Deutsche Bahn DB Mobility Logistics · 2 Daten & Fakten 2012 Der DB-Konzern Organigramm DB-Konzern...

Deutsche Bahn DB Mobility LogisticsDaten & Fakten 2012

Finanzkennzahlen

æ Umsatz bereinigt — in Mio. €

201 2 39.29620 1 1 37.9012010 34.410 q 201 2 zu 20 1 1 : + 3,7 %

æ EBIT bereinigt — in Mio. €

201 2 2.70820 1 1 2.3092010 1.866 q 201 2 zu 20 1 1 : + 17,3 %

æ Netto-Finanzschulden per 31. 12. — in Mio. €

201 2 16.36620 1 1 16.5922010 16.939 w 201 2 zu 20 1 1 : – 1,4 %

æ Brutto-Investitionen — in Mio. €

201 2 8.05320 1 1 7.5012010 6.891 q 201 2 zu 20 1 1 : + 7,4 %

æ Return on Capital Employed (ROCE) — in %

201 2 8,320 1 1 7,32010 6,0 q 201 2 zu 20 1 1 : + 1,0 Prozentpunkte %

æ Tilgungsdeckung — in %

201 2 + 22,120 1 1 +20,52010 + 18,1 q 201 2 zu 20 1 1 : + 1,6 Prozentpunkte

1

Inhalt

2 Der DB-Konzern

2 Die Vorstände der DB AG und der DB ML AG

2 Organisationsstruktur 4 Aufsichtsrat 5 Strategie DB2020

6 Kennzahlen

6 Leistungskennzahlen 7 Finanzkennzahlen 8 Wertmanagement 9 Kunde und Qualität 10 Soziales 1 2 Ökologie 1 3 Entwicklung nach Geschäftsfeldern 1 5 Entwicklung nach Regionen

16 Kennzahlen nach GeschäftsfelDern

16 Überblick Personenverkehr 18 DB Bahn Fernverkehr 20 DB Bahn Regio 21 DB Arriva 22 DB Schenker Rail 23 DB Schenker Logistics 23 DB Dienstleistungen 24 DB Netze Fahrweg 25 DB Netze Personenbahnhöfe 25 DB Netze Energie

26 MehrjahresüBersichten

26 Leistungsdaten im Schienenverkehr 26 Mitarbeiter 28 Gewinn- und Verlustrechnung 28 Betriebliche Ergebnisgrößen/Wertmanagement 30 Cashflow/ Investitionen 30 Bilanz

32 KontaKtaDressen

36 servicerufnuMMern

36 finanzterMine

Daten & Fakten 20122

Der DB-Konzern

Organigramm DB-Konzern

Compliance, Datenschutz, Recht und

Konzernsicherheit

Vorsitzender

Finanzen / Controlling

Finanzen / Controlling

Vorsitzender

Personenverkehr

Geschäftsfelder

DB Bahn Fernverkehr

DB Bahn Regio

DB Arriva

DB Schenker Rail

DB Schenker Logistics

DB Mobility Logistics Teilkonzern

Deutsche Bahn Konzern

Gruppenfunktionen

Servicefunktionen

Die vorstänDe Der DB aG unD Der DB Ml aG

Dr. KarL-FrieDrich rausch Transport und Logistik

Dr. richarD LuTzFinanzen /Controlling

GerD BechTCompliance, Daten-schutz, Recht und Konzernsicherheit

3Der DB-Konzern

Organigramm DB-Konzern

Technik, Systemverbund und

Dienstleistungen

Personal

Infrastruktur

Geschäftsfelder

DB Netze Fahrweg

DB Netze Personen bahnhöfe

DB Netze Energie

Compliance, Daten-schutz, Recht und Konzernsicherheit

Personal

Technik, Systemverbund und

Dienstleistungen

Transport und Logistik

Geschäftsfelder

Deutsche Bahn Konzern

DB Dienstleistungen

Die vorstänDe Der DB aG unD Der DB Ml aG

uLrich WeBerPersonal

Dr. VOLKer KeFerTechnik, System- verbund und Dienst leistungen, Infrastruktur

uLrich hOMBurGPersonenverkehr

Dr. rüDiGer GruBeVorsitzender des Vorstands


aufsichtsrat

Deutsche Bahn AG

> Prof. Dr. Dr. Utz-Hellmuth Felcht

Vorsitzender des Aufsichtsrats

> Alexander Kirchner*

Stellvertretender Vorsitzender

des Aufsichtsrats

> Dr. Hans Bernhard Beus

> Christoph Dänzer-Vanotti

> Patrick Döring

> Dr.-Ing. Dr. E.h. Jürgen Großmann

> Dr. Bernhard Heitzer

> Jörg Hensel*

> Klaus-Dieter Hommel*

> Wolfgang Joosten*

> Dr. Jürgen Krumnow

> Prof. Dr. Knut Löschke

> Vitus Miller*

> Fred Nowka*

> Michael Odenwald

> Ute Plambeck*

> Mario Reiß*

> Regina Rusch-Ziemba*

> Jens Schwarz*

> Dr.-Ing. E.h. Dipl.-Ing.

Heinrich Weiss

DB Mobility Logistics AG

> Prof. Dr. Dr. Utz-Hellmuth Felcht

Vorsitzender des Aufsichtsrats

> Wolfgang Zell*

Stellvertretender Vorsitzender

des Aufsichtsrats

> Dr. Hans Bernhard Beus

> Wolfgang Erler*

> Horst Hartkorn*

> Dr. Bernhard Heitzer

> Margarita Kiefer*

> Alexander Kirchner*

> Dr. Jürgen Krumnow

> Michael Odenwald

> Helmut Polzer*

> Dr.-Ing. E.h. Dipl.-Ing.

Heinrich Weiss

* Aufsichtsratsmitglied der Arbeitnehmer.

Stand: 28. Februar 2013

5Der DB-Konzern

Strategie DB2020

Unsere Zukunft: Nachhaltig erfolgreich

Unsere drei Dimensionen

Ökonomie Als profitabler Marktführer bieten wir unseren Kunden

erstklassige Mobilitäts- und Logistiklösungen an.

Soziales Als Top-Arbeitgeber gewinnen und binden wir qualifizierte

Mitarbeiter, die mit Begeisterung für uns und unsere Kunden arbeiten.

Ökologie Als Umwelt-Vorreiter setzen wir mit unseren Produkten

Maß stäbe beim effizienten Um gang mit den verfüg baren Ressourcen.

Unsere vier Stoßrichtungen

¿ Kunde und Qualität æ Profitables Wachstum

† Kulturwandel /Mitarbeiterzufriedenheit

¥ Ressourcenschonung /Emissions- und Lärmreduktion

Kennzahlen

LeistungskennzahLen

æ 2012 2011 ± absolut ± %

Per sonenverkehr (schiene und Bus)

Reisende 1) in Mio. 4.181 2.738 + 1.443 + 52,7

Reisende pro Tag 1) in Mio. 11,4 7,5 + 3,9 + 52,3

schienenPer sonenverkehr

Reisende 2) in Mio. 2.035 1.981 + 54 +2,7

davon in Deutschland 1.974 1.925 + 49 + 2,5

Reisende pro Tag 2) in Mio. 5,6 5,4 + 0,2 + 2,8

Verkehrsleistung 2) in Mio. Pkm 3) 82.366 79.228 + 3.138 + 4,0

Betriebsleistung in Mio. Trkm 4) 760,2 759,8 + 0,4 + 0,1

Züge / Tag 2) 25.295 25.532 –237 – 0,9

Busverkehr

Reisende 2) in Mio. 725,4 756,3 – 30,9 – 4,1

Reisende pro Tag 2) in Mio. 2,0 2,1 – 0,1 – 4,3

Verkehrsleistung 2) in Mio. Pkm 3) 8.421 8.763 – 342 – 3,9

Betriebsleistung in Mio. Buskm 5 ) 1.424 1.481 – 57 – 3,8

schienengüterverkehr

Beförderte Güter in Mio. t 398,7 411,6 – 12,9 – 3,1

Verkehrsleistung in Mio. tkm 6 ) 105.894 111.980 – 6.086 – 5,4

Betriebsleistung in Mio. Trkm 4) 203,1 218,0 – 14,9 – 6,8

Züge / Tag 5.034 5.261 –227 – 4,3

Mittlere Transportweite in km 265,6 272,0 – 6,4 –2,4

Auslastung in t pro Zug 521,4 513,6 + 7,8 + 1,5

sPedition und Logistik

Sendungen im Europäischen Landverkehr in Tausend 95.325 95.836 – 511 – 0,5

Luftfrachtvolumen (Export) in Tausend t 1.095 1.149 – 54 – 4,7

Seefrachtvolumen (Export) in Tausend TEU 7 ) 1.905 1.763 + 142 + 8,1

infr astruktur

Betriebsleistung auf dem Netz in Mio. Trkm 4) 1.039 1.051 – 12 – 1,1

davon konzernexterne Bahnen 230,6 219,9 + 10,7 + 4,9

Stationshalte in Mio. 146,4 145,2 + 1,2 + 0,8

davon konzernexterne Bahnen 26,6 24,7 + 1,9 + 7,7

1) Vorjahr ohne Arriva (2012 ohne Arriva: 2.760 Mio., + 0,8 %).2) Ohne Arriva.3) Personenkilometer: Produkt aus der Anzahl der beförderten Personen und

der mittleren Reiseweite.4) Trassenkilometer: zurückgelegte Kilometerstrecke der Züge.5) Buskilometer: zurückgelegte Kilometerstrecke der Busse. 6) Tonnenkilometer: Produkt aus den beförderten Gütern (Tonnen) und der

mittleren Transportweite.7) TEU: Twenty Foot Equivalent Unit (standardisierte Containermaßeinheit).


