27./ 28. SEPTEMBER 2017 I KAMEHA GRAND, Bonn

www.corporate-culture-jam.de

Das agile Jahresforum für Unternehmenskultur

INITIATO R ENI N T U I T I V E A N A L Y S E N

BEREIT FÜR DIE KULTUR-

(R)EVOLUTION?

LE AD PAR TNER

CORPORATE CULTURE JAM I 27./ 28. September 2017

Corporate Culture Jam – agil, inspirierend und im Rhythmus der Innovation!

Nach der ersten Phase einer vor allem technologisch gedachten Transformation rücken nun Themen wie Agilität, Kulturwandel und Innovationskraft als Voraussetzungen für eine gelungene Transformation in den Mittelpunkt der Betrachtungen. Es gilt, ein neues Mindset bei den MitarbeiterInnen zu kreieren und eine tragfähige Innovations-kultur zu schaffen. Dazu gehört die Akzeptanz von Fehlschlägen ebenso wie der Mut, unbekannte Wege zu gehen.

Da gab für uns den Ausschlag, eine Konferenz zu gestalten, die anders ist. Wer hier teilnimmt, dem muss klar sein: Das wird keine gewöhnliche Konferenz, bei der sich Mann und Frau entspannt zurücklehnen können. Das wird, wie unser Umfeld schon ist: ein Tanz am VULKAN: volatil, ungewiss, liquide, komplex. Zwei Tage herausforderndes Aktionsprogramm, begleitet von inspirierender Musik, das Menschen begeistert und zum Handeln motiviert.

Wir freuen uns auf Sie!

Ein Mix aus Interaktivität und Netzwerk:5 Gründe, warum Sie unbedingt dabei sein sollten > In Wien geboren, nach Bonn getragen Aufgrund des großen Erfolgs im Mai 2017 in Wien haben wir beschlossen: Jam must go on! Und all das wertvolle Feedback unserer TeilnehmerInnen bei der Premiere in Wien haben wir für den 2. Jam des Jahres eingearbeitet.> Ins Handeln kommenMehr als nur Frontbeschallung. Diverse Workshops vermitteln eine Vielzahl an innovativen Werkzeugen. Ob in der Großgruppe oder in kleinen Workshop-Streams, jede eigenständige Interaktion gibt Inspiration und Selbstbewusstsein.> Luft zum Durchatmen Agile Kommunikationsnester und mehrere geleitete Jam-Sessions ermöglichen Austausch und Vertiefung.> Was ist besser als ein Brain? Viele Brains!Erweitern Sie Ihr Netzwerk mit spannenden Gleichgesinnten und kommen Sie raus aus dem Silodenken! Gemeinsam und quer über Unternehmens- und Abteilungsgrenzen hinweg blicken wir über den Tellerrand.> Roter Faden: Jamming Für den richtigen Flow sorgt auf unserer Konferenz die Musik. Sie unterstützt als Kreativkeim viele der Sessions.

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Sonja Prodinger

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Dr. Christian Seeringer Jan Oßenbrink

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WAS MACHT DEN JAM ZU EINER WOW-KONFERENZ?

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MUTIGERJam Sessions: Lassen Sie Dinge im Austausch mit anderen entstehen. Eigenland: Werden Sie Teil eines spielerischen Experiments.Horizont: Über Unternehmens- und Abteilungsgrenzen hinweg querdenken!

KONKRETERKeynotes: Bewegendes vom Präger der NewWork Bewegung, Frithjof Bergmann, bis hin zu den Finalisten des HR Next Generation Awards.Methoden: Testen Sie agiles Arbeiten mit Scrum, Design Thinking & Co.Praxis: Hören Sie unbeschönigte Unternehmenscases - von AXA bis Wikimedia

RHYTHMISCHERMusik: Swingen Sie beim Denken und Arbeiten – 3 Jazzer machen’s möglich. Kameha Grand Bonn: Erleben Sie die imposante Location direkt am Rheinufer, der Lieblingsplatz für Macher und Kreative.Party: Feiern Sie das Leben!

