Code of Conduct - Chinese...己正确的判断力来作出符合道德及公司价值观的选择。...

© Newell Brands | 行为准则目录 1

行为准则

1.0 我们是谁

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则

2.0 我们对彼此的承诺

2.1 尊重并提倡包容性

2.2 营造健康安全的工作环境

2.3 公平的劳动实践

3.0 我们对公司的承诺

3.1 避免利益冲突

3.2 适当的礼品、款待和慈善捐赠

3.3 负责任地使用技术和公司资源

3.4 保护我们的知识产权

3.5 保护机密信息

3.6 维护和保留记录

3.7 负责任地宣传公司

4.0 我们对消费者和第三方的承诺

4.1 开展公平、道德的交易

4.2 合乎道德地收集竞争信息

4.3 维护消费者的信任

4.4 保护个人资料的隐私

5.0 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 我们承诺诚信守法维持准确的账簿和记录拒绝内幕交易遵守竞争法拒绝贿赂防止洗钱遵守适用的贸易管制遵守环境法律

6.0 我们承诺做正确的事情

6.1 做正确的事情

6.2 我们直言报告

6.3 杜绝报复


© Newell Brands | 行为准则

1.0 我们是谁

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则

1.0 我们是谁




5.0 我们承诺诚信守法



1.1 我们的员工我们的员工有着共同的发展激情、强烈的创业激情、品牌奉献精神和寻找创新方法来满足消费者需求的渴望。这种高绩效的全球员工队伍将创造未来的机会。凭借我们的综合技能、能力、背景、经验和视角，我们团结一致将会变得更加优秀。


4.0

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则

1.2 我们的品牌我们领先的品牌组合丰富了数百万人的生活，不管他们在哪里生活、学习、工作以及玩乐。

每天，消费者都会邀请我们去到他们家里，信任我们品牌的质量以

及我们公司的道德。我们绝不能辜负这种信任。凭借卓越性能、设

计和创新，我们的品牌得以不断发展，而在这一过程中将消费者放

在首位是我们的一种荣幸。我们必须相互尊重、诚信地对待我们的

消费者、我们的客户、我们所在的社区以及对待彼此。

© Newell Brands | 行为准则和 Ball® Ball Corporation 的商标，根据授权使用。目录 6

4.0

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则

1.3 我们的准则我们持续发展的关键是要致力于建设一个讲道德的工作场所。而我们的准则反映了这种承诺，具体体现在明确我们的价值观并引导我们做出有道德的决策。

承担责任

您对自己、对同事和对公司都负有责任，因此必须以合乎法律和

道德的方式来开展业务。

确保您理解我们的准则。如果您不清楚自身责任或正确的做

法，请大胆提出问题。我们需要您定期确认自己已阅读并始

终遵守我们的准则。

设法在违规行为发生之前就进行阻止。如果您怀疑存在违规行为，

请直言举报。

视而不见只会让情况更糟糕，而且可能会危及

我们与利益相关方以及相互之间的信任。当您采取行动时，包括

大胆说出可能违反我们准则的行为，就是在帮助我们应对那些可

能损害他人或我们公司的问题。

我们的准则适用于所有人

•Newell Brands 的员工，不管地点、资历、业务部门或职能部门

•我们的董事会成员

•行政主管

•此外，我们的第三方，包括代理、代表、独立承包商和顾问，

也必须遵守与我们准则相当的标准。

我们都必须遵守准则中的规定。在极少情况下，如果您认为需要豁免

准则的某条规定，则必须向首席道德与合规官申请批准。


4.0

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则

经理肩负着更重要的责任并要为讲道德的工作场所设立基调

如果您是一名经理，我们期望您：

•树立一个好榜样。

•理解我们的准则以及您的团队适用的政策和法律。

•鼓励就道德及合规问题进行开放式对话，并积极参加问题和疑虑

讨论。

•通过适当渠道报告道德和合规问题。

•确保您的团队知悉道德热线以及其他可以报告潜在的不当行为的

资源。

•不得打击报复，也不得允许他人打击报复。

•定期向您的团队强调道德行为的重要性，以及我们公司的杜绝报

复政策。

利用您的判断力作出正确的选择

没有任何书面准则能够涵盖可能发生的每种情况。您务必利用自

己正确的判断力来作出符合道德及公司价值观的选择。

请谨记，根据适用的法律，违反我们的准则可能会受到纪律处分，

最高包括终止雇用合同，在某些情况下，甚至会提起法律诉讼。

做正确的事

您必须在所有业务交易中始终遵循我们的准则。我们要依靠您在我

们开展业务的每个国家/地区遵守所有适用的法律和法规。

若当地做法所设定的标准不及我们的高标准严格，则应以我们的准

则和政策为准。

如果您对我们开展业务的任何国家/地区的具体法律或法规有任何

疑问，请联系法务部。同样，如果您认为根据不同国家/地区的法

律存在法律义务冲突，请联系法务部。


4.0

经理要我做一些我认为是有悖准则的事。我该怎么做？

将此事报告给人力资源部或全球道德与合规部。

没有任何人- 甚至您的经理- 有权要求您做出不道

德或违反我们准则的事。

1.1 我们的员工

1.2 我们的品牌

1.3 我们的准则


1.0 我们是谁


2.1 尊重并提倡包容性

2.2 健康和安全的工作环境

2.3 公平劳动实践







2.1 尊重并提倡包容性一个多元化的员工队伍对于我们的成功至关重要。在 Newell Brands 大家庭里，我们的每位成员都有着各种各样的技能、能力、背景、经验和视角，而我们也一直以此为豪。

