssen Risiken eingehen und Kontrollverlust hinnehmen

Page 15: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

OTTO Dev-Blog: Entwickler bloggen über ihre Projekte, Scrum, Kanban, Testing & Architektur

Page 16: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

BarCamps, Java User Groups & Hackatons bei OTTO

Page 17: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Was bieten wir IT- & Online-Experten?

• Höchstes fachliches Know-how

• Freie Wahl der Arbeitsmittel & Systeme

• Mentoring, Coaching und Pair-Programming mit bekannten Entwicklern

• Konferenzbesuche, Weiterbildung, Zeit für eigene Projekte

• Flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsplätze, Corporate Benefits

• Spaß & ein großartiges Team

Page 18: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

Dein neuer Job. Gefunden auf otto.de.Komm‘ ins Team!

Ildiko PeterPersonalmarketing, Otto GmbH & Co [email protected]

Page 19: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

19 | © doubleYUU | April 10, 2023

Was können

große Unternehmen

tun,

um Euch für immer zu

verjagen?

Page 20: Clash der Kulturen oder neue Impulse? Digital Natives im Großunternehmen am Beispiel OTTO

20 | © doubleYUU | April 10, 2023

twitter.com/ahoibrausefacebook.com/[email protected]