BUSINESS-PROCESS- MANAGEMENT

IDG Business Media GmbH, Zenit Pressevertrieb GmbH, Postfach 810580, 70522 Stuttgart

VMware entwickelt sich zum Cloud-Anbieter

Patrick Gelsinger, CEO des Virtuali- sierungsspezialisten, skizziert im CW-Gesprch, wie er den Software- konzern ausrichten will. Seite 6

Karriere nach dem Outsourcing

IT-Profis, die mit der IT zum Dienstleister wechseln, sind nicht selten nervs. Dabei erffnen sich oft gute Karrierechancen. Seite 40

Viele Unternehmen sind mit ihren BPM-Initiativen ins Stocken

geraten. Schuld ist der tiefe Graben zwischen IT und Business.

www.computerwoche.de

Nr. 27-28 vom 8. Juli 2013 Einzelpreis Inland: 6,90

Schwerpunkt Industrie 4.0Wie das Internet die Fabriken erobert Seite 28Chancen fr den Standort Deutschland Seite 32

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Peter Burghardt, techconsult GmbH

Dr. Stefan Ried, Forrester Research

Horst Westerfeld, Hessisches Ministerium fr Finanzen

Dr. Mathias Weber, BITKOM e.V.

Dr. Wolfgang Martin, Wolfgang Martin Team

Frank P. Sempert, Saugatuck Technology Inc.

Dr. Carlo Velten, Experton Group AG

Dr.-Ing. Stefan Tai, Karlsruher Institut fr Technologie (KIT)

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Best in Cloud - Telling True Cloud Stories23. 24. Oktober 2013, Frankfurt am Main

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Aussteller

cw24_QUA_Best_in_Cloud.pdf Juni 3, 2013 11:14:00 Uhr

In dieser AusgabeTrends & Analysen

5 Oracle macht Gegner zu Verbndeten Cloud-Begehrlichkeiten:OraclepartnertmitSales-

force.comundMicrosoft.

6 Interview mit VMware-CEO Pat Gelsinger WiesichderVirtualisierungsspezialistzumCloud-

Providerwandelnmchte.

Produkte & Praxis

22 Single-Sign-on worauf es ankommt ModerneLsungenuntersttzenmobileApps,die

CloudundsozialeNetzwerke.

26 12c lutet Architekturwechsel ein OraclerstetDatenbankfr(Private-)Cloud-

Umgebungen.

IT-Strategien

28 Schwerpunkt Industrie 4.0 DasInternethltEinzugindieFabrikenund

ermglichtneueProdukteundGeschftsmodelle.

36 Es ist noch jede Menge Saft im PC CIOsmgentrotzDesktop-Virtualisierungund

ThinClientsnichtaufdenPCverzichten.

Job & Karriere

40 Karriere nach dem Outsourcing VierBeispielezeigen,wiederWechselvom

AnwenderzumDienstleistergelingenkann.

44 Der empathische Entwickler Open-Source-Profiswerdengernegenommen.

BPM 2.0 12VieleFachbereichewrdenihreProzessegernselbstmodellie-renundumsetzen.DasSchlagwortheitZeroCoding.DochwierealistischistdieserAnsatz?

Windows 8.1 24DasUpdatevonWindows8bringtneueFunktioneninSachenSicher-heit,demEinbindenmobilerEndge-rteundderBedienung.MicrosoftwendetsichanFirmenkunden.

Interview mit einem kriminellen HackerMit einem Botnetz Geld zu verdienen ist einfacher als Zhneputzen: Ein Ex-Blackhat berichtet. www.computerwoche.de/2540793

WLAN-AC-Router im TestGigabit-Geschwindigkeit frs WLAN verspricht der neue Standard 802.11ac. Wir testen, ob es stimmt. www.computerwoche.de/2541599

Cloud-Brse vor der Erffnung 10Anfang2014willdieDeutscheBrseeinenelektronischenMarktplatzfrstandardisierteRechen-undSpeicherkapazittenerffnen.AmazonundGooglebekommenKonkurrenzausDeutschland.

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Highlights der Woche

cw27_Fabasoft_230x102.pdf Juli 1, 2013 12:22:35 Uhr

Inhalt 327-28/13

CW-Kolumne

Finger weg von meinem Prozess!

