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CURRICULUM VITAE BURKHARD PEDELL [email protected] ADRESSE Universität Stuttgart +49-711-685-83170 - Tel Betriebswirtschaftliches Institut +49-711-685-83151 - Fax Abteilung V – Lehrstuhl Controlling Keplerstr. 17 D-70174 Stuttgart PERSÖNLICHE DATEN Geburtsdatum: 4. September 1967 Geburtsort: Starnberg, Deutschland FORSCHUNGS- SCHWERPUNKTE Kosten- und Erlösmanagement, Risikomanagement, Entgeltregulierung, Verhaltenssteuerung und Anreize AKADEMISCHE ABSCHLÜSSE 2004 Habilitation Fakultät für Betriebswirtschaft, Ludwig-Maximilians-Universität München

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CURRICULUM VITAE

BURKHARD PEDELL

[email protected]

ADRESSE

Universität Stuttgart +49-711-685-83170 - Tel

Betriebswirtschaftliches Institut +49-711-685-83151 - Fax

Abteilung V – Lehrstuhl Controlling

Keplerstr. 17

D-70174 Stuttgart

PERSÖNLICHE DATEN Geburtsdatum: 4. September 1967

Geburtsort: Starnberg, Deutschland

FORSCHUNGS-

SCHWERPUNKTE Kosten- und Erlösmanagement, Risikomanagement,

Entgeltregulierung, Verhaltenssteuerung und Anreize

AKADEMISCHE ABSCHLÜSSE

2004 Habilitation

Fakultät für Betriebswirtschaft,

Ludwig-Maximilians-Universität München

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1999 Promotion

Fakultät für Betriebswirtschaft,

Ludwig-Maximilians-Universität München

1995 Diplom-Volkswirt

Ludwig-Maximilians-Universität München

STIPENDIEN UND PREISE

2011 Lehrbuchpreis des Verbands der Hochschullehrer für

Betriebswirtschaft

2005 Österreichischer Controller-Preis

2002 Deutsche Forschungsgemeinschaft

2002 Fulbright-Kommission

1992-1995 Studienstiftung des Deutschen Volkes

AKTUELLE TÄTIGKEITEN

seit 2005 Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der

Universität Stuttgart

seit 2007 Senior Fellow, Risk Management and Decision Processes Center,

The Wharton School of the University of Pennsylvania

seit 2008 Mitglied der im Rahmen der Exzellenzinitiative geförderten Graduate

School of Excellence advanced Manufacturing Engineering (GSaME)

an der Universität Stuttgart

seit 2012 Stellvertretender Direktor des Zentrums für Interdisziplinäre

Innovations- und Risikoforschung an der Universität Stuttgart

GREMIEN- UND HERAUSGEBERTÄTIGKEITEN

seit 2011 Mitglied im Vorstand des Förderkreises Betriebswirtschaft an der

Universität Stuttgart

seit 2008 Mitherausgeber der Zeitschrift ‚Controlling’

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seit 2007 Leiter des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien’ der

Schmalenbach-Gesellschaft

seit 2007 Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des Deutschen Instituts für

Interne Revision

seit 2006 Herausgeber der Reihe ‚Controlling und Management’ des Nomos

Verlags

seit 2005 Leiter des Arbeitskreises ‚Controlling’ des Förderkreises

Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart

GUTACHTERTÄTIGKEITEN

Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung

Schmalenbach Business Review

Zeitschrift für Betriebswirtschaft

Die Betriebswirtschaft

Management Accounting Research

Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung

Zeitschrift für Controlling und Management

Die Unternehmung

FRÜHERE TÄTIGKEITEN

2011 Visiting Scholar, Discipline of Accounting, University of Sydney,

Australien

2012-2013 und Studiendekan Wirtschaftswissenschaften an der Universität Stuttgart

2006-2010

2004-2005 Wissenschaftlicher Oberassistent

Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-

Universität München (Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper)

2002 Postdoctoral Fellow, Risk Management and Decision Processes

Center, The Wharton School, Philadelphia, USA

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CV Burkhard Pedell - Seite 4

1999-2004 Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand,

Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-

Universität München

1995-1999 Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand,

Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-

Universität München

1995-1997 Dekanatsassistent, Fakultät für Betriebswirtschaft, Ludwig-

Maximilians-Universität München

1993-1994 Wissenschaftliche Hilfskraft, Institut für Produktionswirtschaft und

Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München

1991-1993 Wissenschaftliche Hilfskraft, Seminar für Arbeits- und

Bevölkerungsökonomie, Ludwig-Maximilians-Universität München

(Prof. Dr. Klaus F. Zimmermann)

1988-1990 Ausbildung zum Bankkaufmann, Deutsche Bank, München

PRAKTIKA Hypovereinsbank (Paris, Frankreich) - Projektfinanzierung

Siemens Components (Iselin NJ, USA) - Controlling

Siemens Electric (Toronto, Kanada) - Unternehmensplanung

WEHRDIENST

1987 - 1988 Fernmelder und Stabsdienstsoldat in Sigmaringen und Feldafing,

ausgeschieden als Obergefreiter

SCHULAUSBILDUNG

1978 - 1987 Gymnasium Starnberg

SPRACHKENNTNISSE

Englisch verhandlungssicher

Französisch verhandlungssicher

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Spanisch Grundkenntnisse

Latein Großes Latinum

HOCHSCHULDIDAKTISCHE ZUSATZQUALIFIKATION

Teilnahme am Programm Profil der Ludwig-Maximilians-Universität München

(Wintersemester 2000/2001)