CORPORATE CULTURE JAM I 27. September 2017

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Begrüßung

Keynote

Keynote

Jam Session

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Parallelprogramm

Lunch

Willkommen beim Corporate Culture Jam SHAKE YOUR COMPANY! Musikalische Erfolgsstrategien für Führung und Kultur Dr. Nana Walzer, Leiterin Center für Angewandte Kommunikation, Wien SO WIRD HR ZUM TREIBER – SELBSTVERSTÄNDNIS EINER NEUEN GENERATION VON HR Stephan Grabmeier, Chief Innovation Evangelist, Haufe-umantis AG, St. Gallen FREE JAMMIN'

LEADERSHIP 3.0 – GLEICHE CHANCEN IM MANAGEMENT Wie trivago das Konzept eines „Managers“ komplett auf den Kopf gestellt hat und sich immer mehr von der traditionellen Führungs-politik entfernt.Sabina Woller, Kulturmanagerin, trivago, Köln

INSIGHTS IN DAS TRANSFORMATIONS- FRAMEWORK DER UNITYMEDIAKultur- und Prozesswandel sind Fragen der Entscheidung Lena Göritz, HR Business Partner, Unitymedia, Köln

Felix Segebrecht, Director Innovation & Transformation, Unitymedia, Köln

PRAXIS PUR I KULTUR.WANDEL

THE ART OF IMPROVISATION Let’s jam! Frei nach diesem Motto nutzen wir die Sprache der Musik und die Prinzipien des Jazz, um Innovationsräume zu schaffen. In diesem Workshop tauchen Sie live in die Dimensionen der Improvisation ein – mit den Jetlag Allstars und Ihnen im Mittelpunkt! Dr. Nana Walzer, Leiterin Center für

Angewandte Kommunikation, Wien

WORKSHOP I JAMMIN'

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Parallelprogramm

Workshop

Pause

Keynote

Get-together und Ende Tag 1

DER MENSCH ALS ENTSCHEIDENDER FAKTOR FÜR ERFOLGREICHE TRANSFORMATION Die Intuition feiert ein Comeback. Ein spielerisch intuitiver Diskurs mit der Eigenland® Methodik. Wir nutzen Eigenland® als multisensorischen Mix aus Workshop und Think-Tank, um schnell neue Wege zu denken und mit Leichtigkeit inspirierende Erkenntnisse zu gewinnen. Jan Oßenbrink, Gründer und Geschäftsführer, Eigenland GmbH, Haltern am See

NEW WORK: WISSEN SIE, WAS SIE GLÜCKLICH MACHT? Wie die Arbeit der Zukunft aussehen kann.

Prof. Dr. Frithjof Bergmann, Urheber und Erfinder von New Work, USA

MITARBEITER GESUCHT – ÜBERZEUGUNGSTÄTER GEFUNDEN!Wie man die Mitarbeiter mit dem richtigen „cultural fit“ findet und welche postitiven Rückkopplungen das auf Identifikation, Commitment, Arbeitszufriedenheit und Fluktuationswahrscheinlichkeit hat.Marcel Rütten, HR Manager, Kindernothilfe

e.V., Duisburg

LEAVING FOODPRINTS – EMPLOYER BRANDING BEI ERBER GROUPWie hält man EINE Firmenkultur bei 5 Marken auf 4 Kontinenten lebendig und was heißt 'new working' am Erber Campus in Getzersdorf? Der Hidden Champion in der Futter- und Lebens- mittelindustrie berichtet.Birgit Leitner, Employer Brand Managerin,

Erber AG, Getzersdorf; Dr. Karin Krobath,

Partnerin, IDENTITÄTER, Wien

DIGITALISIERUNG UND AGILES ARBEITEN ODER DIE HÜRDEN AUF DEM WEG ZUR ERFOLG-REICHEN TRANSFORMATIONWie ich es schaffte, einen Tanker zum Speedboat zu mutieren.Uwe Tschischak, Leiter Business Trans-

formation Office, Volkswagen Financial

Services

„LIEBE UND FÜHRUNG“ – DIGITAL, MOBIL UND REAL!Welche Gemeinsamkeiten sich dahinter verstecken und wie diese in den Führungsalltag übertragen werden könnenManuel Fischer, Manager Human

Resources Non-Manufacturing D-A-CH,

Manager Talent Acquisition D-A-CH,

Goodyear Dunlop Tires Germany, Hanau

AGIL, ABER NICHT BELIEBIG! STARKE MARKEN ZEIGEN HALTUNG.Markenführung mit dem Mental- Leadership-Modell: Im Workshop zeigen wir auf, wie starke Marken zum Kompass der Transformation werden. Jan Pechmann, Managing Director diffferent