我们重视平等就业机会、包容性和尊重

我们公司对全球多元化的承诺体现在我们所作出的决策上，包括涉及

员工招聘、聘用和晋升员工的决策。我们员工的招聘、评估、晋升和

薪酬不与任何法律保护的状况挂钩，包括种族、肤色、性取向、年龄、

宗教和残障。我们还遵守所有当地非歧视性的法规。

公司不容忍骚扰行为

我们必须营造彼此尊重的工作环境，杜绝不当行为和骚扰。您必须报告

工作场所内存在的胁迫、敌意或无礼行为。骚扰示例包括但不限于：

•针对任何受法律保护的状况（包括种族、年龄和宗教）发表攻击性言

论、笑话或诽谤。

•共享或发送冒犯性的图片、图像或通讯。 •发表性言论、性举动以及不当的触摸或姿势。

•攻击、亵渎或恐吓他人。


目录 10

提倡包容性

健康和安全的工作环境

4.0

诚信守法

我是一名经理，有一次与供货商团队共进晚餐时，有位员工对供货商代表说了一些挑逗性的言语。她似乎并不介意，而这又是办公室以外的事。我是不是应该说点什么？

是，您有义务指引员工在商业行为中表现得体。无论会

面地点是在办公室内还是办公室外，您的员工都有义务

尊重对方代表。一旦您容忍他的不当行为，您就是在传

递“这么做无可厚非”的信息。

我的经理每周都会对团队讲一些粗俗的笑话。她觉得那些笑话很好笑，可以舒缓情绪，但我觉得被冒犯了。我该怎么做？

对您的经理直言相告；或者，如果不便直接与她

明言，则可向其他经理、人力资源部或全球道德

与合规部报告。

2.2 营造健康安全的工作环境我们承诺为每位员工营造一个安全、可靠和健康的工作场所。

安全的工作实践可预防受伤和疾病。

生产目标、节约成本、节省时间或竞争优势都不值得以任何人身

伤害为代价。我们根据行业最佳实践设立了相关职业安全标准和

指引，并承诺打造一个良好的工作场所，达到甚至超过适用的职

业安全和健康法律法规的标准。

定期安全审查

我们公司会定期对我们的设备进行审查，同时审核我们的安全实

践。我们不断努力，以求改善我们的职业安全和健康状况。您可

以尽自己的一份力，遵守安全和健康要求，及时报告任何工作场

所事故、受伤、疾病或不安全状况，包括“未遂事故”的情况。


目录 11

4.0

诚信守法

我们有一台机器上的防护装置坏了，但我被告知公司的预算不足，无法进行维修。这种情况我应该问谁？

咨询现场经理、人力资源部或全球道德与合规

部。保护员工人身安全是我们的第一要务。因

此，请尽自己的一份力，确保设备安全运作。

为了加速生产线运作，我的主管建议让我们改变平常的做法，但我认为新的流程可能不安全。我该怎么做

事关安全，决不妥协。立即联系人力资源部、法

务部或道德热线，以便确定安全的措施。

我们致力营造无暴力的工作场所

在我们公司，暴力的行为或威胁与我们所承诺的健康、安全理

念背道而驰，因此决不容许此类行为。

每位员工都有责任：

•礼貌待人，相互尊重。 •举报以暴力或潜在暴力的方式威胁或伤害到员工的行为。即便

是内容会伤害到某人的玩笑也属不当行为，应该予以举报。如果您或您认识的人处于紧迫的危险局面，则应在确保安全的前提下，尽快通知当地执法部门。

•不得将武器，包括枪支、刀具或棍棒，带入公司经营场所，包

括公司停车场，但适用法律明确允许的情况除外。

我们在工作场所中杜绝毒品与酒精

在毒品或酒精的作用下，员工工作表现会受到负面影响，造成安

全隐患，并将您和他人置于危险境地。如果您受到任何物质的影

响或损害，则切勿继续从事工作。

在公司经营场所、公司车辆内或为公司提供服务时，您不得持有受管

制物质或者毒品和吸毒工具（个人使用的合法处方药物除外）。

某些情况下，在参与公司活动或进行公司商业行为时，允许饮用

酒精饮料，但必须遵守所有法律及公司的政策，并且确保适度节

制，保持良好判断力。如果您不能安全、合法地驾驶汽车，则不

应开车，并应采取相应措施，确保使用安全的方式或交通工具从

公司活动现场回家。


目录 12

在一次与工作相关的晚餐会上，一位同事喝了很多酒。晚餐结束后，他似乎喝醉了，但他还是坐上自己的车，开车回了家。如果再出现这种情况，我该怎么做？

将事件报告给人力资源部或道德热线。下次要提

前做好安排，确保您的同事通过拼车、出租车或

其他交通方式安全回家。

4.0

诚信守法

2.3 公平的劳动实践我们对人权始终保持深深的尊重。

我们禁止不人道的、危害全球员工队伍健康和安全的劳动实践。我

们遵守专注于在全球供应链中消除奴隶制和人口贩卖的立法，包括

《英国现代奴隶制法案》。

我们反对下列行为，并且不会在知情的情况下与存在下列行

为的任何第三方建立业务往来：

•剥削儿童，包括使用童工

•肉体惩罚

•强迫或强制劳动

•非法歧视及非法职业

•贩卖人口

作为我们对人之尊严的承诺，我们选择的第三方必须保证，他们要

同样重视其员工的健康和安全，不强迫劳动，也不使用强迫劳动下

生产的产品；此外我们还实施了供货商计划，确保我们的产品所使

用的材料决非来源于违反人权的厂家。


目录 13

健康和安全的工作环境

4.0

诚信守法


1.0 我们是谁




3.1 利益冲突

3.2 礼品、款待和慈善捐赠

3.3 技术和公司资源

3.4 知识产权 3.5 机密信息

3.6 维护和保留记录

3.7 负责任地宣传





目录 14

3.1 避免利益冲突我们的行为必须符合公司的最大利益。当您涉及一段关系或参与一项活动，而这段关系或活动会影响您做业务决策的客观性时，就存在了利益冲突。

披露潜在利益冲突

我们不可能列出每种利益冲突。我们要依靠您自己作出正确的判

