Corporate Planning Campus...CP Corporate Planning AG 3 WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS...

Corporate Planning Campus Trainings 2. Halbjahr 2020

Strategie und Wissen von Experten für Controller

Inhaltsverzeichnis

Corporate Planning Campus .......................................................................................4

Überblick Trainings ................................................................................................................................5

Corporate Planner 6.0 mit neuem Web Client ............6

Alle Trainings im Detail ..................................................................................................7-27

Firmentrainings und Consulting on Demand ...........28

Unsere Trainer und Consultants ..................................................................29

Rahmenprogramm in Hamburg ................................................................. 30

Konditionen und Ihre Ansprechpartnerin ............................31

WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS

2 CP Corporate Planning AG

3CP Corporate Planning AG

WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS

Lars Böhle

Liebe Kunden und Partner,

COVID-19 stellt uns alle vor neue Herausforderungen. Das Virus und die Umsetzung der zahlreichen Verhaltens- und Hygieneregeln haben dafür gesorgt, dass wir heute anders arbeiten und lernen als noch vor wenigen Monaten. Das gilt natürlich auch für unseren Corporate Planning Campus mit seinem umfangreichen Trainingsangebot.

Mit Beginn der Pandemie haben wir unsere bewährten Präsenz-Trainings auf virtuelle Klassenräume umgestellt. Als Trainingsteilnehmer arbeiten Sie direkt in der Corporate Planning Cloud und nutzen Microsoft Teams für die persönliche Kommunikation. So gelingt der Wissenstransfer von unseren Experten direkt zu Ihnen ins Home Office. Und damit Sie das Gelernte noch einmal verinnerlichen und mit Kollegen teilen können, steht Ihnen unsere Cloud auch nach dem Training noch eine Woche kostenfrei zur Verfügung.

Neu ist unser Angebot für erfahrene Anwender von Corporate Planner OC. Mit dem Aufbautraining "Corporate Planner OC Advanced" festigen Sie anhand von Fallstudien den sicheren Umgang mit dem Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen Parametern, wahlweise auch mit Reporting-Vertiefung.

Ob online oder demnächst auch wieder als Präsenz-Training unter Beachtung aller geltenden Auflagen und Abstandsregeln: Gemeinsam mit den Experten der CA controller akademie verbinden wir Praxiswissen mit betriebswirtschaftlicher Fach- und Methodenkompetenz.

Schauen Sie doch einfach mal auf unserem Corporate Planning Campus vorbei. Wir freuen uns auf Sie.

Regina Schwarz Lars BöhleSenior Consultant | Customer Education & Training Manager Chief Training & Consulting Officer

Regina Schwarz

Unsere Consultants vermitteln in kleinen

Gruppen und an praxisnahen Fallstudien

die zielgerichtete Nutzung unserer

Lösungen zur Unternehmenssteuerung.

Kompaktseminare bündeln

alle Inhalte für Ihren Erfolg.

In Anlehnung an einen

Universitätscampus führen wir

ausgewählte Fachrichtungen

zusammen, um Diskussionen, Inspiration

und die Entwicklung gemeinsamer

Lösungen zu fördern.

Aktuelle Markttrends, Fach- und Methodenkompetenz, kommunikative Skills, effektive Nutzung neuer Technologien.

Gemeinsam mit unseren Partnern ermöglichen wir Ihnen, Ihr Controlling zu optimieren.

Weiterdenken, Fragen stellen,

Digitalisierung erfolgreich gestalten: Der

Corporate Planning Campus setzt auf ein

Netzwerk von Spezialisten. So gelingt der

Know-how-Transfer für die individuellen

Szenarien in Ihrem Controllingalltag.

Unsere Trainerkollegen von der

CA controller akademie vermitteln

betriebswirtschaftliches und

methodisches Wissen. Im Mittelpunkt

stehen die inhaltliche Weiterbildung und

Zertifizierung als Controlling-Experte.

Eine Plattform

Controlling Tools richtig anwenden

Betriebswirtschaftliche Fach- & Methodenkompetenz

Austausch mitExperten


CORPORATE PLANNING CAMPUS

Ihre Plattform

für Unternehmenssteuerung


Operatives Controlling Finanzcontrolling und Konsolidierung Analytics

Corporate Planner Dashboard

(Analytics by Qlik®)

Basics ................................................................................................... 26

Einstieg in Advanced

Analytics für Controller .............................. 27

Corporate Planner OC

Basics ...................................................................................................... 8

Basics plus Reporting ............................................ 9 Neu Advanced ...................................................................... 10 Neu Advanced plus Reporting ........... 11

Controllers

Trainingsprogramm

5 Stufen ................................................................................. 12-17

Personalcontrolling ........................................... 18

Vertriebscontrolling ......................................... 19

Corporate Planner Finance

Basics ................................................................................................... 20

Basics plus Reporting ........................................... 21

Corporate Planner Cons

Kompakt ......................................................................................... 22

Konzernrechnungslegung

nach HGB und IFRS ............................................. 23

Working Capital Management .... 24

Finanzcontrolling ..................................................... 25

ÜBERBLICK TRAININGS

Corporate Planner 6.0 Umstieg Kompakt ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7

Etablieren Sie mit Corporate Planner

6.0 eine neue datengetriebene

Unternehmenskultur. Setzen Sie für

Planung, Analyse und Reporting auf

Self-Service mit anwenderspezifischem

Portalzugriff auf sämtliche Inhalte,

intuitiver Bedienung, modernen

analytischen Visualisierungen, freiem

Navigieren und einem zentral gesteuerten

Reporting-Rollout.

Corporate Planner 6.0

Mit neuem Web Client

DER NEUE CORPORATE PLANNER WEB CLIENT



OPERATIVES CONTROLLING

Trainingsinhalte

Tipps zur Umstellung auf Version 6.0

- Userspezifische Lizenzierung durchführen

- Funktionsrechte zuweisen

- Datenbanken migrieren

Arbeiten mit dem neuen Web Client

- Funktionen des Portals nutzen

- Freigaben erstellen

- Navigation erlernen

- Reports gestalten

- Planungen durchführen

- Analysen verwenden

- Sunburst einsetzen

Erstellen und Gestalten von

Corporate Planner Dashboards

- Dashboards auf Basis von

Corporate Planner OC und

Corporate Planner Finance erstellen

und verwenden

- Dashboards gestalten (Grafiken, Diagramme,

Pivot, Geoanalysen, etc.)

