Claudia Herrmann-Koitz Dr. Wolfgang Horlamus...Projektpartner EuroNorm GmbH Claudia Herrmann-Koitz...
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Projektpartner EuroNorm GmbH
Claudia Herrmann-Koitz Dr. Wolfgang Horlamus
Innovationsfelder im Wirtschaftssektor der NBL
und in den InnoRegios
InnoRegio-Erfahrungsaustausch08. Februar 2005 Berlin
und Partner
Rathausstraße 2 a15366 NeuenhagenTel.: 03342 25 47 48E-Mail: [email protected]
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und Partner
Gliederung
FuE in der Wirtschaft
Grundtendenzen - Hauptkennziffern
Innovationsfelder
Fazit
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FuE in der Wirtschaft
FuE im Wirtschaftssektor = Beitrag zur Erhöhung der
Wertschöpfung und zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
der Unternehmen
nBL: Anteil der FuE-betreibenden Unternehmen in der Industrie
= 15 % des Unternehmensbestandes
produzieren rund 20 % des Industrieumsatzes
realisieren etwa 30 % des Exports der ostdeutschen Industrie
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FuE-betreibende Unternehmen: gesamt & in InnoRegio-Netzwerken
nBL insgesamt: etwa 2.950 FuE-betreibende Unternehmen:
InnoRegios: durch Akteurs-Befragung erfasster Bestand aus der
Gesamtheit = 244 FuE-betreibende Unternehmen
(von 333 befragten Unternehmen),
d. h. in InnoRegio-Netzwerken kooperieren
überwiegend innovierende Unternehmen
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Grundtendenzen und Hauptkennziffern
Seit 1995 anhaltender Wachstumsprozess beim FuE-Personal
erstmals 2002 unterbrochen: 2001 zu 2003 Verringerung des
FuE-Personals von 21.790 auf 20.240 in kontinuierlich FuE-
betreibenden Unternehmen – also um ~7%
Andererseits Konzentrationsprozesse bei FuE-betreibenden
Unternehmen zu beobachten Effizienz
FuE-Aufwand um ~3% von 2001 zu 2003
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Grundtendenzen und Hauptkennziffern
Personalverlust einerseits und Zuwachs beim Aufwand
anderseits Verbesserung der finanziellen Ausstattung der
FuE-Beschäftigten
Gesamt von 73,3 auf 81,3 T€/je FuE-Beschäftigten
davon KMU von 52,3 auf 60,2 T€/je FuE-Beschäftigten
Umsatzanteil aus Neu-/Weiterentwicklungen: liegt bei FuE-
betreibenden Unternehmen bei 36 %
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Veränderungen der FuE-Potenziale 2001: 2003 in kontinuierlich FuE-betreibende Unternehmen der neuen Bundesländer
• Unternehmen um -2,2%
• Gesamtbeschäftigte um +3,5%
• FuE-Personal um -7,1%
• FuE-Aufwand um +2,9%
• FuE-Mittelausstattung um +10,9%
• Umsatz um +3,2%
• Industrieumsatz um +7,9%
• Exportaktivität um +5,4%
• Exportvolumen um +5,2%
• Exportquote von +28,1% auf +28,6%
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Innovationsfelder
erfasst Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, die durch die Entwicklung neuartiger Produkt- und Dienstleistungsangebote zur Erhöhung der Wettbewerbs-fähigkeit von Akteuren, Unternehmen und Regionen beitragen
berücksichtigt Schnittpunkte verschiedener Technologien
zielt nicht allein auf technische Innovationen ab
integriert soziale und organisationale Innovationsprozesse, die besonders durch das Kooperationsverhalten der Akteure in den InnoRegios zum Ausdruck kommen
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Innovationsfelder FuE-betreibender Unternehmen*
StStäärkste Innovationsfelder:rkste Innovationsfelder:
Maschinenbau, Gerätebau, Elektrotechnik
Elektronik, Mikroelektronik
Weitere starke Potenziale:Weitere starke Potenziale:
Produktionstechnik, Verfahrenstechnik
Chemische Technologien, Chemieingenieurwesen
Biotechnologie
Transporttechnik/Transportwesen
* Auf der Basis der FuE-Beschäftigten
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Innovationsfelder in FuE-betreibenden Unternehmen im Wirtschaftssektor der nBL*
* Auf der Basis der FuE-Beschäftigten
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
Exakte und Naturwissenschaften
Medizinische Wissenschaften
Bauwesen
Biotechnologie
Chemische Technologien, Chemieingenieurwesen
Elektronik, Mikroelektronik
Energietechnik
Maschinenbau, Gerätebau, Elektrotechnik
Metallurgie
Nachrichtentechnik
Produktionstechnik, Verfahrenstechnik
Software
Transporttechnik/Transportwesen
Umweltschutz, Umwelttechnik
Werkstoffentwicklung
spezielle Gebiete
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Innovationsfelder der InnoRegiosJe InnoRegio werden die 16 identifizierten Innovationsfelder
unterschiedlich bedient
Stark profilierte NetzwerkeStark profilierte Netzwerke
Hauptinnovationsrichtung: u.a. bei Dienstleistungen für Benachteiligte,
Tourismus oder im Gesundheitswesen (Konus mit Nennungen in einem
Innovationsfeld sowie Berlin-Buch und Barrierefreie Modellregion mit
Aktivitäten auf jeweils drei Innovationsfeldern).