Rhetorik des Vortrags

Einsatz von Präsentationstechniken und Rhetorik der Diskussionsführung

Selbstmanagement & Kreatives Problemlösen

BISHERIGE DRITTMITTELEINWERBUNGEN

Fulbright-Kommission: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Wharton School der

University of Pennsylvania im Rahmen des Habilitationsprojekts (2002)

Deutsche Forschungsgemeinschaft: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Wharton

School der University of Pennsylvania im Rahmen des Habilitationsprojekts (2002 und 2005)

Institute of Management Accountants, Montvale (USA): Finanzierung eines

Forschungsprojekts zu Prozesskostenrechnung und Grenzplankostenrechnung im

deutschsprachigen Raum, zusammen mit Gunther Friedl und Hans-Ulrich Küpper (2004 bis

2008).

BearingPoint: Finanzierung einer Kooperation im Bereich der informationstechnologisch

unterstützen Controllingausbildung (seit 2007).

Volkswagen AG: Promotionsprojekt zum Thema ‚Entwicklung eines Früherkennungssystems

für Lieferantenausfallrisiken’ (2007-2009).

Promotionsstipendium der DFG im Rahmen der Exzellenzinitiative an der Universität

Stuttgart eingerichteten Graduate School of Advanced Manufacturing Engineering (2009-

2013; weiteres seit 2013).

Horváth & Partners: Promotionsprojekt zum Thema ‚Green Controlling‘ (2010-2014).

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Daimler AG: Promotionsprojekt zum Thema ‚ Konzeptionelle Unterstützung bei der

Entwicklung einer Methodik zur Einführung eines Steuerungssystems in einem

Fahrzeugwerk der Mercedes-Benz Cars‘ (2010-2011).

University of Sydney: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Business School der

University of Sydney (2011).

Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Förderung eines Forschungsprojekts zur

Optimierung des Working Capital bei mittelständischen Unternehmen durch Supply Chain

Management, zusammen mit International Performance Research Institute (2011-2013).

Horváth & Partners: Promotionsprojekt zum Thema ‚Konzerncontrolling‘ (seit 2013).

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CV Burkhard Pedell - Seite 7

PUBLIKATIONSVERZEICHNIS

MONOGRAPHIEN

Kostenrechnung: Eine entscheidungsorientierte Einführung, zusammen mit Gunther Friedl

und Christian Hofmann, 2. Aufl., München 2013 (1. Aufl. 2010).

Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, zusammen mit : Hans-Ulrich Küpper,

Gunther Friedl, Christian Hofmann und Yvette Hofmann, 6. Aufl., Stuttgart 2013.

Regulatory Risk and the Cost of Capital. Determinants and Implications for Rate Regulation,

Habilitationsschrift, Berlin et al. 2006.

Controlling mit SAP, 6. Aufl., zusammen mit Gunther Friedl und Christian Hilz, Wiesbaden

2012 (5. Aufl. 2008, 4. Aufl. 2005, 3. Aufl. 2003, 2. Aufl. 2002, 1. Aufl. 2002).

Übungsbuch zur Kosten- und Erlösrechnung, 6. Aufl., zusammen mit Hans-Ulrich Küpper,

Gunther Friedl und Christian Hofmann, München 2011 (4. Aufl. 2003, 5. Aufl. 2007).

Commitment als Wettbewerbsstrategie, Dissertationsschrift, Berlin 2000.

HERAUSGEBERSCHAFTEN

Management vernetzter Produktionssysteme: Innovation, Nachhaltigkeit und

Risikomanagement, zusammen mit Hans-Georg Kemper und Henry Schäfer, München 2011.

Konsistente Regulierung von Netzindustrien: Innovations- und Investitionsanreize sowie

Entgeltbestimmung, Sonderheft 64/2011 der ZfbF, zusammen mit Christoph Müller,

Düsseldorf 2011.

Wertbeitrag der Internen Revision: Ansätze zur Messung Steuerung und Kommunikation,

zusammen mit Hubertus M. Buderath, Andreas Herzig und Annette G. Köhler, Stuttgart

2010.

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CV Burkhard Pedell - Seite 8

ARTIKEL

Kennzahleneinsatz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung -

Eine empirische Analyse anhand der Nachhaltigkeitsberichte der DAX-Unternehmen,

zusammen mit Joachim Sautter und Kevin Tappe, in: KoR – Zeitschrift für internationale und

kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, (14) 2014 (##), noch ohne Seiten.

Regulatory Assets und Regulatory Liabilities in der deutschen Stromwirtschaft, zusammen

mit Christoph Müller, in: WPg, (67) 2014 (##), noch ohne Seiten.

Risk assessment of investments in energy-only and capacity markets, zusammen mit

Christian Growitsch und Lisa Just, in: Die Unternehmung (68) 2014 (3), 171-178.

Prüfkonzept für Geschäftseinheiten ohne Regelprüfung bei der Robert Bosch GmbH –

Risikoorientierte Prüfungsplanung und wirtschaftlichkeitsorientierte Prüfungsdurchführung,

zusammen mit Daniel Fischer, Stefan Grosch und Daniela Pawlik, in Controlling, (25) 2013

(11), S. 608-614.

Green Controlling, zusammen mit Alexander Stehle, in: Handbuch Nachhaltigkeit: Strategie –

Forschung – Praxis, hrsg. v. Henry Schäfer und Klaus Krummrich, Stuttgart 2013, S. 327-

342.