Im Anschluss an das Training steht Ihnen die

Corporate Planning Cloud noch eine Woche

kostenfrei zur Verfügung. Vertiefen Sie Ihr

frisches Wissen um die Version 6.0 und teilen Sie

Ihre Erfahrung im Einsatz des neuen Web Client

mit Kolleg*Innen.

Lernen Sie die neue Arbeitsoberfläche und

Ihre Möglichkeiten mit der Version 6.0

kennen. Unsere Trainer geben Tipps zum

Umstieg und optimalen Einsatz –

Schritt für Schritt.

Corporate Planner 6.0

Umstieg Kompakt

Zielgruppe

Power User von Corporate Planner, die mit der Version

6.0 und dem neuen Web Client arbeiten und Dashboards

(Analytics by Qlik®) erstellen möchten.

Nutzen

Profitieren Sie von dem vollen Funktionsumfang der

neuen Version 6.0. Sie erlangen alle Kenntnisse, um

einen einfachen und sicheren Umstieg durchzuführen.

Wir vermitteln Ihnen die ideale Nutzung für Planung,

Analyse und Reporting in Ihrem Unternehmen und

liefern Empfehlungen für die zentrale Verteilung von

Informationen und das Rollout. Sie erfahren, welche

Möglichkeiten das neue Corporate Planner Dashboard

Ihnen bietet.

Live-Online-Training

Durchführung: Corporate Planning

Dauer: 1 Tag

Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr

Preis: 300 € | Person

Termine

27.08. Online

01.10. Online

23.11. Online

Details & Buchung: www.cp-campus.de

https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-6/



Trainingsinhalte

Navigation (Oberflächen-, Portal- und

Bedienkonzept)

Einrichten von Usern (Designer, Writer,

Reader)

Funktions- und Bereichsfreigaben

Aufbau von Strukturen mit komplexen

Logiken für ein Personalcontrolling und

umsatzabhängige Provisionsberechnung

Individuelle Parameter

Automatismen für Strukturaufbau und Pflege

Master-Client-Konzept

Herleitung komplexer Formeln

Validierung von Masterbäumen

Integrierte Planung

Planung und Analyse in Corporate Planner OC

und Web Client

Sunburst

In Corporate Planner OC bauen Sie für

die vielfältigen Themengebiete des

operativen Controlling Strukturen auf, um

Unternehmensdaten zu analysieren und das

Unternehmen vorausschauend zu steuern.


Basics

Zielgruppe

Designer von Corporate Planner OC, die Strukturen model-

lieren, Daten importieren und analysieren und die Planung

vorbereiten.

Nutzen

In praxisnahen Fallstudien, die unter anderem die Themen

Umsatz-, Personal- und Provisionsplanung behandeln,

erlangen Sie als Power User Sicherheit im Aufbau und der

Pflege von integrierten Strukturen in Corporate Planner

OC. Sie lernen den Web Client als unternehmensweite

Analyse- und Planungslösung kennen.

Präsenz-Training


Dauer: 2 Tage

Uhrzeiten: Erster Tag 9.00 - 18.00 Uhr

Zweiter Tag 9.00 - 15.15 Uhr

Preis: 1.300 € | Person

Termine und Orte

12. - 13.10. Hamburg

09. - 10.12. Hamburg



Dauer: 2 Tage



Termine

17. - 18.08. Online

08. - 09.09. Online

10. - 11.11. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-oc-basics/




Basics plus ReportingTrainingsinhalte

Navigation (Oberflächen-, Portal- und

Bedienkonzept)

Einrichten von Usern (Designer, Writer,

Reader)

Funktions- und Bereichsfreigaben

Aufbau von Strukturen mit komplexen

Logiken für ein Personalcontrolling und

umsatzabhängige Provisionsberechnung

Individuelle Parameter

Automatismen für Strukturaufbau und Pflege


Integrierte Planung

Planung und Analyse in Corporate Planner OC

und Web Client

Sunburst

Zeitreihen-, Spalten- und Ebenenansicht

Layouting

Spalten- und Segmentreport

Rechnen im Report

Mehrkopfreport

Master-Report

Private/Public-Konzept (dedizierte Freigabe

von Reports und Planungsmasken)

In Corporate Planner OC bauen Sie für

die vielfältigen Themengebiete des

operativen Controlling Strukturen auf, um

Unternehmensdaten zu analysieren und das

Unternehmen vorausschauend zu steuern.

Zielgruppe

Designer von Corporate Planner OC, die Strukturen model-

lieren, Daten importieren und analysieren sowie Reports

erstellen und die Planung vorbereiten.

Nutzen

In praxisnahen Fallstudien, die unter anderem die

Themen Umsatz-, Personal- und Provisionsplanung

behandeln, erlangen Sie als Power User Sicherheit im

Aufbau und der Pflege von integrierten Strukturen und

Reports in Corporate Planner OC. Das Training ermöglicht

Ihnen, eine Vorreiterrolle bei der Digitalisierung Ihrer

unternehmensweiten Planungs- und Reportingprozesse

einzunehmen.



