CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren...

36
CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE Frank Henke Group Social & Environmental Affairs 20. Juni 2013

Transcript of CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren...

Page 1: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

CSR-MANAGEMENTIN DER ZULIEFERKETTE

Frank HenkeGroup Social & Environmental Affairs

20. Juni 2013

Page 2: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

GRUNDLAGEN UNSERES GESCHÄFTS

GRUNDLAGEN UNSERES GESCHÄFTS

RECHTE RESPEKTIERENRECHTE RESPEKTIEREN

UMWELTAUSWIRKUNGEN REDUZIEREN

UMWELTAUSWIRKUNGEN REDUZIEREN

KOMMUNIKATION & KOOPERATION

KOMMUNIKATION & KOOPERATION

2

ÜBERBLICK

Page 3: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

3

UMWELTAUSWIRKUNGENREDUZIERENGRUNDLAGENUNSERESGESCHÄFTS

3

Page 4: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

4

DIE ADIDAS GRUPPE UND IHRE MARKEN

4

Page 5: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

5

• Ein globales Unternehmen mit einem starken Markenportfolio

• Internationale und vielfältige Belegschaft mit über 46.000 Mitarbeitern weltweit

• Mehr als 170 Vertriebsgesellschaften und Joint Ventures

• Über 1.100 externe Fabriken in 62 Ländern

5

DIE ADIDAS GRUPPE -UNTERNEHMENSPROFIL

Page 6: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

6

• Globale Beschaffung und globaler Vertrieb• Lokale Produktion in den Märkten durch

Vertriebsgesellschaften• Kooperation mit Lizenznehmern

SubunternehmerSubunternehmer

SubunternehmerSubunternehmer

ZuliefererZulieferer

ZuliefererZulieferer

ZuliefererZulieferer

ZuliefererZulieferer

Zentrale FunktionenMarketing

DesignOperations

Human ResourcesLegal

Finance

Zentrale FunktionenMarketing

DesignOperations

Human ResourcesLegal

Finance

TochtergesellschaftenTochtergesellschaften

TochtergesellschaftenTochtergesellschaften

TochtergesellschaftenTochtergesellschaften

Retail

Retail

6

DIE ADIDAS GRUPPE –DAS GESCHÄFTSMODELL

Page 7: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

7

• Auslagerung der Produktion seit den 1970er Jahren => Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung

• Auslandsfertigung als Wachstums- und Beschäftigungstreiber in den Beschaffungsländern

• Management einer mehrstufigen Beschaffungskette

7

EXTERNEBESCHAFFUNG(OUTSOURCING)

7

Page 8: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

STRUKTUR DER BESCHAFFUNGSKETTE

Komplexität der Zulieferkette

8

Page 9: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

9

*Ohne eigene Fabriken und Fabriken von Lizenznehmern.

Status: Dezember 2012

Asien

Amerik.KontinentEuropa

18517%

23721%

68762%

9

Anzahl der externen Zulieferfabriken*Gesamt: 1.109

DIE GLOBALEBESCHAFFUNGSKETTEDER ADIDAS GRUPPE

Page 10: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

MARKEN UNTER BEOBACHTUNG

10

10

Page 11: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

11

• Schaffung von Glaubwürdigkeit und Vertrauen als präsentes Unternehmen

• Management einer externen Beschaffungskette

• Entwicklung umweltverträglicher Produkte

11

NACHHALTIGESHANDELN -HERAUSFORDERUNGEN

Page 12: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

HANDLUNGSFELDER

Lebenverbessern

Veränderungeninspirieren

Auswirkungenminimieren

12

Engagement und Kooperation

Innovation

Umwelt- und Ressourcen-management

Rechte respektieren

Gemeinnütziges Engagement

Page 13: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

13

UMWELTAUSWIRKUNGENREDUZIERENRECHTERESPEKTIEREN

13

Page 14: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

Nachhaltige Umsetzung unserer Standards

Förderung der Eigenverantwortung in unserer Beschaffungskette

Einführung und Pflege effektiver Managementsysteme für Personal-wesen, Sicherheit, Gesundheitsschutzund Umwelt

Umsetzung durch qualifiziertes und kompetentes Personal

Konsequente Unterstützung durch die Betriebsleitung

Wiederholte Schulungen für die Betriebsleitung und Angestellte

ARBEITSBEDINGUNGENIN DER LIEFERKETTE

14

Page 15: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

15

• Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht

• Orientieren sich an den ILO-Konventionen• Sind Bestandteil der Lieferbedingungen• Enthalten Grundsätze, die maßgeblich zur Auswahl

und vertraglichen Bindung von Geschäftspartnern beitragen

• Gelten als Leitprinzipien zur Identifizierungund Lösung von Problemen

• Sind Gegenstand eines weltweiten Überwachungs-, Beratungs- und Schulungsprogramms

