Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

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Das ebitize PrinzipEin Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung amp Fuumlhrung

V o r w o r t

Liebe Unternehmenslenker und Entscheider

jeden Tag arbeiten Sie mit aller Kraft daran Ihre Organisation weiterzu-entwickeln und die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen Es ist ein Balanceakt diese Ziele moumlglichst schnell zu erreichen ohne dabei ein zu groszliges Risiko einzugehen oder gar die Organisation zu uumlberfordern

Daher moumlchte ich gemeinsam mit Ihnen meinen Blick auf Menschen richten mit denen Sie so manches gemeinsam haben die Piloten im Formel-Rennsport

Viele Herausforderungen lassen sich durchaus vergleichen So steuern und fuumlhren Sie ein starkes Unternehmen waumlhrend der Rennwagenpilot einen PS-starken Boliden durch eine Rennsaison fuumlhrt Entscheidungen die Sie heute treffen beeinflussen unmittelbar das Gesamtergebnis uumlber einen laumlngeren Zeitraum hinweg Um Erfolg zu haben benoumltigen Sie jedoch vor allem eine ausgekluumlgelte Strategie ein optimal eingespieltes Team sowie ein konkur-renzfaumlhiges Produkt Und haumlufig entscheiden nur Nuancen zwischen Erfolg und Niederlage ndash ganz genau so wie im Motorsport

Kurz gesagt Um dauerhaft erfolgreich zu sein muumlssen sowohl Sie als auch ein Renn-wagenfahrer immer die richtigen Entscheidungen treffen um die bestmoumlgliche Leistung auf die Straszlige zu bekommen

In der Vergangenheit war Vieles uumlberschaubarer als heute Ein Top-Manager allein konnte damals noch Berge versetzen und Wunder vollbringen Interne Prozesse hatten laumlngst noch nicht die Bedeutung die sie heute haben Uumlbrigens Dies gilt dies auch fuumlr den Formel-Rennsport Ein Senna ein Lauda oder ein Mansell konnten fruumlher durchaus allein ein Rennen entscheiden Heute ist das alles anders

Heute gelten zum groszligen Teil ganz andere und sehr viel strengere Regeln ndash Stichwort bdquoComplianceldquo Sehr viele Freiheiten die den Top-Managern von einst selbstverstaumlndlich erschienen wurden systematisch beschraumlnkt oder gar beseitigt

Vielleicht ist das ist auch der Grund warum ein Instrument wie ebitize vor Jahren noch undenkbar gewesen waumlre Man haumltte es vermutlich nicht gebraucht Heute jedoch benoumltigen Sie unbedingt die bestmoumlgliche Abstimmung um Ihre Erfolgsstrategie zu verwirklichen alles muss optimal ineinandergreifen und funktionieren Dann koumlnnen Sie eine perfekte Performance abliefern Ihre Ziele erreichen und die wichtigen Punkte einfahren

Erleben Sie auf den naumlchsten Seiten die Faszination und die vielfaumlltigen Nutzungsmoumlglich-keiten von ebitize und entdecken Sie wie Sie mit ebitize genau die noumltigen Nuancen zu Ihren Gunsten ausnutzen koumlnnen um als Sieger ins Ziel zu kommenEine gute Lektuumlre wuumlnscht Ihnen

Ralf Schroumlder-Buszligmann

Am Ende zaumlhlt nur das Ergebnis

A g e n d A

I Was ist ebitize 3

II ebitize in der Praxis 6

III Fuumlhren mit ebitize 9

IV Leistungsangebote 10

V Test Hilft ebitize mir weiter 12

Das wird Sie interessieren

ebitize [aebitais]Methode mit der man alle Maszlignahmen auf die maximale Erreichung strategischer Ziele ausrichtet um seinen Ertrag zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

3

Die groszligen Erwartungen stets uumlbertreffen

Der Druck ist gewaltig Man hat Sie verpflichtet um Weltmeister zu werden

Nicht irgendwann spaumltestens in 3 Jahren Erste Akzente sollen sofort sichtbar

werden um das Team die Sponsoren und die Fans auf Ihre Seite zu ziehen

Alle sind von Ihnen uumlberzeugt Schlieszliglich haben Sie in der Vergangenheit

gezeigt dass Sie Groszliges zu leisten im Stande sind Alle glauben an Sie Ihr

Teamchef Ihr Boxen-Team die Konstrukteure die Fans Einfach alle

Trotzdem spuumlren Sie dass noch nicht alles so zusammenpasst wie es soll

Irgendwo gibt es Raumldchen die noch nicht ineinander greifen Umstaumlnde die

Sie daran hindern koumlnnten alle angestrebten Erfolge zu erreichen

4

w A s i s t e b i t i z e

Erfolg in der Unternehmenssteuerung ist das Ergebnis einer Vielzahl richtiger Entschei-dungen die man zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat

In der Praxis zeigt sich jedoch dass die getroffenen Maszlignahmen keinen optimalen Strategiebeitrag leisten Quick-Wins gehen aufgrund zu groszliger Komplexitaumlt verloren Risiken laufen aus dem Ruder Das Team kann nicht wie gewuumlnscht in time und quality liefern