断并就实际利益冲突，以及您可能变成或可能会表现为利益冲突

的情况报告给自己的经理。我们随后会对实际情况进行审查和评

估，以便您能恰当应对。

常见利益冲突情况的指南

投资

•如果某项投资可能会影响您的业务决策，请不要进行投资，包括

投资可能是潜在竞争对手的企业。

•不要投资于我们公司的私有供货商、竞争对手或客户。

•您可以拥有上市供货商、竞争对手或客户的少于 1% 的股票，只要

投资在财务上没有多到会产生表面上的利益冲突。冲突。


目录 15

4.0

诚信守法

我孩子足球队的某位家长是我们公司的供应商。她邀请我的家人参加聚会。我该怎么做？

需注意供货商看上去对您特别优待的情况。如果

您认为受邀参加聚会可能是因为您在我们公司担

任的职位，那么请在参加前寻求指引。

我的太太拥有一家设计、销售瑜伽服的企业。她最近开发了一款头带，想让我们的一家企业考虑采购。我可以向该团队的同事说几句好话吗？

不可以。鉴于您与太太的私人关系，参与她的销

售事务并不恰当。您应将此关系告知您的主管，

以避免与我们公司潜在供应商存在哪怕是表面上

的利益冲突。

常见利益冲突情况的指南（续）

家庭和个人关系

•您不得充当家庭成员或伴侣的主管。 •如果您负责管理的人与您存在个人关系，比如关系亲密的

朋友，请告知您的经理。

•如果您正考虑招聘的人与您存在个人关系，请告知您的经

理。

•如果您与您正考虑使用的某个供应商或供货商公司的人员

有个人关系，请告知您的经理。

•如果您有家庭成员或亲密个人联系人是公务人员，请告知您的

经理。

与竞争对手、供货商、供应商或客户的联系

•您不得拥有一家企业、为其工作或提供服务，而这家企业恰好

是我们的竞争对手、供货商或客户。

•您不得请求客户、供货商或供应商代表公司进行慈善捐赠，也

不得答应客户、供货商或供应商的此类请求（除非是由公司的企业捐赠计划提供赞助）。

•您不得与我们的供应商、供货商、客户或承包商开展非 Newell Brands 业务。

其他雇用

•不得在公司外部建立起会影响到您在 Newell Brands 的工作能

力的雇佣关系。

董事会

•不得担任可能会影响您的工作职责的董事会的董事。

•政府机构或其他公司的董事会或类似机构的任命需要提前获得

首席法务官和首席人力资源官的批准。

个人利益

•不得使用或挪用企业商机、财产、信息或其在我们公司的职位来

谋取个人利益，或与公司竞争。


4.0

诚信守法

3.2 适当的礼品、款待和慈善捐赠礼品、款待和慈善捐赠会促进建立积极关系；但是，我们必须确保不会牵涉到利益冲突，也不得表现出试图左右与此类活动关联的业务决策的不当意图。

适当的礼品和款待的指南

提供或接受礼品或款待时，任一方均不应感觉他们必须对礼

品或款待予以回报，包括承诺业务。

决不要给予或接受非法、不当或违反我们对包容性和相互尊重

承诺的礼品或款待。给予或接受的所有款待都必须促进合法业

务目的，如团队建设。

如果就特定礼品或款待是否合理和恰当存在疑虑，请询问您的

经理或全球道德与合规部。

通常，您可以接受或提供业务伙伴的：

•不常赠送的，且仅具象征意义的礼品。 •在适合开展业务的场所偶尔共同用餐且用餐价格合理。

•购买价格合理且是建立业务活动的必要组成部分时，偶尔接受

或提供当地体育、剧场或其他文化活动的门票。

您不得接受或提供业务伙伴的：

•价值较高（超过 50 美元）的礼品。 •现金、支票、汇款单、礼券、贷款或其他现金等价物形式的礼

品。

•违反法律、我们的公司政策或接受人的公司政策的礼品或款待。


4.0

诚信守法

我的一个供货商送了几张高尔夫球赛门票给我。我该怎么做？

以下情况中，您可以接受门票：您没有附带义务优

待供应商作为门票的回报；出于业务目的（即供

货商将与您一同出席）；供货商只是偶尔给

您提供门票；以及门票是以价格合理购买

的。如果不满足其中任何条件，请在接受前

告知您的经理或全球道德与合规部。

禁止向政府官员提供礼品和款待

•未经全球道德与合规部事先批准，您不得向政府官员或员工提

供任何有价物品，包括礼品和款待。另请参阅 “拒绝贿赂”部分。

•美国法律禁止大多数向国会议员、白宫或其职员提供礼品和款待

的行为。在提供任何此类礼品或款待之前，您必须向全球道德与

合规部申请批准。

我们准确记录礼品和款待的支出

因您的工作提供的任何礼品或款待都必须保持透明，并要在账簿

或记录中准确记录。填写支出报告时，您必须说明该项支出的用

途，以及接受礼品或款待的对象。所有给予供应商、客户和业务

伙伴的礼品，均须记录并指定为公司送出的礼品。

慈善捐赠

我们支持面向当地社区且符合我们的捐赠目标的慈善捐赠。在代表

我们公司提供或承诺提供慈善捐赠前，您必须获得我企业捐赠团队

的批准。


4.0

我收到不符合公司指南的礼品。我该怎么做？将其退还并解释我们的政策不允许您收下该礼

品。如果您不确定如何退还礼品，请告知您的

主管或全球道德与合规部。

我在参加一个商业培训班。一家供货商赞助了一个接待会，在会上提供食物、饮品和款待。我可以参加这个活动吗？

如果该招待会对培训班的所有参与者开放，且

您并没有因为是 Newell Brands 代表而受到特殊对待，则可以参

加招待会。

3.3 负责任地使用技术和公司资源我们公司为您提供完成工作所需的资源。这些资源包括实体形式（如我们的建筑和机器）和电子形式（如我们的电子邮件、软件和互联网）。所有这些资源均为重要的公司资产，因此应防止被盗、丢失、损坏、未经授权访问、浪费和滥用。

