Die 4 Stufen der Wissensvermittlung nach Arite Grau - Lernstufen

24
T-Systems Multimedia Solutions Strategisches Talent Management@MMS.

description

Präsentation von Frau Arite Grau/T-System MMS. zum aktuellen AK Personalentwicklung September 2012. Thema: “Alt versus jung – Wissens­sicherung und Wissens­transfer in der HighTech-Industrie".

Transcript of Die 4 Stufen der Wissensvermittlung nach Arite Grau - Lernstufen

  • 1. T-SystemsMultimedia SolutionsStrategisches Talent Management@MMS.
  • 2. Das Unternehmen.
  • 3. Wir sind Marktfhrer als Internetdienstleister. Seit 2003 belegen wir in Folge den ersten Platz beim Internetagentur-Ranking des Bundesverbands Digitale Wirtschaft.1.000 Mitarbeiter an sieben Standorten inDeutschland arbeiten in flexiblen Teams zusammen.
  • 4. Unser Portfolio. Web IT- E-Commerce Internet Portale Intranet Portale Management Comma Fashion Helios Klinken Dashboard T-Systems Intranet Enterprise 2.0
  • 5. Unser Portfolio.
  • 6. Unser Portfolio.
  • 7. Unser Portfolio.
  • 8. Unser Portfolio.
  • 9. Talentmanagement beiT-Systems Multimedia Solutions.
  • 10. Der Talent Management Prozess. Planung, Entwicklung Suche & & Bindung Einstellung Talent Definition Management Talent Ansatz Evaluation, Controlling, Steuerung Marketing Prozess Freisetzung & Performance Kontakt halten Management
  • 11. Warum befassen wir uns mit Talentmanagement? Unsere Mitarbeiter sind unser Kapital Wissen ausbauen und multiplizieren als HumanKapital der Organisation Schnelllebiges Business Fachkrftemangel Frderung von Mitarbeitervielfalt fr Innovativitt Neue Ansprche & Bedrfnisse der Generation Y Einfluss von Social Media (Employer Branding, Recruiting, Wissenstransfer)
  • 12. Was sind fr uns Talente?Begriffschaos in der HR-Literatur: High Potential, Hochleistungstrger, Top-Performer, A-Player Talente sind bei uns alle Mitarbeiter! Knappe, stark nachgefragte Kompetenzen Fhigkeiten, die nicht jeder besitzt Personen jeden Alters Hhere fachliche Ausbildung Starke Motivation Freude an herausfordernden Ttigkeiten Soziale Kompetenz Stetiges Bedrfnis nach persnlicher und beruflicher Weiterentwicklung
  • 13. Unser Nutzen. Qualifizierte Mitarbeiter binden Engagement aufrecht erhalten Anregung der Mitarbeiter zum lebenslangen Lernen Finden Innovationen frdern Entwickeln & Binden Unternehmerisches Handeln frdern, Verantwortung bernehmen Lebenslanges Lernen Effizienz und Produktivitt der Mitarbeiter erhhen
  • 14. Talente finden und begeistern - students@MMS. Film
  • 15. Talente entwickeln und binden - students@MMS. Von Lernenden fr Lernende! Frder- und Bindungsprogramm fr Nachwuchskrfte in der MMS. Mglichkeit fr Lernende das gesamte vielfltige MMS-Portfolio kennenzulernen. Untersttzung der Netzwerkbildung zwischen den Lernenden sowie zwischen Lernenden und Fachbereichen /Fhrungskrften. Anregung des Erfahrungs- und Wissensaustauschs. Identifikation und frhzeitige Bindung von Nachwuchstalenten.
  • 16. Lebenslanges Lernen@mms. Lernstufe 1 Lernstufe 2 Lernstufe 3 Lernstufe 4 Lernen durch Lernen durch Lernen durch Lernen durch Wissensvermittlung Erfahrung Lernen Reflektieren
  • 17. Career Map. Mitarbeiterprofile Entwicklungspfade Geforderte Schlsselqualifikationen Grundlage fr den Auswahlprozess und die Eingruppierung Ist verknpft mit Lernformaten Grundlage fr Gehaltsentwicklung mittels Peer-Prinzip
