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Sponsoren des
CPOs@BPM&O 2019
CPOs@BPM&ODigitalisierung & Automatisierung
am 07. und 08. März 2019 in Köln
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Sponsoren des
CPOs@BPM&O 2019
CPOs@BPM&ODigitalisierung & Automatisierung
• Erfahrungsberichte aus Projekten und Weiterbildungsmaßnahmen
• Experten-Vorträge zu den aktuellen Themen und Trends
• Digitalisierung, Automatisierung und Prozessmanagement
• Interaktive Workshop-Sessions
• Live-Hacking
• Kurzvorträge von BPM Toolherstellern
Interaktive Sessions Gemeinsamer AustauschKunden- und Expertenvorträge
Fotos: offenblen.de
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Agenda – Tag 107. März 2019
Uhrzeit Thema
10:00 – 10:20Begrüßung und Einleitung
- Sven Schnägelberger, BPM&O GmbH
10:20 – 11:05Customer Experience Management prozessorientiert umsetzen
- Thilo Knuppertz, BPM&O GmbH und Phil Winters, CIAgenda
11:05 – 11:25 Kaffeepause
11:25 – 11:45Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen
- Uwe Feddern, BPM&O GmbH
11:45 – 12:25Prozesskultur schaffen und als Führungsstrategie leben
- Hannes Holm, DMK Deutsches Milchkontor GmbH
12:25 – 13:55 Mittagspause
13:55 – 14:35Prozessorientiertes Compliance Management
- Prof. Dr. jur. Josef Scherer, Technische Hochschule Deggendorf
14:35 – 15:00 Kaffeepause
15:00 – 16:00Process Mining: BPM on Steroids (Vortrag auf Englisch)
- Prof. Dr. ir. Wil van der Aalst, RWTH Aachen
16:00 – 16:45 Diskussionsrunde
16:45 – 17:00 Tageszusammenfassung und Verabschiedung
Ab 17:30 Uhr Get-Together (Dachsalon)
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Prozesskultur schaffen und als Führungsstrategie lebenPraxisbericht zu Prozessmanagement
Hannes Holm ist Leiter Prozessmanagement bei DMK Deutsches
Milchkontor GmbH.
Als größte deutsche Molkereigenossenschaft verarbeitet die DMK
an mehr als 20 Standorten in Deutschland und den Niederlanden
jedes Jahr rund 8 Mrd. Kilogramm Milch zu Lebensmitteln höchster
Qualität.
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Prozessorientiertes Compliance ManagementExpertenvortrag
Prof. Dr. jur. Josef Scherer ist Rechtsanwalt Gründer und Leiter des
Internationalen Instituts für Governance, Management, Risk- und
Compliancemanagement der Technischen Hochschule Deggendorf (THD).
Rechtsanwalt Prof. Dr. Josef Scherer ist seit 1996 Professor für
Unternehmensrecht (Compliance), Risiko- und Krisenmanagement,
Sanierungs- und Insolvenzrecht an der Technischen Hochschule Deggendorf.
Zuvor arbeitete er als Staatsanwalt an diversen Landgerichten und Richter
am Landgericht in einer Zivilkammer.
Neben seiner Tätigkeit als Seniorpartner der auf Wirtschaftsrecht und
Governance, Risiko- und Compliancemanagement (GRC) spezialisierten
Kanzlei Prof. Dr. Scherer, Dr. Rieger & Mittag Partnerschaft mbB, erstellt er
wissenschaftliche Rechtsgutachten und agiert als Richter in
Schiedsgerichtsverfahren.
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Process Mining: BPM on SteroidsExpertenvortrag (auf Englisch)
Prof.dr.ir. Wil van der Aalst ist Professor an der RWTH Aachen
University. Dort leitet er die Gruppe Process and Data Science
(PADS).
Zudem arbeitet er mit dem Fraunhofer-Institut für Angewandte
Informationstechnik (FIT), wo er die Process Mining Group
leitet, und der Technische Universiteit Eindhoven (TU/e)
zusammen.