我们是公司财产和设备的好管家

我们相信您能够利用公司资源来开展业务，并细心维护此类资源。

如果发现任何财产或设备损坏、不安全、有瑕疵或需要维修，请

及时报告。

我们要负责任地使用社交媒体

博客、维基、聊天室和社交网站等社交媒体提供了向利益相关方宣

传我们公司的平台。但在通过网络宣传公司时，您务必要小心。除

非您经明确授权可代表公司发表言论，否则要声明所有言论仅代表您的个人观点，

并不反映公司立场。在适用的法律有所要求时，须透露您与公司

的关系。决不要使用社交媒体发布或传递机密信息。

我们要保护并妥善使用公司的信息系统

电子资源是宝贵的公司资产，我们要靠大家来恰当使用。硬件、软

件、电子邮件、语音信箱、内部网和互联网访问、计算机文件和程

序均为公司财产。如果法律允许，我们保留监控此类资源使用情况的权利。

保护系统免遭病毒和停机的影响。切勿在公司配备的计算机上安装

未经授权的软件、应用程序、硬件或存储设备，也不要通过未经授

权的应用程序或设备来访问我们的网络。

不要访问、存储、发送、发布或公布不当、歧视、色情、攻击或威

胁性的材料。


目录 19

技术和公司资源

4.0

3.4 保护我们的知识产权知识产权让我们拥有竞争优势。未经授权使用我们的知识产权会损害我们的品牌及声誉。我们必须保护我们的知识产权。

知识产权示例有哪些？

•专利

•设计

•专有技术

•版权

•域名

•商标

•徽标

在法律允许的范围内，在任何 Newell Brands 员工的工作时间内创

建、设计或制造的所有知识产权都归我们公司所有。您必须根据我

们公司的所有权规定来使用此类知识产权。

任何涉嫌滥用我们知识产权的行为都应该向法务部或道德热线报告。


4.0

3.5 保护机密信息与我们公司相关的信息（如研究和战略）让我们成为一家与众不同的公司，同时增强我们在市场上的竞争优势。我们依靠您来保留和保护我们的机密信息。

什么是机密信息？

•通常不为公众所知但您会在工作中接触到的口头信息、书面信

息或电子信息。

•示例包括：研发计划、商业秘密、战略计划、知识产权、产品设

计、技术信息、营销计划、员工清单和客户清单。

•一些最初需要保密，而后会向公众公开的信息（如财务业绩）。

在经授权的公司代表对外公开信息前，此类信息均应视为机密

信息。

保护我们公司的机密信息

您必须保护我们公司的机密信息，以防被我们的竞争对手或其他

第三方用于不当目的。即使您离开了 Newell Brands，也仍有义

务保护公司的机密信息。

我该如何保护机密信息？

•仅在工作所需时使用此类信息。 •仅可共享给：(1) 我们公司中完成工作需要知道该信息的员工，以

及 (2) 签署了保密协议（如供货商）或需履行专业保密义务的第三方（如律

师）。

•仅允许经适当授权的人员进入工作场所；如果您发现任何未经授

权的访客，请联系当地安保团队。

•保护机密文档，包括在您办公室内。 •不要在电梯、机舱及餐厅等公共场所讨论公司业务，以防他人听

到。

•不要在公共场所用笔记本电脑屏幕查看机密信息，以防他人看到。

•将投资者、媒体及其他人所提的问题转给企业通讯部或投资者关

系部处理。

•确保员工在离开我们公司时交还所有机密信息。


4.0

3.6 维护和保留记录我们在正常经营活动中产生的记录也属于重要的公司资产。我们每个人都有责任恰当地保留、存储和处置公司记录。

恰当保留记录

我们需要确保公司记录可供使用，以满足我们的需求，包括遵

守法律、税务及其他监管要求。请确保依照保留要求所述，妥

善留存所有的公司记录，并将其存储在经批准的存储位置。

保留与正在进行的诉讼、调查或审计相关的文档。除非经法务部

书面授权，否则切勿自行处置需依法保留的信息。

对已满足保留要求或依法保留规定约束的记录，应以适当方式处置。如

有关于记录保留政策和义务的问题，请咨询法务部。


4.0

我收到了针对自己团队正在处理的合同的依法保留的通知。我的一些与合同相关的电子邮件可能会对公司不利，因此我在考虑将它们删除。我该怎么做？

不要删除这些邮件。在依法保留规定下，

您不得修改或处置任何关联的通信信息。

3.7 负责任地宣传公司作为一家全球性公司，我们必须向公众提供一致、准确的信息。

除非经过授权，否则我们不得代表公司发表言论

只有公司授权的人员才能传达公司的官方立场。任何来自分析师

和投资者的信息请求都应转给投资者关系部：

[email protected]。

有关 Newell Brands 的所有其他信息请求都应转发到：


如果您在社交媒体上看到一些内容，并且认为应由公司来回应，

则请勿自行回应，而是将其转发至：



4.0

我接到了一名记者的电话，想请我对正在处理的一个项目发表评论。我该怎么做？

您可能比我们公司其他任何人都更了解这个项目，但若

未获可向媒体就该项目发言的明确授权，则应将记者

的电话转给企业公关部。

mailto:[email protected]