• Werden unabhängig kontrolliert und dokumentiert

DIE WORKPLACESTANDARDS

1515

Page 16: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

16

Beschäftigungsgrundsätze• Verbot der Zwangsarbeit• Verbot der Kinderarbeit• Verbot der Diskriminierung• Regeln zu Löhnen und

Sozialleistungen• Arbeitszeit• Koalitionsfreiheit• Disziplinarmaßnahmen

Gesundheit und Sicherheit• Schutz vor Feuer• Arbeitssicherheit• Umgang mit Gefahrstoffen• Instandhaltung• Hygiene• Umweltmanagement

DIE GRUNDSÄTZE DER WORKPLACE STANDARDS

16

Page 17: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

10

• Reflektierung unserer Werte

• Leistungsindikator für gute Managementpraktiken in den Betrieben

• Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden

• Risikomanagement – Integraler Bestandteil des Corporate Risk & Compliance Managements

WARUM ,WORKPLACE STANDARDS’?

17

Page 18: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

Deutschld.Deutschld.

Head of Environ. ServicesHead of Environ. Services

General CounselGeneral Counsel

ChinaChina

KoreaKorea

TürkeiTürkei Deutschld.Deutschld. USAUSA El SalvadorEl Salvador

PhilippinenPhilippinen

ThailandThailand IndonesienIndonesien

HongkongHongkong

Head of Region EMEAHead of Region EMEA

Gesundheit und SicherheitGesundheit und SicherheitTrainingTraining

VietnamVietnam

JapanJapan

IndienIndien

BrasilienBrasilien

PakistanPakistan

MexikoMexiko

Head of Region AsiaHead of Region Asia

Global Director SEAGlobal Director SEA

Head of Region Americas Head of Region Americas

ArbeitsstandardsArbeitsstandards Umwelt/ProduktsicherheitUmwelt/ProduktsicherheitCommunity AffairsCommunity Affairs

Dialog/KommunikationDialog/KommunikationÜberwachungÜberwachung

18

GROUP SOCIAL & ENVIRONMENTAL AFFAIRS

Page 19: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

19 19

UNTERSTÜTZENDERICHTLINIEN

Page 20: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

• ‚Initial Assessment‘ (Zero-Tolerance, Threshold Standards)• ‚Grace Period‘ zur Abstellung von Abweichungen• Genehmigung / Ablehnung

Welcome Kit and

Disclosure

Determine Risk and Coverage

Initial Assessment

Designation/ SEA

Authorisation

LIEFERANTENFREIGABE / ON-BOARDING

20

Page 21: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

21

• Bewertung der Standardeinhaltung anhand von Key Performance Indikatoren (KPI)

• Das KPI-Tool bewertet fünf fundamentale Elemente der sozialen Compliance.

• Klassifizierung der KPI Leistung mittels einer Bewertungsskala von 1 bis 5 (C-Rating)

Managementsysteme

Compliance-Training

Transparenz bei Kommunikation

und Berichterstattung

Kommunikation zw.Beschäftigten und

Management

Compliance-Leistung

21

STANDARDEINHALTUNG& BEWERTUNG

Page 22: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

• Zielgruppenspezifische Trainingsmaßnahmen• Hersteller-Workshops / ‚Peer Reviews‘• Schulungen durch Dritte

Trainings im Jahr 2012 (insgesamt: 172)

Asien

Amerik. Kontinent

Europa

22

VERMITTLUNG VON KOMPETENZEN & TRAINING

Page 23: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

• Beitritt zur ‚Fair Labor Association‘ (FLA) im Jahr 1999

• 2005 Akkreditierung des internen Überwachungsprogramms durch die FLA (Re-Akkreditierung im Jahr 2008)

• Mehr als 300 unabhängige Kontrollen durch FLA-Inspektoren in Zulieferbetrieben des adidas Konzerns

• Beauftragung unabhängiger Auditoren (außerhalb der FLA) zur Überprüfung von Fabriken von Fall zu Fall

UNABHÄNGIGE VERIFIZIERUNG

23

Page 24: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

THEMA KENNZAHL

Fabrikbegehungen (inkl. externePrüfungen)

