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Didaktische Jahresplanung AHR Berufskolleg BWR Jahrgangsstufe 12 Stand: 28. August 2017 Home: www.unterrichtsdatenbank.de Entwurf einer didaktischen Jahresplanung zum AHR-Bildungsplan (zur Erprobung) Betriebswirtschaftslehre fr folgende Bildungsgnge des Berufskollegs (NRW): Allgemeine Hochschulreife Betriebswirtschaftslehre (mit Rechnungswesen) (APO-BK, Anlage D 27) Allgemeine Hochschulreife Fremdsprachenkorrespondent/in (APO-BK, Anlage D 28) Kaufmnnische Assistent/in / AHR (APO-BK, Anlage D 12) Technische Assistent/in / AHR (APO-BK, Anlage D 13) Zeitplanung Schuljahr 2017/2018 U-Stunden U-Stunden Erforderliche U-Stunden lt. Didaktischer Jahresplanung Jahrgangsstufe 12 93 + 88 181 Verfgbare U-Stunden des Schuljahres

BWR-Unterricht: 38 Wochen (38*5) - Klausuren einschl. Besprechung - Notenbekanntgabe mit Begrndung (SL) - Schleraustauschprogramm (Dnemark / Alternativprogramm) - Schulische Veranstaltungen (Berufsorientierungsmesse, Hochschultag u.a.) - 10 % Reserve (Ausfall, Krankheit, Fortbildung ...)

190 16 6 20 4 19

Verfgbare U-Stunden des Schuljahres 125 Fehlbedarf (-) / berhang (+) - 56 Manahmen zum Ausgleich des Fehlbedarfs:

- Krzungen beim Kursthema Leistungsverwertung. Die nicht abiturrelevanten Themen werden weniger zeitaufwendig behandelt.

- Insgesamt strkere Nutzung der Hausaufgaben Eingefhrtes Schulbuch Andreas Blank u.a., BWL mit Rechnungswesen und Controlling fr berufliche Gymnasien Fr Bildungsgnge, die berufliche Kenntnisse vermitteln und zur allgemeinen Hochschulreife fhren Band 1: 5. Auflage, Bildungsverlag EINS, Bestellnummer 31014 Band 2: 4. Auflage, Bildungsverlag EINS, Bestellnummer 31115

Legende: EA = Einzelarbeit PA = Partnerarbeit GA = Gruppenarbeit LV = Lehrer/innen-Vortrag SV = Schler/innen-Vortrag LSG = Lehrer/innen-Schler/innen-

Gesprch ES = Ergebnissicherung HA = Hausaufgabe TB = Tafelbild Sch. = Schler/in

25 % schulinterne Themen !!! ???

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Lehrplan Themenaspekte / Material Methoden Zeit vom 16.05.2006 / 01.08.2014 zum Beispiel: zum Beispiel geplant

Die grau unterlegten Themen werden nicht im Unterricht behandelt. Die Schlerin-nen und Schler erarbeiten diese Themen selbststndig, z.B. in Form des ZUM-Wiki, durch schriftliche Hausaufgaben oder evtl. Referate (zustzlicher Zeitbedarf!).

12 / I Kursthema: Prozess der Leistungserstellung Planung des Produktionsprozesses Produktion als Kernprozess eines Industrie-

unternehmens Folie Betriebliche Grundfunktionen.doc Folie Geschaeftsprozesse-Arten.doc Buch z.B. Blank u.a., Bd. 1, S. 62 ff.

LSG HA

2

Planung des Produktionsprogramms - Fertigungsprogramm - Fertigungsbreite, Fertigungstiefe

Einstieg: Produktprogrammgestaltung Situa-tion.doc

Folie: Produktprogramm-Begriffe.doc Folie: Einflussgroessen-des-Produktionspro-

gramms.doc Folie Umfang-des-Produktionsprogramms.doc ABL Fertigungstiefe - Make or Buy.doc Lsung Fertigungstiefe - Make or Buy

Lsung.doc Lsungstabelle Fertigungstiefe - Make or Buy

Lsung.xls

LSG / GA ES LSG / ES LSG evtl. TB PA, GA oder HA

3

Planung der fertigungstechnischen Rahmenbedingungen - Grad der Automatisierung - Hufigkeit der Prozesswiederholung - Anordnung der Betriebsmittel