Risikoorientiertes Regulierungscontrolling im Kontext einer Anreizregulierung am Beispiel der

deutschen Stromwirtschaft, zusammen mit Peter Rötzel, Roy Tondock und Oxana Keller, in:

BFuP (65) 2013 (4), S. 339-356.

Verknüpfung von Ideen- und Innovationsmanagement: Empirische Untersuchung der

Performance-Wirkungen und Ableitung von Gestaltungsansätzen, zusammen mit Markus

Haupenthal und Peter Rötzel, in: Controlling (25) 2013 (3), S. 150-157.

Frühwarnsysteme zur Erkennung von Lieferanteninsolvenzrisiken in der Automobilindustrie,

zusammen mit Alexander Hercher, in: Controlling (23) 2011 (11), S. 579-587.

Kosten- und Resilienzmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken, zusammen mit Thorsten

Pflüger, in: Management vernetzter Produktionssysteme, hrsg. von Hans-Georg Kemper,

Burkhard Pedell und Henry Schäfer, München 2011, S. 227-241.

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Bedingungen und Prinzipien einer konsistenten Regulierung, zusammen mit Tobias

Kretschmer und Hans-Ulrich Küpper, in: Sonderheft 2/2011 der ZfbF, hrsg. von Christoph

Müller und Burkhard Pedell, S. 1-31.

Resilienzmanagement, zusammen mit Werner Seidenschwarz, in: Controlling, (23) 2011 (3),

S. 152-158.

Implementation of Article 41 of the 8th EU Directive in the EU member states – impact on

internal governance mechanisms, zusammen mit Ulrich Bantleon, Alexander Bassen, Anne

d’Arcy, Anja Hucke und Annette Köhler, in: International Journal of Corporate Governance,

(2) 2011 (2), S. 140-155.

Entgeltregulierung, in: Lexikon des Rechnungswesens, hrsg. v. Walther Busse von Colbe,

Bernhard Pellens und Nils Crasselt, 5. Aufl., München 2011, 231-236.

Einführung und ökonomische Darstellung der Anreizregulierung, in: Regulierung in der

Energiewirtschaft, hrsg. von Jürgen F. Baur, Peter Salje und Matthias Schmidt-Preuß, Köln

2011, S. 1197-1218.

Messung der Dienstleistungsqualität der Internen Revision, zusammen mit Stefan Hübner

und Alexander Stehle, in: Zeitschrift für Interne Revision, (46) 2011 (1), S. 8-18.

Performance Measurement and Controlling of Internal Audit – More Than Just a

Measurement Problem, zusammen mit Andreas Langer und Andreas Herzig, in: Global

Management Challenges for Internal Auditors, ECIIA Yearbook of Internal Audit 2010/11,

Berlin 2011, S. 107-122.

Ergebnisse der Vergleichsstudie zur Umsetzung des Art. 41 der 8. EU-Richtlinie, zusammen

mit: Wissenschaftlicher Beirat des Deutschen Instituts für Interne Revision, in: Zeitschrift für

Interne Revision, (45) 2010 (6), S. 272-275.

Auswirkungen der Anreizregulierung auf die deutsche Stromwirtschaft, zusammen mit Peter

Rötzel, in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, (60) 2010 (10), S. 38-41.

Messung des Wertbeitrags der Internen Revision und dessen Integration in ein Performance

Measurement-Konzept, zusammen mit Andreas Langer, in: Wertbeitrag der Internen

Revision: Ansätze zur Messung, Steuerung und Kommunikation, hrsg. von Hubertus M.

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CV Burkhard Pedell - Seite 10

Buderath, Andreas Herzig, Annette G. Köhler und Burkhard Pedell, Stuttgart 2010, S. 45-

105.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen für eine marktkonforme Bestimmung der

Netznutzungsentgelte im Strom- und Gasbereich, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, in:

Berliner Kommentar zum Energierecht, hrsg. v. Franz Jürgen Säcker, 2. Aufl., 2010, Bd. 1,

S. 968-996.

Umsetzung des Artikels 41 der 8. EU-Richtlinie in den EU-Mitgliedstaaten – Internationaler

Vergleich und Implikationen für die Interne Revision, zusammen mit: Wissenschaftlicher

Beirat des Deutschen Instituts für Interne Revision, in: Jahrbuch für Wirtschaftsprüfung,

Interne Revision und Unternehmensberatung 2010, hrsg. v. Wolfgang Lück, München 2010,

S. 159-168.

Verrechnungspreissysteme in der Unternehmenspraxis, zusammen mit Katrin Hummel, in:

Controlling, (21) 2009 (11), S. 6-12.

Modulare Montagesysteme – Potential zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit, zusammen mit

Stefan Kluge, Thorsten Pflüger und Engelbert Westkämper, in: wt Werkstattstechnik online,

(99) 2009 (9), S. 592-597.

How Do German Companies Run Their Cost Accounting Systems?, zusammen mit Gunther

Friedl, Carola Hammer, Hans-Ulrich Küpper, in: Management Accounting Quarterly, Vol. 10,

2009, No. 2, S: 38-52.

Leistungsmessung und betriebswirtschaftliche Steuerung der Internen Revision – mehr als

nur ein Messproblem, zusammen mit Andreas Langer und Andreas Herzig, in: Zeitschrift für

Interne Revision, (44) 2009 (3), S. 104-111.