1.0 我们是谁

2.0 我们对彼此的承诺 3.0 我们对公司的承诺



4.1 公平、道德的交易

4.2 竞争信息

4.3 消费者信任 4.4 个人资料隐私




我们最近发布了一款新产品，并由一家大型零售商负责销售。我的同事建议给零售商一些激励，好帮助我们完成一定配额。我该怎么做？

咨询您的经理。激励计划有时是适当的，但必须

始终： (1) 由您的经理和零售商同意，(2) 符合任

何适用法律，以及 (3) 符合我们的行为准则。

4.1 开展公平、道德的交易我们坚信，长久的关系建立在诚信和信誉的基础之上。与客户、供货商和其他第三方公平、诚实地交易是我们的最基本商业惯例之一。

我们承诺公平交易

每位员工都应该促进积极的业务关系。决不要通过误导、虚假陈述或欺

骗的方法来取得不公平的优势。

购买和销售的决定只能基于适当的商业考虑因素，如质量、价格、

服务、可靠性和道德标准。我们不会依靠虚假或欺骗性的广告行为

来宣传我们的产品、服务或我们公司。确保促销材料中的信息真实

准确，包括广告、销售、营销通讯；同时确保自己作出的任何声明

都有真凭实据。

以公司名义进行采购时，要公平、诚实地对待所有潜在供货商。

决不暗示我们与供货商和其他第三方之间的关系会受私人好处

或者收受礼品或款待的影响。


4.0

4.1 4.2 4.3 4.4

4.2 合乎道德地收集竞争信息我们必须以合法、道德的方式来收集有关其他公司的信息，并且此类行为不得对公司造成不利影响。

您可以收集和利用有关我们竞争对手的公开信息。但是，切勿透

过不正当的方式或雇请他人以你的名义采用此类方式来获取其他

公司的信息。作为一家重视诚信、诚实和相互尊重的公司，决不

容许有任何商业间谍、盗窃、歪曲事实、贿赂和回扣的行为，而

且此类行为在某些地方可能违反法律。

切勿雇用竞争对手的员工以试图取得机密信息，或怂恿我们竞争对

手的员工透露其雇主的机密信息。您不得蓄意侵犯任何第三方的有

效知识产权，包括我们公司的竞争对手。

如果有人向您透露了竞争对手的相关信息，而您认为该信息是机密

信息，则应询问此人该信息是否机密信息，以及对方是如何获得信

息的。如果您获得的材料标注有“秘密”、“机密”或“专有”等字样，则

不得阅读并应立即将其送交给法务部。


4.0

4.1 4.2 4.3 4.4

是否可以参考我从先前的雇主处获得的文档？根据情况而定。如果这些文档含有机密信息，则

您不得在 Newell Brands 使用或共享文档内容。您应该遵

守保密义务，包括与前雇主之间的任何保密协

议。请将任何问题转给法务部。

一家行业商协会邀请我参加一项生产基准研究。参加后，我可能就会得知公司竞争对手的一些机密信息。我该怎么做？

只要经您的经理事先批准，就可以参加。坚守我

们公司对公平交易的承诺，不得利用这次活动来

获取我们竞争对手的相关机密信息，并且遵守与

您参与活动相关的任何保密条件。

4.3 维护消费者的信任消费者依赖我们提供优质安全的产品。为了维护他们的信任，我们采取各种措施来确保我们的产品始终达到或超出我们公司的高标准，以及适用的安全法律、法规和行业标准。