Process mining provides new ways to utilize the abundance of event data in our society. This emerging scientific discipline can be viewed as a
bridge between data science and process science: It is both data-driven and process-centric. Process mining can be viewed as "BPM on
Steroids", because it is evidence-based and provides a range of new opportunities to improve processes. Consider for example the powerful
techniques to discover the real processes. These discovery techniques return process models that are either formal (precisely describing the
possible behaviors) or informal (merely a “picture” not allowing for any form of formal reasoning). Formal models are able to classify traces
(i.e., sequences of events) as fitting or non-fitting. Most process mining approaches described in the literature produce such models. This is in
stark contrast with the over 25 available commercial process mining tools that only discover informal process models that remain deliberately
vague on the precise set of possible traces. There are two main reasons why vendors resort to such models: scalability and simplicity.
In this talk, prof. Van der Aalst will propose to combine the best of both worlds: discovering hybrid process models that have formal and
informal elements. The discovered models allow for formal reasoning, but also reveal information that cannot be captured in mainstream
formal models. The next wave of commercial process mining tools will use such hybrid models. In his keynote, Prof. Van der Aalst will also
elaborate on his collaboration with industry. He applied process mining in over 150 organizations, lead the development of the open-source
tool ProM, and influenced the 20+ commercial process mining tools available today.
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Agenda – Tag 2 08. März 2019
Uhrzeit Thema
09:00 – 09:15 Begrüßung und Einleitung
09:15 – 09:55BI@OTTO: Digitalisierung gelingt, wenn Buzzwords verdammt werden
- Conny Dethloff, OTTO GmbH & Co KG
09:55 – 10:35Prozessmanagement im laufenden Veränderungsprozess
- Andreas Poller, GOLDBECK Bauelemente Treuen GmbH
10:35 – 10:55 Kaffeepause
10:55 – 11:35Was macht Prozessmanagement aus?
- Gunter Kuwert, Endress + Hauser Group
11:35 – 12:35Erde 5.0 – Die Zukunft provozieren
- Karl-Heinz Land, neuland.digital GmbH
12:35 – 12:45 Vorstellung Nachmittagsprogramm
12:45 – 13:45 Mittagspause
13:45 – 15:45
Parallele Sessions
• BPMS Live-Hacking
• Kurzvorträge BPM Toolhersteller
• Thementisch „Agilität vs. Prozessorientierung“
• CXM-Roundtable mit Phil Winters
• Thementische mit Lana Labs & Ploetz+Zeller
• BPM-Slotter
• Design Thinking
15:45 – 16:00 Tageszusammenfassung und Verabschiedung
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BI@OTTO: Digitalisierung gelingt, wenn Buzzwords verdammt werdenExpertenvortrag
Conny Dethloff ist Diplom Mathematiker, Blogger und Referent.
Erst kürzlich wurde Conny Dethloff als LinkedIn Top Voices 2018:
Deutschland, Österreich und Schweiz ausgezeichnet..
Als Division Manager im Bereich Business Intelligence bei der OTTO GmbH
& Co KG treibt er maßgeblich die digitale Reise von OTTO im Kontext Daten
und BI voran.
In seinem Vortrag „BI@OTTO: Digitalisierung gelingt, wenn Buzzwords
verdammt werden“ erklärt er, warum herkömmlich bekannte Frameworks für
agile Skalierung, wie SAFe oder LeSS, als nicht passfähig eingestuft wurden
und welche beiden Denkrahmen stattdessen wie eingesetzt wurden. In
diesem Zuge wird auch dargelegt, wie wir in Mode gekommene Buzzwords,
wie Agilität, entmystifiziert haben und damit Handlungsleitung hergestellt
haben.
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Prozessmanagement im laufenden VeränderungsprozessPraxisbericht zu Prozessmanagement
Andreas Poller ist Werkleiter des GOLDBECK Produktions-
standortes im Vogtland mit ca. 350 Mitarbeitern
Herr Poller ist verantwortlich für den Kompetenzaufbau und die
Pilotierung zur Einführung des Prozessmanagements in den
GOLDBECK Werken Deutschland. Er leitet die Erarbeitung und
Vorbereitung der Einführung von Soll-Prozessen für die
Inbetriebnahme eines neuen Werkes in Polen.