Stand und Perspektiven der Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen, zusammen

mit: Gunther Friedl, Kerstin Frömberg, Carola Hammer und Hans-Ulrich Küpper, in:

Zeitschrift für Controlling und Management, (53) 2009 (2), S. 111-116.

Controlling unter dem Einfluss regulatorischer Vorgaben, in: Controlling, (20) 2008 (12), S.

681-688.

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CV Burkhard Pedell - Seite 11

Investitionscontrolling in der Energiewirtschaft – Auswirkungen regulatorischer Vorgaben auf

Investitionsplanung und –steuerung, zusammen mit André Schwihel, in: Controlling, (20)

2008 (11), S. 585-591.

Business Intelligence im Controlling – eine Bestandsaufnahme, zusammen mit Hans-Georg

Kemper, in: BI-Spektrum, (3) 2008 (3), S. 28-33.

Kommentierung zu § 24 Telekommunikationsgesetz – Getrennte Rechnungsführung,

zusammen mit Jochen Holzwarth, in: Kommentar zum Telekommunikationsgesetz, hrsg. v.

Klaus-Dieter Scheurle und Thomas Mayen, 2. Aufl., München 2008, S. 262-269.

Kommentierung zu § 7 Telekommunikationsgesetz – Strukturelle Separierung, zusammen

mit Jürgen Weber, in: Kommentar zum Telekommunikationsgesetz, hrsg. v. Klaus-Dieter

Scheurle und Thomas Mayen, 2. Aufl., München 2008, S. 106-111.

Kein Anreiz ohne Risiko: Anmerkungen zur Anreizregulierungsverordnung, in:

Energiewirtschaftliche Tagesfragen (57) 2007 (10), S. 32-35.

Kapitalmarktbasierte Ermittlung des Kapitalkostensatzes für Zwecke der Entgeltregulierung,

in: Zeitschrift für Planung (18) 2007, S. 35-60.

Regulierung, zusammen mit Paul R. Kleindorfer, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft,

hrsg. v. Richard Köhler, Hans-Ulrich Küpper und Andreas Pfingsten, 6. Aufl., Stuttgart 2007,

Sp. 1563-1575 (zusätzlich veröffentlicht in: Wirtschafts-Lexikon – Das Wissen der

Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2006, S. 4964-4973).

Investitionsanreize und Regulierungsrisiken in einem System der Anreizregulierung, in:

Grundlagen der Anreizregulierung – Zum Anreizregulierungsrecht der Bundesnetzagentur,

hrsg. v. Walther Busse von Colbe und Franz Jürgen Säcker, Berlin 2007, S. 75-95.

How Does the Corporate World Cope with the Threat of Mega-Terrorism? – Puzzling

Evidence from Terrorism Insurance Markets, zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, in:

Journal of Applied Corporate Finance, Fall 2006, S. 61-75.

Controlling mit SAP in der Lehre, zusammen mit Gunther Friedl, Helmut Niesner, Alexander

Hercher und Sabine Pfeffer, in: Wirtschaftsinformatik-Ausbildung mit SAP-Software, hrsg.

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von Helmut Krcmar, Claus Rautenstrauch, Holger Wittges und Heino Schrader, Lohmar –

Köln 2006, S. 59-79.

Regulierung von TIME-Märkten und ihre Implikationen für die Kostenrechnung regulierter

Unternehmen, in: Zeitschrift für Controlling und Management (49) 2005, Sonderheft 2,

Controlling in TIME-Unternehmen, hrsg. v. Thomas Hess, S. 4-14.

Relevance Added: Combining ABC with German Cost Accounting, zusammen mit Gunther

Friedl und Hans-Ulrich Küpper, Strategic Finance 2005 (June), S. 56-61.

Terrorism Coverage in the post-9/11 Era: A Comparison of New Public-Private Partnerships

in France, Germany, and the U.S., zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, Geneva Papers on

Risk and Insurance – Issues and Practice, (30) 2005 (January), S. 144-170.

Risikointerdependenzen als Ansatzpunkt für Aufgaben und Instrumente des

Risikocontrolling, in: Zeitschrift für Controlling und Management (48) 2004, Sonderheft

Risikomanagement und Risikocontrolling, hrsg. von Dirk Hachmeister, S. 4-11.

Cost of Capital Assessment for Rate Regulated Utilities: A Critical Overview of Methods

Used in Regulatory Hearings, in: Regulation and Capital Market Evaluation in

Telecommunications, hrsg. von Hermann-Josef Piepenbrock, Fabian Schuster und Ernst-

Olav Ruhle, Lohmar – Köln 2004, S. 51-99.

Integriertes Strategie- und Risikomanagement mit der Balanced Scorecard: Dargestellt am

Beispiel eines Energieversorgungsunternehmens, zusammen mit André Schwihel, in:

Controlling (16) 2004 (3), S. 149-156.

Integriertes Controlling mit SAP-Software, zusammen mit Gunther Friedl und Christian Hilz,

in: Kostenrechnungspraxis (46) 2002 (3), S. 161-169.

Anlagencontrolling, zusammen mit Gunther Friedl, in: Handwörterbuch

Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., hrsg. von Hans-Ulrich Küpper und Alfred

Wagenhofer, Stuttgart 2002, Sp. 58-68 (zusätzlich veröffentlicht in: Wirtschafts-Lexikon –

Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2006, S. 205-212).

Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument in der Energiewirtschaft,

zusammen mit André Schwihel, in: Controlling (14) 2002 (1), S. 45-53.