GmbH Strategieagentur, Berlin

PRAXIS PUR I MITARBEITERORIEN- TIERTE UNTERNEHMENSKULTUR

PRAXIS PUR I DIGITALISIERUNG

WORKSHOP MARKEN.HALTUNG

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CORPORATE CULTURE JAM I 28. September 2017

JAMMEN AM MORGEN VERTREIBT KUMMER UND SORGEN

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Morning Jam Session

Parallelprogramm

Pause

PRAXIS PUR I MINDSET.WANDEL

WERTVOLLE WORTE. TRANSFORMATION DURCH WORDING.Über den Zusammenhang von Sprache, Kultur und Mindset in UnternehmenRalf Tometschek & Markus Ruppnig, Partner wortwelt®, Wien

„SCHON WIEDER MAL EIN CHANGE PROJEKT…“ – HERAUSFORDERUNGEN FÜR DIE TRANSFORMATIONSKOMMUNIKATIONBeispiele, wie man die MitarbeiterInnen mit auf die Reise nehmen kann und den unterschiedlichen Geschwindigkeiten von Technologiewandel vs. Evolution gerecht wirdChristina Schmöe, Head of Internal Communications & Group

Sustainability, OSRAM, München

INNOVATION DURCH RAUM UND MINDSETCHANGEWarum ein Standortveränderungsprojekt auch immer ein Kultur-veränderungsprojekt ist und wie sich beide gegenseitig stärkenTobias Hafele, Managing Partner, teamgnesda international, München

MISSION: INNOVATION. SO "FÜHRT" CONTINENTAL IN DIE ZUKUNFTÜber Mut in der Arbeitswelt und warum HR nicht nur auf Prozesse fokussiert sein sollte. Barbara Texter, Head of Employer Branding German,

Continental, Hannover

PRAXIS PUR I KOMMUNIKATIONS.WANDEL

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Lunch

Praxis Pur

Jam Session

Keynote

Ende

FREE JAMMIN' ZUFRIEDENE MITARBEITER, ZUFRIEDENES UNTERNEHMEN. In der Krise eine neue Chance entdecken. Upstalsboom berichtet.Daniela Gleue, Verwaltung & Corporate Happiness® Beauftragte,

Upstalsboom Hotelresidenz & Spa, Kühlungsborn

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WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3

#WORKHACKS - WIRKSAME TRANSFORMATION AN DER BASIS Workhacks sind einfallsreiche und teils originelle Methoden, um die Zusam-menarbeit und die Arbeitsergebnisse von Teams zu verbessern. Lernen Sie in dieser Session, wie workhacks funktio-nieren, lassen Sie sich von 10 Beispielen inspirieren und entwickeln Sie einen „superworkhack“.Lydia Schültken, Gründerin,

#workhacks, Berlin

WORKING WITH SMART TECHNOLOGIES: EFFIZIENTER, AGILER, EINFACHERCo-kreativ entwickeln wir Ideen und Prototypen, die das Potenzial von Inter-net of Things, Virtual Reality, Bots & Co. für die Arbeit nutzen.Dr. Christian Seeringer, Director, diffferent

GmbH Strategieagentur, Berlin

AGILE METHODEN DER DIGITALEN WELTHeutzutage reichen die bekannten Werkzeuge nicht mehr aus, um die Herausforderungen der digitalen Welt zu meistern. Hier erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Methoden (u.a. Design Thinking, Business Model Generation, Lean Star-tup) und wir entwickeln einen ganzheit-lichen Ansatz zur Umsetzung.Dr. Michael Sauter, Co-Founder, Brainbirds

GmbH, München

PRAXIS PUR EVOLUTION ODER REVOLUTION: DIE METAMORPHOSE DER GROSSKONZERNE Wie schaffen wir einen nachhaltigen Paradigmenwechsel?Dr. Sina Fäckeler, Leiterin Learning & Development,

AXA Konzern AG, Köln

Parallelprogramm

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ReferentInnen

Prof. Dr. Frithjof Bergmann studierte Philosophie an der Universität Princeton, promovierte und erhielt

Lehraufträge in Princeton, Stanford, Chicago und Berkeley. Seit 1958 ist er an der University of Michigan

in Ann Arbor tätig, wurde dort Inhaber eines Lehrstuhls für Philosophie, später auch für Anthropologie.