Dauer: 3 Tage



Termine

17. - 19.08. Online

08. - 10.09. Online

10. - 12.11. Online

Präsenz-Training


Dauer: 3 Tage



Dritter Tag 9.00 - 18.00 Uhr


Termine und Orte

12. - 14.10. Hamburg

09. - 11.12. Hamburg


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-oc-basics-plus-reporting/



Neu!Corporate Planner OC

AdvancedTrainingsinhalte

Import von Strukturen und Werten

Verwendung von Filtern und automatische

Anpassung von Quellen

Erstellung, Validierung und Nutzung von

Masterbäumen zum Modellaufbau und -pflege

Zusammenfassungsfunktion

Tabellen-Report als Strukturcheck

Individuelle und allgemeingültige Parameter

Komplexe Formeln und Kennzahlen

Planobjekte

Strukturabgleich für integrierte

Planungsmodelle

Verständnis und Routine bezüglich Import

und Master-Client-Konzept

Analyse und Planung im Full Client sowie

Web Client

Tipps & Tricks

Unsere OC-Experten vermitteln anhand

neuer Fallstudien, wie Sie als Designer

effizient integrierte Planungsmodelle

aufbauen und pflegen können und geben

einen Einblick in die Nutzung des Web Client

durch den Writer und Reader.

Zielgruppe

Designer von Corporate Planner OC, die über

Anwendungswissen verfügen und ihre Kenntnisse anhand

mehrerer Fallstudien auffrischen und intensivieren wollen.

Nutzen

In neuen Fallstudien zu den Themen Filialcontrolling und

Fuhrparkcontrolling festigen Sie den Umgang mit dem

Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen

Parametern und lernen den Web Client für Planung und

Analyse kennen.

Präsenz-Training


Dauer: 2 Tage




Termine und Orte

03. - 04.11. Hamburg




Dauer: 2 Tage



Termine

15. - 16.09. Online

https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-oc-advanced/



Neu!Corporate Planner OC

Advanced plus ReportingTrainingsinhalte

Import von Strukturen und Werten

Verwendung von Filtern und automatische

Anpassung von Quellen

Erstellung, Validierung und Nutzung von

Masterbäumen zum Modellaufbau und

-pflege

Zusammenfassungsfunktion

Tabellen-Report als Strukturcheck

Individuelle und allgemeingültige Parameter

Komplexe Formeln und Kennzahlen

Planobjekte

Strukturabgleich für integrierte

Planungsmodelle

Verständnis und Routine bzgl. Import und


Analyse und Planung im Full Client sowie

Web Client

Zeitreihen-, Spalten- und Ebenenansicht

Layouting

Spalten- und Segmentreport

Rechnen im Report

Mehrkopfreport

Master-Report

Private/Public-Konzept (dedizierte Freigabe

von Reports und Planungsmasken)

Controlling-Report mit Microsoft Word

Der zeitsparende Aufbau und die Pflege

von Strukturen und ansprechenden Reports

spielen im Controlling eine wichtige Rolle. In

drei Tagen wird Ihr Wissen im Hinblick auf

Strukturaufbau, Import, Planung, Analyse

und Reporting aufgefrischt und verfeinert.

Zielgruppe

Designer von Corporate Planner OC, die über

Anwendungswissen verfügen und ihre Kenntnisse anhand

mehrerer Fallstudien auffrischen und intensivieren wollen.

Nutzen

In neuen Fallstudien zu den Themen Filialcontrolling und

Fuhrparkcontrolling festigen Sie den Umgang mit dem

Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen

Parametern und lernen den Web Client für Planung,

Analyse und Reporting kennen. Layouten Sie am dritten

Tag anspruchsvolle Reports, die Sie Nutzern im Web Client

zur Verfügung stellen.

Präsenz-Training


Dauer: 3 Tage



Dritter Tag 9.00 - 18.00 Uhr


Termine und Orte

03. - 05.11. Hamburg



Dauer: 3 Tage



Termine

15. - 17.09. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-oc-advanced-plus-reporting/



Das Controllers Trainingsprogramm in fünf

Stufen wird seit 48 Jahren konsequent

an die neuesten Entwicklungen rund um

das Controlling angepasst. Das "Flagship-

Seminar" Stufe I wurde bereits über

1.500-mal öffentlich und firmenintern

durchgeführt. Jedes Seminar ist einzeln

buchbar und bietet mit einer Vielzahl von

Terminen maximale Flexibilität.

Controllers Trainingsprogramm macht Sie

fit als Controller 4.0 und bereitet Sie optimal

auf die kommenden Herausforderungen der

Digitalisierung und Globalisierung vor.

Um die Umsetzung in Ihre Praxis zu

unterstützen, sind während der Seminare

zahlreiche Transfer- und Feedbackeinheiten

eingebaut.

Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen

Abschlüsse: Mit der Teilnahme an allen fünf

Stufen von Controllers Trainingsprogramm

beurkundet das Controllers Diplom CA Ihre

Controlling Excellence in der Funktion als

Business Partner des Managements.

Mit Controllers Certificate CA, das die

Seminarstufen I, II und IV voraussetzt,

erlangen Sie ausgewiesene, zertifizierte

Controlling-Kompetenz.

Auf den folgenden Seiten finden

Sie die fünf Stufen des Controllers

Trainingsprogramm im Überblick. Es gibt

alle Stufen auch als Live-Online-Training.



Trainingsinhalte

Controlling als Managementprozess der

Zielfestlegung, Planung und Steuerung

Der Controller als Business Partner –

Rollenverständnis und Kompetenzen

DB-Rechnung, Break Even-Chart,

Sortimentsanalyse, ISO-DB-Funktion

Erfolgreiches Führen von Planungs- und

Abweichungsgesprächen

Zentrale Tools des Management und Financial

Accounting

Ganzheitliches Denken und Handeln im

Controlling – Von der Vision über die Strategie

bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche

Vom Werttreiberbaum zur Sensitivitätsanalyse

und Simulation

Strategische und operative Planung

Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse

Das Rechnungswesen-Panorama:

DB-Rechnung, Kalkulation und

Kostenstellenrechnung

Anwendung strategischer Analyse-

und Planungstools

Moderne Budgetierung und

rollierender Forecast

Kalkulation und Verkaufspreisfindung

Trends und Entwicklungen auf dem Weg zum

Controller 4.0: Digitalisierung und Big Data –

Chancen für Controller

Erhalten Sie kompaktes Wissen für ein

effizienteres Rechnungs-, Planungs-,

und Berichtswesen. Stufe I zeigt Ihnen

die zentralen Bausteine eines modernen

Controlling-Systems in ihrer Vernetzung

sowie aktuelle Trends und Entwicklungen im

Controlling.