Je groumlszliger und komplexer Vorhaben werden desto schwieriger faumlllt die Abwaumlgung uumlber deren wahren Wert fuumlr das Unternehmen bzw den Markterfolg Und je mehr Vorhaben es gibt desto komplizierter wird es eine ein-heitliche und transparente Rangliste festzule-gen Alles auf einmal geht nun mal nicht Was sollte bevorzugt werden Und was kann man auf die lange Bank schieben Fuumlhrt man eine reine Kostenbetrachtung in die Vergangenheit durch gelangt man zwar zu einem stichhal-tigen Ergebnis Es ist aber nur eine einzelne Facette Die Folgen fuumlr das Unternehmen lassen sich damit nicht uumlberblicken und ndash wer im Rennen immer in den Ruumlckspiegel schaut kann nicht mit Vollgas fahren

Die Konsequenz Die planerisch richtigen Entscheidungen sind nicht zwangslaumlufig

diejenigen die den optimalen Strategie-beitrag leisten koumlnnten Die Rangliste der Maszlignahmen scheint fuumlr Viele subjektiv getroffen Eine belastbare Argumentation ist nur schwer moumlglich und verursacht weitere Reibungsverluste Sie haben nicht die volle Ruumlckendeckung Ihres Teams Es werden auto-matisch unterschiedliche Ziele verfolgt ndash Einzelinteressen nehmen mehr Raum ein Die Durchschlagskraft sinkt rapide Was also tun

Die smarte Antwort lautet ebitize your company

Mit ebitize richten Sie Ihre Vorhaben optimal auf Ihre Unternehmensstrategie aus natuumlrlich unter Betrachtung von Nutzen- Kosten- und Risikoaspekten Zur Visualisierung des Erfuumlllungsgrades einzelner Vorhaben oder des gesamten Portfolios gibt es einen Index der jederzeit die aktuelle Verfassung widerspiegelt Sie sehen sofort wo Ihr Portfolio Staumlrken und Schwaumlchen hat und koumlnnen entsprechend agieren Aber Sie haben auch die Moumlglich-keit Ihren Mitarbeitern den Index zur Verfuumlgung zu stellen um die Akzeptanz von Entscheidungen nachhaltig zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

5

Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

6

Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

7

Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

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s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 2: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

V o r w o r t

Liebe Unternehmenslenker und Entscheider

jeden Tag arbeiten Sie mit aller Kraft daran Ihre Organisation weiterzu-entwickeln und die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen Es ist ein Balanceakt diese Ziele moumlglichst schnell zu erreichen ohne dabei ein zu groszliges Risiko einzugehen oder gar die Organisation zu uumlberfordern

Daher moumlchte ich gemeinsam mit Ihnen meinen Blick auf Menschen richten mit denen Sie so manches gemeinsam haben die Piloten im Formel-Rennsport

Viele Herausforderungen lassen sich durchaus vergleichen So steuern und fuumlhren Sie ein starkes Unternehmen waumlhrend der Rennwagenpilot einen PS-starken Boliden durch eine Rennsaison fuumlhrt Entscheidungen die Sie heute treffen beeinflussen unmittelbar das Gesamtergebnis uumlber einen laumlngeren Zeitraum hinweg Um Erfolg zu haben benoumltigen Sie jedoch vor allem eine ausgekluumlgelte Strategie ein optimal eingespieltes Team sowie ein konkur-renzfaumlhiges Produkt Und haumlufig entscheiden nur Nuancen zwischen Erfolg und Niederlage ndash ganz genau so wie im Motorsport

Kurz gesagt Um dauerhaft erfolgreich zu sein muumlssen sowohl Sie als auch ein Renn-wagenfahrer immer die richtigen Entscheidungen treffen um die bestmoumlgliche Leistung auf die Straszlige zu bekommen

In der Vergangenheit war Vieles uumlberschaubarer als heute Ein Top-Manager allein konnte damals noch Berge versetzen und Wunder vollbringen Interne Prozesse hatten laumlngst noch nicht die Bedeutung die sie heute haben Uumlbrigens Dies gilt dies auch fuumlr den Formel-Rennsport Ein Senna ein Lauda oder ein Mansell konnten fruumlher durchaus allein ein Rennen entscheiden Heute ist das alles anders

Heute gelten zum groszligen Teil ganz andere und sehr viel strengere Regeln ndash Stichwort bdquoComplianceldquo Sehr viele Freiheiten die den Top-Managern von einst selbstverstaumlndlich erschienen wurden systematisch beschraumlnkt oder gar beseitigt

Vielleicht ist das ist auch der Grund warum ein Instrument wie ebitize vor Jahren noch undenkbar gewesen waumlre Man haumltte es vermutlich nicht gebraucht Heute jedoch benoumltigen Sie unbedingt die bestmoumlgliche Abstimmung um Ihre Erfolgsstrategie zu verwirklichen alles muss optimal ineinandergreifen und funktionieren Dann koumlnnen Sie eine perfekte Performance abliefern Ihre Ziele erreichen und die wichtigen Punkte einfahren

Erleben Sie auf den naumlchsten Seiten die Faszination und die vielfaumlltigen Nutzungsmoumlglich-keiten von ebitize und entdecken Sie wie Sie mit ebitize genau die noumltigen Nuancen zu Ihren Gunsten ausnutzen koumlnnen um als Sieger ins Ziel zu kommenEine gute Lektuumlre wuumlnscht Ihnen