Bergmann entwickelte das Konzept von New Work – der Neuen Arbeit. newwork.global/deutsch/

Dr. Sina Fäckeler ist Leiterin der Abteilung "Learning & Development" bei AXA Deutschland und Gründe-

rin des Roundtable "Corporate Learning 70/20/10". Nach dem Studium der Betriebspädagogik arbeitete

sie u.a. für die Deutsche Telekom, die METRO Group und das Swiss Centre for Innovations in Learning.

Bei der Deutschen Telekom machte sie Abstecher in den Vertrieb, die Strategie und die IT. www.axa.de

Manuel Fischer arbeitet als Manager Human Resources D-A-CH für Goodyear Dunlop mit Sitz in Hanau.

Er verantwortet die Betreuung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen sowie sämtliche Aktivitäten zur

Gewinnung zukünftiger MitarbeiterInnen für Goodyear Dunlop. Zuvor war Manuel Fischer als HR Business

Partner und Personalleiter für die Bosch Gruppe in Österreich tätig. www.goodyear-dunlop.com

Daniela Gleue ist seit dem ersten Tag der Upstalsboom Hotelresidenz & Spa in Kühlungsborn mit dabei.

5 Jahre lang arbeitete die gelernte Psychologin und Sportwissenschaftlerin im SPA des Hotels. Seit 2016

ist sie Herzlichkeitsbeauftragte in Vollzeit und kümmert sich ausschließlich um die Belange, die Zufrieden-

heit und das „Glück“ der MitarbeiterInnen. www.hotelresidenz-kuehlungsborn.de

Lena Göritz ist seit 2012 als HR Business Partner mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung bei Unity-

media (Liberty Global) tätig. Im Rahmen der Post-Merger Integration von Unitymedia und KabelBW war

sie mitverantwortlich für alle unternehmensweiten Kulturwandel-Initiativen und verantwortete die Einfüh-

rung der globalen MitarbeiterInnenbefragung. www.unitymedia.de

Stephan Grabmeier ist Chief Innovation Evangelist der Haufe-umantis AG und begleitet Unternehmen

und Vorstände auf deren Weg zur Digitalen Transformation, beim Upgrade ihres organisatorischen Be-

triebssystems und hilft ihnen, schneller zu innovieren. Ende 2015 wurde er zu den „40 führenden Köpfen

des Personalwesens in Deutschland“ gewählt. www.haufe.com

Tobias Hafele ist Partner bei teamgnesda international. Seit 2013 im Unternehmen und unter anderem

für Business Development und internationale Expansion zuständig, verantwortet er zahlreiche Projekte im

Spannungsfeld Standortveränderung – Kulturveränderung – Prozessveränderung für namhafte interna-

tionale Kunden im In- und Ausland. www.teamgnesda.com

Dr. Karin Krobath entwickelt Unternehmen durch die Kraft der Marke. Arbeitsfelder sind Internal und

Employer Branding, Unternehmens- und Sprachkultur. Seit 2004 Partnerin von IDENTITÄTER® und

wortwelt®, seit 2015 Vorsitzende von Licht für die Welt International. www.identitaeter.at

Birgit Leitner, MA, ist Employer Brand Manager der ERBER Group und global dafür zuständig, die

Arbeitgebermarke zum Strahlen zu bringen - nach innen und nach außen. Nach einer erfolgreichen Kar-

riere im Tourismus wechselte sie während ihres Marketing-Studiums in die Biotechnologie-Branche. Zur

ERBER Group gehören u.a. BIOMIN und Romer Labs. www.erber-group.net

Jan Oßenbrink ist Geschäftsführer der Eigenland GmbH. Weiters ist er Dozent an der Dualen Hochschule