我们确保公司产品符合最高质量且安全

您必须遵守所有适用的消费者法律，以及公司对产品和与消费

者的交易制定的相关安全和质量政策（例如包装或营销）。

如果发现产品不符合我们的高标准，您必须立即以负责的态度来解

决问题。如果您对我们某款产品的质量或安全性心存疑问或顾虑，

请立即报告给质量部门主管、消费者服务部门主管或法务部。同样，

如果您收到来自消费者的此类问题或疑虑，请立即将其转发给质量

主管、消费者服务部门主管或法务部。

我们要求供货商履行应尽的责任

保持产品安全性标准的一个重要方面，是让供货商对其所提供产

品的质量和安全性负责。如果您知道或怀疑供货商违背其质量和

安全性承诺，请立即报告给质量主管、消费者服务部门主管、法

务部。


4.0

4.1 4.2 4.3 4.4

4.4 保护个人资料的隐私我们深信尊重员工、业务合作伙伴和消费者的隐私权方可构建起信任和长久关系。

我们遵守数据隐私和数据保护法

我们可能会收集或接触与其他员工、业务合作伙伴或消费者相

关的个人资料。个人身份信息是指可能会被用于识别某一特定

个人的资料。示例包括：出生日期、家庭地址、照片、护照号

码和社保号。存取或处理个人身份信息 (PII) 时，我们每个人

都有义务遵守所有适用的数据隐私和数据保护法。

我们如何收集和处理 PII？

•仅通过合法途径收集 PII。 •仅收集相关的资料并仅用于收集的目的。

•保护所有 PII，保持其安全和机密。 •仅当符合管辖法律以及任何其他适用的数据保护法规定的提前

通知、授权和同意的要求时，方可使用和披露 PII。

•在将资料传输到收集所在国家/地区境外前，咨询法务部。


4.0

4.1 4.2 4.3 4.4

1.0 我们是谁


5.0 我们承诺诚信守法 3.0 我们对公司的承诺



5.1 账簿和记录

5.2 内幕交易

5.3 竞争法

5.4 拒绝贿赂

5.5 洗钱

5.6 贸易管制

5.7 环境法



目录 29

5.1 保留准确的账簿和记录账簿、记录和财务报表的真实性至关重要，这关系到我们的成功，以及维护股东及其他利益相关方对我们的信任。

我们的所有交易都要做到诚实、准确。

时间表、采购订单、支出报告 — 我们要靠您在交易中表现诚实

并获取所有必要的授权。记录交易时，您必须做到准确、透明、

及时和完整。仅将公司资金用于支持付款的单据中说明的用途。

我们的财务报告保持准确和完整

•遵循所有内部流程，同时遵守管辖财务账单和报告的法律、规章

和法规，以便准确记录资产、负债、收入和支出。

•决不故意延迟记录交易。 •诚实地作出预测，确保记录和报告准确地反映出我们的财务状况，与支持文档单据保持一致。

•我们提交给政府机构，如美国证券交易委员会的档案以及我们向

商业或金融社区传达的任何讯息，均必须保持完整、公正、准确、

及时和可理解的。且易懂。

我们与内部和外部审计师充分合作。

与审计师、税务机构和其他监管机构开诚布公。不得做出任何行为

来强迫、操纵或误导任何审计或审查我们公司财务报告的人员。


4.0

我告诉经理我们现在向政府机构的提交的报告中存在几处错误。他告诉我不用操心，因为“大家都这样做”。我应该更正错误吗？

决不要在知情的情况下将不准确的信息提交给政府机

构。立即通过我们准则中介绍的各种渠道报告您的疑

虑，包括法务部、全球道德与合规部或道德热线。

同事让我帮他打考勤卡。我该怎么做？考勤卡是公司记录，必须由员工本人打卡，不得由他人

代打。建议您的同事要是有事就跟他的经理去讲，不能

代他打考勤卡。

我在 Newell Brands 工作，我哥哥问我是否该买我们的股票。由于职位关系，我得知公司准备宣布一项新的收购计划，这会使股价上升。我该怎么做？

不要将此“内部”信息透露给您的哥哥，也不要为

他提供任何可能影响其股票购买决定的“提示”。如果您这样做，你们两人的行为均属违法。

5.2 避免内幕交易员工可能会接触到有关我们公司或与公司有业务往来的其他公司的重大非公开信息。我们决不能滥用此类信息。

什么是重大非公开信息？

通常不为公众所知（“内部”信息）并会对理性投资者的投资决策产

生影响的公司相关信息。内部信息在正式新闻发布或文件向美国证券交易委员会 (SEC) 批露信息前应被视为非公开。

向 SEC 提交的某些信息可能不会公开。因此，如果您不确定，请

联系法务部。什么是内幕交易？

有人利用内部信息在股市获得利润或避免损失的情况。我们的公

司非常重视所有证券法律规定的义务。决不要根据内部消息买入

或卖出股票或其他证券，或者“提示”他人这样做。

“内部”信息有哪些示例？

•预测的未来收益或损失

•计划的合并和收购

•公司资产或子公司的出售

•股息政策的变更

•行政管理层的人事变动

•重大的新产品计划

•迫临的破产或财务问题

•重大的法律诉讼或法律和解


4.0

5.3 遵守竞争法我们投身于自由、公开的市场，全力以赴直面竞争，同时遵守竞争和反垄断法律。

竞争法涵盖多种类型的活动

几乎每个国家/地区都存在竞争法，并且我们必须遵守此类法律。

竞争法的目的是保护消费者和公司，强调维持自由、公开的竞争。

违反这些法律的处罚可能包括高额罚金、无法实施商业协议甚至

监禁。

与竞争对手的关系

我们的公司必须独立作出某些业务决策。您不得与竞争对手讨论敏

感业务信息，包括：定价、销售条款、营销计划、交易计划、折扣、

供货商/客户/竞争对手的回扣或者专有信息。讨论这种信息可能会

显得与竞争对手合作，而不是独立决策。

不要与竞争对手讨论或签订与任何竞争事宜相关的正式或非正式

协议或谅解协议，包括避免在某些产品或地域市场展开竞争。

客户和分销商的销售条款

没有法律意见时，不要参与限制我们买家转售价格或者销售条款和

