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Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources Dr. Sebastian Hüppe Personalreferent Helge Tiefenstädter Personalreferent

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Der Weg des

Sozialwissenschaftlers

ins Human Resources

Dr. Sebastian Hüppe

Personalreferent

Helge Tiefenstädter

Personalreferent

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2 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Agenda

Biografien Dr. Hüppe und H. Tiefenstädter

Der Berufseinstieg

HASCO – Unternehmen, Berufsbild des Personalreferenten und Arbeitsalltag

Was muss ich während der Berufstätigkeit in diesem Berufsbild noch tun?

Was fehlt im Studium?

Die Stellenbesetzung / Bewerbungsprozess (Phasen & Wissenswertes)

Das Bewerbungsgespräch

Wer zu wem?

Sozialwissenschaftler, Aufstiegs-/Verdienstmöglichkeiten und Konkurrenz

Rückblick

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3 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Der Berufseinstieg

• Studium der Sozialwissenschaft Bachelor/Master

(MaRAWO)

• 6 monatiges freiwilliges Praktikum während des

Masterstudiums

• Praxisorientierte Masterarbeit

• Direkteinstieg im Anschluss an Masterarbeit mit

praxisbegleitender Promotion

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4 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Der Berufseinstieg

• Studium Dipl. Psychologie in Frankfurt

• Methodenlehre, Statistik, Bio-Psych., Historie (Thesenbildung

und Verwerfung), später Anwendungsfächer (A&O-Psych.)

• Mein Motiv: Interesse am Menschen, seinen Motiven und

Strukturen

• Praktikum & Freie Mitarbeit bei Personalberatung

• ERASMUS Stipendium & Amerika-Reise

• Holpriger Einstieg, Hartz 4, Freiberuflichkeit

• Roter Faden: Potenzialdiagnostik, Arbeit mit Menschen

• Einstieg in Organisation als Personalreferent bei HASCO

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5 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

International führender Anbieter

von modular aufgebauten

Normalien und Zubehörteilen

Über 100.000 Produkte

Über 700 Mitarbeiter

35 Standorte weltweit

HASCO weltweit

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6 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

HASCO – Das aktuelle Unternehmen

Das Berufsbild des Personalreferenten

• Personalbeschaffung/Recruiting

• Personalentwicklung

• Employer Branding

• Führungskräfte- und Mitarbeiterbetreuung

• Personalbedarfsplanung

• HR Projektmanagement

• Individual- und Kollektivarbeitsrecht

• HR Berichtswesen & Reporting

• Vergütungsberatung

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7 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

„Typische“ Tätigkeiten im Unternehmen

Produktion Logistik Mould Base Technology

HR

Jour Fixe Recruiting Mitarbeiterbetreuung

Projektmanagement Arbeitsrecht

BEM Personalentwicklung

BR GF

Führungskräfteberatung

Sales F&A

R&D

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8 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Was fehlt im Studium?

Arbeitsrecht

EDV-Expertise

Praxisorientierte Seminare/

Exkursionen

HR-relevante Themen

Optionalbereich

Career-Service

Zusätzliche Praxisphasen

in den Semesterferien

Selbststudium

Fernlehrgänge

Nachfrage Angebot

Englisch

Grundlagen Lohnsteuer- &

Sozialversicherungsrecht

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9 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Was muss ich während der

Berufstätigkeit in diesem Berufsfeld

noch tun?

Wer beweglich bleibt, sichert sich einen Vorsprung.

individuell unternehmensspezifisch

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10 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Stellenbesetzung / Bewerbungsverlauf

• Bedarf ist festgestellt und Stelle/Aufgaben definiert

• Stellenausschreibung (online, print, Netzwerk, MA-Programm)

• A, B, C Analyse mit Fokus auf:

• Passung Bewerberprofil / Soll-Kriterien fachlich

• Bisherige Erfahrungen & Aufgaben, Breite des Profils

• Fehler, Präzision im Fließtext, Stellenbezug, Motiv & Besonderes

• Vorabtelefonat, Onlinetests, Vervollständigung von Angaben

• AC, Testung, etc.