Kennzahlen

FinanzkennzahLen

æ in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

umsatz und ergeBnis

Umsatz bereinigt 39.296 37.901 + 1.395 + 3,7

Umsatz vergleichbar 38.567 37.900 + 667 + 1,8

Ergebnis vor Ertragsteuern 1.548 1.359 + 189 + 13,9

Jahresergebnis 1.477 1.332 + 145 + 10,9

EBITDA bereinigt 5.601 5.141 + 460 + 8,9

EBIT bereinigt 2.708 2.309 + 399 + 17,3

BiLanz Per 31 . 1 2 .

Langfristige Vermögenswerte 44.206 44.059 + 147 + 0,3

Kurzfristige Vermögenswerte 8.284 7.732 + 552 + 7,1

Eigenkapital 15.934 15.126 + 808 + 5,3

Netto-Finanzschulden 16.366 16.592 –226 – 1,4

Bilanzsumme 52.490 51.791 + 699 + 1,3

Wertmanagement

Capital Employed per 31. 12. 32.691 31.732 + 959 + 3,0

Return on Capital Employed (ROCE) in % 8,3 7,3 – –

Tilgungsdeckung in % 22,1 20,5 – –

Gearing in % 103 110 – –

Netto-Finanzschulden /EBITDA(Multiplikator) 2,9 3,2 – –

cashfLoW/investitionen

Brutto-Investitionen 8.053 7.501 + 552 + 7,4

Netto-Investitionen 3.487 2.569 + 918 + 35,7

Mittelfluss aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit 4.094 3.390 + 704 +20,8

r ating

MoodyʼsAa1,

negativAa1,

stabil – –

Standard & Poor’s Aa, stabil Aa, stabil – –

Fitch Aa, stabil Aa, stabil – –

dB mL- konzern

Umsatz bereinigt 37.812 36.371 + 1.441 + 4,0


EBIT bereinigt 1.772 1.466 + 306 + 20,9

Netto-Finanzschulden 9.592 8.863 + 729 + 8,2

Return on Capital Employed (ROCE) in % 12,5 10,7 – –

Tilgungsdeckung in % 21,7 21,1 – –

Gearing in % 266 238 – –

Brutto-Investitionen 2.318 1.621 + 697 + 43,0

Netto-Investitionen 2.274 1.587 + 687 + 43,3

Mittelfluss aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit 2.652 2.305 + 347 + 15,1

7

Wertmanagement

æ Wertmanagementziele — in %DB-

KonzernDB ML-

KonzernInfra-

struktur

ROCE-Zielwert 10,0 14,0 8,0

Tilgungsdeckung 30 50 30

Gearing 100 100 100

Netto-Finanzschulden /EBITDA(Multiplikator) 2,5 1,5 2,5

æ ROCE — in Mio. € bzw. % 2012 2011 ± absolut ± %

EBIT bereinigt 2.708 2.309 + 399 + 17,3

÷ Capital Employed per 31. 12. 32.691 31.732 + 959 + 3,0

ROCE 8,3 7,3 – –

æ Ableitung Tilgungsdeckung — in Mio. € bzw. % 2012 2011 ± absolut ± %


+ Operativer Zinssaldo 1), 2) – 865 –742 – 123 + 16,6

Operativer Cashflow 4.736 4.399 + 337 + 7,7


+ Barwert Operate Leases 5.075 4.828 +247 + 5,1

÷ Adjustierte Netto-Finanzschulden 21.441 21.420 + 21 + 0,1

Tilgungsdeckung 22,1 20,5 – –

1) Zur sachgerechten Ermittlung verwenden wir einen operativen Zinssaldo unter Bereinigung derjenigen Bestandteile des Zinsergebnisses, die mit der Aufzinsung von langfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen und der Auflösung passiver Abgrenzungen zusammenhängen.

2) Bereinigt um Sondereffekte.

æ Ableitung Gearing per 31.12. — in Mio. € bzw. % 2012 2011 ± absolut ± %


÷ Eigenkapital 15.934 15.126 + 808 + 5,3

Gearing 103 110 – –

æ Ableitung Netto-Finanz-schulden /EBITDA — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %


÷ EBITDA bereinigt 5.601 5.141 + 460 + 8,9

Netto-Finanzschulden /EBITDA(Multiplikator) 2,9 3,2 – –


Kennzahlen

kunde und QuaLität

¿ Pünktlichkeit — in % 2012 2011 2010

schienenPer sonenverkehr

Personenverkehr in Deutschland 94,6 92,9 91,0

DB Bahn Fernverkehr 79,1 80,0 72,6

DB Bahn Regio 95,1 93,2 91,5

Regionalzüge 93,3 93,2 89,6

S-Bahn (Wechselstrom) 95,6 95,5 94,9

S-Bahn (Gleichstrom) 96,9 98,0 97,0

DB Arriva (Dänemark, Großbritannien,Niederlande, Polen, Schweden) 91,9 93,6 91,9


Ankunftspünktlichkeit (15 Min.) in Europa 69,9 68,0 –

¿ Produktqualität Schieneninfrastruktur in Deutschland — in % 2012 2011 2010

DB Netze Fahrweg

Gesamtpünktlichkeit 93,7 93,6 –

DB Netze Personenbahnhöfe

Anlagenqualität 3,04 1) 3,06 3,09

DB Netze Energie

Versorgungssicherheit 100,00 99,99 99,95

1) Vorläufiger Wert, Stand Februar 2013.

¿ Kundenzufriedenheit — in ZI 1 ) 2012 2011 2010

Per sonenverkehr

DB Bahn Fernverkehr

Fernverkehr 62 62 61

Nachtreisezüge 72 70 66

Autozüge 70 68 70

DB Bahn Regio Schiene 67 66 67

DB Arriva 84 83 83


DB Schenker Rail 63 62 –

schieneninfr astruktur

DB Netz AG 73 74 73

DB Station & Service AG

Verkehrsstation (Privatkunden) 69 68 68

Verkehrsstation (EVU 2) und Aufgabenträger) 59 56 53

Mieter 73 74 70

DB Energie GmbH 77 77 76

Traktions- und stationäre Energie 75 78 77

Energiedienstleistungen 81 75 73

1) Zufriedenheitsindex.2) Eisenbahnverkehrsunternehmen.

9

soziaLes

† Mitarbeiter per 31.12. — in VZP 1 ) 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 15.947 15.976 –29 – 0,2

DB Bahn Regio 36.959 37.131 – 172 – 0,5

DB Arriva 39.545 38.196 + 1.349 + 3,5

DB Schenker Rail 31.770 32.466 – 696 –2,1

DB Schenker Logistics 64.199 62.197 +2.002 + 3,2

DB Dienstleistungen 26.375 26.556 – 181 – 0,7

Sonstige 10.250 10.131 + 119 + 1,2

DB ML-Konzern 225.045 222.653 + 2.392 + 1,1

DB Netze Fahrweg 41.400 41.136 +264 + 0,6

DB Netze Personenbahnhöfe 4.797 4.817 –20 – 0,4

DB Netze Energie 1.626 1.584 + 42 +2,7

Sonstige 14.640 14.129 + 511 + 3,6

DB-Konzern 287.508 284.319 + 3.189 + 1,1

Zugewiesene Beamte 31.622 33.697 –2.075 – 6,2

davon DB ML-Konzern 16.794 18.018 – 1.224 – 6,8

Beurlaubte Beamte 3.560 3.350 +210 + 6,3

davon DB ML-Konzern 2.034 1.857 + 177 + 9,5

1) VZP = Vollzeitpersonen; zur besseren Vergleichbarkeit werden teilzeit beschäftigte Mitarbeiter entsprechend ihrem Anteil an der üblichen Jahres arbeitszeit in Vollzeitpersonen umgerechnet.

† Mitarbeiter per 31.12. — in natürlichen Personen 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 16.963 16.938 +25 + 0,1

DB Bahn Regio 38.551 38.681 – 130 – 0,3

DB Arriva 42.274 40.051 +2.223 + 5,6

DB Schenker Rail 32.127 32.775 – 648 –2,0

DB Schenker Logistics 67.005 65.044 + 1.961 + 3,0

DB Dienstleistungen 27.466 27.687 –221 – 0,8

Sonstige 11.143 11.038 + 105 + 1,0

DB ML-Konzern 235.529 232.214 + 3.315 + 1,4

DB Netze Fahrweg 42.066 41.786 +280 + 0,7

DB Netze Personenbahnhöfe 5.046 5.052 – 6 – 0,1

DB Netze Energie 1.649 1.603 + 46 +2,9

Sonstige 15.057 14.517 + 540 + 3,7

DB-Konzern 299.347 295.172 + 4.175 + 1,4

Teilzeitkräfte 1) 18.934 18.252 + 682 + 3,7


Anteil Teilzeitkräfte in % 6,3 6,2 – –

DB ML-Konzern 6,7 6,6 – –

1) Ohne DB Arriva.