条件的协议。在我们公司拥有特别强大地位的国家/地区，请咨询法

务部，以确保与定价和出售相关的措施未违反竞争法律。

营销和交易实践

对于那些以类似条款购买相同数量的类似商品的情况类似的客户，

不要在价格、条款和服务上予以区别对待。如果您不确定给定地位

是否具有歧视性质，请咨询法务部。


4.0

我参加了一个行业协会的会议，在休息期间有位与会者想对比一下我们公司为客户提供的定价和折扣计划。我该怎么做？

如果这人与您一起参加行业协会的会议，则他可能是受

雇于竞争对手。告诉他您不能与他讨论此类信息。您决

不能与竞争对手讨论定价或价格相关计划。

5.4 拒绝贿赂我们承诺道德、诚信地开展业务。我们决不容许贿赂或腐败行为。

我们必须遵守所有反贿赂和反腐败法律

作为一家全球性公司，我们必须遵守多个国家/地区涉及向私人和公

务人员/政府官员贿赂的法律。包括“反境外腐败行为法 (FCPA)”在内的许多国家/地区的法律均适用于在相应国家/地区境内和境外开

展业务。

违反反腐败法律可能让公司和员工面临诉讼、高额罚款甚至监禁。了解您的义务

决不要接受或赠送有价值物品（无论是以直接还是间接的方式），

以谋取不当利益或保持/赢得业务。无论当地做法或其他公司的做法

如何，请确保避免甚至是以表面上的不当行为来取得业务优势。在

与政府官员、公务人员、国际组织官员、政党及国有或国家控制企

业员工往来时要尤其注意。未获得全球道德与合规部的事先授权，

不得向政府官员或员工提供任何有价值的物品。

谁是“政府官员”？

“政府官员”一词应从广义上理解。其中包括国家、区域和当地政

府雇用的个人，以及政府所有或控股企业的员工。示例包括：

•海关职员

•大使馆的签证处理员

•国有媒体机构的员工

•国家控股公共事业公司的员工

“任何有价值物品”有哪些示例？

•雇用要约

•慈善组织捐赠

•商业机会

•公司产品

•现金、礼品、餐饮和款待


4.0

拒绝贿赂

我需要获得工作许可证，才能让员工到美国境外工作。政府机构职员索要公司产品作为按时提供许可证的交换。我该怎么做？不要提供产品。向政府官员送礼将违反我们的准

则和法律。请联系法务部或全球道德与合规部，

报告索要情况并确定获得许可证的最佳方式。

拒绝疏通费

我们的公司禁止支付疏通费。疏通费是支付给政府官员以便加

速官方常规政府服务的费用。

如果您需要支付费用才能保护您的个人安全，请在支付费用前或

之后尽快通知法务部。此外，如果可以保证安全，您应该在有个

人安全担忧时随时联系我们的全球安保团队成员。

我们对第三方负责

我们对第三方和代表我们行事的其他代理方承担责任。您不得在

知情的情况下允许第三方从事腐败行为，包括代表我们公司进行不当付款。在我们与第三方产生业务往来之前，应该筛查

相关第三方，并且应加以监控，以确保遵守法律和我们的准则。


4.0

拒绝贿赂

我有批货物必须在一周内交付，但海关办公室通知至少需要三周才能处理完文书工作。而物流供应商说他们可以确保在一周内交付。我可以让该供应商来处理交付吗？

也许可以，但您必须先询问供应商与加速文书工

作处理的方法相关的问题。您应该咨询法务部或

全球道德与合规部，以便确认您向供应商询问的

所有问题是否恰当。

5.5 防止洗钱我们遵守旨在阻止洗钱的所有法律，并且仅与有信誉的公司保持业务往来。

什么是洗钱？

洗钱流程是指通过合法业务转移犯罪活动（如恐怖活动、毒品交

易、欺诈等）所得的资金，以便隐藏其犯罪来源。您不得在知情

的情况下为洗钱提供便利，并且应立即将可疑交易报告给法务部。

尽您的一份力来阻止此类行为

仅在执行适当的尽职调查后，方可与人员及公司开展业务。

注意可疑或异常交易或活动，例如：

•现金付款。 •请求将资金转入或转出与交易或客户无关的国家/地区或实体。

•不符合我们公司正常业务条款的付款条款。


4.0

客户要我将一笔 10,000 美元的交易拆分成四笔付款，以便他不必完成政府要求的文书工作。我该怎么做？

告诉客户您不会拆分交易，因为这违反我们公司的

政策。交易应该按总金额处理，并且要完成所有必

要的文书工作并提交给政府机构。如果您有任何问

题或疑虑，请联系法务部或全球道德与合规部。

5.6 遵循适用的贸易管制贸易管制，包括进口和出口法律规定了我们可以与之开展业务的地区和对象。我们承诺遵守适用的法律，深知违规会给我们的业务和声誉带来重大影响。

在进口或出口任何产品之前，您必须获得相应执照、许可证或授

权，并且支付所需费用和关税。

作为一家美国公司，我们禁止与受制裁国家/地区和某些个人或实体

产生业务往来。全球大多数国家/地区都有自己的制裁国家/地区和

禁止交易方。我们有责任确保没有涉及交易的个人或国家/地区面临

美国制裁或我们开展业务的国家/地区的制裁。此外，我们还不得参

加美国未制裁的任何国际抵制。

如果您知道或有理由相信客户或业务合作伙伴打算在另一个国家/地区不当经销我们的产品，例如在面临制裁的国家/地区或者制裁措施

针对的人员或实体，请立即通知法务部。

如果您就我们的进口或出口义务存在疑问，请联系法务部或全球道

德与合规部。


4.0

贸易管制

我收到来自分销商的一份请求，要求签订在伊朗销售我们产品的协议。我可以与这家分销商合作并在伊朗销售产品吗？

不能，未先咨询法务部就不得签订协议。虽然针

对伊朗的某些制裁已撤销，但仍有许多与美国公

司向伊朗销售产品相关的制裁。此外，还有许多

与任何潜在销售相关的规章和要求。请将咨询报

告给法务部，以寻求审查和指引。

我们的一台机器正在网建筑楼面上漏油。我们尽量将油擦干净，但漏油还仍在继续。有时大量的油会流进附近的地面排水管中，导致其泄漏到建筑外部。而我又被告知没有足够的钱来维修机器。我该怎么做？