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ARBEITSPAPIERE

Using an Environmental Management Control System to Translate Environmental Strategy

into Managerial Performance, zusammen mit Peter Rötzel und Alexander Stehle, Working

Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.

The Effect of Information Load on Escalation of Commitment, zusammen mit Peter Rötzel

und Daniel Fischer, Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.

The Influence of Framing and Culture on Escalating Commitment: A German-Vietnamese

Comparison, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Peter Rötzel, Daniel Fischer und

Nguyen T.N., Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.

More than a screening device: the influence of self-selection on effort intention, fairness

perception and variance in performance, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Working

Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.

Kundenwertorientierte Anreizsysteme - Eine empirische Untersuchung von

Gestaltungsparametern und Einflussfaktoren, zusammen mit Susanne Winkel, Working

Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.

Liquidität freisetzen ist nicht alles – Eine empirische Analyse von Zielkonflikten im Working

Capital Management, zusammen mit Martina Messelhaeuser, Working Paper, Lehrstuhl

Controlling, Universität Stuttgart 2013.

Which Depreciation Method to Use for Regulated Utilities? – An Analytical and Simulation-

Based Comparison, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, Working Paper, Lehrstuhl

Controlling, Universität Stuttgart 2013.

Incentive Regulation, Perceived Uncertainty, Investment Behavior and Corporate

Management: Evidence from the German Electricity Sector, zusammen mit Peter Rötzel,

Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2013.

Disentangling Incentive Effects from Sorting Effects: An Experimental Real-Effort

Investigation, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Working Paper 2012-08, Risk

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Management and Decision Processes Center, The Wharton School, University of

Pennsylvania, March 2012.

Transfer Pricing Systems of Germany-based Multinational Corporations – An Empirical Study

of Design Parameters and Determinants, zusammen mit Katrin Hummel, Working Paper,

Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2010.

On the value and use of management accounting instruments and the satisfaction with

accounting. Evidence from the German Public Sector, zusammen mit Peter Rötzel, Working

Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2010.

Management Accounting Education in the Public Sector: An Empirical Investigation of

Competence Profiles, Assessment of Accounting Tools and Demand for Management

Accounting Support, zusammen mit Peter Rötzel, präsentiert auf der Jahrestagung 2010 der

European Accounting Association.

Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?

zusammen mit Rainer Kiefer, Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart

2008.

Determination of the Regulatory Asset Base: Market Values or Book Values?, Working

Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart, 2008.

Terrorism Coverage in the post-9/11 Era: A Comparison of New Public-Private Partnerships

in France, Germany, and the U.S., zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, Working Paper

029-2004, Risk Management and Decision Processes Center, The Wharton School of the

University of Pennsylvania, October 2004.

Regulatory Risk and the Cost of Capital for Rate-Regulated Firms, Working Paper, Institut für

Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München, 2004.

Sunk Costs, Commitment, and Strategy, Munich School of Management, Working Paper

2000-05.

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CV Burkhard Pedell - Seite 15

SONSTIGE VERÖFFENTLICHUNGEN

Interne Revision bei der Robert Bosch GmbH, Interview mit Stefan Grosch, in: Controlling,

(26) 2014 (12), noch ohne Seiten.

Controlling bei der Gestaltung von Anreiz- und Vergütungssystemen einbinden, in:

Controlling, (26) 2014 (3), S. 145.

Rezension: Ranjay Gulati, Reorganize for Resilience - Putting Customers at the Center of

Your Business, in: Controlling, (26) 2014 (3), S. 208-209.

Controlling und Interne Revision – zwei ungleiche Schwestern, in: Controlling, (25) 2013

(11), S. 585.

Rezension: Oliver Bungartz, Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) - Steuerung und

Überwachung von Unternehmen, 3. Aufl., in: Controlling (25) 2013 (6), S. 339-340.

Ideenpotenzial der Mitarbeiter nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, in:

Controlling, (25) 2013 (3), S. 133.

Preiscontrolling und Kundenverhalten, in: Controlling, (24) 2012 (11), S. 593.

Optimierung des Beteiligungscontrollings, in: Controlling, (24) 2012 (3), S. 133.

Einbindung der Beschaffung in die Unternehmensplanung, steuerung und kontrolle, in:

Controlling (23) 2011 (11), S. 565.

Mittelstandsfinanzierung in Deutschland: Trends, Herausforderungen,

Finanzierungsalternativen, zusammen mit Seidenschwarz & Comp., hrsg. von Boerse

Stuttgart, Stuttgart 2011.

Risikocontrolling in der Energiewirtschaft, Interview mit Markus Burger, in: Controlling, (23)

2011 (3), S. 200-202.

Risikocontrolling – starker Partner für unternehmerisches Handeln, in: Controlling, (23) 2011

(3), S. 145.

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CV Burkhard Pedell - Seite 16

Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft, Interview mit Christoph Müller, in:

Controlling, (22) 2010 (12), 725-728.

Controlling als Bindeglied zwischen Compliance und Performance, in: Controlling, (22) 2010

(11), S. 593.

Auswirkungen der Anreizregulierung auf die deutsche Elektrizitätswirtschaft, zusammen mit

Peter Rötzel, Stuttgart 2010.

Restrukturierungsmanagement zwischen kurzfristiger Überlebenssicherung und langfristigem

profitablen Wachstum, in: Controlling, (22) 2010 (3), S. 1.