Kennzahlen

† Verbundenheit der Mitarbeiter 1 ) per 31. 12. 2012 2011 ± absolut ± %

Fluktuation 2) in % 2,3 2,1 – –

Durchschnittliche Betriebs-zugehörigkeit Konzern in Jahren 22,4 22,9 – 0,5 –2,2

Altersdurchschnitt in Jahren 46,0 46,0 – –

1) Quoten Inland ohne DB Schenker Logistics.2) Ohne Altersfluktuation, ohne befristet Beschäftigte.

† Nachwuchskräfte per 31. 12. 2012 2011 ± absolut ± %

Auszubildende 10.510 9.579 + 931 + 9,7


Neueinstellung Auszubildende 3.801 3.592 +209 + 5,8

Anteil weibliche Auszubildende in % 20,5 20,8 – –

Ausbildungsquote 1) in % 4,6 4,2 – –

Trainees 147 143 + 4 +2,8

Praktikanten 462 418 + 44 + 10,5

Studenten im dualen Studium 987 835 + 152 + 18,2

»Chance plus«-Praktikanten 315 400 – 85 –21,3

Anteil der übernommenen Nach- wuchskräfte (Auszubildende und Studenten im dualen Studium) 2) in % 89,4 95,7 – –

1) Die Ausbildungsquote wird auf Basis des Mitarbeiterbestands ohne DB Arriva ermittelt.2) Inland ohne DB Schenker Logistics.

† Vielfalt in der Belegschaft per 31. 12. — in % 2012 2011 ± absolut ± %

Frauen 1), 2) 67.480 65.639 + 1.841 +2,8

davon DB ML-Konzern 53.440 52.175 + 1.265 +2,4

Frauenanteil 2) 22,5 22,2 – –

in Deutschland 22,1 21,6 – –

Mitarbeiter in Elternzeit 1), 3) 1.380 1.522 – 142 – 9,3

davon Anteil Frauen (rund ) 87,5 85,7 – –

davon Anteil Männer (rund ) 12,5 14,3 – –

Anteil Schwerbehinderte 3) 6,1 5,9 – –

1) Natürliche Personen.2) Ab 2012 inklusive DB Schenker Logistics und DB Arriva.3) Inland ohne DB Schenker Logistics.

† Mitarbeiterbefragung 2012 2011 ± absolut ± %

Beteiligungsquote in % 61,4 – – –

Mitarbeiterzufriedenheit 1) 3,6 – – –

1) Skala von 1 (»stimme überhaupt nicht zu«) bis 5 (»stimme voll zu«).

11

ÖkoLogie

¥ Ausgewählte Kennzahlen — Schienenverkehr in Deutschland 2012 2011 ± absolut ± %

Spezifischer Primärenergie verbrauch Schienenpersonen verkehr in MJ 1)/Pkm 0,92 0,97 – 0,05 – 5,2

Spezifischer Primärenergieverbrauch Schienengüterverkehr in MJ 1)/tkm 0,37 0,38 – 0,01 –2,6

Spezifische CO₂-EmissionenSchienenpersonenverkehr in g /Pkm 53,2 54,6 – 1,4 –2,6

Spezifische CO₂-Emissionen Schienengüterverkehr in g /tkm 21,9 22,0 – 0,1 – 0,5

Direkte absolute Emissionen von Rußpartikeln der Dieselfahrzeuge im Schienenverkehr in t 190 201 – 11 – 5,5

Absolute Stickoxid emissionen der Dieselfahrzeuge im Schienenverkehr in t 10.608 11.280 – 672 – 6,0

1) Megajoule.

Die Daten für das Jahr 2012 entsprechen den per 13.02.2013 verfügbaren Erkennt-nissen und Einschätzungen. Bei der Berechnung der spezifischen CO₂-Emissionen wurde die Wirkung der grünen Produkte berücksichtigt.

¥ Bahnstrommix — in % 2012 2011

Steinkohle 31,4 31,7

Erneuerbare Energien 1) 24,0 21,8

Kernenergie 20,2 22,3

Braunkohle 14,2 13,4

Erdgas 8,3 9,0

Sonstige 1,9 1,7

1) Zusätzlich beschaffter Strom aus 100 % erneuerbaren Energien für unsere grünen Angebote nicht enthalten.

Die Daten für das Jahr 2012 sind vorläufig.


Kennzahlen

entWickLung nach geschäFtsFeLdern

æ Gesamtumsatz — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 4.074 3.794 +280 + 7,4

DB Bahn Regio 8.907 8.718 + 189 +2,2

DB Arriva 3.757 3.367 + 390 + 11,6

DB Schenker Rail 4.925 4.924 + 1 –

DB Schenker Logistics 15.389 14.867 + 522 + 3,5

DB Dienstleistungen 1.498 1.413 + 85 + 6,0

Sonstige 320 280 + 40 + 14,3

Konsolidierung – 1.058 – 992 – 66 + 6,7

DB ML-Konzern 37.812 36.371 + 1.441 + 4,0

DB Netze Fahrweg 4.709 4.642 + 67 + 1,4

DB Netze Personenbahnhöfe 1.102 1.077 +25 +2,3

DB Netze Energie 2.832 2.853 –21 – 0,7

Sonstige 708 647 + 61 + 9,4

Konsolidierung –7.867 –7.689 – 178 +2,3

DB-Konzern 39.296 37.901 + 1.395 + 3,7

æ EBITDA bereinigt — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 684 504 + 180 + 35,7

DB Bahn Regio 1.439 1.361 + 78 + 5,7

DB Arriva 425 325 + 100 + 30,8

DB Schenker Rail 389 336 + 53 + 15,8

DB Schenker Logistics 609 572 + 37 + 6,5

DB Dienstleistungen 253 278 –25 – 9,0

Sonstige /Konsolidierung –258 – 172 – 86 + 50,0

DB ML-Konzern 3.541 3.204 + 337 + 10,5

DB Netze Fahrweg 1.822 1.624 + 198 + 12,2

DB Netze Personenbahnhöfe 359 351 + 8 +2,3

DB Netze Energie 173 159 + 14 + 8,8


DB-Konzern 5.601 5.141 + 460 + 8,9

13

æ EBIT bereinigt — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 364 157 +207 + 132

DB Bahn Regio 882 801 + 81 + 10,1

DB Arriva 238 160 + 78 + 48,8

DB Schenker Rail 87 32 + 55 + 172


DB Dienstleistungen 84 123 – 39 – 31,7

Sonstige /Konsolidierung – 301 –210 – 91 + 43,3

DB ML-Konzern 1.772 1.466 + 306 + 20,9

DB Netze Fahrweg 894 715 + 179 +25,0

DB Netze Personenbahnhöfe 230 226 + 4 + 1,8

DB Netze Energie 91 80 + 11 + 13,8


DB-Konzern 2.708 2.309 + 399 + 17,3

æ Brutto-Investitionen — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

DB Bahn Fernverkehr 173 139 + 34 +24,5

DB Bahn Regio 709 393 + 316 + 80,4

DB Arriva 468 300 + 168 + 56,0

DB Schenker Rail 371 260 + 111 + 42,7


DB Dienstleistungen 268 247 +21 + 8,5

Sonstige /Konsolidierung 8 36 –28 –77,8

DB ML-Konzern 2.318 1.621 + 697 + 43,0

DB Netze Fahrweg 5.033 5.143 – 110 –2,1

DB Netze Personenbahnhöfe 552 547 + 5 + 0,9

DB Netze Energie 149 207 – 58 –28,0

Sonstige /Konsolidierung 1 – 17 + 18 –

DB-Konzern 8.053 7.501 + 552 + 7,4


Kennzahlen

entWickLung nach regionen

æ Außenumsatz — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

Deutschland 22.742 22.212 + 530 +2,4

Europa (ohne Deutschland ) 11.716 11.156 + 560 + 5,0

Asien /Pazifik 2.753 2.392 + 361 + 15,1

Nordamerika 1.525 1.626 – 101 – 6,2

Übrige Welt 560 515 + 45 + 8,7

DB-Konzern 39.296 37.901 + 1.395 + 3,7

æ Brutto-Investitionen — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

Deutschland 7.269 7.014 +255 + 3,6

Europa (ohne Deutschland ) 778 498 +280 + 56,2

Asien /Pazifik 47 24 +23 + 95,8

Nordamerika 15 7 + 8 + 114

Übrige Welt 6 4 +2 + 50,0

Konsolidierung – 62 – 46 – 16 + 34,8

DB-Konzern 8.053 7.501 + 552 + 7,4

æ Netto-Investitionen — in Mio. € 2012 2011 ± absolut ± %

Deutschland 2.703 2.086 + 617 +29,6

Europa (ohne Deutschland ) 778 494 +284 + 57,5

Asien /Pazifik 47 24 +23 + 95,8

Nordamerika 15 7 + 8 + 114

Übrige Welt 6 4 +2 + 50,0

Konsolidierung – 62 – 46 – 16 + 34,8

DB-Konzern 3.487 2.569 + 918 + 35,7

† Mitarbeiter per 31.12. — in VZP 2012 2011 ± absolut ± %

Deutschland 186.222 185.404 + 818 + 0,4

Europa (ohne Deutschland ) 77.205 75.754 + 1.451 + 1,9

Asien /Pazifik 13.958 12.952 + 1.006 + 7,8

Nordamerika 7.592 7.864 –272 – 3,5

Übrige Welt 2.531 2.345 + 186 + 7,9

DB-Konzern 287.508 284.319 + 3.189 + 1,1

15

Kennzahlen nach Geschäftsfeldern

Überblick Personenverkehr

æ 2012 2011 ± absolut ± %

Per sonenverkehr (schiene und Bus)

