Design Thinking ist eine Auswahl von Methoden

und Werkzeugen, um nutzerzentrierte

Lösungen mit der Kreativität

interdisziplinärer Teams zu erarbeiten. Ein iterativer Prozess

deckt versteckte Nutzerbedürfnisse auf und stimmt sie

mit der technischen und wirtschaftlichen

Machbarkeit ab.

d.bing reichert den Design Thinking Prozess mit Struktur-Elementen an. Während des Design

Thinking Prozess werden mehrere Teams zu einem intelligenten,

kommunikativen Verbund vernetzt,

sodass die Arbeit jedes Teams vom Wissen

und den Erfahrungen der anderen Teams

profitiert.

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der design thinking prozess

der d.bing prozess

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teamphase: verstehen

In der ersten Phase ergründet jedes Team seine Problemstellung und entwickelt Thesen und Fragen, welche in

der nächsten Runde überprüft werden.

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vernetzungsphase:beobachten

In der zweiten Phase verteilen sich die Teammitglieder an verschiedene

Tische. Dafür hat jeder Teilnehmer

einen individuellen Ablaufplan. Das erste

Team stellt seine Thesen vor und sammelt

Feedback.

Bevor das nächste Team an der Reihe ist, werden die Tische neu

zusammengesetzt.

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teamphase: sichtweise definieren

In der dritten Phase kommen die vernetzen

Teilnehmer wieder als Team zusammen,

werten die Erkenntnisse aus und definieren ihre

Sichtweise. Für diese werden in der nächsten

Runde Ideen entwickelt.

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vernetzungsphase:ideen finden

In der vierten Phase verteilen sich die Teams

erneut. Jedes Team entwickelt dadurch

viele Ideen an den immer wieder neu

zusammengesetzten Tischen und nutzt so die Kreativität der anderen

Teams.

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teamphase: prototyp entwickeln

In der fünften Phase führen die Teams die

Ideen zusammen und wählen eine aus. Zu

dieser Idee entwickeln sie einen Prototypen,

welcher die Lösung veranschaulicht.

d.bing im überblick

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In der sechsten Phase testen die

Teams vernetzt ihre Prototypen. Statt mit

den anderen Teams an den Tischen, kann

jedes Team eigene Vernetzungsphasen

mit Nutzern und Stakeholdern

durchlaufen und so effizient Feedback

aufnehmen.

Diese Erkenntnisse wertet jedes Team für

sich aus und entscheidet dann über weitere Vernetzungs- und

Teamrunden, auch für einzelne Prozessphasen.

d.bing eignet sich zur Vernetzung von 3 bis 12 Teams und strukturiert

die Zusammenarbeit von 18 bis 84 Personen.

So kann eine große Gruppe den gesamten

Design Thinking Prozess durchlaufen - innerhalb

von wenigen Stunden oder auch in längeren

Projekten.

vernetztes design thinking