Projektpartner EuroNorm GmbH

Claudia Herrmann-Koitz Dr. Wolfgang Horlamus

Innovationsfelder im Wirtschaftssektor der NBL

und in den InnoRegios

InnoRegio-Erfahrungsaustausch08. Februar 2005 Berlin

und Partner

Rathausstraße 2 a15366 NeuenhagenTel.: 03342 25 47 48E-Mail: horlamus@euronorm.de

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Gliederung

FuE in der Wirtschaft

Grundtendenzen - Hauptkennziffern

Innovationsfelder

Fazit

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FuE in der Wirtschaft

FuE im Wirtschaftssektor = Beitrag zur Erhöhung der

Wertschöpfung und zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

der Unternehmen

nBL: Anteil der FuE-betreibenden Unternehmen in der Industrie

= 15 % des Unternehmensbestandes

produzieren rund 20 % des Industrieumsatzes

realisieren etwa 30 % des Exports der ostdeutschen Industrie

Dr. Wolfgang Horlamus

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FuE-betreibende Unternehmen: gesamt & in InnoRegio-Netzwerken

nBL insgesamt: etwa 2.950 FuE-betreibende Unternehmen:

InnoRegios: durch Akteurs-Befragung erfasster Bestand aus der

Gesamtheit = 244 FuE-betreibende Unternehmen

(von 333 befragten Unternehmen),

d. h. in InnoRegio-Netzwerken kooperieren

überwiegend innovierende Unternehmen

Dr. Wolfgang Horlamus

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Grundtendenzen und Hauptkennziffern

Seit 1995 anhaltender Wachstumsprozess beim FuE-Personal

erstmals 2002 unterbrochen: 2001 zu 2003 Verringerung des

FuE-Personals von 21.790 auf 20.240 in kontinuierlich FuE-

betreibenden Unternehmen – also um ~7%

Andererseits Konzentrationsprozesse bei FuE-betreibenden

Unternehmen zu beobachten Effizienz

FuE-Aufwand um ~3% von 2001 zu 2003

Dr. Wolfgang Horlamus

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Grundtendenzen und Hauptkennziffern

Personalverlust einerseits und Zuwachs beim Aufwand

anderseits Verbesserung der finanziellen Ausstattung der

FuE-Beschäftigten

Gesamt von 73,3 auf 81,3 T€/je FuE-Beschäftigten

davon KMU von 52,3 auf 60,2 T€/je FuE-Beschäftigten

Umsatzanteil aus Neu-/Weiterentwicklungen: liegt bei FuE-

betreibenden Unternehmen bei 36 %

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Veränderungen der FuE-Potenziale 2001: 2003 in kontinuierlich FuE-betreibende Unternehmen der neuen Bundesländer

• Unternehmen um -2,2%

• Gesamtbeschäftigte um +3,5%

• FuE-Personal um -7,1%

• FuE-Aufwand um +2,9%

• FuE-Mittelausstattung um +10,9%

• Umsatz um +3,2%

• Industrieumsatz um +7,9%

• Exportaktivität um +5,4%

• Exportvolumen um +5,2%

• Exportquote von +28,1% auf +28,6%

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Innovationsfelder

erfasst Innovations-, Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, die durch die Entwicklung neuartiger Produkt- und Dienstleistungsangebote zur Erhöhung der Wettbewerbs-fähigkeit von Akteuren, Unternehmen und Regionen beitragen

berücksichtigt Schnittpunkte verschiedener Technologien

zielt nicht allein auf technische Innovationen ab

integriert soziale und organisationale Innovationsprozesse, die besonders durch das Kooperationsverhalten der Akteure in den InnoRegios zum Ausdruck kommen

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Innovationsfelder FuE-betreibender Unternehmen*

StStäärkste Innovationsfelder:rkste Innovationsfelder:

Maschinenbau, Gerätebau, Elektrotechnik

Elektronik, Mikroelektronik

Weitere starke Potenziale:Weitere starke Potenziale:

Produktionstechnik, Verfahrenstechnik

Chemische Technologien, Chemieingenieurwesen

Biotechnologie

Transporttechnik/Transportwesen

* Auf der Basis der FuE-Beschäftigten

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Innovationsfelder in FuE-betreibenden Unternehmen im Wirtschaftssektor der nBL*