Reisende 1 ) in Mio. 4.181 2.738 + 1.443 + 52,7

Reisende 2) in Mio. 2.760 2.738 + 22 + 0,8

Reisende /Tag 2) in Mio. 7,6 7,5 + 0,1 + 0,8

LeistungskennzahLen schiene

Reisende 2) in Mio. 2.035 1.981 + 54 + 2,7

DB Bahn Fernverkehr 131,3 125,2 + 6,1 + 4,9

DB Bahn Regio 1.840 1.797 + 43 +2,4

DB Arriva 2) 61,1 55,4 + 5,7 + 10,3

Sonstige 3,5 3,5 – –

Reisende /Tag 2) in Mio. 5,58 5,43 + 0,15 + 2,8

DB Bahn Fernverkehr 0,36 0,34 + 0,02 + 5,9

DB Bahn Regio 5,03 4,92 + 0,11 +2,2

DB Arriva 2) 0,17 0,15 + 0,02 + 13,3

Sonstige 0,01 0,02 – 0,01 – 50,0

Verkehrsleistung 2) in Mio. Pkm 82.366 79.228 + 3.138 + 4,0

DB Bahn Fernverkehr 37.357 35.565 + 1.792 + 5,0

DB Bahn Regio 43.357 42.312 + 1.045 +2,5

DB Arriva 2) 1.561 1.259 + 302 +24,0

Sonstige 91,6 92,0 – 0,4 – 0,4

Betriebsleistung in Mio. Trkm 760,2 759,8 + 0,4 + 0,1

DB Bahn Fernverkehr 145,1 145,5 – 0,4 – 0,3

DB Bahn Regio 496,8 502,5 – 5,7 – 1,1

DB Arriva 116,7 110,2 + 6,5 + 5,9

Sonstige 1,6 1,6 – –

Züge /Tag 2) 25.295 25.532 – 237 – 0,9

DB Bahn Fernverkehr 1.353 1.404 – 51 – 3,6

DB Bahn Regio 23.838 24.021 – 183 – 0,8

Sonstige 104 107 – 3 –2,8

LeistungskennzahLen Bus

Reisende 2) in Mio. 725,4 756,3 – 30,9 – 4,1

Verkehrsleistung 2) in Mio. Pkm 8.421 8.763 – 342 – 3,9

Betriebsleistung in Mio. Buskm 1.424 1.481 – 57 – 3,8

1) Vorjahr ohne Arriva. 2) Ohne Arriva.



æ 2012 2011 ± absolut ± %

roLLendes MateriaL

ICE-Flotte in Zügen 253 253 – –

Triebzüge 1 ) 4.390 4.198 + 192 + 4,6

S-Bahn Gleichstrom 875 861 + 14 + 1,6

S-Bahn Wechselstrom 767 767 – –

Dieseltriebzüge 1.975 1.939 + 36 + 1,9

Schienenomnibusse 15 15 – –

Elektrotriebzüge 758 616 + 142 +23,1

Lokomotiven 1.579 1.658 – 79 – 4,8

DB Bahn Fernverkehr 2) 443 440 + 3 + 0,7

DB Bahn Regio 1.115 1.197 – 82 – 6,9

DB Arriva 19 19 – –

Sonstige 2 2 – –

Reisezugwagen 3) 7.219 7.858 – 639 – 8,1

DB Bahn Fernverkehr 3.006 3.022 – 16 – 0,5

DB Bahn Regio 4.122 4.739 – 617 – 13,0

DB Arriva 91 97 – 6 – 6,2

Sitzplätze 1.296.552 1.314.378 – 17.826 – 1,4

DB Bahn Fernverkehr 208.007 208.749 –742 – 0,4

DB Bahn Regio 969.870 1.004.028 – 34.158 – 3,4

DB Arriva 116.168 99.094 + 17.074 + 17,2

Sonstige 2.507 2.507 – –

BusfLotte 4)

Busse 26.015 26.575 – 560 – 2,1

DB Bahn Regio 13.429 14.004 – 575 – 4,1

DB Arriva 12.586 12.571 + 15 + 0,1

sonstiges

Fahrkartenautomaten 7.232 7.349 – 117 – 1,6

DB Bahn Fernverkehr 4 27 –23 – 85,2

DB Bahn Regio 501 637 – 136 –21,4

Kombinierte Automaten 6.727 6.685 + 42 + 0,6

BahnCards per 31. 12. in Tausend 4.942 4.638 + 304 + 6,6

BahnCard 100 41 39 +2 + 5,1

BahnCard 50 1.560 1.657 – 97 – 5,9

BahnCard 25 3.341 2.942 + 399 + 13,6

Teilnehmer BahnBonus-Programm per 31. 12. in Tausend 3.288 3.123 + 165 + 5,3

1) Inklusive ICE T, ICE TD und ICE 3 sowie Schienenomnibusse.2) Inklusive ICE-1- und ICE-2-Triebköpfe.3) Inklusive ICE-Wagen. 4) Eigentums- und Fremdbestand.

17

Db bahn Fernverkehr

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen

Gesamtumsatz in Mio. € 4.074 3.794 + 280 + 7,4

davon Außenumsatz 3.941 3.666 +275 + 7,5

EBIT bereinigt in Mio. € 364 157 + 207 + 132

EBITDA bereinigt in Mio. € 684 504 + 180 + 35,7

Brutto-Investitionen in Mio. € 173 139 + 34 + 24,5

Mitarbeiter per 31. 12. in VZP 15.947 15.976 – 29 – 0,2

LeistungskennzahLen

Reisende 1 ) in Mio. 131,3 125,2 + 6,1 + 4,9

ICE 76,6 76,1 + 0,5 + 0,7

IC /EC 50,0 53,1 – 3,1 – 5,8

Übrige Produkte 4,7 5,1 – 0,4 –7,8

Bereinigung Umsteiger/ Mehrfachzählungen 1) – – 9,1 + 9,1 + 100

Reisende /Tag in Mio. 0,36 0,34 + 0,02 + 5,9

Verkehrsleistung in Mio. Pkm 37.357 35.565 + 1.792 + 5,0

ICE 24.753 23.306 + 1.447 + 6,2

IC /EC 10.887 10.615 +272 +2,6

Übrige Produkte 1.717 1.644 + 73 + 4,4

Betriebsleistung in Mio. Trkm 145,1 145,5 – 0,4 – 0,3

Mittlere Reiseweite in km 284,5 284,1 + 0,4 + 0,1

davon ICE 323,1 306,2 + 16,9 + 5,5

davon IC /EC 217,7 199,9 + 17,8 + 8,9

Auslastung in % 50,3 46,8 – –

Züge /Tag 1.353 1.404 – 51 – 3,6

roLLendes MateriaL

Lokomotiven 279 276 + 3 + 1,1

Elektrische Lokomotiven 230 227 + 3 + 1,3

Diesellokomotiven 49 49 – –

Reisezugwagen 1.989 2.005 – 16 – 0,8

IC /EC 1.442 1.449 –7 – 0,5

Speisewagen 150 157 –7 – 4,5

Liegewagen 142 127 + 15 + 11,8

Schlafwagen 81 81 – –

Doppelstockwagen 15 15 – –

Sonstige Personenwagen (inkl. Gepäckwagen) 159 176 – 17 – 9,7

1) Bereinigungen von Umsteigern und Mehrfachzählungen werden ab dem Jahr 2012 direkt bei den Produkten vorgenommen.



æ 2012 2011 ± absolut ± %

ICE-Flotte in Zügen 253 253 – –

ICE 1

Anzahl Züge 59 59 – –

Triebköpfe 118 118 – –

Mittelwagen 708 708 – –

1. Klasse 195 195 – –

2. Klasse 454 454 – –

BordRestaurant-Wagen 59 59 – –

ICE 2

Anzahl Züge 44 44 – –

Triebköpfe 46 46 – –

Steuerwagen 45 45 – –


1. Klasse 88 88 – –

2. Klasse 132 132 – –


ICE T

Triebzüge 67 67 – –

Triebwagen 260 260 – –

Endwagen 136 136 – –


ICE TD



Endwagen 39 39 – –


ICE 3



1. Klasse 64 64 – –

2. Klasse 192 192 – –

Beiwagen 256 256 – –

1. Klasse 64 64 – –

2. Klasse 128 128 – –


Sitzplätze 208.007 208.749 – 742 – 0,4

1. Klasse 43.635 43.761 – 126 – 0,3

2. Klasse 164.372 164.988 – 616 – 0,4

19

Db bahn regio

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen


davon Außenumsatz 8.819 8.628 + 191 +2,2

davon Bestellerentgelte 4.265 4.260 + 5 + 0,1

EBIT bereinigt in Mio. € 882 801 + 81 + 10,1

EBITDA bereinigt in Mio. € 1.439 1.361 + 78 + 5,7



LeistungskennzahLen (schiene )