Stufe I

Controllers Best Practice

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter aus Controller-Service,

Rechnungswesen und Accounting, Manager, die einen

intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.

Nutzen

Fundiertes Wissen zur Konstruktion eines modernen

Controlling-Systems

Impulse, wie Controller die digitale Transformation

unterstützen

In Fallstudien üben Sie Methoden und Instrumente

Kompetenzen in Gesprächsführung und Moderation

Präsenz-Training

Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage

Uhrzeiten: Details beim Veranstalter


Termine und Orte:

06. - 10.07. Feldafing 27. - 31.07. Starnberg

24. - 28.08. Starnberg 07. - 11.09. Essen

14. - 18.09. Starnberg 21. - 25.09. Hamburg

19. - 23.10. München 26. - 30.10. Essen

02. - 06.11. München 09. - 13.11. Frankf. a.M.

23. - 27.11. Köln 14. - 18.12. Berlin


Inklusive: Selbststudium, Online Fragen Support

Dauer: 5 Tage


Termine: Details beim Veranstalter


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/stufe-1-controllers-best-practice/


Trainingsinhalte

Vom Plan-Budget bis zur GuV nach GKV und UKV

Planbilanz und Cashflow Statement für Finanz-

management und Working Capital

Monte-Carlo-Simulation und Szenarien als

Risiko-Check

Finanzanalyse: Liquidität, Stabilität und

Rentabilität

Verzerrender Einfluss steuerlicher

"Transferpreise" auf Kennzahlen

Interne Leistungsverrechnung zur effizienten

Ressourcensteuerung

Kosteneffizienz: Prozesskostenrechnung und

Zero-Base-Budgeting

Digitale Transformation: Process Mining und

Robotic Process Automation

Big Data in Vertrieb / Marketing mit Predictive

Analytics & Dynamic Pricing

Target Costing steuert Kundennutzen und ist

"strategische Kalkulation"

Unternehmenswert ermitteln und steigern:

SHV und EVA™

Außendienststeuerung: Profit Center-,

Segmentergebnis- und Kundenergebnisrech-

nung, Bonusmodell und Kennzahlen-Cockpit,

Kennzahlen für die digitale Vertriebswelt

Investitionen: Kapitalkosten, Payback-Zeit,

Kapitalwert, Nutzwert und Portfolio; Interner

Zinsfuß

Erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen

Controlling-Methoden. Stufe II erweitert

die Controller Toolbox in folgenden Berei-

chen: Grundlagen des Financial Accountings,

mittelfristige Finanzplanung, wertorientiertes

Controlling, Controlling der Strukturkosten/

Fixkosten, Grundelemente des Vertriebs-

Controllings und Verrechnungspreise.

Stufe II – Financial &

Management Accounting

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service,

Rechnungswesen und Accounting.

Nutzen

Ihr Portfolio erweitert sich in den Bereichen Strategie-,

Ergebnis- und Finanz-Controlling

Fundierte Kompetenz im internen und externen

Rechnungswesen

Sie lernen moderne IT-gestützte Möglichkeiten kennen, um

Strukturkosten und Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern


Präsenz-Training




Termine und Orte: 13. - 17.07. Starnberg 27. - 31.07. Feldkirchen-Westerham 10. - 14.08. Hamburg 07. - 11.09. Starnberg 21. - 25.09. Köln 12. - 16.10. Starnberg 26. - 30.10. Frankfurt am Main 09. - 13.11. Feldafing 14. - 18.12. Essen



Dauer: 5 Tage




https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/stufe-2-financial-management-accounting/


Stufe III – Berichtswesen &

Kommunikation für Controller

Bauen Sie Ihr Repertoire als Business Partner

mit den psychologischen Grundlagen erfolg-

reicher Kommunikation und informeller

Führung aus. Stufe III erweitert die Controller

Toolbox um folgende Themen: Projekt-Cont-

rolling, Reporting, Kennzahlenentwicklung,

Kommunikation und Führungskompetenz.

Zielgruppe



Nutzen

Sie beherrschen Controlling-Werkzeuge zur Prozess-

Standardisierung und Effizienzsteigerung als Basis der

Automatisierung

Sie reduzieren die Komplexität Ihrer Business-Charts und

-Tabellen in Berichten und erhöhen die Attraktivität

Sie kennen die psychologischen Grundlagen guter

Kommunikation und informeller Führung

Trainingsinhalte

Projekt-Controlling: Projektablauf, Erfolgs-

kriterien und entscheidende Aufgaben in den

Projektphasen

Projekt Reporting

SCRUM – Agiles Projektmanagement

BI und Big Data – von der Strategie bis zur

Umsetzung

Predictive und Advanced Analytics

Empfängerorientierte Business Charts und

Tabellen – Tipps zur Umsetzung in Excel

International Business Communication

Standards (IBCS®)

Kennzahlenentwicklung: Integration einer (z.B.

digitalen) Strategie in das operative Geschäft

Entwickeln und steuern strategischer Kenn-

zahlen und Prozesskennzahlen

Balanced Scorecard angewandt im Personal-

Controlling

Visualisieren, optimieren und standardisieren

von Prozessen

Muster und Verbesserung der Zusammenar-

beit in Gruppen

Controller als Business Partner und Change

Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen

Grundmodelle der Kommunikation, Zu-

sammenarbeit und Beziehungsgestaltung

Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen

und die Rolle der Führungskraft


Präsenz-Training




Termine und Orte:

27. - 31.07. München

07. - 11.09. Feldkirchen-Westerham

21. - 25.09. Feldafing

26. - 30.10. Hamburg

16. - 20.11. Starnberg

23. - 27.11. Frankfurt am Main




Dauer: 5 Tage




https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/stufe-3-berichtswesen-kommunikation-fuer-controller/


Stufe IV – Planungs-

anwendungen & Umsetzung

Trainieren Sie praxisnah die wichtigsten

Controlling- und Steuerungsmethoden im

Team. In Stufe IV stehen die Konzeption

eines Management-Accounting-Systems zur

Planungsvorbereitung, die Entwicklung einer

integrierten Planungskonzeption, Finanz-

Controlling sowie aktuelle Entwicklungen

der Controller-Praxis im Mittelpunkt.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rech-

nungswesen und Accounting; Berater und Non-Financials,

die ihre Controlling-Kenntnisse praxisnah vertiefen möchten.