Finanzen und Controlling im Pharmamarkt zwischen Wettbewerb und Regulierung, Interview

mit Christian Holzherr, in: Controlling, (21) 2009 (11), S. 61-63.

Verrechnungspreise zwischen innerbetrieblicher Koordination und steuerlicher

Angemessenheit, in: Controlling, (21) 2009 (11), S. 1.

Rezension: Deutsches Institut für Interne Revision (Herausgeber): Erfahrung nutzen, Zukunft

sichern, in: Controlling (21) 2009 (3), S. 193-194.

Kostenmanagement in Deutschland – Status, Erwartungen, Potenziale: Eine Benchmark-

Studie zur Optimierung indirekter Bereiche, zusammen mit Seidenschwarz & Comp.,

Starnberg / Stuttgart, 2009.

Rezension: Carl-Christian Freidank / Volker H. Peemöller (Herausgeber), Corporate

Governance und Interne Revision, Handbuch für die Neuausrichtung des Internal Auditings,

in: Controlling (20) 2008 (12), S. 712-713.

Controlling im Spannungsfeld von Wettbewerb und Regulierung (Editorial), in: Controlling,

(20) 2008 (11), S. 575.

Verrechnungspreissysteme in der Praxis – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung,

zusammen mit Katrin Hummel, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart, 2008.

Rezension: Jörn Littkemann, Unternehmenscontrolling, in: Controlling (19) 2007 (3), S. 183-

184.

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CV Burkhard Pedell - Seite 17

Strategisches Kostenmanagement, zusammen mit Alexander Hercher, Studienbrief, HFH

Hamburger Fern-Hochschule, Hamburg 2007.

Stichworte Plankostenrechnung, Qualitätskostenrechnung, Target Costing,

Umweltkostenrechnung und Vollkostenrechnung, in: Lexikon der Betriebswirtschaft, hrsg. v.

Wolfgang Lück, 6. Aufl., München 2003.

Governmental Intervention, Risk, and the Cost of Capital, in: Wharton Risk Management

Review, Fall 2002, S. 4.

Stichworte A-fortiori-Analyse, Funktionalkostenrechnung und Kreativitätstechniken, in:

Grundbegriffe des Controlling, hrsg. von Hans-Ulrich Küpper und Jürgen Weber, Stuttgart

1995.

GUTACHTEN

Gutachten zur Verordnung über die Entgelte für den Zugang zu Gasversorgungsnetzen

(Gasnetzentgeltverordnung – GasNEV) vom 25. Juli 2005, insbesondere zur

kalkulatorischen Eigenkapitalverzinsung, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, München

2005.

Gutachten zum Entwurf der Verordnung über die Entgelte für den Zugang zu

Gasversorgungsnetzen (Gasnetzentgeltverordnung – GasNEV) vom 13. April 2005,

insbesondere zur Saldierung von Abschreibungen und Reinvestitionen, zusammen mit Hans-

Ulrich Küpper, München 2005.

Gutachten zu betriebswirtschaftlichen Konzepten kostenorientierter Entgeltableitung für das

Transportsystem der deutschen Ferngasstufe, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, 2001.

Gutachten zur Kalkulation der Kosten einer Einzelmeldung bei der Abteilung Wissenschaft

der Verwertungsgesellschaft Wort, 2001.

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CV Burkhard Pedell - Seite 18

AUSGEWÄHLTE VORTRÄGE

Führung im Risikomanagement – Ergebnisse einer interviewbasierten Studie, 61.

Risikomanagement-Stammtisch, Ernst & Young, Stuttgart, 15. Juli 2014.

Disentangling Incentive Effects from Sorting Effects - An Experimental Real-Effort

Investigation, Forschungskolloquium Finanzen, Rechnungswesen und Steuern im

Forschungsschwerpunkt Governance, Universität Göttingen, 2. Juli 2013.

Als Manager täglich an der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens arbeiten, 10.

Starnberger Management-Tage, 8. März 2013.

Regulatory Assets und Liabilities in der deutschen Energieregulierung - systematische

Verzerrungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, zusammen mit Christoph Müller,

Deutscher Betriebswirtschafter Tag, Frankfurt, 22. September 2011.

Consistent Asset Valuation for Purposes of Rate Regulation: A Comparison of Depreciation

Rules, Discipline of Accounting Seminar, University of Sydney, 23. Februar 2011.

Cost and Risk Assessment for Purposes of Rate Regulation, Institute of Chartered

Accountants in Australia, Sydney, 9. Februar 2011.

Incentive Regulation´s Effects on Electricity Companies’ Management, Processes, and

Organisation: Evidence from the German Electricity Sector, zusammen mit Peter Rötzel,

Infraday, 9th Conference on Applied Infrastructure Research, Berlin, 9. Oktober 2010.

Regulierungsrisiko, Arbeitskreis Regulierung der Schmalenbach-Gesellschaft für

Betriebswirtschaft, Essen, 20. September 2010.

Management Accounting Education in the Public Sector: An Empirical Investigation of

Competence Profiles, Assessment of Accounting Tools and Demand for Management

Accounting Support, zusammen mit Peter Rötzel, 33rd Annual Meeting of the European

Accounting Association, Istanbul, Mai 2010.

Consistent Asset Valuation for Purposes of Rate Regulation, zusammen mit Hans-Ulrich

Küpper, 33rd Annual Meeting of the European Accounting Association, Istanbul, Mai 2010.

