Das neue Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie:

Kristallisationspunkt im Netzwerk Biotechnologie

Frankfurt, Dezember 2002

Dr. Christian Garbe

Frankfurter Innovationszentrum Biotechnologie (FIZ)

Inhalt

FIZ: Bau- und Raumplanung

Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

Fazit

1

2

3

4

Moving Biotechnologyfrom Mind to Marketplace

Aufsichtsrat der FIZ GmbHLand Hessen:• Ministerpräsident Roland Koch

(Vorsitzender)• Staatsminister Karlheinz

Weimar (Finanzministerium)• Staatsministerin Ruth Wagner

(Wissenschaftsministerium)• Dr. Wolfgang Schüller

(Geschäftsführer Aventis)

Stadt Frankfurt:• Oberbürgermeisterin Petra Roth

(Stv. Vorsitzende)• Stadtrat Dr. Bernhard Nordhoff

(Wissenschaftsdezernat)• Stadtrat Nikolaus Burggraf

(Wirtschaftsdezernat)• Prof. Dr. Stefan Schreiber

(Universität Kiel)

Industrie- und Handelskammer Frankfurt a.M.:• Präsident Dr. Wolf Klinz

• Detlef Osterloh (Geschäftsführer der IHK)

Wissenschaftlicher Beirat der FIZ GmbH

Forschung/Klinik:• Prof. Dr. Dr. Gerd Geißlinger

Zentrum der Pharmakologie,Frankfurt a.M.

• Prof. Dr. Hartmut MichelMax-Planck-Institut für Biophysik,Nobelpreisträger, Frankfurt a.M.

• Prof. Dr. Michael TammLeiter des Instituts fürAtemwegserkrankungen(Pneumologie) an demUniversitätsklinikum Basel

• Prof. Dr. med. Herbert TilgForschungsprofessur an der Univ.-Klinik für Innere Medizin derUniversität Innsbruck

Pharma-/Biotechindustrie:• Dr. Wolgang Berthold

Vice President, IDECPharmaceuticals, San Diego

• Dr. Norbert HittelManaging Director of OtsukaResearch Europe, Frankfurt a.M.

• Dr. Thomas von RüdenChief Scientific Officer derMorphoSys AG, München

• Prof. Dr. Gerhard SteinmannLeiter der Klinischen Forschung,Boehringer, Biberach a.d.Riss

• Dr. Gerd ZettlmeisslChief Operating Officer derIntercell AG, Wien

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

Bauherr / LeasingnehmerFrankfurter Innovationszentrum Biotechnologie GmbH

LeasinggeberInfraserv GmbH & Co. Höchst KG

Süd Leasing

ArchitektenHenn Architekten

ProjektcontrollingDrees & Sommer GmbH

TerminFertigstellung Ende 2003/Anfang 2004

Technische DatenI. Bauabschnitt (geplant): 4 Trakte; 1 Eingangstrakt; Tiefgarage

II. Bauabschnitt (noch nicht geplant): 5 Trakte; 1 Pavillon

Installation der technischen Gebäudeausrüstung im DG, UG und TG

GeschosseAnzahl der Geschosse: • 1 UG bei den beiden südöstlichen Modulen (Trakt 2 u. 3)• Tiefgarage unter dem Eingangsgebäude und dem Innenhof (150 Pkw-Stellplätze)• Erdgeschoss und 2 Obergeschosse• Dachgeschoss

Höhen:• Regelgeschoss 3,00 m OK RFB im UG Trakt 2 u. 3

3,60 m OK RFB im EG und in den OGs• Lichte Raumhöhe im Regelgeschoss > 2,75 m

Tiefgarage 2,80 m• Gebäudehöhe 14,40 m

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

Flächen / Kubaturen (ca.) 1.BA

Geschoss- BRI BGF Mieter-höhe nutzfläche*

Gesamt - 47.431 m³ 13.760 m² 5.915 m²

UG mehrere 12.248 m³ 4.291 m² 223 m²EG 3,60 m² 10.948 m³ 3.041 m² 1.859 m²1.OG 3,60 m² 11.077 m³ 3.077 m² 1.903 m²2.OG 3,60 m² 11.524 m³ 3.201 m² 1.930 m²DG 3,60 m² 540 m³ 150 m² 0