Wem gehren die Prozesse? Selbst-verstndlich denen, die sie anwen-den. Also den Fachbereichen. So weit, so gut. Aber wer soll sie modellieren, testen und optimieren? Na, selbstverstndlich ... nicht die IT! Oder?Einer nicht reprsentativen Studie im

Auftrag des Softwareanbieters Metasonic zufolge wnschen sich deutsche Fachbe-reichsleiter dringend Business-Prozess-Management-Systeme, die sie selbst be-ziehungsweise ihre Mitarbeiter entwer-fen, umsetzen und verndern knnen. Zwar hngen viele Antworten nicht uner-heblich von der Fragestellung ab. Aber tatschlich geistert der Begriff Zero Co-ding schon lnger durch die Fachabtei-lungen. Die Aussicht, Geschftsablufe ohne die hausinterne IT-Abteilung zu mo-dellieren und in ausfhrbare Programme umzuwandeln, ist verlockend. Bevor ich dir das erklrt habe, mache

ich es dreimal selbst. Diese Einstellung ist relativ plausibel. Besonders, wenn es sich beim Gegenber um eine als schwer-fllig, pedantisch und begriffsstutzig emp-fundene IT-Abteilung handelt. Das Argu-ment, dass eigentlich nur die IT den ber-blick ber alle Unternehmensprozesse hat, ist richtig, klingt aber mittlerweile abge-droschen. Vor allem dann, wenn der IT-

Bereich diesen selbst gestellten Anspruch mglicherweise gar nicht erfllt.Eitel ist aber auch die Hoffnung der

Fachbereiche, ihre Prozesse vllig ohne IT-Hilfe abbilden zu knnen. Das mag fr lokal begrenzte Ablufe vielleicht noch mglich sein, aber sicher nicht fr bereichs bergreifende. Und schon gar nicht mit null Codierung.Diesen Zahn muss der CIO seinen Ma-

nagement-Kollegen ziehen. Aber nicht, indem er mit seiner Governance-Rute we-delt. Kluge IT-Verantwortliche haben ne-ben der technischen IT lngst eine in-terne Prozessberatung aufgebaut. Die besetzen sie mit Mitarbeitern, die gute IT-Kenntnisse und Business-(Prozess-)Know-how vereinen. Und damit unterwandern sie die Fachbereiche. Klingt einfacher, als es ist, wirkt aber dem Vernehmen nach extrem vertrau-ensbildend.

Der Plan, Googles Suchmaschinen-Domi-nanz mit Bing zu brechen, trgt fr Micro-soft erste Frchte und knnte sich schon in wenigen Jahren richtig auszahlen. Die Idee ist einfach: Man bringt die Leute dazu, die Bing-Suche zu verwenden, egal wo sie sind, was sie tun sie mssen nicht mal wissen, dass sie Bing benutzen. Fr Microsoft heit das in der Praxis, Search-APIs herauszubringen, die es Entwicklern einfach machen, Bing-Features in mg-lichst viele Apps einzubetten. Es bedeutet auch, Bing tief in Windows 8 zu integrie-ren, aber auch in Apples Siri, und mgli-cherweise auch tief in iOS und Mac OS. () Das sind keine leeren Worte, Microsoft ist lngst dabei.

Computerworld

Private

Clouds sind

keine Clouds.

Joachim Schreiner, Deutschland-Chef von Salesforce.com, im

Gesprch mit der COMPUTERWOCHE (http://www.cowo.de/a/2541887)

Es gibt diesen bemerkenswerten Auftritt am 9. Dezember 1968. In San Francisco treffen sich an diesem Tag auf einer Konfe-renz mehr als eintausend fhrende Compu-ter-Wissenschaftler aus der ganzen Welt. Auf der Bhne, vor einem sechseinhalb Meter groen Bildschirm, sitzt Douglas C. Engel-bart, Computertechniker aus Kalifornien. Seinen Kollegen demonstriert er an diesem Tag, wie er ein vernetztes Computersystem geschaffen hat, das es ermg licht, Informa-tionen unter Wissenschaftlern schnell und kollaborativ zu teilen. Die Fachwelt ist be-geistert. Doch das eigentliche Highlight sind nicht die Dinge auf dem fr damalige Verhltnisse monstrs groen Bildschirm. Das Highlight hlt Engelbart in seiner Hand. Es ist ein kleiner Kasten aus Holz, den er er-funden hat und den er zur Steuerung des Computers nutzt. Es ist ein Gert, das Engel-bart berhmt machen und das spter als Computermaus in die Technikgeschichte eingehen wird.

Sddeutsche Zeitung zum Tode von Douglas C. Engelbart, dem Erfinder

der Computermaus

Was die anderen sagen

Seiten-Spiegel

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Foto

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force.co

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Karin QuackRedakteurin CW

4 Trends & Analysen 27-28/13

Es sei die beste Entscheidung gewesen, die er je getroffen habe, kommen-tierte Marc Benioff, CEO von Sales-force.com, den Entschluss, die Infrastruktur des Cloud-Spezialisten auf eine Oracle-Basis zu stellen. Dazu zhlen Oracles Linux-Distribution, Java-Middleware sowie 50 Exadata-Server-Systeme. Auerdem will Salesforce.com Oracles neue Datenbankge-neration 12c einfhren (siehe Seite 26). Deren Verbesserungen hinsichtlich Cloud Computing seien sehr wichtig fr Sales-force.com, beteuerte Benioff. Der Manager hofft, mit Oracle 12c seine Kosten fr Da-tenbank-Server zu halbieren.Zwar berlappten sich die Portfolien, es