Reisende in Mio. 1.840 1.797 + 43 + 2,4

Reisende /Tag in Mio. 5,03 4,92 0,11 2,2

Verkehrsleistung in Mio. Pkm 43.357 42.312 + 1.045 + 2,5


Züge /Tag 23.838 24.021 – 183 – 0,8

Mittlere Reiseweite in km 23,6 23,5 + 0,1 + 0,4

roLLendes MateriaL

Lokomotiven 1.115 1.197 – 82 – 6,9

Elektrische Lokomotiven 955 1.014 – 59 – 5,8

Diesellokomotiven 160 183 –23 – 12,6

Triebzüge 3.584 3.472 + 112 + 3,2

S-Bahn Gleichstrom 815 816 – 1 – 0,1

S-Bahn Wechselstrom 767 767 – –

Dieseltriebzüge 1.495 1.485 + 10 + 0,7


Elektrotriebzüge 501 398 + 103 +25,9

Triebwagen 9.525 9.161 + 364 + 4,0

S-Bahn Gleichstrom 1.794 1.797 – 3 – 0,2

S-Bahn Wechselstrom 2.906 2.906 – –

Dieseltriebwagen 2.971 3.019 – 48 – 1,6


Elektrotriebwagen 1.848 1.433 + 415 +29,0

Reisezugwagen 4.122 4.739 – 617 – 13,0

Doppelstockwagen 2.253 2.331 –78 – 3,3

Sonstige Personenwagen (inkl. Gepäckwagen) 1.869 2.408 – 539 –22,4

Sitzplätze 969.870 1.004.028 – 34.158 – 3,4

1. Klasse 72.958 76.658 – 3.700 – 4,8

2. Klasse (inkl. Klappsitze) 896.912 927.370 – 30.458 – 3,3



æ 2012 2011 ± absolut ± %

LeistungskennzahLen (Bus)

Reisende in Mio. 725,2 755,7 – 30,5 – 4,0

Verkehrsleistung in Mio. Pkm 8.421 8.762 – 341 – 3,9

Betriebsleistung in Mio. Buskm 609,6 640,0 – 30,4 – 4,8

BusfLotte

Busse 13.429 14.004 – 575 – 4,1

Eigentumsbestand 4.810 4.878 – 68 – 1,4

Fremdbestand 8.619 9.126 – 507 – 5,6

Db arriva

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen


davon Außenumsatz 3.751 3.365 + 386 + 11,5




Mitarbeiter per 31. 12. in VZP 39.545 38.196 + 1.349 + 3,5

roLLendes MateriaL

Lokomotiven (Diesel ) 19 19 – –

Triebzüge 666 544 + 122 + 22,4


Dieseltriebzüge 438 412 +26 + 6,3

Elektrotriebzüge 126 87 + 39 + 44,8

Straßenbahnen 42 0 + 42 –

Triebwagen 1.809 1.494 + 315 + 21,1


Dieseltriebwagen 1.211 1.122 + 89 + 7,9

Elektrotriebwagen 426 282 + 144 + 51,1

Straßenbahnen 52 0 + 52 –

Reisezugwagen 91 97 – 6 – 6,2

EC /IC 79 85 – 6 –7,1

Speisewagen 7 7 – –

Sonstige (inkl. Gepäckwagen) 5 5 – –

Sitzplätze 116.168 99.094 + 17.074 + 17,2

1. Klasse 3.282 3.367 – 85 –2,5

2. Klasse (inkl. Klappsitze) 112.886 95.727 + 17.159 + 17,9

BusfLotte

Busse 12.586 12.571 + 15 + 0,1

Eigentumsbestand 12.272 12.192 + 80 + 0,7

Fremdbestand 314 379 – 65 – 17,2

21

Db schenker rail

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen

Gesamtumsatz in Mio. € 4.925 4.924 + 1 –

davon Außenumsatz 4.596 4.635 – 39 – 0,8

EBIT bereinigt in Mio. € 87 32 + 55 + 172




LeistungskennzahLen

Beförderte Güter in Mio. t 398,7 411,6 – 12,9 – 3,1

davon in Deutschland 247,2 263,9 – 16,7 – 6,3

Verkehrsleistung in Mio. tkm 105.894 111.980 – 6.086 – 5,4

davon in Deutschland 78.542 83.795 – 5.253 – 6,3


Züge /Tag 5.034 5.261 – 227 – 4,3

Mittlere Transportweite 265,6 272,0 – 6,4 – 2,4

Auslastung in t pro Zug 521,4 513,6 + 7,8 + 1,5

roLLendes MateriaL

Lokomotiven 2.913 3.333 – 420 – 12,6

Elektrische Lokomotiven 1.244 1.380 – 136 – 9,9

Diesellokomotiven 1.669 1.953 –284 – 14,5

Wagen 101.306 106.727 – 5.421 – 5,1

davon mit K-Sohle (»Flüsterbremse«) ausgerüstet 7.624 6.885 + 739 + 10,7

Eigentumsbestand 89.082 95.245 – 6.163 – 6,5

Gedeckte Wagen 17.684 19.149 – 1.465 – 7,7

Offene Wagen 34.029 33.907 + 122 + 0,4

Flachwagen 35.916 40.395 – 4.479 – 11,1

Behälterwagen 1.453 1.794 – 341 – 19,0

Geleaste Wagen 4.149 3.919 +230 + 5,9

Angemietete Wagen 8.808 10.726 – 1.918 – 17,9

Vermietete Wagen (–) 733 3.163 –2.430 –76,8

Ladekapazität der Güterwagen in Tausend t 6.038 6.158 – 120 – 1,9

Eigentumsbestand 5.318 5.476 – 158 –2,9

Gedeckte Wagen 796 852 – 56 – 6,6

Offene Wagen 2.144 1.947 + 197 + 10,1

Flachwagen 2.334 2.603 – 269 – 10,3

Behälterwagen 44 74 – 30 – 40,5

Geleaste Wagen 248 281 – 33 – 11,7

Angemietete Wagen 574 785 –211 –26,9

Vermietete Wagen (–) 102 384 –282 –73,4



Db schenker logistics

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen


davon Außenumsatz 15.335 14.808 + 527 + 3,6

davon Europäischer Landverkehr 6.415 6.376 + 39 + 0,6

davon Luft- und Seefracht 7.227 6.998 +229 + 3,3

davon Kontraktlogistik 1.750 1.487 +263 + 17,7




Mitarbeiter per 31. 12. in VZP 64.199 62.197 + 2.002 + 3,2

LeistungskennzahLen

Sendungen im Europäischen Landverkehr in Tausend 95.325 95.836 – 511 – 0,5

Luftfrachtvolumen (Export) in Tausend t 1.095 1.149 – 54 – 4,7

Seefrachtvolumen (Export) in Tausend TEU 1.905 1.763 + 142 + 8,1

Db Dienstleistungen

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen

Segmenterlöse in Mio. € 3.416 3.332 + 84 + 2,5


davon Außenumsatz 125 137 – 12 – 8,8

Sonstige betriebliche Erträge in Mio. € 1.918 1.919 – 1 – 0,1

EBIT bereinigt in Mio. € 84 123 – 39 – 31,7

EBITDA bereinigt in Mio. € 253 278 – 25 – 9,0



fuhrPark

Kraftfahrzeuge 1 ) 25.525 25.929 – 404 – 1,6

Kraftfahrzeuge im Fuhrpark management 2) 766 1.024 – 258 – 25,2

Carsharing-Fahrzeuge 3.109 2.711 + 398 + 14,7

davon DB-Fahrzeuge 1.267 1.152 + 115 + 10,0

Carsharing-Präsenz (Städte) 180 172 + 8 + 4,7

Call a Bike (Fahrräder) 8.919 8.568 + 351 + 4,1

davon e-Call a Bike 131 77 + 54 + 70,1

Call-a-Bike-Präsenz (Städte) 48 54 – 6 – 11,1

1) Ohne BundeswehrFuhrparkService, Mobility Solutions – Schweiz, Carsharing und Fuhr parkmanagement.

2) Ohne BundeswehrFuhrparkService, Mobility Solutions – Schweiz, Carsharing.

23

Db netze Fahrweg

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen


davon Außenumsatz 980 961 + 19 +2,0


EBITDA bereinigt in Mio. € 1.822 1.624 + 198 + 12,2

Brutto-Investitionen in Mio. € 5.033 5.143 – 110 – 2,1

Mitarbeiter per 31. 12. in VZP 41.400 41.136 + 264 + 0,6

LeistungskennzahLen

Betriebsleistung in Mio. Trkm 1.039 1.051 – 12 – 1,1

davon konzernexterne Kunden 230,6 219,9 + 10,7 + 4,9

davon DB Netze Fahrweg 1.038 1.050 – 12 – 1,1

infr astruktur 1)

Betriebslänge in km 33.505 33.576 – 71 – 0,2

davon elektrisch betrieben 19.830 19.826 + 4 –


Normalspur 33.313 33.372 – 59 – 0,2

Andere Spurbreiten 6,0 6,0 – –

Länge aller Gleise in km 61.610 61.745 – 135 – 0,2

davon DB Netze Fahrweg 61.260 61.330 –70 – 0,1

Schallschutzwände in km 1.187 1.071 + 116 + 10,8

Weichen und Kreuzungen 70.630 71.259 – 629 – 0,9


Bahnhöfe 3.245 3.272 – 27 – 0,8

davon DB Netze Fahrweg 3.223 3.247 –24 – 0,7

Haltepunkte 2.854 2.844 + 10 + 0,4

davon DB Netze Fahrweg 2.836 2.826 + 10 + 0,4

Stellwerke 3.397 3.440 – 43 – 1,3

davon elektronisch 415 291 + 124 + 42,6


davon elektronisch 415 291 + 124 + 42,6

Bahnübergänge 14.190 14.320 – 130 – 0,9

davon technisch gesichert 9.845 9.848 – 3 –


davon technisch gesichert 9.782 9.782 – –

Tunnel 692 694 – 2 – 0,3

in untertägiger Bauweise 543 545 –2 – 0,4

in obertägiger Bauweise 149 149 – –

Länge Tunnel in km 492,3 493,1 – 0,8 – 0,2

Länge des längsten Tunnels in m 10.779 10.779 – –

Eisenbahnbrücken 24.977 24.968 + 9 –

davon DB Netze Fahrweg 24.937 24.926 + 11 –

Privatgleisanschlüsse 2.374 3.638 – 1.264 – 34,7

1) Inklusive Infra Silesia S.A. und UBB Usedomer Bäderbahn GmbH.