NutzungenUG Parken, Technik, Lager, AndienungEG Labor, Empfang, EDV, RLT, Abwassertechnik, Lager1.OG Labor, Büro, Meeting, EDV2.OG Labor, Büro, Konferenz, Verwaltung, EDVDG Technik

*Die Mieternutzfläche beinhaltet keine Verkehrsflächen des Typs 2 (Meetingpoint, Verwaltung, etc.

Abb.: Standort Detail

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

Abb.: Standort

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

Abb.: Luftbild

2.BA 1.BA1./ 2.BA

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

1. BA UG

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

1.BA-EG

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

1.BA- 1. OG

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

1.BA- 2. OG

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

1.BA- 2. OG

FIZ Biotechnologie: Bau- und Raumplanung1

BusinessWissenschaft Finanzindustrie

Medien Politik

Eine neue Philosophie ist notwendig, um dennächsten Biotechnologiezyklus einzuleiten

Das Zusammenspiel von Wissenschaft, Businessorientierung(Biotechnologie und Pharma) und Finanzindustrie

eingebettet in eine mediale und politische Landschaft

FIZ

Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ2

Unser Weg zum ...

Wissenschaft

Medien Politik

Finanzindustrie

FIZ

....nachhaltigen Investmentkonzept

FIZ - die Verbindung zwischen Wissenschaft und Industrie

2

IPs

Pharma-industrieBiotechnologie

Finanzindustrie- Investments- Strukturierung/Scale up- M&A

Zugang zur Infrastruktur, Pharmaindustrie und Kapitalmarkt

Zugang zu den IPs durchTechnologie Transferin einer definiertenFinanzinfrastruktur

- Lizenzgebühren- Gewinnanteile- Co-promotion- Market Support- Manufacturing

Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Business

Human ResourcesCorporate CommunicationsStrategieentwicklungRechnungswesen/ControllingBrandingMarketing ResearchMarketingVertrieb Organisation und ManagementLegal undfinancial engineeringBe

reits

tellu

ng v

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apaz

itäte

n au

s

Entwicklung der Geschäftsidee

Alternative Iohne Partner

Alternative IIImit strategischem

Partner

Vorhandene Kompetenzcenter imFIZ und an Frankfurter Instituten

Ziel: Gründung von eigenständigen Biotechnologie- Unternehmen mit ausreichender kritischer Masse und nachhaltigem Investmentkonzept im Rhein/Main Gebiet

„Time toMarket“

als kritischerFaktor

Evolution desGeschäftsmodells bis zur

Marktreife

Team

Alternative IICo-Venturing

Gründung und Scale up im FIZ

2 Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

IDEE ERFOLG Integrativer Einsatz der Kernkompetenzen im FIZ

Strategie/Umsetzung

Finanzierung

Produkt/Technologie

Marketing/Vertrieb

Geschäftserfolgdurch FIZ

Konzeption und Umsetzung von Geschäftsmodellen bedarfumfassender Kompetenzen

2 Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Phase I Phase II Phase III

Unternehmens-wert

Exit:

• Trade Sale• Secondary Sale• IPO

Weitere Finanzierungs-runden

Gründung einesselbständigenUnternehmens Recruiting externer

Mitarbeiter mit Bran-chen-Know-How

Investitionsentscheidung

Geschäftsideen/-modelle

Evaluierung

Business Plan

Entwicklung

t

Voraussetzungen eines nachhaltigen Investmentkonzeptsim FIZ

2

Bridge "Pre-IPO" Finanzierung

Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Deal FlowManagement

Pre-ScreeningVorvertragund erweiterteDue Diligence

Vertrags-ausarbeitung

• Beurteilung des Businessplans

• Erstgespräch

• Anfordern von weiteren Unterlagen

• Erstes Feedback

• Vorprüfung von Produkt,Markt, Management

• Referenzen

• Übereinstimmung mit denRichtlinien (Start up bis zuetablierten) zurMieterauswahl