Lernsituation OPTIMAX zur Fertigungsorganisa-tion - Individuelles Lernen mit Hilfe der Experten-methode (Gruppenpuzzle): ABL Fertigungsorganisation Fallstudie.doc Lsung Fertigungsorganisation Fallstudie L-

sung.doc Folie Fertigungsverfahren.doc

oder alternativ (wenns schnell gehen muss): Lernsituation OPTIMAX zur Fertigungsorganisa-tion: FERTOR-H.DOC

Neue Formen des Lehrens und Lernens nach Klippert. (GA) Sch. prsentationen ES PA

7

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Folien od. Buch zu den Organisationsformen der Fertigung

Folie: Fertigungsorganisation.doc Lsungsfolie Fertigungsorganisation-

Loesung.doc Folien zu den Fertigungstypen: ABL Fertigungstypen.doc Lsung Fertigungstypen-Loesung.doc

LSG HA (mit Buchhilfe Fo-lien ausfllen ...) HA

Menschliche Arbeit im Produktionsprozess Bedeutung

Mensch als Produktionsfaktor / Fabrik ohne

Arbeiter!? Folie Personalwirtschaft-Einfuehrung.pdf

Inhalte wurden be-reits durch das Planspiel ATEX (Jahrgangsstufe 11 / I) erarbeitet. Evtl. Referat Diskussion LV / LSG

(1)

Arbeitsentgelt Zeitlohn, Akkordlohn Prmienlohn, Erfolgsbeteiligung

Einstieg: Lernsituation OPTIMAX Rollenspiel Lohnformen Rollenspiel.doc

Folie: Lohnformen.doc als Zusatzmaterial Berechnungen des Akkord- (Zeit-/Geldakkord)

und Prmienlohns: z.B. Lehrbuch Blank u.a., Bd. 1, S. 478 ff.

ABL Akkordlohnberechnung.doc Lsungen Akkordlohnberechnung.xls bungen: z.B. Lehrbuch Blank u.a., Bd. 1,

Aufgaben, S. 483 f.

2 Spielgruppen, eine Beobachtergruppe (sammelt Argumente auf Folie) Infogrundlage evtl. HA GA ES HA

5

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Produktionscontrolling Quantitts- und Qualittskontrolle Lernsituation OPTIMAX zur Quantittskontrolle:

ABL Optimale Losgre Fall.doc Folie Optimale-Losgroesse.doc Lsung Optimale Losgre.xls Folie Optimale-Losgroesse-Lagerabbaupro-

blem.doc Lsung Optimale Losgre bung Lsung.xls bung Optimale Losgre Aufgabe.doc Lsung Optimale Losgre Aufgabe L-

sung.doc

Lernsituation OPTIMAX zur Qualittskontrolle: ABL Qualittskontrolle und Qualittssiche-

rung.doc und Buch Blank u.a. Bd. 1, S. 489-498

Lsung Qualittskontrolle und Qualittssiche-rung Lsung.doc

Tabelle Optimale Fehlerquote.xls alternativ oder als Ergnzung: Folie: Hlsta - Warum Null Fehler - Folie.doc ABL QKONTROL.DOC und Buch Evtl. Referat zu TQM EN ISO 9000 ff.

MATHE-BEZUG PA ES HA PA und HA ES LSG PA od. HA Referat

4 4

Kennziffern des operativen Controllings - Produktivitt - Wirtschaftlichkeit - Rentabilitt

Folie/Infoblatt Betriebliche-Kennzahlen.doc ABL Betriebliche-Kennzahlen ABL.doc ABL Betriebliche-Kennzahlen bung.doc Lsung Betriebliche-Kennzahlen bung L-

sung.doc

Evtl. bereits in 11 I behandelt! LSG PA HA

(3)

Personalcontrolling - Personalabbau

Schlerselbstlernphase oder Referat(e) (Infogrundlage Schulbuch oder/und Internet)

HA

1

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- Mglichkeiten der Vermeidung betriebsbed. Kndigungen wie berstundenabbau, Arbeits-zeitverkrzung u. verlngerung, Arbeitszeit-modelle

Evtl. Kurzreferat(e)

kocontrolling Internetrecherche zum kocontrolling Folie Abfallwirtschaft.pdf

HA LSG

1

Aktuelle Vernderungen des Produktionsprozesses

Verdeutlichung der permanenten Vernderun-gen der Produktionsbedingungen (z.B. Auto-mobilindustrie)

Aktueller Wirtschaftstext

Sch. suchen hierzu aktuelle Zeitungs- bzw. Zeitschriftenartikel und stellen sie im Unterricht vor.