Db netze PersonenbahnhöFe

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen


davon Außenumsatz 416 400 + 16 + 4,0





LeistungskennzahLen

Ungewichtete Stationshalte in Mio. 146,4 145,2 + 1,2 + 0,8

davon konzernexterne Kunden 26,6 24,7 + 1,9 + 7,7

DB Netze Personenbahnhöfe 143,4 142,3 + 1,1 + 0,8

Sonstige 1) 3,0 3,0 – –

infr astruktur

Zahl der Personenbahnhöfe 5.645 5.685 – 40 – 0,7

DB Netze Personenbahnhöfe 5.350 5.391 – 41 – 0,8

Sonstige 1) 295 294 + 1 + 0,3

1) DB RegioNetz Infrastruktur GmbH und UBB Usedomer Bäderbahn GmbH.

Db netze energie

æ 2012 2011 ± absolut ± %

finanzkennzahLen

Gesamtumsatz in Mio. € 2.832 2.853 – 21 – 0,7

davon Außenumsatz 1.079 1.084 – 5 – 0,5



Brutto-Investitionen in Mio. € 149 207 – 58 – 28,0

Mitarbeiter per 31. 12. in VZP 1.626 1.584 + 42 + 2,7

LeistungskennzahLen

Traktionsstrom (16,7 Hz) in GWh 10.403 10.427 – 24 – 0,2

Stationäre Energie (50 Hz und 16,7 Hz) in GWh 1.699 1.719 – 20 – 1,2

Dieselkraftstoff in Mio. l 469,8 480,1 – 10,3 – 2,1

infr astruktur

Bahnstromnetz in km 7.807 7.786 + 21 + 0,3

Kraft-, Umformer- und Umrichterwerke 54 54 – –

Unterwerke 184 183 + 1 + 0,5

Gleichrichterwerke 26 26 – –

Tankstellen 196 196 – –

Mittelspannungsnetze mit Trafostationen 193 189 + 4 + 2,1

Zugvorheizanlagen 314 324 – 10 – 3,1

25

Mehrjahresübersichten

Leistungsdaten im schienenverkehr

æ 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Per sonenverkehr 1)

Reisende in Mio. 2.151 1.981 1.950 1.908 1.920 1.835 1.854 1.785 1.695 1.681

Fernverkehr (DB Bahn Fernverkehr) 131 125 126 123 123 119 120 119 115 117

Regional- und Stadt-verkehr (DB Bahn Regio und Sonstige) 1.843 1.801 1.824 1.785 1.797 1.717 1.735 1.667 1.580 1.564

Regional- und Stadt-verkehr (DB Arriva) 177 55 – – – – – – – –

Verkehrsleistung in Mio. Pkm 88.433 79.228 78.582 76.772 77.812 74.792 74.788 72.554 70.260 69.534

Fernverkehr (DB Bahn Fernverkehr) 37.357 35.565 36.026 34.708 35.457 34.137 34.458 33.641 32.330 31.619


Regional- und Stadt-verkehr (DB Arriva) 7.628 1.259 – – – – – – – –

Güterverkehr

Beförderte Güter in Mio. t 398,7 411,6 415,4 341,0 378,7 312,8 307,6 274,6 295,3 282,3

Verkehrsleistung in Mio. tkm 105.894 111.980 105.794 93.948 113.634 98.794 96.388 88.022 89.494 85.151

Infr astruktur

Betriebsleistung auf dem Netz in Mio. Trkm 1.039 1.051 1.034 1.003 1.043 1.050 1.016 998 1.001 988

davon konzernexterne Kunden 231 220 195 170 162 147 128 110 88 70

mitarbeiter

† in VZP 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Im Jahresdurchschnitt 286.237 282.260 251.810 239.888 240.008 231.356 228.990 220.343 229.830 249.251

Zum Jahresende 287.508 284.319 276.310 239.382 240.242 237.078 229.200 216.389 225.632 242.759

1) Bis 2011 ohne Arriva.



Leistungsdaten im schienenverkehr

æ 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Per sonenverkehr 1)

Reisende in Mio. 2.151 1.981 1.950 1.908 1.920 1.835 1.854 1.785 1.695 1.681

Fernverkehr (DB Bahn Fernverkehr) 131 125 126 123 123 119 120 119 115 117


Regional- und Stadt-verkehr (DB Arriva) 177 55 – – – – – – – –

Verkehrsleistung in Mio. Pkm 88.433 79.228 78.582 76.772 77.812 74.792 74.788 72.554 70.260 69.534

Fernverkehr (DB Bahn Fernverkehr) 37.357 35.565 36.026 34.708 35.457 34.137 34.458 33.641 32.330 31.619


Regional- und Stadt-verkehr (DB Arriva) 7.628 1.259 – – – – – – – –

Güterverkehr

Beförderte Güter in Mio. t 398,7 411,6 415,4 341,0 378,7 312,8 307,6 274,6 295,3 282,3

Verkehrsleistung in Mio. tkm 105.894 111.980 105.794 93.948 113.634 98.794 96.388 88.022 89.494 85.151

Infr astruktur

Betriebsleistung auf dem Netz in Mio. Trkm 1.039 1.051 1.034 1.003 1.043 1.050 1.016 998 1.001 988

davon konzernexterne Kunden 231 220 195 170 162 147 128 110 88 70

mitarbeiter

† in VZP 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Im Jahresdurchschnitt 286.237 282.260 251.810 239.888 240.008 231.356 228.990 220.343 229.830 249.251

Zum Jahresende 287.508 284.319 276.310 239.382 240.242 237.078 229.200 216.389 225.632 242.759

1) Bis 2011 ohne Arriva.

27

gewinn- und verLustrechnung

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Umsatz 39.296 37.979 34.410 29.335 33.452 31.309 30.053 25.055 23.962 28.228

Bestandsveränderungen und andere aktivierteEigenleistungen 2.614 2.457 2.207 1.936 1.872 1.945 1.890 1.673 1.928 2.210

Gesamtleistung 41.910 40.436 36.617 31.271 35.324 33.254 31.943 26.728 25.890 30.438

Sonstige betriebliche Erträge 3.443 3.062 3.120 3.864 3.046 3.219 2.859 2.366 2.860 3.138

Materialaufwand –21.039 –20.906 – 19.314 – 15.627 – 18.544 – 17.166 – 16.449 – 12.650 – 12.054 – 15.776

Personalaufwand – 13.817 – 13.076 – 11.602 – 11.115 – 10.583 – 9.913 – 9.782 – 9.211 – 9.556 – 10.337

Abschreibungen – 3.328 –2.964 –2.912 –2.825 –2.723 –2.795 –2.950 –2.801 –2.722 –2.694

Sonstige betriebliche Aufwendungen – 4.640 – 4.375 – 4.092 – 3.360 – 3.927 – 3.704 – 3.144 – 3.080 – 3.274 – 4.316

Operatives Ergebnis (EBIT ) 2.529 2.177 1.817 2.208 2.593 2.895 2.477 1.352 1.144 –

Beteiligungsergebnis – – – – – – – – – 51

Ergebnis an at Equity bilanzierten Unternehmen 14 19 17 9 21 32 18 76 49 –

Zinsergebnis – 982 – 840 – 911 – 826 –760 – 908 – 941 – 945 – 984 – 637

Übriges Finanzergebnis – 13 3 –23 – 4 – 47 – 3 1 7 – 55 –

Finanzergebnis – 981 – 818 – 917 – 821 – 786 – 879 – 922 – 862 – 990 –

Ergebnis vor Ertragsteuern 1.548 1.359 900 1.387 1.807 2.016 1.555 490 154 – 133

Ertragsteuern –71 –27 158 – 557 – 486 – 300 125 121 26 – 112

Jahresergebnis 1.477 1.332 1.058 830 1.321 1.716 1.680 611 180 – 245

betriebLiche ergebnisgrössen/wertmanagement

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

EBITDA bereinigt 5.601 5.141 4.651 4.402 5.206 5.113 – – – –

EBIT bereinigt 2.708 2.309 1.866 1.685 2.483 2.370 2.143 1.350 1.011 465

Capital Employed per 31. 12. 32.691 31.732 31.312 28.596 27.961 27.393 28.693 27.013 26.490 30.964