Ralf Schroumlder-Buszligmann

Am Ende zaumlhlt nur das Ergebnis

A g e n d A

I Was ist ebitize 3

II ebitize in der Praxis 6

III Fuumlhren mit ebitize 9

IV Leistungsangebote 10

V Test Hilft ebitize mir weiter 12

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ebitize [aebitais]Methode mit der man alle Maszlignahmen auf die maximale Erreichung strategischer Ziele ausrichtet um seinen Ertrag zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

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Die groszligen Erwartungen stets uumlbertreffen

Der Druck ist gewaltig Man hat Sie verpflichtet um Weltmeister zu werden

Nicht irgendwann spaumltestens in 3 Jahren Erste Akzente sollen sofort sichtbar

werden um das Team die Sponsoren und die Fans auf Ihre Seite zu ziehen

Alle sind von Ihnen uumlberzeugt Schlieszliglich haben Sie in der Vergangenheit

gezeigt dass Sie Groszliges zu leisten im Stande sind Alle glauben an Sie Ihr

Teamchef Ihr Boxen-Team die Konstrukteure die Fans Einfach alle

Trotzdem spuumlren Sie dass noch nicht alles so zusammenpasst wie es soll

Irgendwo gibt es Raumldchen die noch nicht ineinander greifen Umstaumlnde die

Sie daran hindern koumlnnten alle angestrebten Erfolge zu erreichen

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Erfolg in der Unternehmenssteuerung ist das Ergebnis einer Vielzahl richtiger Entschei-dungen die man zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat

In der Praxis zeigt sich jedoch dass die getroffenen Maszlignahmen keinen optimalen Strategiebeitrag leisten Quick-Wins gehen aufgrund zu groszliger Komplexitaumlt verloren Risiken laufen aus dem Ruder Das Team kann nicht wie gewuumlnscht in time und quality liefern

Je groumlszliger und komplexer Vorhaben werden desto schwieriger faumlllt die Abwaumlgung uumlber deren wahren Wert fuumlr das Unternehmen bzw den Markterfolg Und je mehr Vorhaben es gibt desto komplizierter wird es eine ein-heitliche und transparente Rangliste festzule-gen Alles auf einmal geht nun mal nicht Was sollte bevorzugt werden Und was kann man auf die lange Bank schieben Fuumlhrt man eine reine Kostenbetrachtung in die Vergangenheit durch gelangt man zwar zu einem stichhal-tigen Ergebnis Es ist aber nur eine einzelne Facette Die Folgen fuumlr das Unternehmen lassen sich damit nicht uumlberblicken und ndash wer im Rennen immer in den Ruumlckspiegel schaut kann nicht mit Vollgas fahren

Die Konsequenz Die planerisch richtigen Entscheidungen sind nicht zwangslaumlufig

diejenigen die den optimalen Strategie-beitrag leisten koumlnnten Die Rangliste der Maszlignahmen scheint fuumlr Viele subjektiv getroffen Eine belastbare Argumentation ist nur schwer moumlglich und verursacht weitere Reibungsverluste Sie haben nicht die volle Ruumlckendeckung Ihres Teams Es werden auto-matisch unterschiedliche Ziele verfolgt ndash Einzelinteressen nehmen mehr Raum ein Die Durchschlagskraft sinkt rapide Was also tun

Die smarte Antwort lautet ebitize your company

Mit ebitize richten Sie Ihre Vorhaben optimal auf Ihre Unternehmensstrategie aus natuumlrlich unter Betrachtung von Nutzen- Kosten- und Risikoaspekten Zur Visualisierung des Erfuumlllungsgrades einzelner Vorhaben oder des gesamten Portfolios gibt es einen Index der jederzeit die aktuelle Verfassung widerspiegelt Sie sehen sofort wo Ihr Portfolio Staumlrken und Schwaumlchen hat und koumlnnen entsprechend agieren Aber Sie haben auch die Moumlglich-keit Ihren Mitarbeitern den Index zur Verfuumlgung zu stellen um die Akzeptanz von Entscheidungen nachhaltig zu erhoumlhen

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Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

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Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

11

Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 3: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

A g e n d A

I Was ist ebitize 3

II ebitize in der Praxis 6

III Fuumlhren mit ebitize 9

IV Leistungsangebote 10

V Test Hilft ebitize mir weiter 12

Das wird Sie interessieren

ebitize [aebitais]Methode mit der man alle Maszlignahmen auf die maximale Erreichung strategischer Ziele ausrichtet um seinen Ertrag zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

3

Die groszligen Erwartungen stets uumlbertreffen

Der Druck ist gewaltig Man hat Sie verpflichtet um Weltmeister zu werden

Nicht irgendwann spaumltestens in 3 Jahren Erste Akzente sollen sofort sichtbar

werden um das Team die Sponsoren und die Fans auf Ihre Seite zu ziehen

Alle sind von Ihnen uumlberzeugt Schlieszliglich haben Sie in der Vergangenheit

gezeigt dass Sie Groszliges zu leisten im Stande sind Alle glauben an Sie Ihr

Teamchef Ihr Boxen-Team die Konstrukteure die Fans Einfach alle

Trotzdem spuumlren Sie dass noch nicht alles so zusammenpasst wie es soll

Irgendwo gibt es Raumldchen die noch nicht ineinander greifen Umstaumlnde die

Sie daran hindern koumlnnten alle angestrebten Erfolge zu erreichen

4

w A s i s t e b i t i z e

Erfolg in der Unternehmenssteuerung ist das Ergebnis einer Vielzahl richtiger Entschei-dungen die man zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat

In der Praxis zeigt sich jedoch dass die getroffenen Maszlignahmen keinen optimalen Strategiebeitrag leisten Quick-Wins gehen aufgrund zu groszliger Komplexitaumlt verloren Risiken laufen aus dem Ruder Das Team kann nicht wie gewuumlnscht in time und quality liefern

Je groumlszliger und komplexer Vorhaben werden desto schwieriger faumlllt die Abwaumlgung uumlber deren wahren Wert fuumlr das Unternehmen bzw den Markterfolg Und je mehr Vorhaben es gibt desto komplizierter wird es eine ein-heitliche und transparente Rangliste festzule-gen Alles auf einmal geht nun mal nicht Was sollte bevorzugt werden Und was kann man auf die lange Bank schieben Fuumlhrt man eine reine Kostenbetrachtung in die Vergangenheit durch gelangt man zwar zu einem stichhal-tigen Ergebnis Es ist aber nur eine einzelne Facette Die Folgen fuumlr das Unternehmen lassen sich damit nicht uumlberblicken und ndash wer im Rennen immer in den Ruumlckspiegel schaut kann nicht mit Vollgas fahren

Die Konsequenz Die planerisch richtigen Entscheidungen sind nicht zwangslaumlufig

diejenigen die den optimalen Strategie-beitrag leisten koumlnnten Die Rangliste der Maszlignahmen scheint fuumlr Viele subjektiv getroffen Eine belastbare Argumentation ist nur schwer moumlglich und verursacht weitere Reibungsverluste Sie haben nicht die volle Ruumlckendeckung Ihres Teams Es werden auto-matisch unterschiedliche Ziele verfolgt ndash Einzelinteressen nehmen mehr Raum ein Die Durchschlagskraft sinkt rapide Was also tun

Die smarte Antwort lautet ebitize your company

Mit ebitize richten Sie Ihre Vorhaben optimal auf Ihre Unternehmensstrategie aus natuumlrlich unter Betrachtung von Nutzen- Kosten- und Risikoaspekten Zur Visualisierung des Erfuumlllungsgrades einzelner Vorhaben oder des gesamten Portfolios gibt es einen Index der jederzeit die aktuelle Verfassung widerspiegelt Sie sehen sofort wo Ihr Portfolio Staumlrken und Schwaumlchen hat und koumlnnen entsprechend agieren Aber Sie haben auch die Moumlglich-keit Ihren Mitarbeitern den Index zur Verfuumlgung zu stellen um die Akzeptanz von Entscheidungen nachhaltig zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

5

Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

6

Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

7

Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

8

A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

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Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

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1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

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dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

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umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

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sich fuumlr Sie auszahlen wird

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Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

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Fuumlhrung

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Staumlrke

Maximum

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GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 4: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

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Die groszligen Erwartungen stets uumlbertreffen

Der Druck ist gewaltig Man hat Sie verpflichtet um Weltmeister zu werden

Nicht irgendwann spaumltestens in 3 Jahren Erste Akzente sollen sofort sichtbar

werden um das Team die Sponsoren und die Fans auf Ihre Seite zu ziehen

Alle sind von Ihnen uumlberzeugt Schlieszliglich haben Sie in der Vergangenheit

gezeigt dass Sie Groszliges zu leisten im Stande sind Alle glauben an Sie Ihr

Teamchef Ihr Boxen-Team die Konstrukteure die Fans Einfach alle

Trotzdem spuumlren Sie dass noch nicht alles so zusammenpasst wie es soll

Irgendwo gibt es Raumldchen die noch nicht ineinander greifen Umstaumlnde die

Sie daran hindern koumlnnten alle angestrebten Erfolge zu erreichen

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Erfolg in der Unternehmenssteuerung ist das Ergebnis einer Vielzahl richtiger Entschei-dungen die man zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat

In der Praxis zeigt sich jedoch dass die getroffenen Maszlignahmen keinen optimalen Strategiebeitrag leisten Quick-Wins gehen aufgrund zu groszliger Komplexitaumlt verloren Risiken laufen aus dem Ruder Das Team kann nicht wie gewuumlnscht in time und quality liefern

Je groumlszliger und komplexer Vorhaben werden desto schwieriger faumlllt die Abwaumlgung uumlber deren wahren Wert fuumlr das Unternehmen bzw den Markterfolg Und je mehr Vorhaben es gibt desto komplizierter wird es eine ein-heitliche und transparente Rangliste festzule-gen Alles auf einmal geht nun mal nicht Was sollte bevorzugt werden Und was kann man auf die lange Bank schieben Fuumlhrt man eine reine Kostenbetrachtung in die Vergangenheit durch gelangt man zwar zu einem stichhal-tigen Ergebnis Es ist aber nur eine einzelne Facette Die Folgen fuumlr das Unternehmen lassen sich damit nicht uumlberblicken und ndash wer im Rennen immer in den Ruumlckspiegel schaut kann nicht mit Vollgas fahren

Die Konsequenz Die planerisch richtigen Entscheidungen sind nicht zwangslaumlufig

diejenigen die den optimalen Strategie-beitrag leisten koumlnnten Die Rangliste der Maszlignahmen scheint fuumlr Viele subjektiv getroffen Eine belastbare Argumentation ist nur schwer moumlglich und verursacht weitere Reibungsverluste Sie haben nicht die volle Ruumlckendeckung Ihres Teams Es werden auto-matisch unterschiedliche Ziele verfolgt ndash Einzelinteressen nehmen mehr Raum ein Die Durchschlagskraft sinkt rapide Was also tun