In seinem Praxisbericht zu Prozessmanagement gibt er einen
kurzen Überblick zu GOLDBECK, deren aktuellen Veränderungs-
projekte, Zielstellungen und Herausforderungen für die
Führungskräfte, wie GOLDBECK bei der Einführung von
Prozessmanagement vorgegangen ist und welche Schritte als
nächstes geplant sind.
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Was macht Prozessmanagement aus?Praxisbericht zu Prozessmanagement
Gunter Kuwert ist für das Lean and Process Management bei der
Endress + Hauser Group verantwortlich.
Als einer der führenden Anbieter von Messgeräten, Dienst-
leistungen und Lösungen für industrielle Prozesstechnik und
Automatisierung, bietet Endress + Hause komplette Lösungen für
Durchfluss, Füllstand, Druck, Analyse, Temperatur, Datenerfassung
und digitale Kommunikation über alle Branchen hinweg und
garantieren zuverlässige, sichere, wirtschaftliche und
umweltfreundliche Prozesse.
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Erde 5.0 – Die Zukunft provozierenExpertenvortrag
Warum die Digitalisierung dafür sorgt, dass wir keinen zweiten Planeten
brauchen
Ein Ende des Bevölkerungswachstums ist nicht abzusehen. Aber lässt sich die
Ernährung von rund elf Milliarden Menschen in Zukunft nicht nur garantieren,
sondern sogar qualitativ verbessern? Können wir Hunger und Armut beenden
und gleichzeitig das Klima besänftigen?
In seinem neuen Buch „Erde 5.0 – Die Zukunft provozieren“ entfaltet Karl-Heinz
Land ein ebenso mutiges wie faszinierendes Szenario, wie die Welt und die
Menschheit durch digitale Transformation zu retten sind.
Karl-Heinz Land (56) ist Insider der digitalen Transformation.
Sein Herzensthema – die Digitalisierung – erlebt und gestal-
tet er seit über 35 Jahren, unter anderem in Führungsposi-
tionen bei international operierenden Unternehmen wie
Oracle, BusinessObjects (SAP) und Microstrategy.
Foto: Nathan Ishar
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Live-Hacking08. März 2019 (Orangerie/Bistro)
Seien Sie dabei, wenn sich BPM-Toolanbieter LIVE der Herausforderung stellen eine vorgegebene Aufgabenstellung zu modellieren und die Stärken Ihres Tools zu demonstrieren.
Teilnehmer:
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Kurzvorträge08. März 2019 (Parksalon)
Hören Sie sich Kurzvorträge von BPM Toolherstellern zu ausgewählten Themen an:
Das digitale integrierte Managementsystem> Rainer Debusmann, Ploetz + Zeller GmbH
Vom Modell zur Anwendung – Wie Sie mit INSPIRE Ihre Prozesse zum Leben erwecken!> Andreas Mucke, Inspire Technologies GmbH
Intelligente Prozessautomatisierung kurz und knackig! – Mit BPMN, DMN und PMML zum Erfolg> Elmar Nathe, MID GmbH
Smarte Organisation mit der ADONIS BPM – Aus Wissen wächst Innovation> Alexander Klähn, BOC Information Technologies Consulting GmbH
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Interaktive Workshops08. März 2019 (Festsaal)
Thementisch
„Agilität vs. Prozessorientierung“
Prozesse mit Design Thinking entwickeln
Erleben Sie durch BPM-Slotter das
Zusammenspiel der Prozessschnittstellen
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CPOs@BPM&O 2019
Interaktive Workshops08. März 2019 (Festsaal)
Roundtable „Customer Journey“
mit Phil Winters
Thementisch „Process Mining“
mit Lana Labs
Thementisch „Integrierte Managementsysteme“
mit Ploetz + Zeller
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Veranstalter
BPM&O GmbHDomstr. 3750668 Köln
Telefon: +49 (0)221 99787520E-Mail: [email protected]: www.bpmo.de
Ein herzliches Dankeschön an unsere Partner!