Nutzen

Sie setzen Ihr Wissen erfolgreich in die Praxis um

Bearbeitung eigener Praxisbeispiele

Feedbackeinheiten zur Transfersicherung

Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung –

Self-Controlling

Trainingsinhalte

Planungskonzept für produktive und

administrative Kostenstellen (inkl. Shared

Service Center)

Systematik von Kalkulation und DB-Rechnung

sowie deren Harmonisierung mit der GuV

Businessplan: Verknüpfung von strategischer

und operativer Planung mit der Finanzplanung

Berücksichtigung externer Erfordernisse wie z.

B. Risikomanagement, Bankenrating

Gestaltung einer Planungskonferenz

Strukturelle und dispositive Liquidität mit GuV,

Bilanz und Kapitalflussrechnung steuern

Working Capital-Management im Cash-to-

Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO)

Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-

Effekt, Kapitalkosten)

Hedging finanzieller Risiken (z.B. Währungen,

Rohstoffpreise) mit Optionen, Swaps und

Futures

Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen

Aktuelle Highlights der IFRS-Bilanzierung

Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation

und Diskussion anhand von Teilnehmer-Themen

Transparenz im Controller-Service: Performance

in eigener Sache messen und managen


Präsenz-Training




Termine und Orte:

13. - 17.07. München


24. - 28.08. Hamburg



09. - 13.11. Essen

23. - 27.11. Berlin




Dauer: 5 Tage




https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/stufe-4-planungsanwendungen-umsetzung/


Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähig-keiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungs-vermögen in Gruppen. Stufe V ist einem intensiven Training folgender Themen gewidmet: Strategische Analyse und Planung, Präsentation und Moderation im Plenum und im Team sowie Problemlösungs-techniken von der Teamzusammensetzung bis zur Visualisierung der Arbeitsergebnisse.

Zielgruppe



Nutzen

Sie erarbeiten die wichtigsten Empfehlungen zur

Präsentation mit Videoanalysen

Sie optimieren Ihre kommunikativen Kompetenzen als

Controller und Business Partner

Sie erproben konkrete Fragestellungen aus der

Controller-Praxis intensiv

Sie erhalten persönliche Rückmeldungen und

Umsetzungshilfen

Stufe V – Präsentation &

Moderation für Controller Trainingsinhalte

Methodentraining: Strategische

Analyse, Anwendung der strategischen

Planungsmethode Canvas

Visualisierungs-, Präsentations- und

Moderationstechniken

Protokolltechnik

Fragetechniken gezielt anwenden,

v.a. bei der Moderation

Verhaltenstraining: Fördernde und störende

Verhaltensmuster in Teams und vor Plenen

Präsentationsarbeit vor dem Plenum

Moderation von Teams und Plenen

Empfehlungen zum Verhalten in diesen

Situationen

Beobachten und Rückmelden von Verhalten,

Videogestützte Analyse

Teamanalyse: Phasen der Teamarbeit

Teamzusammensetzung und Team-

effizienz

Strukturierung des Arbeitsprozesses

Visualisierung der Arbeitsergebnisse

Reflexion des eigenen Handelns und Wirkens

Als Teilnehmer: Was will ich wo, wie und wann

umsetzen?

Transfersicherung: Erfolgsfaktoren für die

Umsetzung


Präsenz-Training




Termine und Orte:


07. - 11.09. Köln


19. - 23.10. Berlin

23. - 27.11. München


Stufe V Online - Präsentation & Moderation im virtuellen RaumInklusive: Selbststudium, Online Fragen Support

Dauer: 5 Tage




https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/stufe-5-praesentation-moderation-fuer-controller/


Erfahren Sie, wie Sie zur Personalstrategie

passend Kennziffern definieren und ablesen,

um dann mit einem guten Blick in die

Zukunft zielorientiert zu berichten und den

Führungskräften effektive Entscheidungen

zu erleichtern.

Personalcontrolling

Zielgruppe

Führungskräfte, Verantwortliche im Personal-

Management, Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich

mit der Messung und Steuerung von Personalkennzahlen

beschäftigen.

Nutzen

Lernen Sie, die Anwendungsfelder des Personal-

Managements in Bezug zu messbaren Zahlen zu setzen

Erweitern Sie Ihr Wissen und nutzen Sie die

Personalbilanz zur Berechnung des ROI

Erstellen Sie sich ein unternehmensspezifisches

HR-Cockpit für Ihre tägliche Praxis

Nutzen Sie prozessorientierte Kennzahlen und liefern

Sie einen wertvollen Beitrag zur Vermarktung der

ArbeitgeberattraktivitätDetails & Buchung: www.cp-campus.de

Präsenz-Training




Termine und Orte:

19. - 21.10. Hamburg

Trainingsinhalte

Anwendungsfelder des Personal-

Managements und dessen Messbarkeit

Personalcontrolling – Ziele, Zweck,

Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur

Personalstrategie

Quantitative Messgrößen im Unternehmen

und in der Wertschöpfungskette vs. qualitative

Messgrößen im Personalbereich

Prozesscontrolling im Personalbereich

Kompetenzcontrolling

Entwicklung eines HR-Cockpits zur Steuerung

der Personalaktivitäten und Sensibilisierung

der Führungskräfte

Arbeitgeberattraktivität – von der Kosten- zur

Nutzenbetrachtung


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/personal-controlling/


Trainingsinhalte

Anforderungen der internen Kunden an

Vertriebscontroller

Mehrdimensionale Management-

Erfolgsrechnung im Verkauf

Kunden- und Marketingcontrolling

Kosten- und Wertetreiber im Vertrieb

Ressourcenmanagement einer

Vertriebsorganisation

Controlling im Sales Cycle

Workshop zu aktuellen Vertriebsthemen Ihres

Unternehmens

Strategisches Vertriebscontrolling,

Kundenportfolios

Zwölf Schritte für ein modernes

Vertriebscontrolling

Transfersicherung mittels persönlicher

Zielvereinbarung

Die Digitalisierung stellt uns vor neue

Herausforderungen. Der Controller ist

als Navigator im Vertrieb gefragt. Es

geht darum, die nötige Transparenz für

Businessentscheidungen herzustellen.