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Mit ebitize richten Sie Ihre Vorhaben optimal auf Ihre Unternehmensstrategie aus natuumlrlich unter Betrachtung von Nutzen- Kosten- und Risikoaspekten Zur Visualisierung des Erfuumlllungsgrades einzelner Vorhaben oder des gesamten Portfolios gibt es einen Index der jederzeit die aktuelle Verfassung widerspiegelt Sie sehen sofort wo Ihr Portfolio Staumlrken und Schwaumlchen hat und koumlnnen entsprechend agieren Aber Sie haben auch die Moumlglich-keit Ihren Mitarbeitern den Index zur Verfuumlgung zu stellen um die Akzeptanz von Entscheidungen nachhaltig zu erhoumlhen

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Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

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Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

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uuml

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Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

8

A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

11

Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 5: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

4

w A s i s t e b i t i z e

Erfolg in der Unternehmenssteuerung ist das Ergebnis einer Vielzahl richtiger Entschei-dungen die man zum richtigen Zeitpunkt getroffen hat

In der Praxis zeigt sich jedoch dass die getroffenen Maszlignahmen keinen optimalen Strategiebeitrag leisten Quick-Wins gehen aufgrund zu groszliger Komplexitaumlt verloren Risiken laufen aus dem Ruder Das Team kann nicht wie gewuumlnscht in time und quality liefern

Je groumlszliger und komplexer Vorhaben werden desto schwieriger faumlllt die Abwaumlgung uumlber deren wahren Wert fuumlr das Unternehmen bzw den Markterfolg Und je mehr Vorhaben es gibt desto komplizierter wird es eine ein-heitliche und transparente Rangliste festzule-gen Alles auf einmal geht nun mal nicht Was sollte bevorzugt werden Und was kann man auf die lange Bank schieben Fuumlhrt man eine reine Kostenbetrachtung in die Vergangenheit durch gelangt man zwar zu einem stichhal-tigen Ergebnis Es ist aber nur eine einzelne Facette Die Folgen fuumlr das Unternehmen lassen sich damit nicht uumlberblicken und ndash wer im Rennen immer in den Ruumlckspiegel schaut kann nicht mit Vollgas fahren

Die Konsequenz Die planerisch richtigen Entscheidungen sind nicht zwangslaumlufig

diejenigen die den optimalen Strategie-beitrag leisten koumlnnten Die Rangliste der Maszlignahmen scheint fuumlr Viele subjektiv getroffen Eine belastbare Argumentation ist nur schwer moumlglich und verursacht weitere Reibungsverluste Sie haben nicht die volle Ruumlckendeckung Ihres Teams Es werden auto-matisch unterschiedliche Ziele verfolgt ndash Einzelinteressen nehmen mehr Raum ein Die Durchschlagskraft sinkt rapide Was also tun

Die smarte Antwort lautet ebitize your company

Mit ebitize richten Sie Ihre Vorhaben optimal auf Ihre Unternehmensstrategie aus natuumlrlich unter Betrachtung von Nutzen- Kosten- und Risikoaspekten Zur Visualisierung des Erfuumlllungsgrades einzelner Vorhaben oder des gesamten Portfolios gibt es einen Index der jederzeit die aktuelle Verfassung widerspiegelt Sie sehen sofort wo Ihr Portfolio Staumlrken und Schwaumlchen hat und koumlnnen entsprechend agieren Aber Sie haben auch die Moumlglich-keit Ihren Mitarbeitern den Index zur Verfuumlgung zu stellen um die Akzeptanz von Entscheidungen nachhaltig zu erhoumlhen

w A s i s t e b i t i z e

5

Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

6

Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

7

Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

8

A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

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Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

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s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

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Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 6: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

w A s i s t e b i t i z e

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Im Ergebnis finden sich dabei ausschlieszliglich Gewinner

Sie Denn Sie koumlnnen Ihre Strategie schneller und effizienter in der

Breite des Unternehmens ausrollen Sie sind jederzeit auskunftsfaumlhig

und koumlnnen Ihre Entscheidungen begruumlnden und belegen

Die Gesellschafter Diese erhalten kurz- mittel- und langfristig eine

houmlhere Rendite Das Vertrauen zwischen Vorstand bzw Geschaumlftsfuumlh-

rung und Gesellschafter wird nachhaltig verbessert

Die Mitarbeiter Diese erhalten Orientierung und ein houmlheres Selbstwert-

gefuumlhl durch Partizipation Entscheidungen koumlnnen sachlich gefuumlhrt und

nachvollzogen werden Dies wird die Zufriedenheit nachhaltig foumlrdern

und dazu fuumlhren dass alle am gleichen Strang ziehen Erfolge stellen

sich schneller ein

A proposHaumltten Sie gewusst dass ebitize bereits vor uumlber 15 Jahren entwickelt wurde Zunaumlchst war es nur fuumlr die IT-Abteilungen gedacht und kam im Portfolioma-nagement zum Einsatz Dann aber zeigte sich schnell Mit einigen weiteren Funktionen ist ebitize ein komplettes Instrument zur Steuerung und Fuumlhrung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

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Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

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Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

11

Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 7: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