• Abgleich Kompetenzen/Anforderungen an Zielgruppenstandards

• Nicht jede Rückmeldung qualifiziert oder richtig! Kontext wichtig!

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12 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Das Bewerbungsgespräch

• Bewerbungsgespräch sollte kriterien- und verhaltensbezogen

sein und sich auf real erlebtes beziehen (Behaviouristic Interview)

• Szenarien können bei fehlender Erfahrung helfen und

Lösungswege aufzeigen – Lautes Denken, Assoziationen, etc.

• Positive Formulierungen verwenden, Gelerntes veranschaulichen

• Mit Bekannten proben und sich in die Situation eindenken

• Sie haben die Möglichkeit zu (hinter-)fragen

• Zeigen Sie, dass Sie sich identifizieren und auseinandersetzen

• Ausschlafen, konzentrieren, Mensch sein! Reflektion Pro/Cons

• Ca. 1 – 1,5 Std., Feedback ca. nach 3 Wochen, Kein Urteil über Sie!

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13 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Wer zu wem?

• Welches Umfeld passt zu Ihnen und Ihrer Karriere?

• Anforderungen der verschiedenen Sektoren sind unterschiedlich

• „Rituale“ der Sektoren, Branchen, Unternehmen einschätzen

• KMU:

• Pro: Überblick über MA, Bereiche, Strategien, Prozesse

• Contra: geringere Budgets, weniger Gehalt und Standards

• Konzerne:

• Pro: Klare Aufgaben-, Verantwortungsbereiche, Prozesse,

Internationalität, Gehalt, Schulungsmöglichkeiten

• Contra: weniger generalistisch, teils überstrukturiert (Karriere)

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14 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Was zeichnet einen Sozialwissen-

schaftler aus?

Sozialwissenschaftler Über den Tellerrand

hinausblicken

Interdisziplinäre

Ausbildung

Soziale Phänomene

einordnen können

Analysefähigkeit

Zusammenhang zwischen

Mensch und Organisation

Trendthemen

Rhetorische Kompetenz

Komplexität reduzieren Kritische Reflektions-

fähigkeit

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15 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Aufstiegs- und Verdienstmöglichkeiten

sowie Konkurrenz in diesem Berufsbild

Aufstiegsmöglichkeiten

Personalreferent

Generalist/Spezialist

Senior- Personalreferent

Business-Partner

Personalleitung

Verdienstmöglichkeiten

Abhängig von…

Branche

Position

Qualifikation

Einstieg: 35.000€-40.000€

Konkurrenz

Unterschiedliche Studien-

richtungen BWL/WiWi

Sozialpädagogik

Psychologie

Jura

Starker Markt (> 200 BW

pro Stelle)

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16 Der Weg des Sozialwissenschaftlers ins Human Resources

Rückblick

• Studium der Sozialwissenschaft Bachelor/Master (MaRAWO)

• 6 monatiges freiwilliges Praktikum während des Masterstudiums

• Vertiefte Praxisphasen neben den Pflichtpraktika

• Werkstudententätigkeit während des Studiums im interessierenden Bereich

• Praxisorientierte Masterarbeit

• Ständige Weiterbildungsbereitschaft auch neben /nach dem Studium

• Direkteinstieg als Trainee/Junior-Referent zur optimalen Entwicklung

Theorie und Praxis liegen häufig weit auseinander

Möglichkeiten für ein Praktikum: • Frühzeitige Bewerbung (mind. 6 Mon. vorher, längeren Zeitraum z.B. 3 Mon. Angeben)

• Sehr gute Unternehmenskenntnis bei VG

• Stärken und bisherige Praxiserfahrung darstellen können

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Vielen Dank

für Ihre

Aufmerksamkeit!

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