• Beurteilung in Hinblick auf dieAusbildung vonKernkompetenzen(Indikationsgebieten)

• Absichtserklärung

• Verhandlung desVorvertrages

• Finanzielle,juristische Prüfung

• ZusätzlicheExpertenmeinungen(bei Bedarf)

• AbschließendeBeurteilung

• Ausarbeitung allernotwendigenVertragsunterlagen

• Gestaltung der Flächensoweit wie möglich denInteressen des Mietersangepaßt

• FinanzielleTransaktion durch SeedFinanzierung etc.

Der Weg zu einem erfolgreichen Mietermix im FIZ

2 Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Ablaufprozeß des Due Diligence

Kapitalgeber/Wirtschaftsprüfer

KapitalgeberRechtsanwalts-

kanzleiForschungs-

institut

FinancialDue Diligence

BusinessDue Diligence

Legal/TaxDue Diligence

TechnicalDue Diligence

FIZ-Kompetenz + Dienstleistungen

Due Diligence als Eintrittsbarriere2 Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Konjunkturlage Kapitalmarktklima

Exitkanäle

Preis der BeteiligungKapitalbedürfnisse

undPreisvorstellung

der Gründer

Wertgenerierungs-möglichkeiten der

potenziellenInvestoren

Valuation is an idea, pricing is an agreement

Innovative Technologien werfen stets die Frage ihrer Bewertung auf:

2 Nachhaltige Entwicklungs- und Investmentkonzepte durch das FIZ

Zentrum fürStrukturbiologie

und Bioinformatik– Konzeption von

Verbundprojekten– Leistungsfähige DV-

Infrastruktur

Strukturanalyse– Konformation– Wechselwirkungen

Genomanalyse– Sequenzierung– Funktionsanalyse– Stammsammlung– Drug Targeting

Informationsanalyse– Scientific Visualization– Biocomputing– Syntaxanalyse– Datenbanken– Informationssysteme

Stoffwechsel– Stoffwechselmodellierung– Genexpressionsmuster

Geräte- u.Auswertungssoftware

– NMR, MS, IR– Elektronenmikroskopie– Elektronenpaarresonanz– Computersimulation

Drug Targeting– Wirkstoff-

Bibliotheken– Leitstrukturen

Prozesssteuerung– Screeningsysteme– Kombinatorische Chemie– Prozess-/Verfahrens-

steuerung

Der Schlüssel zum kommerziellen Erfolg im Rhein/Main Gebiet

3 Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

MolekülChemischer

AufbauStruktur und Funktion

biologisch relevanter

Moleküle

Räum

licheStruktur

Archivi

erung

der

Struktu

rdaten

Bestimmung der Funktion

Ermittlung

von

Prozessen

Funk

tiona

lität

en

von

Zellv

erbä

nden

Störungen

von

Organen

Bestimmung der Struktur und Funktion von Molekülen

3 Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

Von der Genidentifizierung zum Patienten Management3 Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

GEN

PATIENTEN

MANAGEMENT

PHASE

•GENIDENTIFIZIERUNG

•TARGETIDENTIFZIERUNG

•TARGET VALIDIERUNG

•LEAD IDENTIFIZIERUNG

UND OPTIMIERUNG

•IDENTIFIZIERUNG UNDVALIDIERUNG DERVORKLINISCHEN

KANDIDATEN

KLINISCHEN STUDIEN

PATIENTENMANAGEMENT

High ThroughputScreening Pharmacology

StructuralBiology

CombinatorialChemistry

StrukturbiologieStruktur/Funktions-Analyse

• Genomics

• Proteomics

• Bioinformatik

GRUNDLAGEN-FORSCHUNG

ARZNEIMITTEL- FORSCHUNG PRÄKLINIK KLINISCHE

ENTWICKLUNG PRODUKTION ZULASSUNG

• Gentechnologie

• Strukturoptimierung

• Kombinatorische Chemie

• High Throughput Screening

• In-vitro Tiermodelle

• Krankheitsspez. Tiermodelle

• Neue galenische Entwicklungen

• Dezentrale Daten- erfassung

• Weltweite Nutzung firmeninterner Daten- vernetzungen

• Gendiagnostische Tests in klinischen Prüfungen

• Rekombinante Produktionsverfahren

• Computergesteuerte Produktionsverfahren

• EDV-Unterstützung - CANADA(Computer aided newdrug application) - DAMOS(Drug applicationmethology withoptical storage)