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CV Burkhard Pedell - Seite 19

Prinzipien einer konsistenten Regulierung mit Anwendungsbeispielen des Eisenbahnsektors,

Symposium Wettbewerb & Regulierung im Eisenbahnsektor, Berlin, Januar 2010.

Risiken in der Supply Chain, Konferenz Risikomanagement in der Supply Chain,

MobileLifeCampus, Wolfsburg, November 2009.

Kostenmanagement im Spiegel aktueller Studien, Arbeitskreis Controlling im Förderkreis

Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart, Juli 2009.

Business Intelligence im Controlling: Zwischen Wunsch und Realität – Ergebnisse einer

empirischen Studie, zusammen mit Hans-Georg Kemper, 28. Stuttgarter

Unternehmergespräch, Stuttgart, 6. November 2008.

Business Intelligence im Controlling – Zwischen Wunsch und Realität, zusammen mit Hans-

Georg Kemper, Forum Management-Unterstützungs-Systeme, Bonn, 31. Oktober 2008.

Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?,

Forschungskolloquium, WHU, Vallendar, November 2007.

Dealing with the Economic Consequences of Terrorism Risk, European Ideas Network,

Berlin, März 2007.

Anmerkungen zum Anreizregulierungsbericht der Bundesnetzagentur vom 2. Mai 2006 –

Eine risikoanalytische Perspektive, Workshop, Institut für Energierecht Berlin, Mai 2006.

Bestimmung des effizienten Kostenniveaus bei Gasnetzen in der Anreizregulierung,

Workshop, Institut für Energierecht Berlin, Februar 2006.

Risikomanagement in der Supply Chain, Arbeitskreis Controlling / Arbeitskreis Supply Chain

Management im Förderkreis Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart, Februar 2006.

Determination of the Regulatory Asset Base: Market Values or Book Values?, 67.

Jahrestagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Kiel, Mai 2005.

Regulatory Asset Base: Market Values vs. Book Values, 27th Annual Meeting of the

European Accounting Association, Prag, April 2004.

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CV Burkhard Pedell - Seite 20

Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?,

Accounting, Finance & Tax Research Workshop, Universität Hannover, Juni 2003.

Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?, 26th

Annual Meeting of the European Accounting Association, Sevilla, April 2003.

Extremus AG: The German Public-Private Partnership for Terrorism Insurance, Risk

Management and Decision Processes Center, The Wharton School, Philadelphia, November

2002

Risiko und Kapitalkosten von entgeltregulierten Unternehmungen, Habilitanden-Workshop,

Wissenschaftliche Kommission Rechnungswesen, Verband der Hochschullehrer für

Betriebswirtschaft, Februar 2002.

Controlling im Brennpunkt aktueller Entwicklungen in der Automobilindustrie, Euroforum-

Konferenz, September 2000.

Sunk Costs, Commitment, and Strategy, 23rd Annual Meeting of the European Accounting

Association, Mai 2000.

DURCHGEFÜHRTE KONFERENZEN

Fachkonferenz des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-

Gesellschaft zum Thema ‚Konsistenter Regulierungsrahmen für die Finanzierung von

Infrastrukturinvestitionen‘, Juni 2014, Berlin.

Öffentliche Sitzung des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-

Gesellschaft auf dem Deutschen Betriebswirtschafter-Tag zum Thema ‚ (Fehl-)Anreize und

Unsicherheit in innovativen Netzindustrien, September 2011, Frankfurt.

Öffentliche Sitzung des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-

Gesellschaft auf dem Deutschen Betriebswirtschafter-Tag zum Thema ‚ Regulierung von

Netzindustrien: Ausreichende Anreize für Innovationen und Investitionen?, Oktober 2009,

Frankfurt.

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CV Burkhard Pedell - Seite 21

Fachkonferenz zu aktuellen Fragen des Kostenmanagements, Universität Stuttgart,

Förderkreis Betriebswirtschaftslehre, Arbeitskreis Controlling, Juli 2009.

Fachkonferenz zur Gestaltung von Verrechnungspreissystemen, Universität Stuttgart,

Förderkreis Betriebswirtschaftslehre, Arbeitskreis Controlling, Oktober 2008.

28. Stuttgarter Unternehmergespräch, „Unternehmenssteuerung in turbulenten Märkten –

Erfolgreiche Business-Intelligence- und Controlling-Ansätze“, gemeinsam mit Hans-Georg

Kemper, November 2008.

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CV Burkhard Pedell - Seite 22

VERZEICHNIS DER BISHER ABGEHALTENEN LEHRVERANSTALTUNGEN

VERANSTALTUNGEN AN DER UNIVERSITÄT STUTTGART

BACHELOR - GRUNDLAGEN

- Vorlesung Kosten- und Leistungsrechnung (WiSe 2008, WiSe 2007, WiSe 2006,

WiSe 2005)

- Vorlesung Externe Rechnungslegung (SoSe 2009, SoSe 2008, SoSe 2007,

SoSe 2006)

- Vorlesung Internes und externes Rechnungswesen (SoSe, 2014, SoSe 2013,

SoSe 2012, SoSe 2011, SoSe 2010, SoSe 2009)

BACHELOR - FORTGESCHRITTEN

VORLESUNGEN

- Vorlesung Einführung in das Controlling (WiSe 2013, WiSe 2012, WiSe 2011,

WiSe 2009, WiSe 2008, WiSe 2007, WiSe 2006, WiSe 2005)