Vertriebscontrolling

Zielgruppe

Controller, die mehr über den Verkauf und die

Vertriebssteuerung wissen und verstehen wollen;

Manager, die sich mit der Denkweise und den Instrumenten

des Vertriebscontrollings vertraut machen möchten.

Nutzen

Sie erhalten Instrumente zur Effizienzsteigerung im

Vertrieb

Sie lernen mit den operativen und strategischen

Instrumenten zum Vertriebscontrolling ganzheitlich

umzugehen

In praktischen Fallbeispielen trainieren Sie deren

Anwendung

Aus der Arbeit an selbst gewählten Themen nehmen Sie

konkrete Umsetzungsschritte mitDetails & Buchung: www.cp-campus.de

Präsenz-Training




Termine und Orte:

23. - 25.11. München


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/vertriebs-controlling/


FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG


BasicsTrainingsinhalte

Import von Ist-Daten aus der

Finanzbuchhaltung

Ermittlung von GuV, Bilanz und Cashflow

Struktureinheiten (Kostenstellen und

Kostenträger)

Planung auf Gesellschaft und

Struktureinheiten

Planung mit Planparametern

Aufwands- und Ertragsplanung

Investitions- und Kreditplanung

Plandaten aus der operativen Planung

übernehmen

Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen

Anlage von Kennzahlen

Analysen in Corporate Planner Finance

Profitabilität und Liquidität gelten als die

zentralen Perspektiven in der Unterneh-

menssteuerung. Im Rahmen der integrierten

Finanzplanung führen wir beide Welten

zusammen und machen die Beziehung

zwischen Ursache und Wirkung sichtbar.

Zielgruppe

Designer von CP-Finance, die eine integrierte GuV-, Bilanz-

und Liquiditätsplanung erstellen möchten.

Nutzen

Sie erlernen die Modellierung einer integrierten

Finanzplanung für ein Unternehmen unter Einbeziehung

von Kostenstellen. Wir beginnen mit der Erstellung

von Kontenrahmen und einer Gliederung sowie dem

Import von Werten aus der Bilanz und GuV. Unsere

Trainer vermitteln, wie Sie Erträge und Aufwendungen,

Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen,

Investitionen und Darlehen sowie Weiteres planen.



Dauer: 2 Tage



Termine

17. - 18.08. Online

15. - 16.09. Online

05. - 06.10. Online

03. - 04.11. Online

30.11. - 01.12. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-finance-basics/




Basics plus Reporting

Profitabilität und Liquidität gelten als die

zentralen Perspektiven in der Unterneh-

menssteuerung. Im Rahmen der integrierten

Finanzplanung führen wir beide Welten

zusammen und machen die Beziehung

zwischen Ursache und Wirkung sichtbar.

Zielgruppe

Designer von CP-Finance, die eine integrierte GuV-, Bilanz-

und Liquiditätsplanung erstellen möchten in Verbindung

mit einem aussagekräftigen Reporting.

Nutzen

Sie erlernen die Modellierung einer integrierten

Finanzplanung für ein Unternehmen unter Einbeziehung

von Kostenstellen. Zusätzlich lernen Sie, Ihre Daten

aus CP-Finance in einem empfängerorientierten

Berichtswesen zu präsentieren.

Trainingsinhalte

Einführung in den Finanzplanungsprozess

Aufbau von Kontenrahmen, Gliederungen und

Gesellschaft

Import von Ist-Daten aus der Finanzbuchhaltung

Ermittlung von GuV, Bilanz und Cashflow

Struktureinheiten (Kostenstellen und

Kostenträger)

Planung auf Gesellschaft und

Struktureinheiten

Planung mit Planparametern

Aufwands- und Ertragsplanung

Investitions- und Kreditplanung

Übernahme von Plandaten aus operativer

Planung

Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen

Anlage von Kennzahlen

Analysen in der Plantabelle

Report-Typen in der Plantabelle

Organisationsreporting für Einzelgesell-

schaften, (Teil-) Konzerne und Kostenstellen

- Aufbau individueller Reports

- Layouting von Reports

- Rechnen im Report

- Mehrkopfreports

- Reportvorlagen

- Druck und Export von Reportgruppen

- Controlling-Report mit Microsoft Word



Dauer: 3 Tage



Termine

17. - 19.08. Online

15. - 17.09. Online

05. - 07.10. Online

03. - 05.11. Online

30.11. - 02.12. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-finance-basics-plus-reporting/



Trainingsinhalte

Funktionsumfang Corporate Planner Cons

Initialer Aufbau der Lösung


Vorbereitung des Konzernabschlusses in


Relevante Formen der Kapitalkonsolidierung

Erst- und Folgekonsolidierung

Schuldenkonsolidierung

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Latente Steuern

Währungsumrechnung

HB II Anpassungen

Endkonsolidierung

Sukzessiver Anteilserwerb

Spiegel

Statistische Angaben

Ob vom Gesetzgeber gefordert oder zur

Steuerung Ihrer Unternehmensgruppe ohne

Intercompany-Effekte: Die Durchführung

einer Legalkonsolidierung ist ebenso

komplex wie notwendig.


Kompakt

Zielgruppe

Designer von Corporate Planner Cons, die mit der Lösung

ihren ersten Konzernabschluss erstellen möchten.