• Besseres Verständnis von Erkrankungen

• Verbesserung der Produktivität

• Verkürzte Forschungszeiten

• Höhere Spezifität

• Höhere Erfolgs- quote

• Reduktion von Tierversuchen

• Zielgerichtetere Applikationsformen

• Reduzierung der Entwicklungszeiten

• Reduktion der Entwicklungszeiten

• Größere Reinheit

• Höhere Produktivität

• Umweltschonung

• Kürzere Zulas- sungszeiten

Die Rolle der neuen Technologien bei der Wirkstoffentwicklung

Weg zum vermarktungsfähigen Produkt

3 Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

Therapie• Institut für Pharmazeutische Biologie• Medizinische Klinik III• Klinik für Frauenheilkunde und

Geburtshilfe• Klinik für Allgemein- und

Gefäßchirurgie• Klinik für Strahlentherapie• Klinik für Nuklearmedizin• Klinik für Allgemeinchirurgie

Diagnostik• Klinik für Frauenheilkunde

und Geburtshilfe• Institut für Diagnostische

und InterventionelleRadiologie

• Klinik für Urologieund Kinderurologie

Grundlagenforschung• Georg-Speyer-Haus• Medizinische Klinik II• Senckenbergisches Institut

für Pathologie• Kinderchirurgie,

Zentrum für Chirurgie• Medizinische Klinik III

VermarktungsfähigeProdukte

3

Weg zum vermarktungsfähigen Produkt

Forschungsschwerpunkte und Kernkompetenzen in Rhein/Main

FIZ: Moving Biotechnology from Mind tothe Marketplace

• Positionierung• Das FIZ ist das Business-Zentrum Biotechnologie am Industrie-,

Wissenschafts- und Finanz-Standort und internationalerDrehscheibe Frankfurt/ Main. Es bietet Gründern, Start-ups undjungen Unternehmen einerseits, Pharmaindustrie und Kapitalmarktandererseits realisierbare, gewinnbringende Businessmodelle imBereich der Biotechnologie.

• Ausgangspunkt• Integrative Unterstützung in allen Business-bereichen: Strategie –

Produkt/ Technologie – Finanzierung – Marketing/Vertrieb durchnachhaltige Entwicklungs- und Investment-konzepte mitKonzentration auf das wissen-schaftlich-technologische Konzept/Branchenprofil

4 FAZIT

FIZ: Moving Biotechnology fromMind to Marketplace

4 FAZIT

• Positionierungs-modell

• FIZ = blauer Stern• Wettbewerb = Linie

Forschungs- & Entwicklungs-Netzwerk

• Universitäten, Institute• Kliniken• Unternehmen Pharma,

Medizin, Diagnostik• Biotech-Gründerszene

Emotionale Nutzen• Sicherheit• Vertrauen• Kompetenz• Qualität• Solidität

Technischer Nutzen• Raumangebot• Kosten• Verkehrsanbindung• Dienstleistungen

Business-Unterstützung• Umfassendes Beratungskonzept• Business-Erfolgsmodell• Finanzierungskonzept• Kontaktvermittlung• Vernetzung Gründerszene• Vernetzung Finanzdienstleister• Vernetzung Verbände/ Institutionen• Vernetzung Stadt/ Land/ Kommmune

FAZIT4

Kristallisationskern für Investoren undindustrielle Partner

Nukleus für die Start-ups und jungen Unternehmen

Klare Konzentration auf das wissenschaftlich-technologische Konzept (Pharmaka und Diagnostika)