  • 18. Career Map fr Architekten.
  • 19. Lernstufe 1 4 3 2Lernformate fr Architekten. Interne und externe Communities Wissens- und Erfahrungsaustausch Externe Vortrge Reflexion Erhhung der Sichtbarkeit/ Blogs, Wiki, Events Reputation Vernetzung auerhalb der MMS DeBriefing Peer-Coaching/ externes CoachingCertified Architect Programme Kollegen untersttzen Kollegen Aufbau von Nachwuchskrften Kompetenzerweiterung Strkung persnlicher Kompetenzen Zertifikate Digital Life Camp Kollaboration und gemeinsame Weiter- entwicklung verschiedener Tools und Ideen Weiterfhrende Studiengnge Architecture Day Networking und Vorstellung von Innovationen Projekte
  • 20. PEER-COACHING. Peer-Coaching ist eine Ergnzung zum klassischen Trainingsansatz, um den Transfer von Fachwissen und Verhaltensnderungen in der Praxis nachhaltig zu begleiten und zu verankern. Kombination aus Beratung, Training und Coaching Nutzen Weitergabe konkreter Lsungsvorschlge, Wissensvermittlung Ausbau der Lernkultur durch Frderung des Wissens- und und die Anregung eines Lernprozesses sowie Erweiterung der Erfahrungsaustauschs zwischen erfahrenen Fachexperten und eigenen Problemlsungskompetenzen Mitarbeitern in der MMS sowie Weitergabe von Best-Practises. Sicherstellung des Projekterfolges durch Erhhung der Lerngeschwindigkeit in Projektteams und schnellere Einfhrung von neuen Vorgehensweisen sowie der Frderung des Peer-Coach bereichsbergreifenden Wissenszugang und verteilung. Coachee/ Projektteams Mitarbeiter mit Expertenwissen Mitarbeitermotivation und bindung durch Entwicklungsmglichkeit auf Ebene der Fachkarrierelaufbahn und Reputationsmglichkeit als Fachexperte und anerkannten Peer-Coach im Unternehmen. Ausgangsbasis bildet die Lsung von konkreten fachlichen Frage- & Problemstellungen
  • 21. DIGITAL LIFE CAMP 2009.Die Mitmachkonferenz fr unsere Mitarbeiter Neue Lernform mit Barcampcharakter Mitarbeiter halten Sessions zu unterschiedlichen innovativen Themen Diskussion und interdisziplinrer Wissensaustausch Nutzen Netzwerken und Kontakteknpfen Ausbau der Lernkultur durch Frderung des Wissens- und Erfahrungsaustauschs zwischen Mitarbeitern aus unterschiedlichen Bereichen. Frderung von innovativen Ideen durch interdisziplinren Austausch in offener und ungezwungener Atmosphre ohne Projektdruck. Mitarbeitermotivation und bindung durch Beteiligung und Mitgestaltung sowie Mglichkeit Reputation aufzubauen.
  • 22. 4 Lernstufe 1 2 3Lernformate fr Fhrungskrfte. Fhrungswerkstatt Erfahrungsaustausch Austrittsinterview Wissensvermittlung Onboarding neuer FK Einarbeitung Ausbildung als EFQM-Assessor eLearning Pate Benchmarking Erfahrungsaustausch Lernen Telekomprogramme Fachliche Weiterbildung Vernetzung Kundenbefragung Licence to Lead Entwicklungsprogramm fr Fhrungskrfte externes Coaching Teamentwicklung Kompetenzerweiterung Wahrnehmung der Fhrungsaufgabe Mentoren-Programm FK-Offsite Meeting Strategische Weiterentwicklung Fhrungsverstndnis Fhrungsduo/Aufgabensplitting
  • 23. Vielen Dank!
  • 24. Arite GrauLeiterin Personal- & OrganisationsentwicklungT-Systems Multimedia Solutions GmbHRiesaer Strae 5D-01129 DresdenTelefon +49 351 2820 - 0Telefax +49 351 2820 - 5115E-Mail [email protected] www.t-systems-mms.com