1.364

Spezifische Umweltprüfungen 194

Abdeckung der Beschaffungskette 51% (75% Asien)

Unabhängige FLA-Prüfungen 16

Externe Prüfungen 722

Trainingseinheiten 172Lieferantenvorprüfungen 338

Ablehnungsrate (nach 1. Vorprüfung) 44%24

AUSGEWÄHLTEKENNZAHLEN (2012)

Page 25: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

SMS-BESCHWERDESYSTEM FÜR ARBEITER

25

Page 26: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

26

UMWELTAUSWIRKUNGENREDUZIEREN

Page 27: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

Umweltstrategie der adidas Gruppe bis 2015

• Basiert auf bisherigen Erfolgen im Bereich Umweltmanagement

• Integriert Umweltaspekte in die Geschäftstätigkeit

• Fördert zukünftige Leistungs-verbesserungen und Innovationen

REDUZIERUNG VON UMWELTAUSWIRKUNGEN

27

Page 28: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

28

INITIATIVEN –MATERIALIENBETTER COTTON • Minimierung des Einsatzes von

Pflanzenschutzmitteln• Effizienter Einsatz von Wasser bei der

Feldbewirtschaftung• Erhaltung der Bodenqualität und

biologischen Vielfalt• Einhaltung von Kernarbeitsnormen

Ziele der adidas Gruppe• 5% Better Cotton bis 2012• 40% Better Cotton bis 2015• 100% Sustainable Cotton bis 2018

28

Page 29: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

INITIATIVEN -TECHNOLOGIEN

DRYDYE, EINE TECHNISCHE REVOLUTION

• Färbeprozess ohne Wasser• 50% weniger Chemikalien• 50% weniger Energie

• Markteinführung von Produkten mit DryDye Technologie (im Frühjahr 2012)

• Ausweitung auf andere Kollektionen(adidas Stella McCartney, HW 2012)

• Bereit für Serienproduktion in HW 2013

29

Page 30: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

INITIATIVEN – PRODUKTE

Der Element Soul Schuh

• Minimalistischer Ansatz bei Design/Entwicklung • Weniger Bestandteile, weniger Materialien • Wasserbasierende Klebstoffe • Circa 50% weniger Abfall im Vergleich zu einem

herkömmlichen Laufschuh • Weniger Energie und Wasser bei der Produktion

notwendig

2012: Herstellung von 110 Millionen Paar Schuhe mit umweltoptimierten Komponenten

30

Page 31: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

INITIATIVEN – MIT ZULIEFERERN

• Bewertung der Umwelt-leistungen anhand von E-KPIs

• Erfassung von Umweltdaten von Hauptlieferanten

• Projekte zur Energieeffizienz und zum Ressourcen-management

31

Page 32: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

32

KOMMUNIKATION & KOOPERATION

Page 33: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

INTERAKTION UND DIALOG MIT STAKEHOLDERN

• Regelmäßiger Dialog

• Teilnahme an runden Tischen

• SRI Evaluierungen

• Offenlegung der Zulieferbetriebe

• Regelmäßige Nachhaltigkeitsberichte

• Teilnahme an verschiedenen Industrieinitiativen

33

Page 34: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

‚FoA Protokoll‘

• Entwicklung eines Rahmenwerks für die Anwendung von Gewerkschaftsrechten in Indonesien

• Unterzeichnung des Rahmenwerks durch Markenunternehmen, Lieferanten und Gewerkschaften im Juni 2011

• Das Protokoll gilt als Meilenstein im indonesischen Arbeitsrecht.

ENGAGEMENT & KOOPERATION -BEISPIEL

3434

Page 35: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

35

EXTERNE BEWERTUNGEN • Dow Jones Sustainability Index: seit 2000 gelistet – Sektor Leader 2012/13

• FTSE4Good Europe Index: seit 2001 gelistet

• ASPI Eurozone® Index and the EthibelSustainability Indices: seit 2003 gelistet

• ECPI Ethical Index: seit 2009 gelistet

• STOXX® Global ESG Leaders Indexes: seit 2011 gelisted

• Global 100 Most Sustainable Corporations in the World: seit 2005

35

Page 36: CSR-MANAGEMENT IN DER ZULIEFERKETTE - … Adidas CSR-Management in der... · 15 • Symbolisieren Verhaltensnormen, für die die adidas Gruppe einsteht • Orientieren sich an den

VIELEN DANK!

WEITERE INFORMATIONENwww.adidas-Group.com/sustainability