Nutzen

Sie erhalten einen kompakten Überblick über Corporate

Planner Cons und lernen, einen Konzernabschluss mit

der Lösung zu erstellen. Das Training vermittelt Ihnen

einen effizienten Prozess und einen roten Faden für Ihren

Abschluss. Unsere Experten gehen auf Besonderheiten

ausgewählter Konsolidierungsschritte ein und geben

Empfehlungen aus ihrer Tätigkeit als Berater.



Dauer: 3 Tage



Termine

14. - 16.12. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-cons-kompakt/



Trainingsinhalte

Es werden die beiden Regelungsbereiche HGB

und IFRS dargestellt sowie die Unterschiede

zwischen HGB und IFRS.

Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen des

Konzernabschlusses

Bestandteile des Konzernabschlusses nach

HGB und IFRS

Konsolidierungspflicht, Abgrenzung

des Konsolidierungskreises und

Konsolidierungsmethoden

Kapitalkonsolidierung

Schuldenkonsolidierung

Zwischenergebniseliminierung

Aufwands- und Ertragskonsolidierung

Änderung der Beteiligungsquote und

Entkonsolidierung

Equity-Methode und Quotenkonsolidierung

Abbildung von Unternehmenserwerben

Goodwillbilanzierung und Impairment Test

Währungsumrechnung

Latente Steuern im Konzern

Konzernrechnungslegung

Präsenz-Training




Termine und Orte:

28. - 29.09. Hamburg

Für das Group-/Konzern-Reporting braucht

es solide Kenntnisse in Konsolidierungsme-

thoden. Währungsumrechnungen haben oft

massive Effekte auf das Konzernergebnis und

als Beteiligungscontroller sieht man sich regel-

mäßig mit dem Ansatz eines Geschäfts- oder

Firmenwertes (Goodwill) sowie mit dem Impair-

ment Test konfrontiert. Sie lernen die zentralen

Regelungen der Konzernbilanzierung kennen.

Zielgruppe

Entscheidungsträger, Manager und Fachreferenten im

Rechnungswesen und Controlling sowie Steuer- und

Unternehmensberater.

Nutzen

Sie lernen in kurzer Zeit den Umgang mit den zentralen

Regelungen der Konzernbilanzierung und üben sie

mithilfe von praxisbezogenen Fallstudien.

Darüber hinaus werden im Training Best-Practice-

Beispiele aus aktuellen Geschäftsberichten aufgezeigt.

nach HGB und IFRS


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/konzernrechnungslegung-hgb-ifrs/


Working Capital Management ist in wirt-

schaftlichen Aufschwung-Phasen wie auch

bei volatilen Märkten und Ergebnissen

relevant, denn es verschafft durch

verstärkte Innenfinanzierung größeren

finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit.

Zielgruppe

Controller, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

Treasury, Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Produktion,

Leistungserstellung, Supply Chain Management, General

Management.

Nutzen

Nach der Definition von Begriffen und Kennzahlen

bekommen Sie eine ausführliche Übersicht über die

Vorteile und Herausforderungen dieses Instruments

Sie erhalten zahlreiche praktische Hinweise zur

erfolgreichen Umsetzung

Sie erfahren auch wertvolle Hinweise zum erfolgreichen

Prozessmanagement

Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um die Toolbox

für die Optimierung von Forderungen und Verbindlich-

keiten aus Lieferung und Leistung anzuwenden

Trainingsinhalte

Definitionen und Bestandteile des Working

Capitals

Ziele und Zielkonflikte im Working Capital

Management

Working Capital Management und

Wertsteigerungsmanagement

Kennzahlen des Working Capital

Managements

Die Kernprozesse des Working Capital

Managements: Forecast-to-Fulfill, Order-to-

Cash und Purchase-to-Pay

Stolpersteine und Konfliktfelder der Working

Capital Optimierung

Die Organisation des Working Capital

Managements

Working Capital Projekte erfolgreich managen

Working Capital Management

Präsenz-Training




Termine und Orte:




https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/working-capital-management/



Trainingsinhalte

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik anhand von

Praxisbeispielen

Fallstudie: Integrierte Planung von GuV, Bilanz

und Finanzkennzahlen

Rating und Financial Covenants

Planung und Steuerung des Working Capitals

Anforderungen an das Cashflow-Statement

nach IAS 7 und DRS 21: Umsetzung in der

Praxis und Übungsbeispiel

Aufbau einer unterjährigen Liquiditätsplanung

mit dem vollständigen Finanzplan (VOFI)

Optimale Kapitalkosten ("WACC") und

Finanzierungsmix

Hedging mit Finanzderivaten (Optionen,

Futures, Swaps)

Zu einer ganzheitlichen Controlling-Philoso-

phie gehören auch die Planung und Steue-

rung der Unternehmensfinanzen. Controller

stehen vor der Herausforderung, ihren

Instrumentenkasten um die Werkzeuge des

Finanzcontrollings zu erweitern. In diesem

Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für

finanzielle Zusammenhänge und erweitern

Ihr Fachwissen im Controlling und Accounting.

Finanzcontrolling

Zielgruppe

Financial Controller und kaufmännische Leiter, Absolventen

unseres 5-Stufen-Programms erhalten eine wichtige

Vertiefung.

Nutzen

Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge des Finanzcontrol-

lings im Detail und in ihrer Vernetzung kennen

Sie gewinnen Anwendungssicherheit durch Übungen

und Fallstudien

Präsenz-Training




Termine und Orte:

20. - 21.07. Hamburg

19. - 20.10. München


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/finanz-controlling/


ANALYTICS

Trainingsinhalte

Voraussetzungen, Datenstrukturen und

Anbindung von Corporate Planner OC

Voraussetzungen, Datenstrukturen und

Anbindung von Corporate Planner Finance

Erstellen des Datenmodells

Mit synthetischen Schlüsseln und

Zirkelbezügen umgehen

Sortierungen vornehmen

Corporate Planner Dashboards erstellen

Einführung in Oberfläche und Bedienung

Diagrammtypen und Objekte gezielt

verwenden

Aggregierungen

Variablen einsetzen

Auswahlformeln verwenden

Laden von XLSX-Dateien und Datenbanken

Multidimensionale Analysen und

Visualisierungen erleichtern die

Interpretation von Kennzahlen. Unsere

Qlik-Experten zeigen, wie Sie Datenmodelle

erstellen und Oberflächen gestalten.