Unterschiedliche Produktionsbedingungen in Europa, z.B. Osteuropa

HA SV / LSG EUROPABEZUG (geplant)

1

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Kursthema: Kosten- und Leistungsrechnung Exkurs Kostentheorie Nicht im Lehrplan, aber

dennoch wichtig! Es kann durchaus sinn-voll sein, die Kosten-theorie unmittelbar vor der Teilkostenrechnung zu behandeln.

Fixe Kosten / variable Kosten Gesamtkosten / Stckkosten Kapazitt und Beschftigungsgrad - Leer-/

Nutzkosten absolute und relativ fixe Kosten Erlsfunktion - Gewinnschwelle

Gewinnmaximum Kostenremanenz

ABL KL Kostentheorie.doc Lsung KL Kostentheorie Lsung.doc Folie Fixe-variable-Kosten.doc Folie Gesamt-Stueckkosten.doc Folie Kostenvergleich-Gesamt-Stueck.doc Folie Kapazitaet-Beschaeftigungsgrad.doc Folie Absolut-relativ-fixe-Kosten.doc Folie Break-even-point.doc Folie Kostenremanenz.doc Folie Gesamtkostenverlaeufe.doc Folie Verbrauchsfunktion.doc Folie Beschaeftigungsschwankungen.doc

MATHE-BEZUG PA + HA ES

4

Industrielle KLR als Vollkostenrechnung Aufgaben und Gliederung Lernsituation HARTMANN OHG

ABL KL Arten 1Grundlagen.doc Lsung KL Arten 1Grundlagen Lsung.doc Folie Bereiche-und-Aufgaben-des-RW.doc Folie Unternehmen / Betrieb Die

Rechnungskreise I und II der KLR (Unternehmung-Betrieb.doc)

Folie Das Zweikreissystem (KLR-2KRS.DOC)

PA LSG

3

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Folie KLR-Gliederung.doc Folie Vollkostenrechnung-

Zusammenfassung.doc Kostenartenrechnung Definition und Abgrenzung wesentlicher

Grundbegriffe: - Auszahlung und Einzahlung - Ausgabe und Einnahme - Aufwand und Ertrag - Kosten und Leistung - Grundkosten und neutraler Aufwand - Leistungen und neutrale Ertrge - interne und externe Kosten

Forts. Lernsituation HARTMANN OHG Unternehmens- und betriebsbez. Abgrenzungen: ABL KL Arten 2Unternehmensbez Abgr_v2.doc Lsung KL Arten 2Unternehmensbez Abgr L-

sung_v2.doc Formular Ergebnistabelle KLR-Ergebnista-

belle_v2.doc Kostenrechnerische Korrekturen (nur kalk. Ab-schreibungen und kalk. Zinsen): ABL KL Arten 3Kostenr Korrekturen_v2.doc Lsung KL Arten 3Kostenr Korrekturen

Lsung_v2.doc Folie bilanzmaessige-kalkulatorische-Abschrei-

bung.doc Folie Kostenrechnerische-Korrekturen.doc Folie Abschreibungskreislauf.doc Folie Kalkulatorische-Zinsen-Begruendung.doc Folie Kalkulatorische-Zinsen-Berechnung.doc bung KL Arten 4Kalkulatorische-Zinsen-Ue-

bung.doc Lsung KL Arten 4Kalkulatorische-Zinsen-Ue-

bung Loesung.doc Folie Arten-der-kalkulatorischen-Kosten.doc Folie Kalkulatorische-Kosten.doc (bersicht) Begriffe nachlesen / Aufgaben --> Buch

PA LSG LV HA Lt. Lehrplan nur kalk. Abschreibun-gen und Zinsen (keine anderen)! HA

10

Ergebnistabelle als Instrument zur Ermittlung des Betriebsergebnisses

Kostenrechnerische Korrekturen - kalk. Abschreibungen - kalk. Zinsen

Gliederung der Kosten nach ihrer Zurechenbarkeit zu Kostentrgern: Einzelkosten und Gemeinkosten