- Vorlesung Führungsorientiertes Rechnungswesen (SoSe 2014, SoSe 2013,

SoSe 2012, SoSe 2011, SoSe 2010, SoSe 2009, SoSe 2008, SoSe 2007, SoSe

2006, SoSe 2005)

- Vorlesung Controlling mit SAP (jedes Semester von WiSe 2005 bis SoSe 2014)

MASTER

- - Vorlesung Value-Based Management (WiSe 2013, WiSe 2012, WiSe 2011)

SEMINARE (BACHELOR UND MASTER)

- Kostenrechnungssysteme und Kostenmanagement (WiSe 2005)

- Corporate Governance (SoSe 2006)

- Profit Center-Steuerung (SoSe 2007)

- Controlling von und mit IT (SoSe 2007)

- Budgetierung (WiSe 2007)

- Performance Management von Transaktionsbeziehungen (SoSe 2008)

- Risikocontrolling (SoSe 2008)

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CV Burkhard Pedell - Seite 23

- Fallstudienseminar in Kooperation mit der Bertelsmann AG (WiSe 2007, WiSe

2006)

- Corporate Governance, Compliance und Regulierung (WiSe 2008)

- Wirtschaftsrhetorik und Unternehmensführung (WiSe 2008)

- Regulierung (gemeinsam mit LMU München) (SoSe 2009)

- Neo-Institutionenökonomik und Verhaltenssteuerung (SoSe 2009)

- Beteiligungscontrolling (WiSe 2009)

- Corporate Governance, Controlling und Unternehmensethik (gemeinsam mit

LMU München (SoSe 2010)

- Pricing (SoSe 2010)

- Unternehmenssteuerung und -überwachung auf der Basis innovativer Business

Intelligence-Lösungen (SoSe 2011)

- Controlling und Regulierung (SoSe 2011)

- Controlling und Verhaltenssteuerung (WiSe 2011)

- Empirische Untersuchungen der Unternehmensrechnung (WiSe 2011)

- Empirische Untersuchungen des Controllings (SoSe 2012)

- Anreize, Information und Reporting (SoSe 2012)

- Governance, Risk and Compliance (WiSe 2012)

- Wert- und Risikomanagement (WiSe 2012) (in Kooperation mit Mahle

Filtersysteme)

- Controlling und Verhalten (gemeinsam mit LMU München) (SoSe 2013)

- Betriebswirtschaftliche Steuerung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit

(SoSe 2013)

- Kalkulation und Planung (WiSe 2013) (in Kooperation mit Mahle Filtersysteme)

- Kostenmanagement (WiSe 2013)

- Neurocontrolling und Neuromarketing (gemeinsam mit Lehrstuhl Marketing)

(SoSe 2014)

- Risikomanagement (SoSe 2014)

VERANSTALTUNGEN AN DER LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITÄT MÜNCHEN

GRUNDSTUDIUM

- Übung Internes und externes Rechnungswesen (SoSe 1999, SoSe 1997)

- Übung Produktion und Organisation (WiSe 1996)

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CV Burkhard Pedell - Seite 24

HAUPTSTUDIUM

SPEZIELLE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE

- Vorlesung Produktionswirtschaft und Logistik (SoSe 2002)

- Übung Produktionswirtschaft und Logistik (WiSe 2003, WiSe 1997)

- Übung Interne Erfolgsrechnung (WiSe 2002, SoSe 2001)

- Übung Controlling (SoSe 2000, WiSe 1998, WiSe 1995)

- Übung Planungs- und Kontrollrechnung (SoSe 1998, SoSe 1996)

ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE

- Controlling mit SAP R/3 (SoSe 2005, WiSe 2004, WiSe 2002, SoSe 2002, WiSe

2001, SoSe 2001, SoSe 2000)

- Gemeinkostenmanagement mit SAP R/3 (WiSe 2000)

- Übung Unternehmensrechnung (WiSe 1999)

PROSEMINAR

Rechnungswesen entgeltregulierter Unternehmungen (SoSe 2003)

HAUPTSEMINARE

- Profit Center-Steuerung (SoSe 2005)

- Supply Chain Management und Controlling (WiSe 2004)

BETREUUNG VON HAUPTSEMINAREN

- Controlling von und in Kooperationen (WiSe 2002)

- Risikocontrolling (WiSe 2001)

- Wertorientierte Unternehmensführung (WiSe 1999)

- Verhaltenssteuerung und Planungs- und Kontrollrechnung (WiSe 1998)

- Innovation und internes Rechnungswesen (SoSe1997)

- Risikomanagement (SoSe 1996)

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CV Burkhard Pedell - Seite 25

GASTVORLESUNGEN

UNIVERSITÄT HANNOVER (WiSe 2004)

Vorlesung Controlling (Hauptstudium)

Seminar Rechnungswesen entgeltregulierter Unternehmen

UNIVERSITÄT EICHSTÄTT-INGOLSTADT (SoSe 2000)

Vorlesung Kostenrechnung (Grundstudium)

WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHE HOCHSCHULE LAHR (1999-2000)

Vorlesung Rechnungswesen und Buchführung

WEITERE DOZENTENTÄTIGKEITEN

REPETITORIEN FÜR STUDIERENDE DER VERWALTUNGS- UND WIRTSCHAFTSAKADEMIE MÜNCHEN

(von 1995 bis 2003)

Betriebliches Rechnungswesen

STEINBEIS CENTER OF MANAGEMENT AND TECHNOLOGY (seit 2011)

Kostenrechnung