6

Die kommende Strecke ist schwierig Viele schnelle Kurven zwei Schikanen

ein kurzer Tunnel und eine lange Gerade Der Motor wird stark beansprucht

Dazu schlaumlgt das Wetter Kapriolen Und Die Reifen der Konkurrenz waren

zuletzt bestaumlndiger als Ihre

Jetzt aber schlaumlgt die Stunde der Strategen Das ist Ihr groszliger Augenblick

Alle strategischen Optionen muumlssen zunaumlchst auf die Zielerreichung hin

perfekt abgestimmt werden Wie muss die Aerodynamik konzipiert sein

Welche Reifen bringen den Erfolg Mit wie viel Sprit sollte man in das

Qualifying und das Rennen gehen All diese Fragen entscheiden uumlber den

erfolgreichen Rennverlauf und tragen fuumlr Sie dazu bei dass Sie mit Ihrer

Abstimmung Ihre eigene Rennstrategie verwirklichen

Die Steuerung und Fuumlhrung eines Unterneh-mens unterliegt keinem Selbstzweck son-dern folgt klaren Zielvorgaben Dabei kommt es immer auf die spezifischen Gegebenheiten im Unternehmen und am Markt an Sie

geben gemeinsam mit den Zielen und der Strategieausrichtung den Rahmen vor in den sich alle moumlglichen Entscheidungen uumlber die Realisierung von Vorhaben einordnen

Erfolge sind planbar

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

uuml

7

Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

8

A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

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Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

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Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

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Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

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Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 8: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

uuml

uuml

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Mit ebitize beherrschen Sie dabei alle Szenarien der Unternehmensfuumlhrung

Plan-the-Business

Change-the-Business

Run-the-Business

Die Art und Weise wie ebitize funktioniert bietet gerade Ihnen als

Entscheider vielfaumlltige Vorteile in unterschiedlichen Szenarien ua

Investitions- bzw De-Investitionsvorhaben lassen sich auf einen Klick bewerten

Verschiedene Szenarien koumlnnen in Sekundenschnelle durchgespielt und die Auswirkungen auf das Portfolio analysiert werden

Mitarbeiter erhalten ein konkreteres Verstaumlndnis fuumlr die Entscheidungsgrundlagen und fokussieren ihren Blick auf die angestrebten Aufgaben

Damit Sie mit ebitize Ihre Erfolge moumlglichst sofort einfahren koumlnnen sind nur einige wenige Parameter erforderlich Im Kern muss eine Gewichtung verschiedener Stellgroumlszligen vorgenommen werden Diese

Stellgroumlszligen koumlnnen sein Nutzen- Kosten- Risikoaspekte und ndash ganz wichtig ndash der in die Zukunft gerichtete Strategiebeitrag Das Ergebnis nachhaltig mehr Wertschoumlpfung

e b i t i z e i n d e r P r A x i s

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A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

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Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

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men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

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Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

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Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

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Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

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11

Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

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COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

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1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

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a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

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Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 9: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

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8

A proposMit ebitize verfuumlgen Sie uumlber einen individuellen Ansatz zur erfolgreichen Unter-nehmenssteuerung und Fuumlhrung ndash dennoch sind die Implementierung und der Umgang mit ebitize vergleichsweise einfach und unkompliziert

In der Simulation lassen sich alle moumlglichen Szenarien durch-

spielen Im konkreten Einsatz vollzieht sich die Implementie-

rung von ebitize dann jedoch in 4 Runden

1 Runde StrategieDefinition der wichtigsten Steuerungsparameter und deren Messkriterien zur Bildung der

Kennzahlen (KPIs) durch das Topmanagement

2 Runde TrainingEntwicklung einer Vergleichsvorlage als One-Pager um kuumlnftige Projekte bzw Vorhaben an-hand Ihrer Wertigkeit fuumlr die Zielerreichung messbar zu machen Befuumlllung der One-Pager mit laufenden und geplanten Vorhaben Erstes Forced-Ranking durch das eingesetzte Gremium

3 Runde QualifyingPriorisierte Vorhaben des Forced-Rankings werden detailliert geplant Risikobehaftete

Vorhaben ggf genauer untersucht Gesamtbegutachtung der Forced-Ranking-Matrix und Erstellen eines Portfoliovorschlages zur finalen Freigabe durch das Topmanagement

4 Runde StartaufstellungDas Topmanagement entscheidet final uumlber das Portfolio auf Jahresbasis und gibt die

Budgets formal frei Das Gremium steuert unterjaumlhrig das Portfolio

Nach diesen 4 Runden verfuumlgen Sie uumlber alle Bestandteile die Sie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele benoumltigen

You canlsquot manage what you canlsquot measure

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

11

Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 10: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

F uuml h r e n m i t e b i t i z e

9

Ein wesentlicher Vorteil von ebitize gegen-uumlber allen anderen Methoden der Unterneh-menssteuerung besteht darin dass Sie mit der Methode einen modernen Fuumlhrungsan-satz definieren koumlnnen ndash und diesen dann im gesamten Unternehmen bzw Bereich implementieren

Das ebitize Prinzip beruht darauf Kriterien fuumlr Entscheidungen zu definieren diese dann zu kommunizieren und in die naumlchsten Ebenen weiterzutragen Schlieszliglich sind die Kriterien die Sie festgelegt haben die Messlatte fuumlr das Tagesgeschaumlft Ihrer zahl-reichen Mitarbeiter

Oft ist es so dass die Begruumlndungen fuumlr Ent-scheidungen bereits in der naumlchstniedrigeren

Ebene nicht mehr verstanden und somit auch inhaltlich nicht geteilt werden ebitize hinge-gen gibt Orientierung Wo geht die Reise hin Was muss was soll wann und wie erreicht werden Und mit dieser Orientierung staumlrken Sie Ihre Mitarbeiter und Sie staumlrken gezielt deren Commitment Neue Staumlrken werden sowohl team- als auch ebenenuumlbergreifend hinzugewonnen ndash Verweigerungshaltungen fruumlhzeitig beseitigt Partizipation wird so zu einem Motiv mit dem Sie als Leader deutlich bessere Ergebnisse einfahren werden

Denn bei aller Partizipation Es braucht immer einen entschlossenen Unternehmenslenker der die Ziele und Strategie sowie die Ge-schwindigkeit vorgibt ndash auch und gerade bei ebitize Und genau dieser Leader sind Sie

Sie sind der LeaderKleinigkeiten machen den Unterschied aus zwischen Sieg und Niederlage

Es geht um Feinheiten um Tausendstel-Sekunden um Millimeter Der Motor

strotzt vor Kraft Das Fahrwerk ist optimal auf das Rennen abgestimmt Jeder

Einzelne im Team hat sein Bestes gegeben Alle wollen unbedingt den Erfolg

Der Sieg ist greifbar wenn Ihr Team die Strategie versteht und nachvollziehen

kann Sie sind dann bis in die Fuszligspitzen motiviert Arbeiten perfekt zusam-

men Gewinnen wird am Ende der Top-Fahrer mit dem besten Gesamtpaket

aus Konstrukteuren Team und Wagen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

Das eigentliche Geheimnis von ebitize liegt vielmehr in der Methodik die hinter der Anwendung steht einem Denk- und

Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

Alles was notwendig ist um zu gewinnen

Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

geworden Endlich koumlnnen Sie als Pilot Ihre Qualitaumlten ausspielen

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

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s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 11: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

L e i s t u n g s A n g e b o t e

10

Das Motto von ebitize lautet start small ndash think big Daher braucht es auch nicht viel um mit ebitize zu starten Die Anwendung fuumlr einen Proof of Concept besteht aus einem individuellen Excel-Modul das sich uumlber KPIs und wenige Kennzahlen konfigurieren laumlsst

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Handlungsmodell das eben nicht nur Steu-erungsrelevanz sondern vor allem auch Fuumlhrungsrelevanz hat

Daruumlber hinaus gibt es unterschiedliche Services und Ausbaustufen Integration in eine SHaREPoINT-Umgebung Schnittstel-len zu ERP-Systemen sowie ein Dashboard mit dem Sie jederzeit auf einen Klick den Vor-haben-Status auch grafisch abrufen koumlnnen

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Der Motor laumluft Reifen sind frisch Bestzeit in Sektor 1 Schnell durch die Schikane

Sektor 2 laumluft gut Wolken am Himmel Wenig drift in der Kurve vor Start und Ziel

Wenig Risiko Der Boxenfunk meldet Ihnen bdquoKeine Problemeldquo Wieder Bestzeit

Die harte Arbeit der letzten Wochen und Monate zahlt sich aus Die kurz-

fristigen Optimierungen am Motor scheinen zu fruchten Kombiniert mit den

Fahrwerksabstimmungen und den neuen Reifen ist der Bolide beherrschbar

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

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bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

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sich fuumlr Sie auszahlen wird

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Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

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Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 12: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

L e i s t u n g s A n g e b o t e

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Sie koumlnnen sich bei ebitize zwischen diesen Angeboten entscheiden

WARM-UP ndash das Vorstands- und Fuumlhrungskraumlfte-Sparring Kurze intensive Specials zu Ihren Top-Themen rund um ebitize

INSTALL ndash der KomponentenwechselWir integrieren ebitize in Ihre bestehende IT-System-Landschaft

TUNING ndash das Teamtraining Spezifisches Intensiv-Consulting mit dem wir Ihr Team auf Touren bringen

Und viele weitere attraktive Services auf Nachfrage

COPiTOS GmbHIhr Ansprechpartner Ralf Schroumlder-BuszligmannMobil +49 151 68166606E-Mail schroederebitizedewwwebitizede

Wenn Sie mehr uumlber unsere Angebote ndash insbesondere unsere FIRST CLASS SERVICES erfahren moumlchtennehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf

1 ebitize BASICuuml Implementierung einer Stand-Alone-

Anwendung zur eigenstaumlndigen Parametrisierung auf Excel-Basis

uuml Auftakt-Workshop zur optimalen Orientierung

2 ebitize ENTERPRISE uuml alle Leistungen aus ebitize BASIC uuml Integration von ebitize in SHaREPoINTuuml Dashboard fuumlr Ihr mobiles Endgeraumltuuml Auf Wunsch Schnittstellen zu

ERP-Systemen (z B SaP Navision etc) fuumlr den Datenimport

3 ebitize CLOUD uuml alle Leistungen aus ebitize ENTERPRISE uuml Bereitstellung von ebitize in der

Cloud

Auf Wunsch optional fuumlr Sie zubuchbar unsere FIRST CLASS SERVICES

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s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