Stark diversifizierende NetzwerkeStark diversifizierende Netzwerke
verschiedene Innovationsfelder, liegen häufig an Schnittstellen von
traditionellen und neuen Technologien; bis zu 11 Innovationsfelder
(Maritime Allianzen und INNtex 11, BioMeT 10, LAW 2010 und
MAHREG jeweils 9), was u.a. auch auf einen interdisziplinären
Vernetzungsgrad dieser InnoRegios hindeutet.
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Innovationsfeldmatrix der InnoRegios
Vgl. 5. Zwischenbericht, S. 88
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und Partner
Dominierende Innovationsfelder der InnoRegios*
StStäärkste Innovationsfelder: rkste Innovationsfelder:
Biotechnologie (6)
Andere dominierende Innovationsfelder: Andere dominierende Innovationsfelder:
Software (8)
Maschinen-, Gerätebau und Elektrotechnik (1)
Produktions- und Verfahrenstechnik (3)
Ohne nennenswerte Ohne nennenswerte InnoRegioInnoRegio--AktivitAktivitääten:ten:
Metallurgie und Bauwesen: (14 bzw. 12)
ohne Baumaterialien und neue Werkstoffe
* Auf der Basis der Vorhaben
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Innovationsfeldhäufigkeit in den InnoRegios*
* Auf der Basis der Vorhaben
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%
Naturw issenschaften
Medizinische Wissenschaften
Biotechnologie
Chemische Technologien
Elektronik, Mikroelektr., Optik
Energietechnik
Maschinen-, Gerätebau, Elektrotech.
Metallurgie
IuK-, Nachrichtentechnik
Produktions-, Verfahrenstechnik
Softw are
Transporttechnik, Transportw esen
Umw eltschutz
Werkstoffe
Spezielle Gebiete
Nichttechnischer Bereich
Anteil Innovationsfelder 2002Anteil Innovationsfelder 2004
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InnoRegios agieren auf zukunftsorientierten Innovationsfelder mit
guten Marktchancen
85% der Vorhaben sind auf die Entwicklung neuer Produkte,
Verfahren und Dienstleistungen bzw. auf die Verbesserung
bekannter Produkte, Verfahren und Dienstleistungen gerichtet
InnoRegios etwas anders fokussierte Innovationsfelder als bei
der Gesamtheit der FuE-betreibenden Unternehmen im
Wirtschaftssektor der nBL (Beispiel: Biotechnologie)
Fazit
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Branchen mit bisher geringer FuE-Intensität werden einbezogen
(Tourismus, aber Umsetzung...)
Organisationale Innovationen werden gefördert
(Netzwerke)
Die konjunkturelle Lage der nBL spiegelt sich in den
InnoRegios wieder (z. B. Textiltechnik, nachwachsende
Rohstoffe)
Fazit
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Fazit
Akteure passen ihre Marktstrategien den sich verändernden
Marktbedingungen an
z.T. lange Vorlaufzeiten der Entwicklungen erklären
Unsicherheiten in der konkreten Strategieausrichtung
Nutzen für die Ertragslage der KMU wird von Akteuren
überwiegend erst ab 2006 oder später erwartet
und Partner
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!