Community - Power of Connecting #ikmUpdate #HSLU

31
Hochschule Luzern Wirtschaft 1 Florian Wieser, Founder & CEO [email protected] @oto Für

Transcript of Community - Power of Connecting #ikmUpdate #HSLU

Hochschule Luzern Wirtschaft 1

Florian Wieser, Founder & CEO [email protected] @floto

Für

Hochschule Luzern Wirtschaft

Hochschule Luzern Wirtschaft 3

Produkte werden immer ersetzbarer und zur Massenware

Hochschule Luzern Wirtschaft 4

Differenzierung liegt im Kundenerlebnis

Hochschule Luzern Wirtschaft 5

Die Rolle von Community entlang des Customer Life Cycles

Discover

Explore

BuyUse

Ask

EngageCommunity is additional organic reach

Community boost conversions

Community drives engagement

6

4 Gears Model - The People Gears

consumeshare

curatecreate

co-create

1. Acquire (Starter Gear) Aufmerksamkeit und Interesse wecken 90%

2. Engage (Power Gear) Beziehungen entwickeln9%

3. Enlist (Turbo Gear) Beziehungen vertiefen (Co-X)

1%

4. Monetize (Performance Gear) Mehrwert generieren

Hochschule Luzern Wirtschaft 7

Umsatz steigern Kosten reduzieren

Die beiden Hauptmotive für eine Community aus Unternehmenssicht

Hochschule Luzern Wirtschaft 8

Leistung

Quelle: Studie HSLU/KTI 2014-2016

Die drei Hauptmotive für eine Community aus Usersicht

Macht

Anschluss

Dominanzstreben

Geselligkeit Anlehnungsbedürfnis Hilfsbereitschaft

RisikovermeidungLeistungsstreben Soz. Anerkennungsbedürfnis Bedürfnis nach Beachtung

Allg. Interessiertheit

Hochschule Luzern Wirtschaft 9

Quelle: Studie HSLU/KTI 2014-2016

Grundmodell für die Forschung

Hochschule Luzern Wirtschaft

Typologie

Hochschule Luzern Wirtschaft 11

Wiki sagt

http://r11t.co/typesofcommunities

Hochschule Luzern Wirtschaft 12

Internal B2B B2C C2C

Community Typologie: Unterschiedliche Nähe zum Unternehmen

13

Nähe zum Unternehmen- Team und Abteilungen

14

Nähe zum Unternehmen- Leistungsgruppe: Berater

15

Nähe zum Unternehmen- Leistungsgruppe: Berater

16

Nähe zum Unternehmen - B2B

17

Nähe zum Unternehmen - B2C

18

Nähe zum Unternehmen - C2C/P2P

19

Nähe zum Unternehmen - C2C/P2P

Hochschule Luzern Wirtschaft

Sind wir nicht alle Community?

Hochschule Luzern Wirtschaft 21

http://r11t.co/kruseboldomatic

Hochschule Luzern Wirtschaft 22

© Quelle: lithium.com

Relationship

Hochschule Luzern Wirtschaft 23

Community Framework

Based on Feverbee Framework adapted for The Relevent Collective

Strategy & Governance

ResearchGuidelines

Frameworks

Gro

wth

Mod

erat

ion

Cont

ent

Rel

atio

nshi

ps &

Infl.

Even

ts &

Act

iviti

es

Use

r Exp

erie

nce

Mea

sure

men

t

Concepts

Implementation

Rollout

Hochschule Luzern Wirtschaft 24

Developing strategy and action plans

direct invites, promotion, referral tactics etc.

2h

10h

8h

4h

initiating discussions, resolving disputes, soliciting responses, steering the community

writing content and encouraging others to contribute

6h

personal participation, cultivating volunteers, befriending key members

4h

planning online/offline events regular irregular events

2h

4h

collecting/analysing data

maintenance, optimising areas of the site, checking out future technology

Eine typische Woche Community Management

Based on Feverbee Framework adapted for The Relevent Collective

Hochschule Luzern Wirtschaft

Leckeres auf den Weg

Hochschule Luzern Wirtschaft 26

Community: The Power of Connecting

People, units, processes, systems, stories, channels.

Silos verbinden.

Hochschule Luzern Wirtschaft 27

Community bewusst entwickeln

Hochschule Luzern Wirtschaft 28

Data drives knowledge and relationship

29

PEOPLE DRIVE BUSINESS. COMMUNITIES DRIVE PEOPLE.

CONTENT DRIVES COMMUNITIES. STORIES DRIVE CONTENT.

Hochschule Luzern Wirtschaft 30

YOU Drive

31

‘Florian Wieser’

twitter.com/floto

Let’s connect

slideshare.com/floto

therelevent.com/facebook

therelevent.com/twitter

therelevent.com/instagram

r11t.co/community