Hinfhrung zur Kostenstellenrechnung - Einfache Divisionskalkulation - Einfache (kumulative) Zuschlagskalkulation

PA

3

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Einstiegsfolie KL Stellen Hinfuehrung.doc Aufgabe KL Trger Kumulative Zuschlags-

kalkulation Aufgabe.doc Lsung KL Trger Kumulative Zuschlags-

kalkulation Lsung.doc

HA

Kostenstellenrechnung Einstufiger BAB Material-, Fertigungs-, Verwaltungs- und

Vertriebsgemeinkosten Herstellkosten der Erzeugung versus Herstell-

kosten des Umsatzes

Folie Kostenstellenrechnung-Grundlagen.doc Folie BAB-Integration.doc Folie Kostenstellen-Einzel-Gemeinkosten.doc Folie BAB-Zuschlagssaetze.doc Lernsituation MBELWERKE GMBH (einfacher BAB): ABL KL Stellen BAB1.xls Formular BAB-einfacher-Formular.doc Verwendung der Zuschlagsstze in der Kostentr-gerstckrechnung: ABL KL Trger Zuschlagskalkulation Auf-

gabe.doc Lsung KL Trger Zuschlagskalkulation

Lsung.doc Formular Zuschlagskalkulation-Kalkulations-

schema.doc ABL KL Trger Zuschlagskalkulation Aufgabe

mit SEK.doc Lsung KL Trger Zuschlagskalkulation

Lt. Lehrplan kein mehrstufiger BAB! Kein BAB auf Nor-malkostenbasis !!! ??? (Wir machen ihn trotzdem !!!) LV LSG PA Hierdurch wird den Sch. schon jetzt klar, warum die Kos-tenstellenrechnung bentigt wird.

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Lsung mit SEK.doc bungsaufgaben Buch

HA

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Kostentrgerrechnung Kostentrgerzeitrechnung:

- Kostentrgerblatt auf Ist- und Normalkostenbasis - Kostenber- und Unterdeckung

Kostentrgerzuschlagskalkulation:

- Zuschlagskalk. als Angebotskalkulation - Vor- und Nachkalkulation

Einstieg Istkostenrechnung: Einstiegsfolie KL Trger BAB II Einfhrung.doc Folie Kostentraegerzeit-und-Ergebnisrech-

nung.doc ABL KL Trger BAB II Ist.xls Formular Kostentraegerblatt-Ist.doc ABL bung/Vertiefung mit 2 Fertigungs-

hauptstellen KL Trger BAB II Ist bung.xls Einstieg Normalkostenrechnung: Folie KL Normal Einfuehrung.doc Folie Normalkostenrechnung.doc Differenzkalkulation: ABL u. Lsung KL Normal Trger Diffe-

renzk1.xls Formular Differenzkalkulation-Formular.doc bung mit Lsung KL Normal Trger Diffe-

renzk2.xls Einstieg BAB auf Normalkostenbasis: ABL mit Lsung KL Normal BAB Einfhrung.xls Kostentrgerzeit- und Ergebnisrechnung (BAB II) auf Normalkostenbasis: ABL mit Lsung KL Normal BAB II.xls Formular Kostentraegerblatt-Normal.doc Kostentrgerzeit- und Ergebnisrechnung (BAB II) auf Ist- und Normalkostenbasis: ABL mit Lsung KL Trger Kostentrgerzeit Ist

und Normal.xls bungsaufgaben Buch

LSG PA ES PA ES LSG ES PA HA PA PA HA HA

9

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Kosten- und Leistungsrechnung als Teilkostenrechnung

Kostentheorie be-handelt?

Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung als sich ergnzende Rechnungssysteme

Kritik der Vollkostenrechnung (Lernsituation OLYMPIC CAM GMBH): ABL KL TKR Vollkosten-Kritik.doc Lsung KL TKR Vollkosten-Kritik Lsung.doc Lsung KL TKR VKR-TKR Lsung.xls Folie Vollkostenrechnung-Kritik-AHR.doc Folie Fixkostenproportionalisierung.doc Folie Voll-Teilkostenrechnung.doc Folie DB-Stueck-Periodenrechnung.doc Tabelle zur Aufgabenkonstruktion 1 KL TKR

VKR-TKR Aufgabenkonstruktion.xls Tabelle zur Aufgabenkonstruktion 2 KL TKR

DB in Mehrproduktunternehmen Aufgabenkonstruktion.xls

LV LSG PA

5

Teilkostenrechnung als betriebswirtschaftl. Entscheidungshilfe: - Bestimmung der Preisuntergrenzen - Entscheidung ber Zusatzauftrge - Sortimentsbereinigungen - Engpassplanung - Eigenfertigung oder Fremdbezug

Einfhrung in DB-Rechnung (Lernsituation OLYMPIC CAM GMBH): ABL KL TKR Einfhrung.doc Lsung KL TKR Einfhrung Lsung.doc Folie Teilkostenrechnung-Kritik.doc Sortimentsbereinigung: ABL KL TKR DB in Mehrproduktunterneh-

men.doc Lsung KL TKR DB in Mehrproduktunterneh-

men Lsung.doc Lsung KL TKR DB in Mehrproduktunterneh-

men Lsung.xls Preisuntergrenzen: ABL KL TKR Preisuntergrenzen.doc Lsung KL TKR Preisuntergrenzen Lsung.doc Folie Preisuntergrenzen.doc Zusatzauftrge:

PA LV LSG ES

16

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ABL KL TKR Zusatzauftrge.doc Lsung KL TKR Zusatzauftrge Lsung.doc Lsung KL TKR Zusatzauftrge Lsung.xls Optimales Produktionsprogramm: ABL KL TKR Optimales Produktionspro-

gramm.doc Lsung KL TKR Optimales Produktionspro-

gramm Lsung.doc Lsung KL TKR Optimales Produktionspro-

gramm Lsung.xls bung KL TKR Opt Prod-progr Aufgaben.doc Lsung KL TKR Opt Prod-progr Aufgaben L-

sung.doc KL TKR Optimales Produktionsprogramm

Konstruktionsformular.xls Eigenfertigung oder Fremdbezug (Lernsituation INTERHOLZ): ABL MA Make or buy.doc Lsung MA Make or buy Lsung.doc Lsung MA Make or buy Lsung.xls Eigenfertigung oder Fremdbezug bei freien Kapa-zitten oder Engpssen: ABL und Lsung KL TKR Eigenfertigung oder

Fremdbezug bei Engpssen.xls Aufgabenkonstruktionstabelle KL TKR

Eigenfertigung oder Fremdbezug bei Engpssen - Aufgabenkonstruktion.xls

bung aus Lehrbuch, z.B. Blank u.a., Bd. 1, S. 611 f. dazu die Aufgabe Nr. 7 auf S. 616

Evtl. bereits behan-delt unter Planung des Produktions-programms (s.o.) PA oder HA HA

3

Erforderliche U-Stunden 12/I 93

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12 / II Kursthema: Prozess der Leistungsverwertung Marktsituation Marketing als Unternehmenskonzeption auf

Kufermrkten

Kundenerwartungen - Phasen und Typen der Kaufentscheidung; - Marktsegmentierung

Wettbewerbssituation (Bezug zu VWL) - Marktformen - Marktpositionierung

Marktforschung und Marktentwicklung

Lernsituation BOLTI GMBH ABL AB Bolti-Einfuehrung.doc Folie Marketingdenkhaltung.doc Folie Marketingstrategien.doc Kundenerwartungen u. Wettbewerbssituation:

Infos aus Buch z.B. Blank u.a., Bd. 2, S. 21-35 Wettbewerbssituation - Marktpositionierung: Folie SWOT-Analyse.doc ABL AB Mafoteilgebiete.doc Lsung AB Mafoteilgebiete-Lsungen.doc Folie Bedarfsforschung.doc Folie Konkurrenzforschung.doc

ABL AB Bolti Absatzforschung

Portfolioanalyse.doc Lsung AB Bolti Absatzforschung

Portfolioanalyse Lsung.doc Lsungstabelle AB Bolti Absatzforschung

Portfolioanalyse Lsung.xls ABL Marktuntersuchung-ABL.doc Folie Marktuntersuchung.doc Methoden der Mafo: ABL AB Mafo-Methoden-Aufgaben.doc Infoblatt Mafo-Methoden-Info.doc Lsung AB Mafo-Methoden-Aufgaben-Lsun-