Baden-Württemberg und als Beirat bei der Gute Botschafter GmbH, der crossculture-academy und dem

internationalen Technologievorreiter I-PO.Plan tätig und war davor in der Geschäftsleitung bei nationalen

und internationalen Unternehmen. www.eigenland.de

Jan Pechmann ist Gründer der Strategieagentur diffferent. Er leitet die Agentur an den Standorten Berlin

und München zusammen mit seinen Geschäftspartnern. In seiner Strategieberatung ist er darauf spe-

zialisiert, Lösungen im Spannungsfeld zwischen Marken-, Innovations- und Transformationsstrategie zu

entwickeln. www.diffferent.de

Markus Ruppnig zwängt sich seit 15 Jahren erfolgreich durch das Nadelöhr der Unternehmenskommuni-

kation. Als Wortweltenbummler berät er Banken und Versicherungen, Industrie, Beratungs-, Telekommuni-

kations- und Technologie-Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Auf seine Expertise

vertrauen u.a. Daimler AG, McDonald’s, Fidelity, T-Mobile und PwC. www.wortwelt.at

Marcel Rütten ist seit fast 10 Jahren im Personalmanagement tätig und verantwortet seit 2013 als HR

Manager bei der Kindernothilfe u.a. die Bereiche Employer Branding, Recruiting und Retention Manage-

ment. Er gilt als einer der Experten rund um das Thema Cultural Fit und ist zuletzt als Personalmarketing

Innovator des Jahres ausgezeichnet worden. www.kindernothilfe.de/Jobs

Dr. Michael Sauter ist Co-Founder der Brainbirds GmbH, einem Trainingsunternehmen für Leadership,

Innovation, Agile Methoden und digitale Fähigkeiten. Zuvor war er im Beratungs- und Softwaregeschäft.

Er ist Sprecher auf internationalen Konferenzen sowie Autor in den Bereichen Digitale Transformation,

Innovationsmanagement und Big Data/Analytics. www.brainbirds.de

Christina Schmöe ist Head of Internal Communications & Group Sustainability bei OSRAM. Sie hat in

unterschiedlichen Unternehmen mehrere große Veränderungsprojekte erfolgreich begleitet sowie das

Thema Nachhaltigkeit eingeführt und transformiert. Vor OSRAM war sie bei Siemens und in anderen

Unternehmen in verschiedenen Leitungsfunktionen tätig. www.osram.com

Lydia Schültken ist Gründerin von workhacks. Mit workhacks hat sie ein zeitgemäßes, Agilität und

Selbstorganisation förderndes Transformationsprogramm entwickelt. Als Speakerin und Autorin gestaltet

sie den Diskurs zur neuen Arbeitswelt mit. Das Buch „workhacks“ erscheint im September 2017 im Haufe

Verlag. www.workhacks.de

Dr. Christian Seeringer verbindet als Wirtschaftsingenieur und Psychologe die Strategie mit dem

Menschen. Er berät über klassische Funktionsgrenzen hinweg in den Bereichen Markenstrategie, Innova-

tion und Leadership – aus der Überzeugung heraus, dass Transformation nur gemeinsam gelingt. Aktuelle

Kunden sind u.a. Volkswagen, Zalando, MTU Aero Engines und Rotkäppchen-Mumm. www.diffferent.de

Felix Segebrecht ist als Director Innovation & Transformation in der neuen Stabsabteilung beta office

bei Unitymedia mitverantwortlich für die Unternehmenstransformation sowie für Produktinnovationen.

Zuvor hat er als Innovation Manager diverse Innovationsprojekte und Zukunftsstrategien mitentwickelt

und begleitet. www.unitymedia.de

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Barbara Texter ist seit 2015 Head of Employer Branding Germany bei Continental. Sie hat eine langjährige

Erfahrung im Bereich Employer Branding, HR Marketing und Hochschulmarketing. Ihre vorherige Postion

im Unternehmen war Leiterin Internationales Hochschulmarketing. www.continental-corporation.com

Uwe Tschischak ist Leiter Business Transformation Office der VW Financial Services AG. Er hat über 2

Jahrzehnte Erfahrung in verantwortlichen Marketing-, Vertriebs- und Strategiefunktionen innerhalb der

VW AG/VW FS AG gesammelt und ist ein petrol head mit dem Willen zur Transformation, ein glücklicher

Sisyphos. www.vwfs.com

Ralf Tometschek sieht in der Marke einen Werthaltungskompass, an dem sich Unternehmensstrategie und

-kultur ausrichten. Fokus: MitarbeiterInnen als Markenbotschafter entwickeln, damit die Marke von innen

strahlt und auch als Arbeitgebermarke attraktiv wird. 2001 gründet er wortwelt und 2004 IDENTITÄTER, die

heute in Österreich als Synonym für Brand Language und Employer Branding stehen. www.identitaeter.at