Return on Capital Employed (ROCE) in % 8,3 7,3 6,0 5,9 8,9 8,7 7,5 5,0 3,8 1,5

Tilgungsdeckung in % 22,1 20,5 18,1 19,4 22,5 21,1 18,6 14,7 12,7 –

Gearing in % 103 110 118 115 131 151 213 256 276 –

Netto-Finanzschulden /EBITDA (Multiplikator) 2,9 3,2 3,6 3,4 3,1 3,2 – – – –

1) Werte nach HGB.



gewinn- und verLustrechnung

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Umsatz 39.296 37.979 34.410 29.335 33.452 31.309 30.053 25.055 23.962 28.228

Bestandsveränderungen und andere aktivierteEigenleistungen 2.614 2.457 2.207 1.936 1.872 1.945 1.890 1.673 1.928 2.210

Gesamtleistung 41.910 40.436 36.617 31.271 35.324 33.254 31.943 26.728 25.890 30.438

Sonstige betriebliche Erträge 3.443 3.062 3.120 3.864 3.046 3.219 2.859 2.366 2.860 3.138

Materialaufwand –21.039 –20.906 – 19.314 – 15.627 – 18.544 – 17.166 – 16.449 – 12.650 – 12.054 – 15.776

Personalaufwand – 13.817 – 13.076 – 11.602 – 11.115 – 10.583 – 9.913 – 9.782 – 9.211 – 9.556 – 10.337

Abschreibungen – 3.328 –2.964 –2.912 –2.825 –2.723 –2.795 –2.950 –2.801 –2.722 –2.694

Sonstige betriebliche Aufwendungen – 4.640 – 4.375 – 4.092 – 3.360 – 3.927 – 3.704 – 3.144 – 3.080 – 3.274 – 4.316

Operatives Ergebnis (EBIT ) 2.529 2.177 1.817 2.208 2.593 2.895 2.477 1.352 1.144 –

Beteiligungsergebnis – – – – – – – – – 51

Ergebnis an at Equity bilanzierten Unternehmen 14 19 17 9 21 32 18 76 49 –

Zinsergebnis – 982 – 840 – 911 – 826 –760 – 908 – 941 – 945 – 984 – 637

Übriges Finanzergebnis – 13 3 –23 – 4 – 47 – 3 1 7 – 55 –

Finanzergebnis – 981 – 818 – 917 – 821 – 786 – 879 – 922 – 862 – 990 –

Ergebnis vor Ertragsteuern 1.548 1.359 900 1.387 1.807 2.016 1.555 490 154 – 133

Ertragsteuern –71 –27 158 – 557 – 486 – 300 125 121 26 – 112

Jahresergebnis 1.477 1.332 1.058 830 1.321 1.716 1.680 611 180 – 245

betriebLiche ergebnisgrössen/wertmanagement

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

EBITDA bereinigt 5.601 5.141 4.651 4.402 5.206 5.113 – – – –

EBIT bereinigt 2.708 2.309 1.866 1.685 2.483 2.370 2.143 1.350 1.011 465

Capital Employed per 31. 12. 32.691 31.732 31.312 28.596 27.961 27.393 28.693 27.013 26.490 30.964

Return on Capital Employed (ROCE) in % 8,3 7,3 6,0 5,9 8,9 8,7 7,5 5,0 3,8 1,5

Tilgungsdeckung in % 22,1 20,5 18,1 19,4 22,5 21,1 18,6 14,7 12,7 –

Gearing in % 103 110 118 115 131 151 213 256 276 –

Netto-Finanzschulden /EBITDA (Multiplikator) 2,9 3,2 3,6 3,4 3,1 3,2 – – – –

1) Werte nach HGB.

29

cashfLow/ investitionen

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Mittelfluss aus gewöhn-licher Geschäftstätigkeit 4.094 3.390 3.409 3.133 3.539 3.364 3.678 2.652 2.736 –

Brutto-Investitionen 8.053 7.501 6.891 6.462 6.765 6.320 6.584 6.381 7.238 9.121

Netto-Investitionen 3.487 2.569 2.072 1.813 2.599 2.060 2.836 2.362 3.251 4.013

biLanz

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Langfristige Vermögenswerte 44.206 44.059 44.530 41.308 42.353 42.046 43.360 42.907 43.200 –

davon Sachanlage-vermögen und immaterielle Vermögenswerte 41.816 41.541 42.027 39.509 39.976 39.855 41.081 40.430 40.861 40.093

davon aktive latente Steuern 1.500 1.461 1.471 1.173 1.692 1.644 1.800 1.556 1.301 –

Kurzfristige Vermögenswerte 8.284 7.732 7.473 5.995 5.840 6.483 5.080 4.194 4.416 –

davon flüssige Mittel 2.175 1.703 1.475 1.470 879 1.549 295 305 765 265

Eigenkapital 15.934 15.126 14.316 13.066 12.155 10.953 9.214 7.675 7.067 5.076

Eigenkapitalquote in % 30,4 29,2 27,5 27,6 25,2 22,6 19,0 16,3 14,8 10,7

Langfristiges Fremdkapital 24.608 24.238 24.762 23.359 23.161 25.612 26.319 27.963 29.440 30.464

davon Finanzschulden 17.110 16.367 16.394 14.730 14.083 16.228 17.165 18.310 19.045 –

davon Pensions-verpflichtungen 2.071 1.981 1.938 1.736 1.649 1.594 1.514 1.414 1.341 –

Kurzfristiges Fremdkapital 11.948 12.427 12.925 10.878 12.877 11.964 12.907 11.463 11.109 12.107


Netto-Finanzschulden 16.366 16.592 16.939 15.011 15.943 16.513 19.586 19.669 19.511 –

Bilanzsumme 52.490 51.791 52.003 47.303 48.193 48.529 48.440 47.101 47.616 47.647

1) Werte nach HGB.



cashfLow/ investitionen

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Mittelfluss aus gewöhn-licher Geschäftstätigkeit 4.094 3.390 3.409 3.133 3.539 3.364 3.678 2.652 2.736 –

Brutto-Investitionen 8.053 7.501 6.891 6.462 6.765 6.320 6.584 6.381 7.238 9.121

Netto-Investitionen 3.487 2.569 2.072 1.813 2.599 2.060 2.836 2.362 3.251 4.013

biLanz

æ in Mio. € 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1)

Langfristige Vermögenswerte 44.206 44.059 44.530 41.308 42.353 42.046 43.360 42.907 43.200 –

davon Sachanlage-vermögen und immaterielle Vermögenswerte 41.816 41.541 42.027 39.509 39.976 39.855 41.081 40.430 40.861 40.093

davon aktive latente Steuern 1.500 1.461 1.471 1.173 1.692 1.644 1.800 1.556 1.301 –

Kurzfristige Vermögenswerte 8.284 7.732 7.473 5.995 5.840 6.483 5.080 4.194 4.416 –

davon flüssige Mittel 2.175 1.703 1.475 1.470 879 1.549 295 305 765 265

Eigenkapital 15.934 15.126 14.316 13.066 12.155 10.953 9.214 7.675 7.067 5.076

Eigenkapitalquote in % 30,4 29,2 27,5 27,6 25,2 22,6 19,0 16,3 14,8 10,7

Langfristiges Fremdkapital 24.608 24.238 24.762 23.359 23.161 25.612 26.319 27.963 29.440 30.464


davon Pensions-verpflichtungen 2.071 1.981 1.938 1.736 1.649 1.594 1.514 1.414 1.341 –

Kurzfristiges Fremdkapital 11.948 12.427 12.925 10.878 12.877 11.964 12.907 11.463 11.109 12.107


Netto-Finanzschulden 16.366 16.592 16.939 15.011 15.943 16.513 19.586 19.669 19.511 –

Bilanzsumme 52.490 51.791 52.003 47.303 48.193 48.529 48.440 47.101 47.616 47.647

1) Werte nach HGB.

31


Investor relatIons

robert allen strehl

Leiter Investor Relations

Telefon: 0 30.2 97-6 40 30

Telefax: 0 69.2 65-2 01 10

robert.strehl@

deutschebahn.com

sascha Friedrich

Manager

Investor Relations

Telefon: 0 30.2 97-6 40 32

Telefax: 0 69.2 65-2 01 10

sascha.friedrich@

deutschebahn.com

Kathrin Baumunk

Junior Manager

Investor Relations

Telefon: 0 30.2 97-6 40 31

Telefax: 0 69.2 65-2 01 10

kathrin.baumunk@

deutschebahn.com

Deutsche Bahn aG/

DB Mobility logistics aG

Investor Relations

Europaplatz 1

10557 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-6 40 31

Telefax: 0 69.2 65-2 01 10

[email protected]