Corporate Planner Dashboard

Basics

Zielgruppe

Anwender mit Erfahrung im Einsatz von Corporate

Planner, die das Corporate Planner Dashboard

(Analytics by Qlik®) für multidimensionale Analysen

und Visualisierungen nutzen möchten.

Nutzen

Sie erwerben die Fähigkeit, Daten aus verschiedenen

Quellen im Corporate Planner Dashboard zusammen-

zuführen, logisch miteinander zu verknüpfen und anzu-

passen. Das Training umfasst das Laden von Daten aus

Corporate Planner OC und Corporate Planner Finance in

das Corporate Planner Dashboard und den Aufbau einer

optimierten Datenmodellstruktur. Sie definieren und inter-

pretieren relevante Kennzahlen und bauen ein interaktives

Dashboard mit aussagekräftigen Visualisierungen.



Dauer: 2 Tage



Termine

24. - 25.08. Online

29. - 30.09. Online

24. - 25.11. Online


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/corporate-planner-dashboard-basics/


ANALYTICS

Trainingsinhalte

Relevanz von Advanced Analytics im

Controlling heute und in Zukunft

Advanced Analytics in Unternehmen:

Vorstellung von Use Cases und

Herangehensweisen

Projektmethoden und -templates zur

Einführung von Advanced Analytics

Identifikation von Advanced Analytics Use

Cases bzw. Digitalisierungspotenzialen

Klärung von Aufgaben, Rollen und den

passenden Organisationsstrukturen im

Zusammenhang mit Advanced Analytics –

z.B. Data Scientist, Data Analyst, Data

Engineer, Citizen Data Scientist

Fortgeschrittene analytische Verfahren

und Methoden (Advanced Analytics)

spielen künftig im Controlling eine zentrale

Rolle, beispielsweise in der Planung, bei

Simulationen oder Risikoanalysen.

Einstieg in Advanced Analytics

für Controller

Zielgruppe

Mitarbeiter im Controlling, BI-Experten und alle, die sich

über die Potenziale von Advanced Analytics informieren

möchten.

Nutzen

Sie erhalten einen soliden Überblick zu Trends,

Techniken und Anforderungen beim Einsatz von

Advanced Analytics im Controlling

Sie erhalten Tipps, wie Sie Big Data-/Advanced

Analytics-Projekte erfolgreich vorbereiten,

strukturieren und umsetzen


Durchführung: CA controller akademie Dauer: 1 Tag


Preis: 890 € | Person

Termine und Orte:

15. 09. Frankfurt

19. 11. Hamburg


https://www.corporate-planning.com/de/trainings-services/training/einstieg-in-advanced-analytics/


FIRMENTRAININGS UND CONSULTING ON DEMAND

Alle Trainings können mit einem mobilen

Rechnerkonzept auch flexibel bei Ihnen vor Ort

durchgeführt werden. Alternativ schulen wir Sie in

unserer CP-Cloud. Wir erstellen Ihnen gern ein Angebot

für eine individuelle Firmenschulung.

Individuelles Firmentraining Consulting on Demand

Wenn Sie keinen ganztägigen Beratereinsatz vor Ort

benötigen, stehen Ihnen unsere Consultants kurzfristig

telefonisch für betriebswirtschaftliche Fragen zur

Verfügung. Bei Interesse senden Sie bitte eine E-Mail

an [email protected].

mailto:online-consulting%40cp.ag?subject=


UNSERE TRAINER UND CONSULTANTS

Unsere Trainer und Consultants

unterstützen Sie dabei, mit der Corporate

Planning Software bestmögliche

Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu

erzielen. Wir implementieren die Software

bedarfsgerecht und sind Sparringspartner

für fachliche Fragen. Dabei arbeiten wir

mit Ihnen kreativ zusammen und finden

innovative Lösungen.

Wir sind die

Sparringspartner für

unsere Kunden


HAMBURG HIGHLIGHTS

Elbphilharmonie Hamburger Rathaus

Pretty Woman

Hamburger Fischmarkt

Miniatur Wunderland

König der Löwen

Museum U-Boot 434

© Stage Entertainment

© Museum U-Boot 434

© Ralph Larmann © Miniatur Wunderland

© Stage Entertainment

Stellen Sie sich das Rahmenprogramm für Ihre Zeit am Corporate Planning Campus zusammen und buchen Sie Ihre Tickets für ein Erlebnis in Hamburg gleich bei der Anmeldung zu unseren Trainings.

Hamburg Dungeon

Hafenrundfahrt

Reeperbahn Hamburger Binnenalster

Speicherstadt


KonditionenCorporate Planning

Für die Trainings auf dem Corporate Planning Campus, die Corporate Planning durchführt, gelten die genannten Preise pro Person zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer. Schauen Sie auch vorbei auf www.cp-campus.de.

KonditionenCA controller akademie

Für die angebotenen Trainings, die von der CA controller akademie durchgeführt werden, verweisen wir auf die Website der CA controller akademie. Sie finden einen Link zu jedem Seminar auf www.cp-campus.de.

Ihre Ansprechpartnerinbei Fragen

Für Fragen rund um die Trainings von Corporate Planning steht Ihnen Regina Schwarz gern unter Tel. +49 40 431333-0 oder per E-Mail an [email protected] zur Verfügung.

KONDITIONEN UND IHRE ANSPRECHPARTNERIN

http://www.cp-campus.de



mailto:regina.schwarz%40cp.ag?subject=


Natural Business Intelligence.

CP Corporate Planning AG Grosse Elbstrasse 27 · 22767 Hamburg, Germany · Tel. +49 40 431333-0 · Fax +49 40 431333-33

[email protected] · www.corporate-planning.com

http://www.corporate-planning.com

Corporate Planning Campus...CP Corporate Planning AG 3 WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS...

Documents

Transcript of Corporate Planning Campus...CP Corporate Planning AG 3 WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS...