Das Geschäftsmodell der Huffington Post
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Geschäftsmodelle erklärt: fa.ltings.de The Huffington Post - Das Geschäftsmodell eines der wichtigsten US-Medienunternehmen. Von FALTINGS - Business Development fa.ltings.de
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19-Sep-2014 -
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Business
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Im Februar kaufte AOL die Huffington Post - Ein Politblog mit ca. 2.000 Bloggern - für 315 Mio. US$. Wir haben das zum Anlass genommen, das Geschäftsmodell der HuffPost kurz zu beschreiben.
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Geschäftsmodelle erklärt:
fa.ltings.de
The Huffington Post - Das Geschäftsmodell eines der wichtigsten US-Medienunternehmen.
Von FALTINGS - Business Development
fa.ltings.de
The Huffington Post ist eine Onlinezeitung, die in
Form eines Polit-Weblogs erscheint. Sie wurde von
Arianna Huffington und Kenneth Lerer gegründet und
v e r e i n t I n t e r n e t l i n k s z u v e r s c h i e d e n s t e n
Nachrichtenquellen und -kolumnisten. The Huffington Post
g i n g am 9 . Ma i 2005 a l s Nachr i ch ten - und
Nachrichtenkommentarplattform online. Am 7. Februar
2011 wurde bekannt gegeben, dass AOL die Zeitung für
315 Mio US-$ aufkaufen wird. Quelle: Wikipedia
Hintergrund
(Stand Februar 2011)
5+ Jahre alt (gegründet Mai 2005)
2.000 Blogger liefern Artikel 25+ Mio. Besucher monatlich
6-10 Mio. US$ Umsatz p.a. (geschätzt) Verkauft an AOL für 315 Mio. US$ im Februar 20011
Zahlen
Zielkunden 1: Die Blogger und Kolumnisten, die ohne Honorar im Austausch gegen Aufmerksamkeit Artikel beisteuern
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Ca. 2.000 Blogger
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
Zielkunden 2: Die eilige Leserschaft, die schnelle ausgewogene Nachrichten konsumiert und dafür nichts zahlen braucht.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Ca. 2.000 Blogger
eilige Leser
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
Zielkunden 3: Die Werbewirtschaft, die ihre Anzeigen auf eine erfolgreiche Website mit hoher Reichweite schalten.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Ca. 2.000 Blogger
eilige Leser
Werbetreibende
Werbe-‐einnahmen
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
25 Mio. Besucher pro Monat
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
Es ist eine reine Online-Publikation. Print oder andere Medien gibt es nicht.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Huffpost.com
Ca. 2.000 Blogger
eilige Leser
Werbetreibende
Werbe-‐einnahmen
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
25 Mio. Besucher pro Monat
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
Die ,HuffPost‘ hat sich einen guten Ruf erarbeitet, nicht zuletzt durch Ihre Gründerin und Namensgeberin Arianna Huffington. Sie machte aus ihrem „Blogger-Netzwerk“ innerhalb von sechs Jahren eines der wichtigsten US-Medien.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Huffpost.com
LovemarkCa. 2.000 Blogger
eilige Leser
Werbetreibende
Werbe-‐einnahmen
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
25 Mio. Besucher pro Monat
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
Ein Kernteam übernimmt die redaktionelle Arbeit, moderiert die Kommentare und managed die Plattform. Frau Huffington kümmert sich um den Aufbau der Marke durch Ihr Netzwerk und ihre Popularität. Hier und da motiviert sie Prominente aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft Artikel zu verfassen.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Huffpost.com
LovemarkCa. 2.000 Blogger
eilige Leser
Werbetreibende
Werbe-‐einnahmen
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
25 Mio. Besucher pro Monat
PlaLorm & Kernteam
Marke
RedakIonProminente
Blogger
Kostenlos
Das Geschäftsmodell
AuJau der Marke
Den eingesetzten Ressourcen und der Aktivitäten entsprechend, gestaltet sich die Kostenstruktur, die sich deutlich von der Struktur eines typischen Zeitungsverlags unterscheidet.
HAUPTRESSOURCEN
KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
DISTRIBUTION
KUNDENBEZIEHUNGSCHLÜSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE
EINKOMMENSSTRÖMEKOSTENSTRUKTUR
Huffpost.com
LovemarkCa. 2.000 Blogger
eilige Leser
Werbetreibende
Werbe-‐einnahmen
Aufmerksamkeit
Kostenlos
Schnelle,
ausgewogene
Nachrichten
25 Mio. Besucher pro Monat
PlaLorm & Kernteam
Marke
RedakIon
PlaLorm MarkenauJau
Prominente
Blogger
RedakIonKostenlos
Das Geschäftsmodell
AuJau der Marke
• The Huffington Post: www.huffingtonpost.com
• Die Huffington-Show: http://politik-digital.de/die_huffington-show
• Infos zur Darstellung von Geschäftsmodellen mit Hilfe des Tools Business Model Canvas: http://fa.ltings.de/geschaftsmodelle-visualisieren/
• Zur Website Fa.ltings.de
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