PA od. GA LV / LSG HA, Referat oder WikiVWL-BEZUG ES PA od. GA SV PA od. GA ES HA ES PA / HA LSG

8

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gen.doc Folie Auswahlverfahren2.doc

LV

Ziele und Instrumente des Absatzes (bersicht):

Folie Absatzpolitisches-Instrumentarium.doc Folie Marketing-Mix.pdf Folie/Infoblatt (XMind-Mindmap)

Absatzpolitisches-Instrumentarium-Uebersicht.xmind / Absatzpolitisches-Instrumentarium-Uebersicht.pdf

LV Gliederung als bersicht

1

Produktpolitik Produktlebenszyklus und Portfolioanalyse Markenpolitik Produktinnovation Produktdifferenzierung Produktdiversifikation Produktelimination

Lernsituation BOLTI GMBH Fallstudie AB Produktpolitik.doc Lsung AB Produktpolitik-Lsungsvor-

schlag.doc Folien Produktionsprogrammpolitik.doc ABL AB Produktlebenszyklus ABL.doc Info AB Produktlebenszyklus Info.doc Info AB Realtypische Produktlebenszyklen.doc Folie Idealtypischer-Produktlebenszyklus.doc Folie AB Produktlebenszyklus Manahmen L-

sung.doc

Fallstudie AB Produktpolitische Entscheidungs-hilfen.doc

Lsung AB Produktpolitische Entscheidungshil-fen Lsungen.doc

Folie Portfolio-Analyse.doc bung AB Portfolioanalyse bung.doc Lsung AB Portfolioanalyse bung Lsung.xls Markenpolitik, Buch z.B. Blank u.a., Bd. 2, S.

47 f. (einschlielich bekannter internationaler Marken)

GA (Gruppenarbeit) GA evtl. HA Sch.prsentation ES GA SV ES HA Referat od. HA EUROPABEZUG

14

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Preispolitik Kostenorientierte Preisbildung auf der Basis

der Teilkostenrechnung: - kurz- und langfristige Preisuntergrenze - liquidittsorientierte Preisuntergrenze

Nachfrageorientierte Preisbildung (Preisdifferenzierung)

Konkurrenzorientierte Preisbildung: - Preisbildung auf oligopolistischen Mrkten - Nutzung des monopolistischen Preisspiel-raums auf polypolistischen Mrkten

Preispolitische Strategien: - Hochpreispolitik - Niedrigpreispolitik

Einflussgren der Preispolitik Folie Preispolitik-Grundsaetzliches.doc Folie Preisfindung.doc Kostenorientierte Preispolitik: Hinweis auf Teilkostenrechnung Konkurrenzorientierte Preispolitik (Lernsituation BOLTI GMBH): ABL AB Preispolitik auf unvollkommenem Ku-

fermarkt.doc Lsungsfolie AB Preispolitik-auf-unvollkomme-

nem-Kaeufermarkt-Loesung.gif Lsung AB Preispolitik auf unvollkommenem

Kufermarkt Lsung.xls Folie Preispolitik-auf-unvollkommenem-Kaeu-

fermarkt.doc Zeitungsartikel AB Kartellamts-Studie_ lmultis

beherrschen Benzinmarkt nach Belieben - WELT ONLINE - 26.05.2011.pdf

Folie Preisbildung-auf-oligopolistischen-Maerk-ten.doc / evtl. Buch

Nachfrageorientierte Preispolitik: (Lernsituation BOLTI GMBH): ABL AB Preisdifferenzierung.doc Lsungsfolie Preisdifferenzierung-

Uebersicht.doc Folien Preisdifferenzierung-Gewinnmax.doc

MATHE-BEZUG BEZUG ZUR VWL Stufe 11 LV / LSG LV / LSG Im Rahmen der Kos-tenrechnung behan-delt. PA SV ES Einstieg / Problematisierung LSG ES PA SV ES LV

10

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bung AB Preisdifferenzierung bung.doc Lsungsfolien AB Preisdifferenzierung bung

Lsung.doc Folie / Infoblatt Target-Costing.doc Preispolitische Strategien:

Buch z.B. Blank u.a., Bd. 2, S.72-73; dazu Auf-gaben S. 74 f., 6+7 Folie Preisstrategien.doc

