Corporate Blogs
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Corporate Blogs – Viel Aufwand oder viel Ertrag?
Ralph HutterLeiter Marketing und Kommunikation, Namics SchweizEidg. Dipl. Informatiker / Executive MBA
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Quelle: Stephanie Booth ttp://www.flickr.com/photos/bunny/61386068/
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Vorstellung
Ralph HutterLeiter Marketing und Kommunikation, Namics SchweizEidg. Dipl. Informatiker / Executive MBA
www.pixelfreund.ch www.twitter.com/pixelfreund
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Agenda
Einführung Blogs vs. Website Blogs im Strudel von Social Media Corporate Blogs in CH Fallbeispiel Namics Erfolgsfaktoren
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Was sind eigentlich Blogs?
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Eine Definition
Wortkreuzung aus Web und Logbuch 1990 Tagebuch der Geeks
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Eine Definition
Tagebuchartige Website Chronologische Einträge Aus Ich-Perspektive des Autors Persönliche Meinung Kommentare möglich Posts / Beiträge abonnierbar via RSS Standard Software: einfach und gratis
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Eine Definition
Grassroot Journalism / Bürgerjournalismus Hohe Suchmaschinen Relevanz
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Blogs 2009
126 million – The number of blogs on the Internet (as tracked by BlogPulse).
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Blogs vs. Website
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Website
Fakten, Fakten, Fakten Informationen Produkte / Dienstleistungen Kontakt
Offiziell
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Blog
Menschen Aktuelle Themen Meinungen Fachwissen von Mitarbeitern Kommentare und Dialog Insight
Persönlich
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Blogs im Dunstkreis von Social Media
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Video killed the Radiostar
Youtube killed the TV-Star
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Auswirkungen auf Blogs
Weniger aktive Blogs Weniger Frequenz Mehr Qualität / Fachblogs Quelle für Journalisten (und Private) Spannende Kombination durch Integration
von Social Media Embeds
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Web 2.0, Blog und Website
Blog
Microsite
Public Website
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Web 2.0, Blog und Website
Blog
Microsite
Public Website
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Web 2.0, Blog und Website
Blog
Microsite
Public Website
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Einsatzgebiete von Blogs
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Einsatzgebiete von Blogs
Individuelle Einsatzgebiete– Private– Firmen– Politik– Organisationen / Vereine / NGO– Medienplattformen
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Corporate Weblogs
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Corporate Blogs in CH
Noch nicht im Standard des PR Instrumentariums
Spannende Nischen Einzelne herausragende Beispiele
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Corporate Blogs in CH
Swiss Airlines Rolotec Cyon INM Namics Hostpoint Futurecom
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Praxisbeispiel Namics
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Motivation
Neues Kommunikationsinstrument ausprobieren
Ursprünglich (fachliche) Information für Mitarbeiter
“Persönliche Stimmen und Meinungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.”
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Namics Plattformen
Corporate Blog About Namics Sharepoint Blog Hirnlego
Namics Lab Dialog.Namics Flickr Twitter Facebook
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Namics bloggt.
Online Demo
http://blog.namics.com
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Jumpstart
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Jumpstart
Ein Konzept muss her Blogging Policy erstellen In Kommunikationsmix integrieren Mitarbeiter schulen Social Media integrieren
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Ein Konzept muss herPlattform Content
Blog Meinungen, Berichte, Insights
Twitter Stellen, PR, Medienmitteilungen, „Microblog“Mitarbeiter UND Corporate Account
Flickr.com Fotos (Mitarbeiter, Gebäude, Events)Mitarbeiter UND Corporate Accounts
Youtube / Vimeo Videos (Unternehmensfilm, Videocasts, Pressekonferenz, Anleitungen, Kommentare)
Slideshare Powerpoint Präsentationen --> Embed in Blog, Facebook, Website
Issuu.com E-Paper – Magazine, Broschüren, Kataloge
Facebook Aggregat aus Blogposts, Flickr, Youtube --> Dialog, Events, Wettbewerbe
Google Branchencenter Standorte, Öffnungszeiten, Links auf Website
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DOs
Aktuelle, spannend, unterhaltend, relevant und authentisch sein
Kommentare kommentieren / verdanken Verlinken, verlinken, verlinken Credits geben Urheberrechte respektieren Quellen angeben Keine offiziellen Stellungnahmen, es sei den
man ist der Pressesprecher
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DONTs
Unbequeme Kommentare löschen Allgemeine Absender
– Administrator– Redaktion
Copy / Paste von Werbeprospekten Inaktive Blogs Vertraulichen Inhalte, Kundenprojekte oder
negative Berichte über Konkurrenz
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Viel Aufwand oder viel Ertrag?
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Lessons learned
5 % der Mitarbeiter werden bloggen Erfolg misst sich nicht an Anzahl
Kommentaren 1 Jahr Geduld. Mindestens. Opinion Leaders ins Schaufenster
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Nutzen für Autoren
Text- und Redaktionskompetenz Persönliche (Fach-) Reputation Medienkompetenz
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Nutzen für Unternehmen
Markenkommunikation Employer Branding Suchmaschinen Relevanz PR Oft vergessen: Kommunikation an
Mitarbeiter (in der Öffentlichkeit)
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Erfolgsfaktoren
Management vor! Kultur etablieren Dran bleiben Authentisch sein Neue Kanäle integrieren
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Ralph Hutter
www.pixelfreund.ch