Dr. Nana Walzer leitet das Center für Angewandte Kommunikation und ist als Autorin, Trainerin, Dozentin

und Moderatorin tätig sowie Head of Communications beim Jazz Fest Wien. Sie ist als Kommunikations-

expertin regelmäßig zu Gast im ORF sowie auf Radio Wien. 2016 erschien „Die Kunst der Begegnung“,

2017 folgen „Die Evolution der Menschlichkeit“ und „Open Minded Leadership“. www.walzercom.com

Sabina Woller ist Kulturmanager bei trivago und konzipiert abteilungsübergreifende Initiativen für alle

MitarbeiterInnen. Ob Abenteuerevents in Tirol oder Besuche zum CERN, Ziel ist es, neue Entfaltungs-

möglichkeiten für die MitarbeiterInnen zu schaffen und Vertrauen aufzubauen. Zuvor war Sabina Woller

erfolgreich als Digital Analyst für Großbritannien und Irland tätig. www.trivago.com

Partner

IN ITIATOR EN

Create & prevent startegic surprise. Wir bringen Unternehmen ins 21. Jahrhundert und helfen ihnen, in der Lebenswelt der Menschen Position zu beziehen und im Durcheinander des digitalen Zeitalters Haltung zu bewahren. Mit unseren Kunden entwickeln wir neue Produkte, Services und Geschäfts-modelle. Wir helfen Organisationen, sich agil und zukunftsfähig aufzustellen und machen Teams und Mitarbeiter fit für die digitale Gegenwart. www.diffferent.de

Die Eigenland® GmbH hat mit der Eigenland® Methode ein innovatives Tool entwickelt, das Entwicklungs- und Transformationsprozesse in Organisationen nachweisbar beschleunigt. Die Eigenland® Methode ist ein spielerischer, intuitiver, interaktiver und produktiver Mix zwischen Think Tank und Workshop und wird von zertifizierten Eigenland® Partnern für jedes unternehmerische Handlungsfeld eingesetzt.Durch die einzigartige Verbindung von multisensorischen und digitalen Elementen werden in kürzester Zeit neue Erkenntnisse gewonnen. Die Menschen werden aktiviert und die materiellen und immateriellen Ergeb-nisse mit Freude und Leichtigkeit gesteigert. www.eigenland.de

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Als Österreichs 1. Agentur für Internal & Employer Branding entwickelt IDENTITÄTER Ihre Mitarbeiter zu wirkungsvollen Markenbotschaftern. Wie? Wir verbinden strategische Markenberatung mit praktischer Unternehmensentwicklung. Unser Erfolgsrezept: Innen beginnen – damit Ihre Marke von innen nach außen strahlt. www.identitaeter.at

teamgnesda ist als Beratungs- und Planungsunternehmen spezialisiert auf Unternehmensveränderungs-prozesse im Spannungsfeld zwischen people, place, process und technology. Wir schaffen sinnvolle und lebenswerte Arbeitsumgebungen und optimieren Organisation und Prozesse im Betrieb von Gebäuden und technischer Infrastruktur. Mit Standorten in München, Wien, Warschau und Istanbul unterstützen wir viele internationale Kunden in unterschiedlichen Ländern. Wir machen mehr als Beratung und Planung: wir übernehmen Verantwortung. www.teamgnesda.com

Die 4. Industrielle Revolution fordert Unternehmen heraus, Visionen zu entwerfen, Prozesse und Struktu-ren zu verändern bei Wahrung der eigenen Wertvorstellungen.Vhp durchleuchtet den Prozess auf seine Auswirkungen im Immobilien- und Arbeitsplatzbereich. Als Berater unterstützt vhp Unternehmen ganzheitlich, den wirtschaftlich sinnvollen, kulturell und prozessual besten Weg zu finden und als Generalplaner setzen wir diese für Sie um und führen die Beratungsergeb-nisse zum Erfolg.Wie ein Lotse gehen wir zeitweilig an Board oder stellen eine komplette Mannschaft zur Verfügung, um diese Projekte wie Schiffe in den sicheren Hafen zu führen, erfahren, innovativ und kostensicher. www.vonhaveprojekt.de