* Auf der Basis der FuE-Beschäftigten

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

Exakte und Naturwissenschaften

Medizinische Wissenschaften

Bauwesen

Biotechnologie

Chemische Technologien, Chemieingenieurwesen

Elektronik, Mikroelektronik

Energietechnik

Maschinenbau, Gerätebau, Elektrotechnik

Metallurgie

Nachrichtentechnik

Produktionstechnik, Verfahrenstechnik

Software

Transporttechnik/Transportwesen

Umweltschutz, Umwelttechnik

Werkstoffentwicklung

spezielle Gebiete

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Innovationsfelder der InnoRegiosJe InnoRegio werden die 16 identifizierten Innovationsfelder

unterschiedlich bedient

Stark profilierte NetzwerkeStark profilierte Netzwerke

Hauptinnovationsrichtung: u.a. bei Dienstleistungen für Benachteiligte,

Tourismus oder im Gesundheitswesen (Konus mit Nennungen in einem

Innovationsfeld sowie Berlin-Buch und Barrierefreie Modellregion mit

Aktivitäten auf jeweils drei Innovationsfeldern).

Stark diversifizierende NetzwerkeStark diversifizierende Netzwerke

verschiedene Innovationsfelder, liegen häufig an Schnittstellen von

traditionellen und neuen Technologien; bis zu 11 Innovationsfelder

(Maritime Allianzen und INNtex 11, BioMeT 10, LAW 2010 und

MAHREG jeweils 9), was u.a. auch auf einen interdisziplinären

Vernetzungsgrad dieser InnoRegios hindeutet.

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Innovationsfeldmatrix der InnoRegios

Vgl. 5. Zwischenbericht, S. 88

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Dominierende Innovationsfelder der InnoRegios*

StStäärkste Innovationsfelder: rkste Innovationsfelder:

Biotechnologie (6)

Andere dominierende Innovationsfelder: Andere dominierende Innovationsfelder:

Software (8)

Maschinen-, Gerätebau und Elektrotechnik (1)

Produktions- und Verfahrenstechnik (3)

Ohne nennenswerte Ohne nennenswerte InnoRegioInnoRegio--AktivitAktivitääten:ten:

Metallurgie und Bauwesen: (14 bzw. 12)

ohne Baumaterialien und neue Werkstoffe

* Auf der Basis der Vorhaben

Dr. Wolfgang Horlamus

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Innovationsfeldhäufigkeit in den InnoRegios*

* Auf der Basis der Vorhaben

0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00%

Naturw issenschaften

Medizinische Wissenschaften

Biotechnologie

Chemische Technologien

Elektronik, Mikroelektr., Optik

Energietechnik

Maschinen-, Gerätebau, Elektrotech.

Metallurgie

IuK-, Nachrichtentechnik

Produktions-, Verfahrenstechnik

Softw are

Transporttechnik, Transportw esen

Umw eltschutz

Werkstoffe

Spezielle Gebiete

Nichttechnischer Bereich

Anteil Innovationsfelder 2002Anteil Innovationsfelder 2004

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

InnoRegios agieren auf zukunftsorientierten Innovationsfelder mit

guten Marktchancen

85% der Vorhaben sind auf die Entwicklung neuer Produkte,

Verfahren und Dienstleistungen bzw. auf die Verbesserung

bekannter Produkte, Verfahren und Dienstleistungen gerichtet

InnoRegios etwas anders fokussierte Innovationsfelder als bei

der Gesamtheit der FuE-betreibenden Unternehmen im

Wirtschaftssektor der nBL (Beispiel: Biotechnologie)

Fazit

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Branchen mit bisher geringer FuE-Intensität werden einbezogen

(Tourismus, aber Umsetzung...)

Organisationale Innovationen werden gefördert

(Netzwerke)

Die konjunkturelle Lage der nBL spiegelt sich in den

InnoRegios wieder (z. B. Textiltechnik, nachwachsende

Rohstoffe)

Fazit

Dr. Wolfgang Horlamus

und Partner

Fazit

Akteure passen ihre Marktstrategien den sich verändernden

Marktbedingungen an

z.T. lange Vorlaufzeiten der Entwicklungen erklären

Unsicherheiten in der konkreten Strategieausrichtung

Nutzen für die Ertragslage der KMU wird von Akteuren

überwiegend erst ab 2006 oder später erwartet

und Partner

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!