HA HA / LSG od. Referat EA / HA ES

Distributionspolitik Direkte und indirekte Absatzwege

(Gegenberstellung des Absatzes durch den Hersteller und des Absatzes unter Einschal-tung des Handels)

Franchising Neue Vertriebswege (Darstellung am Beispiel

des e-commerce)

Lernsituation BOLTI GMBH: Fallstudie AB Distributionspolitik.doc ABL AB Distributionspolitik-ABL.doc Lsung AB Distributionspolitik-ABL Lsun-

gen.doc Folie Distributionspolitik-Ueberblick.doc Folie Absatzwege.doc Folie Absatzwege_DSSW_Dokumentation.doc Lernsituation BOLTI GmbH: Fallstudie AB Absatzhelfer Fall.doc Infomaterial Distributionsorgane.doc Lsung AB Absatzhelfer Fall Lsung.doc Lsung AB Absatzhelfer Fall.xls Folie Absatzhelfer.doc bung: AB Absatzhelfer Kostenvergleich

bungsaufgabe.doc Lsung: AB Absatzhelfer Kostenvergleich

bungsaufgabe Lsung.doc Lsungstabelle AB Absatzhelfer Kostenver-

gleich Lsung.xls Franchising (Infogrundlagen Buch und Internet) Lernsituation BOLTI GmbH: ABL AB Bolti E-commerce.doc

LV LSG GA Prsentationen HA Referat HA oder Referat zum Thema E-commerce

8

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Projekte zum Europatag: Projekt 1: BOLTI goes Europe Chancen und Risiken einer Absatzmarkterweiterung im europischen Wirt-schaftsraum - Vorbereitungsphase (ca. 14 Tage vor dem

Europatag bzw. Projekttag) - Durchfhrungsphase (am Europa- bzw.

Projekttag) Lehrer- und Schlermaterial: Methodik u. ABL AB Bolti-goes-Europe.doc Folie Grundformen-des-Exports-direkter.doc Folie Grundformen-des-Exports-indirekter.doc Folie Aussenhandelsrisiken.doc Folie Aussenhandelsrisiken-

Risikominderung.doc Folie Incoterms2000.doc Folie Incoterms2010.doc Folie Aussenhandel-Zahlungsbedingungen.doc Folie Dokumentenakkreditiv.doc Folie Dokumenteninkasso.doc Folie Ausfuhrverfahren.doc Projekt 2: BOLTI goes Europe Unternehmensgrndung im europischen Ausland - Vorbereitungsphase (ca. 14 Tage vor dem

Europatag bzw. Projekttag) - Durchfhrungsphase (am Europa- bzw.

EUROPABEZUG Neue Formen des Lehrens und Lernens (nach Klippert). Fishbowl-Methode Expertenmethode Alternative zu Projekt 1 Fallstudie in kooperativer, arbeitsteiliger GA (Expertenmethode)

(2)

(6)

(2)

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Projekttag) Lehrer- und Schlermaterial: Methodik und ABL AB Bolti-goes-Europe

Unternehmensgrndung.doc

(6)

Kommunikationspolitik Produktwerbung Gesetzliche Beschrnkungen der Produktwer-

bung (Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb)

Lernsituation BOLTI GMBH: ABL AB Werbeplanung.doc Lsung AB Werbeplanung Lsung.doc Folie / Infoblatt Elemente-der-Werbepla-

nung.doc Folie / Infoblatt Werbegrundsaetze.doc Folie / Infoblatt Werbewirkung.doc (AIDA) Bereiche der Kommunikationspolitik: Folie Kommunikationspolitik-Uebersicht.doc Folie Integriertes-Konzept-der-

Kommunikationspolitik.doc Folie Verbraucherschutz.doc (bersicht geben) UWG (Informationsgrundlage Internet) Folie Vergleichende-Werbung.doc Europischer Verbraucherschutz (www.eu-verbraucher.de)

PA LV LSG LSG LV HA, Wiki od. Kurzre-ferat EUROPABEZUG (geplant)

6

After-Sales-Prozesse Kundenbindungskonzepte:

- Kundenkarte - Direktmarketing

Customer-Relationship-Modell

Schler erarbeiten dieses Thema selbststndig als Hausaufgabe: Informationsgrundlage Schulbuch, z.B. Blank u.a., Bd. 2, S. 100-108