LE AD PAR TNER

Brainbirds Academy – Qualifizierung für die Digitale WeltAn der Brainbirds Academy lernen Sie, mit den Veränderungen umzugehen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Wir wollen inspirieren, motivieren und Menschen befähigen, in einer digitalen Welt den Überblick zu behalten, für agiles, erfolgreiches und anderes Arbeiten in einer neuen Arbeitswelt. In unseren Seminaren und Projekten fördern wir Innovationspotenziale durch praktisches Anwenden agiler Prozesse und neuer Tools der digital führenden Unternehmen. Unsere Trainer und Coaches helfen, eigenständig Innovations- und Verände-rungsprozesse zu gestalten. Mit intensiver, digitaler Orientierung coachen wir agile Methoden für die zielgerich-tete Entwicklung von kundenorientierten und marktfähigen Lösungen. Brainbirds – opening minds!www.brainbirds.de

Am Anfang war das Wort. Und es ging in alle Wortwelten hinaus – doch leider kam es als Floskel zurück. Muss nicht sein! Ob Markennamen, Werbe- oder Rechtstexte. Ob heikle Beschwerdeantworten, Servicetexte oder Personalschreiben: wortwelt® ist seit 2001 der österreichische Spezialist für Unternehmens-Sprache. Die Wort-werkerinnen und Wortwerker entwickeln und implementieren serviceorientierte Schreibkultur – erfolgreich in über 150 Wording-Projekten. Seit März 2008 freuen sie sich über den Best PRactice Award des PRVA für das Projekt „WKO im Wort“. www.wortwelt.at

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Mit der Philosophie „Menschen, die das Richtige tun“ steht Haufe für ein Management, das Mitarbeiter ins Zentrum unternehmerischen Denkens und Handelns stellt – denn es sind die Menschen, die Unternehmen er-folgreich machen. Diese Überzeugung prägt alle Aktivitäten von Haufe und liegt dem einzigartigen integrierten Portfolio aus Software, Inhalten, Weiterbildung und Beratung zugrunde.

Mit Rhythmix bietet Haufe Unternehmen einen ganzheitlichen Lösungsansatz, um nachhaltige Business- Strategien für aktuelle Herausforderungen erfolgswirksam einzuführen und umzusetzen. Dabei schöpft Haufe aus dem breiten Portfolio an Software, Beratung und Training und setzt auf das integrative Zusammenspiel von Organisationsdesign, Mitarbeiterentwicklung und Technologie. www.haufe.com

Anmeldung und Information

Ein Format von:

SUCCUS® und CORPORATE CULTURE JAM® sind eingetragene EU-Gemeinschaftsmarken Copyright © 2017, alle Rechte vorbehalten

Fragen? Rufen Sie uns an:+43 1 319 09 34-10

SUCCUS GMBH | WirtschaftsforenHaizingergasse 54, 1180 WienTelefon: +43 1 319 09 34-0info@succus.at

Sprechen Sie uns direkt an:Barbara Schneeweiss, Projektmanagerinbarbara.schneeweiss@succus.atHeidi Klug, Projektmanagerinheidi.klug@succus.atSonja Prodinger, Senior Projektleiterinsonja.prodinger@succus.at

VERANSTALTUNGSORTCORPORATE CULTURE JAM KAMEHA GRANDAm Bonner Bogen 153227 BonnDeutschland

Melden Sie sich online an:www.corporate-culture-jam.de Per eMail: anmeldung@succus.at

TeilnahmegebührCorporate Culture Jam am 27./ 28. September 2017: € 1.060,-(bei einer Anmeldung bis 31. Juli 2017, danach € 1.160,-)

Inbegriffen sind der Zutritt zum Forum, Unterlagen in elektronischer Form sowie kulinarische Pausen und das gemeinsame Mittagessen.

Alle Preise exkl. 19 % MwSt

Anmeldungen unterliegen unseren AGBs: http://www.corporate-culture-jam.de/agb.html

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"Ich wurde geschüttelt, war gerührt und bebe noch nach."

Edith Soura, Personalentwicklerin, Wiener Linien

"Die Vibes dieser Veranstaltung haben definitiv gepasst! :)"

Elisabeth Stögerer, Senior Spezialistin Personalentwicklung & Recruiting, ÖBB-Personenverkehr AG

"Nach 2 Tagen der Veranstaltung war man immer noch voller Energie -

so energizing war der Jam!" Daniela Macho, Innovation Driver, Bristol-Myers Squibb

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