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s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

wuumlrden sich morgen dazu entschlieszligen die ebitize Methode auf Ihren

Bedarf abgestimmt bei Ihnen zu implementieren Woran wuumlrden Sie dann in

zwei Jahren den Erfolg dieser Maszlignahme bemessen

i h r e n o t i z e n

Kontakt amp weitere Informationen

COPiTOS GmbH middot Gutleutstr 96 middot 60329 Frankfurt am Main middot wwwebitizedeStandorte der COPiTOS Ravensburg Frankfurt am Main

Fuumlhrung

Konzept amp Entwicklung VisualizeIT Business Consulting GmbH | wwwvisualize-itnet

Grafik OKAPI - Designbuumlro Schwerin | wwwokapi-designbuumlrocom

wwwebitizede

Dashboard

Steuerungsinstrumente

Staumlrke

Maximum

Linie

IKS

GOBS

Projekt-Portfoliomanagement

Nachhaltigkeit

Geschaumlftsfeldbewertung

Wertschoumlpfung

Ertraumlge

Strategie

ErfolgCommitment

Compliance

Reduce to the Max

Page 13: Das ebitize-Prinzip: Ein Instrument zur wirkungsvollen Unternehmenssteuerung & Führung

12

s e L b s t-t e s t

1 Sind Sie der Meinung dass Ihre Rennstrategie

immer perfekt umgesetzt wird Dass die Dinge

hervorragend ineinander greifen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Es koumlnnte durchaus besser laufen

2 Werden Ihre Entscheidungen von Ihren

Mitarbeitern stets loyal mitgetragen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Ich wuumlrde mir hier Verbesserungen wuumlnschen

3 Koumlnnen Sie mit absoluter Sicherheit sagen

dass alle in Ihrem Team an einem Strang ziehen

a) Ja voll und ganzb) Ja grundsaumltzlich schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Nein da bin ich mir nicht ganz sicher

4 Haben Sie das Gefuumlhl dass Sie jederzeit und

umfassend gut informiert sind uumlber alle

aktuellen Entwicklungsstaumlnde

a) Ja voll und ganzb) Ja im Groszligen und Ganzen schonc) Nicht immer zur Gaumlnzed) Hieran hapert es tatsaumlchlich zu oft

5 Verfuumlgen Sie jenseits von Excel uumlber ein

Steuerungsinstrument mit dem Sie Ihre Erfolge

strategisch planen

a) Ja das habe ich bereits und ich bin sehr zufriedenb) Ja ich habe so etwas es laumluft aber nicht so wie ich mir das vorstellec) Nein ich arbeite mit verschiedenen Excel-Variantend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch gar nicht

6 Verfuumlgen Sie uumlber eine grafische Darstellung

Ihres Portfolios

a) Ja und ich bin voll und ganz zufriedenb) Ja aber ich bin da nicht vollkommen zufriedenc) Nein das fehlt mir nochd) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

7 Koumlnnen Sie den Wertbeitrag Ihres Geschaumlfts-

bereiches zum Unternehmenserfolg darstellen

a) Ja absolutb) Ja aber das koumlnnte besser funktionierenc) Nein das ist leider mit erheblichen Schwierigkeiten verbundend) Nein aber ich brauche das eigentlich auch nicht

Kurzer Check beim Boxenstopp

Testfahrt Eine wichtige Momentaufnahme Wie verhaumllt sich der Wagen Wie

gut arbeitet das Team Wo koumlnnen Sie zulegen Brauchen Sie ein neues

Steuerungssystem Machen Sie den Kurz-Test Beantworten Sie einfach

schnell unsere Fragen Die Auswertung verraumlt Ihnen schnell inwieweit ebitize

sich fuumlr Sie auszahlen wird

13

s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

Sie ganz frei fuumlr sich beantworten koumlnnen Stellen Sie sich bitte kurz vor Sie

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s e L b s t-t e s t

Sie haben 7 mal die Antwort 1 gewaumlhltHerzlichen Gluumlckwunsch Sie sind ein wahrer Champion An Ihnen kommt so leicht niemand vorbei Sie verfuumlgen uumlber perfekte Steuerungsinstrumente und brauchen ver-mutlich gar kein ebitize Doch gerade jetzt gilt es die Erfolge der zukunft zu planen Falls Sie also mehr uumlber eines der modernsten Steuerungsinstrumente in Erfahrung bringen moumlchten Letrsquos talk

Sie haben sich sehr oft fuumlr die Antworten 2 und 3 entschiedenGratulation Sie sind sehr schnell unterwegs ndash ein Top-Fahrer Sie gehoumlren mit Sicherheit zu den Besten und haben auch ein sehr

gutes Team Dennoch koumlnnten Sie weitere Unterstuumltzung gebrauchen Lassen Sie uns daruumlber sprechen wie Sie mit ebitize die kommenden Rennen gewinnen koumlnnen

Sie haben sich uumlberwiegend in Antwort 4 wiedergefundenChapeau Sie sind wirklich einer der Besten Leider koumlnnen nicht alle Ihr Tempo mitgehen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie so unterstuumltzen wie es notwendig waumlre um eine Siegesserie starten zu koumlnnen Mit ebitize koumlnnen Sie die Probleme aber erheb-lich entschaumlrfen und als Top-Pilot kuumlnftig mit einem starken Gesamtpaket an den Start gehen und so zum Seriensieger werden

So das war es auch schon fast Wir haben noch eine letzte kurze Frage die

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