www.deutschebahn.com/ir

www.deutschebahn.com/ir-dbml

KoMMunIKatIon

Konzernleitung

oliver schumacher

Leiter Kommunikation

Telefon: 0 30.2 97-6 14 80

Telefax: 0 30.2 97-6 14 85

oliver.schumacher@

deutschebahn.com

reinhard Boeckh

Leiter Pressestelle Konzern

Telefon: 0 30.2 97-6 11 80

Telefax: 0 30.2 97-6 19 19

reinhard.boeckh@

deutschebahn.com

Hartmut sommer

Sprecher Technik, System-

verbund und Dienstleistungen

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hartmut.sommer@

deutschebahn.com

Dagmar Kaiser

Sprecherin Personal

Telefon: 0 30.2 97-6 11 96

Telefax: 0 30.2 97-6 11 95

dagmar.d.kaiser@

deutschebahn.com

Kontaktadressen

33Kontaktadressen

Dr. antje lüssenhop

Leiterin PR und Interne

Kommunikation

Telefon: 0 30.2 97-6 16 10

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antje.luessenhop@

deutschebahn.com

Jens-oliver voß

Sprecher Compliance,

Datenschutz, Recht und

Konzernsicherheit

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jens-oliver.voss@

deutschebahn.com

Deutsche Bahn aG/

DB Mobility logistics aG

Externe Kommunikation

Potsdamer Platz 2

10785 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-6 11 31

Telefax: 0 30.2 97-6 19 19

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www.deutschebahn.com/presse

Personenverkehr, Transport und

Logistik sowie Infrastruktur

Personenverkehr

Jürgen Kornmann


Potsdamer Platz 2

10785 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-6 00 10

Telefax: 0 30.2 97-6 00 12

juergen.kornmann@

deutschebahn.com

transport und logistik

Bernd Weiler


Bellevuestraße 3

10785 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-5 40 20

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bernd.weiler@

dbschenker.com

Infrastruktur

Martin Walden

Deutsche Bahn AG

Potsdamer Platz 2

10785 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-6 27 20

Telefax: 0 30.2 97-6 17 15

martin.walden@

deutschebahn.com


Pressesprecher der Regionen

BaDen-WürtteMBerG

Martin schmolke


Kommunikation

Presselstraße 17

70191 Stuttgart

Telefon: 07 11.20 92-24 00

Telefax: 07 11.20 92-33 03

[email protected]

Bayern

Franz lindemair


Kommunikation

Richelstraße 3

80634 München

Telefon: 0 89.13 08-14 98

Telefax: 0 89.13 08-19 01

[email protected]

BerlIn, BranDenBurG,

MecKlenBurG-vorPoMMern

Burkhard ahlert


Kommunikation

Caroline-Michaelis-Straße 5–11

10115 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-5 82 00

Telefax: 0 30.2 97-5 82 06

[email protected]

Hessen, rHeInlanD-PFalz,

saarlanD

torsten sälinger


Kommunikation

Weilburger Straße 22

60326 Frankfurt am Main

Telefon: 0 69.2 65-2 49 11

Telefax: 0 69.2 65-2 49 15

[email protected]

nIeDersacHsen,

scHlesWIG-HolsteIn,

HaMBurG, BreMen

egbert Meyer-lovis


Kommunikation

Hammerbrookstraße 44

20097 Hamburg

Telefon: 0 40.39 18-44 98

Telefax: 0 69.2 65-3 65 31

[email protected]

norDrHeIn-WestFalen

andrea Brandt


Kommunikation

Willi-Becker-Allee 11

40227 Düsseldorf

Telefon: 02 11.36 80-20 60

Telefax: 02 11.36 80-20 90

[email protected]

sacHsen, sacHsen-anHalt,

tHürInGen

Änne Kliem


Kommunikation

Dohnanyistraße 11

04103 Leipzig

Telefon: 03 41.96 78-4 80

Telefax: 03 41.96 78-4 89

[email protected]

35Kontaktadressen

BeauFtraGte Der KonzernleItunG Für DIe BunDeslÄnDer

BaDen-WürtteMBerG

eckhart Fricke

Presselstraße 17, 70191 Stuttgart

Telefon: 07 11.20 92-33 00

Telefax: 07 11.20 92-36 00

Bayern

Klaus-Dieter Josel

Richelstraße 3, 80634 München

Telefon: 0 89.13 08-33 00

Telefax: 0 89.13 08-19 11

BerlIn

Ingulf leuschel

Potsdamer Platz 2, 10785 Berlin

Telefon: 0 30.2 97-6 10 10

Telefax: 0 30.2 97-6 19 11

BranDenBurG

Dr.-Ing. Joachim trettin

Babelsberger Straße 18

14473 Potsdam

Telefon: 03 31.2 35-68 00

Telefax: 03 31.2 35-68 19

HaMBurG/scHlesWIG-HolsteIn

ute Plambeck

Hammerbrookstraße 44

20097 Hamburg

Telefon: 0 40.39 18-30 00

Telefax: 0 40.39 18-30 06

Hessen

Dr. Klaus vornhusen

Weilburger Straße 22

60326 Frankfurt am Main

Telefon: 0 69.2 65-2 47 00

Telefax: 0 69.2 65-2 47 09

MecKlenBurG-vor PoMMern

Dr.-Ing. Joachim trettin

Grunthalplatz 4, 19053 Schwerin

Telefon: 03 85.7 50-33 00

Telefax: 03 85.7 50-33 49

nIeDersacHsen /BreMen

ulrich Bischoping

Joachimstraße 8

30159 Hannover

Telefon: 05 11.2 86-33 00

Telefax: 05 11.2 86-41 31

norDrHeIn-WestFalen

reiner latsch

Willi-Becker-Allee 11

40227 Düsseldorf

Telefon: 02 11.36 80-20 00

Telefax: 02 11.36 80-20 50

rHeInlanD-PFalz/saarlanD

Jürgen Konz

Am Hauptbahnhof 4

66111 Saarbrücken

Telefon: 06 81.3 08-33 00

Telefax: 06 81.3 08-33 01

sacHsen

artur stempel

Brandenburger Straße 3a

04103 Leipzig

Telefon: 03 41.9 68-33 00

Telefax: 03 41.9 68-33 01

sacHsen-anHalt

alexander Kaczmarek

Bahnhofstraße 69

39104 Magdeburg

Telefon: 03 91.5 49-33 00

Telefax: 03 91.5 49-32 33

tHürInGen

volker Hädrich

Bahnhofstraße 23

99084 Erfurt

Telefon: 03 61.3 00-33 00

Telefax: 03 61.3 00-44 38


servIceruFnuMMern

DB-Servicenummer

Die 01 80.5 99 66 33 ermöglicht einen

direkten Zugang zu allen unseren telefo-

nischen Dienstleistungen. Dazu gehören

unter anderem unsere konzernweite Ruf -

nummernauskunft, Fahrplanauskünfte

und Ticketbuchungen, unser Kun den dia -

log sowie weitere Angebote für BahnCard-

Kunden.

Dabei gelten die folgenden Gebühren:

für Anrufe aus dem deutschen Festnetz

14 ct /Min., Tarif bei Mobilfunk maximal

42 ct /Min.

Automatische Fahrplanauskunft

Unter der aus dem deutschen Festnetz

kostenlosen Rufnummer 08 00.1 50 70 90

erhal ten Sie rund um die Uhr Fahrplan aus-

künfte über unser Sprachdialog system.

Aktuelle Informationen erhalten Sie

auch unter www.bahn.de /abfahrtstafel.

Fundservice-Hotline

teleFon

09 00.1 99 05 99 (59 ct /Min. aus dem

deutschen Festnetz, Tarif bei Mobilfunk

gegebe nen falls abweichend )

e-MaIl

[email protected]

Internet

www.fundservice.bahn.de

FInanzterMIne

25. Juli 2013

Halbjahres-Pressekonferenz,

Veröffentlichung des Zwischen berichts

Januar–Juni 2013

27. März 2014

Bilanz-Pressekonferenz,

Veröffentlichung des

Geschäftsberichts 2013

Impressum

> Redaktion Deutsche Bahn AG, Investor Relations > Gestaltung und DTP Studio Delhi, Mainz > Lektorat AdverTEXT, Düsseldorf > Lithografie Koch Lichtsatz und Scan, Wiesbaden > Druck ColorDruck Leimen, Leimen > Bildnachweis Max Lautenschläger, Berlin

Leistungskennzahlen

æ Verkehrsleistung Schienenpersonenverkehr 1 ) — in Mio. Pkm

201 2 82.36620 1 1 79.2282010 78.582 q 201 2 zu 20 1 1 : + 4,0 %

æ Verkehrsleistung Bus 1 ) — in Mio. Pkm

201 2 8.42120 1 1 8.7632010 9.214 w 201 2 zu 20 1 1 : – 3,9 %

æ Verkehrsleistung Schienengüterverkehr — in Mio. tkm

201 2 105.89420 1 1 111.9802010 105.794 w 201 2 zu 20 1 1 : – 5,4 %

æ Betriebsleistung auf dem Netz — in Mio. Trkm

201 2 1.03920 1 1 1.0512010 1.034 w 201 2 zu 20 1 1 : – 1,1 %

æ Stationshalte — in Mio.

201 2 146,420 1 1 145,22010 143,9 q 201 2 zu 20 1 1 : + 0,8 %

æ Sendungen europäischer Landverkehr — in Tausend

201 2 95.32520 1 1 95.8362010 80.816 w 201 2 zu 20 1 1 : – 0,5 %

æ Luftfrachtvolumen (Export) — in Tausend t

201 2 1.09520 1 1 1.1492010 1.225 w 201 2 zu 20 1 1 : – 4,7 %

æ Seefrachtvolumen (Export) — in Tausend TEU

201 2 1.90520 1 1 1.7632010 1.647 q 201 2 zu 20 1 1 : + 8,1 % 1) Ohne Arriva.

Deutsche Bahn AG


Potsdamer Platz 2

10785 Berlin

www.deutschebahn.com

www.deutschebahn.com/dbml

Deutsche Bahn DB Mobility Logistics · 2 Daten & Fakten 2012 Der DB-Konzern Organigramm DB-Konzern...

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