Klrung von Fragen im Unterricht

EA (HA) Ergebnissicherung in Form einer schriftl. Zusammenfassung oder einer Wiki-Ver-ffentlichung

1

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Absatzcontrolling Operatives Absatzcontrolling am Beispiel der Werbeerfolgskontrolle: - Kundenbindung - Kundenzufriedenheit - Umsatzentwicklung

Schler erarbeiten dieses Thema selbststndig als Hausaufgabe: Informationsgrundlage Schulbuch, z.B. Blank u.a., Bd. 2, S. 109-114 + S. 91

Klrung von Fragen im Unterricht

EA (HA) Ergebnissicherung in Form einer schriftl. Zusammenfassung oder einer Wiki-Ver-ffentlichung

1

Internationales Marketing EUROPABEZUG

(Referat)

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Kursthema: Investition Ziele und Arten von Investitionen Unterschied: Investition Finanzierung

Folie Investition-Finanzierung-Bilanz.doc Lernsituation ERDMANN: ABL IF Investitionsplanung.doc Lsung IF Investitionsplanung Lsung.doc Folien / Info-Bltter Investitionsplanung-

Info.doc ABL IF Investitionsarten.doc Lsung IF Investitionsarten Lsung.doc Aufgabe IF Investitionsarten Aufgabe.doc Lsung IF Investitionsarten Aufgabe L-

sung.doc

LSG PA SV / ES PA SV HA

7

Anregung und Vorbereitung der Investitionsentscheidung Qualitative und quantitative Bewertungskrite-

rien Nachhaltiges Investment

Investitionsrechnung als Entscheidungsinstrument (Bezug zur Finanzmathematik)

Statische Methoden: - Kosten-, - Gewinn-, - Amortisations-, - Rentabilittsvergleichsrechnung

Dynamische Methoden exemplarisch: - Kapitalwertmethode - Interne Zinssatzmethode

Beurteilung der Entscheidungsinstrumente

Lernsituation ERDMANN Statische Methoden: Folie / Infoblatt Stat-InvR-Formelsammlung.doc ABL IF Kostenvergleichsrechnung.xls Folie Kostenvergleichsrechnung-Bewer-

tung.doc ABL IF Gewinnvergleichsrechnung.xls Folie Gewinnvergleichsrechnung-Bewer-

tung.doc ABL IF Rentabilittsvergleichsrechnung.xls ABL IF Rentabilittsvergleichsrechnung - unter-

MATHE-BEZUG PA LSG ES

13

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schiedliche AW.xls Folie Rentabilitaetsvergleichsrechnung-Bewer-

tung.doc ABL IF Amortisationsvergleichsrechnung.xls Folie Amortisationsvergleichsrechnung-Bewer-

tung.doc bung IF Statische Investitionsrechnung

bung 1.xls bung IF Statische Investitionsrechnung

bung 2.xls (mit Restwert) Lernsituation ERDMANN Dynamische Metho-den: Folie Dynamische-Investitionsrechnung.doc Folie / Infoblatt Dyn-InvR-Formelsammlung.doc Folie Kapitalwertmethode-Anwendungen.doc Folien Kapitalwertmethode.doc (4 Seiten) ABL IF Kapitalwertmethode Einzelinvesti-

tion.xls ABL IF Kapitalwertmethode Investitions-

alternativen.xls Folie Kapitalwertmethode-Bewertung.doc bung IF Kapitalwertmethode bung.xls Folie Interne Zinsfumethode.doc (5 Seiten) ABL IF Interne Zinsfumethode.xls Folie InterneZinsfussmethode-Bewertung.doc bung IF Dynamische Investitionsrechnungen -

Aufgabe.xls Wiederholung / Vertiefung: ABL IF Fallsituation

HA LV / LSG LV / LSG PA / Sch.prsent. LSG HA LV PA / Sch.prsent. LSG HA PA oder HA

11

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Investitionsrechnungen.doc Lsung IF Fallsituation Investitionsrechnungen

Lsungen.doc bung: Blank u.a., Bd. 2, Wiederholungsauf-

gaben zum Kursthema Investition, S. 153 f., 1-5

Erforderliche U-Stunden 12/II 80 / (88) Erforderliche U-Stunden Jahrgangsstufe 12 169 /

(177)