咨询现场经理、环保事务部团队成员或全球道德

与合规部。保护我们的员工和环境是首要事宜，

而您可以帮助确保我们的业务不会给环境带来负

面影响。

5.7 遵守环境法律我们遵循甚至超越适用于我们在全球开展经营的国家/地区的所有环境法律和法规的要求。

环境法律和法规保护人类和地球并且帮助保护重要的自然资源。遵守所有适用的环境法律、法规和公司政策。违反环境法律可能会导

致员工受伤、对我们开展业务的社区和我们的客户带来有害影响。违

规可能还会面临高额罚金、费用高昂的长期补救义务、限制我们的业

务甚至监禁。如果当地法律可能没有我们的政策严格，您应该以我们

的政策为准。


4.0

对于我们处理废弃电池以及工厂产生的其他废弃物的方式，我有些担心。我该怎么做？

将您的顾虑告知我们。我们严格遵守适用的环境

法律和法规，并且采取措施来确保妥善处理可能

对环境有害的物品。咨询您的主管或我们环保事

务部团队的任何人。

1.0 我们是谁


6.0 我们承诺做正确的事情 3.0 我们对公司的承诺




6.1 做正确的事情

6.2 我们直言报告

6.3 杜绝报复


目录 38

6.1 做正确的事情您对诚信的承诺不仅仅在于要求自身谨言慎行，还要求在看见或怀疑他人存在不道德或违法行为时，要勇于直言报告。

报告可疑情况，就是在保护公司若干代员工辛辛苦苦树立的声誉。

做正确的事情，有助于确保我们不仅发展，而且做到“以诚为本，

共同发展”。

发现可能违反我们准则的行为并直言报告

如下这些评论可能向您透漏了可能存在的违规情况 - 如果您听到

此类评论，请直言报告：

•“这件事只此一回。”

•“放手去做，趁没人看见，把事情搞定。”

•“没有人会知道其中的差别。”

•“让数字合计起来没错就行了。”

•“先把事情做了，以后再弄清楚。”

如果您不确定自己是否在做正确的事情，请自问：

•它是否合法？

•它是否符合我们的价值观、我们的准则和我们的政策？

•我是否诚实？ •如果高级管理层或公司其他人知道这件事，我是否依然会感觉坦

然？

•如果包括媒体的公司外部人员知道这件事，我是否依然会感觉坦

然？

如果您对其中任何问题的答案都是“否”，或者您不确定答案，那就不

要继续。向其他人寻求指导，确保我们做正确的事情。


4.0

6.2 我们直言报告如果您有问题、疑虑或怀疑可能违反准则，请直言报告并告诉可以帮助您的人员。

相关资源可以帮到您

您可以随时向自己的经理或人力资源部提出问题或报告

疑虑。此外，您还可以联系右侧图表中列出的资源。

什么是道德热线？

道德热线是指就潜在不道德行为提出质疑或分享疑虑的保

密方法。

热线由独立的第三方公司运营，全天候 24 小时随时均可

拨打。

在您联系道德热线时：

•您可以用自己的语言进行报告，或者书写一份报告

•全球道德与合规部将立即、谨慎和尽可能保密地详细记录

并响应您的报告。


4.0

资源联系方式

全球道德与合规部 “道德问题”： [email protected]

首席道德与合规官 Malini Sangha [email protected]

首席法务官和公司秘书 Bradford Turner： [email protected]

法务部 [email protected]

审计委员会邮寄标有

“To Be Opened By the Audit Committee” 的密封信封，地址：221 River Street Hoboken, NJ 07030 USA

道德热线单击此处可通过网络举报

按照此处提供的号码列表拨打免费电

话。如果您的国家/地区列出了接入号

码，请先拨此号码，然后在系统提示时

拨打免费号码。





https://secure.ethicspoint.com/domain/media/zh/gui/52773/index.html

https://www.newellbrands.com/ethics-compliance-1

如果我收到报告，我该怎么做？

您必须将报告转发给法务部、全球道德与合规部或道德热线。请勿自

行对报告展开调查。除了转发报告之外，您不得与其他同事分享报告。

报告义务

我们都有责任报告实际或涉嫌违反我们准则的行为。

我报告后会发生什么情况？

收到报告后，全球道德与合规部将客观地调查您所报告的相关事实。

这通常需要人力资源部、内部审计部、法务部或安全部的经理们的

支持。

可能会有人联系您，了解与您的报告相关的其他信息，以确保我们

能够开展全面和详尽的调查。调查完成后将有人会通知您，并且可

能会向您披露调查结果。

配合调查的义务

您有义务配合所有调查，诚实地回复所有询问，并且提供调查期间

所需的所有文档和信息。决不要隐匿信息或者修改或销毁文档。


4.0

我对我向道德热线所报告的问题的解决方法不满意。我该怎么做？

联系道德热线将启动流程来确保仔细审查您的

疑虑，并确定恰当的解决方法。有时，问题的

解决方式可能会与您所想的不同。但我们的目

标都是为了阻止不符合我们标准的行为。如果

您在调查完成后仍有疑虑，请向道德热线再次

报告您的疑虑，以便进一步加以考虑。

6.3 杜绝报复寻求建议、提出疑虑、报告怀疑的不当行为或配合调查，就是在遵守我们的准则，坚守我们的价值观和推广我们的文化。您不会因这样而遭到任何形式的报复。

对于任何善意提出疑虑的人员，我们决不容许对他们做出任何报

复行为。“善意”提出疑虑是指您真诚地提供诚实、准确的信息，即

使最后证明是您弄错了。

报复形式包括丢失工作、降级、停职、受到威胁、骚扰、迫害或者

歧视。收到投诉后，我们会严肃处理报复行为 — 任何实施报复行

为的人员，一经确认，就会受到纪律处分，最高处罚包括终止雇用

合同。如果您或您认识的人员是报复行为的受害者，请立即报告。

如果您担心自己的个人安全受到威胁，请联系全球安保团队。


4.0

杜绝报复

我会因报告疑虑而惹上麻烦吗？不会。如果您担心某件事有问题，您不会因善意报

告这个情况而受到纪律处分。

如果我牵涉进了自己所报告的不当行为，我是否会惹上麻烦？

您的行为可能会导致一些后果；但是，通过直

言报告该行为并配合调查，您将免受任何报复

行为。

行为准则


Code of Conduct - Chinese...己正确的判断力来作出符合道德及公司价值观的选择。...

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