Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen für Deutschland und Europa

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Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie- Maßnahmen für Deutschland und Europa Dr.-Ing. Sandra Haseloff Nationale Kontaktstelle Mobilität Alexander von Humboldt-Stiftung Bonn, 10. Oktober 2013

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Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen für Deutschland und Europa. Dr.-Ing. Sandra Haseloff Nationale Kontaktstelle Mobilität Alexander von Humboldt-Stiftung Bonn, 10. Oktober 2013. Inhalt. Deutsche Beteiligung am 7. EU-Forschungsrahmenprogramm - PowerPoint PPT Presentation

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Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen

für Deutschland und Europa

Dr.-Ing. Sandra Haseloff

Nationale Kontaktstelle MobilitätAlexander von Humboldt-Stiftung

Bonn, 10. Oktober 2013

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Inhalt

Deutsche Beteiligung am 7. EU-Forschungsrahmenprogramm

Forschungspolitische Ziele und Maßnahmen

Gründe für eine Beteiligung an den Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen

Weiterführende Links

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Deutsche Beteiligung am 7. FRP

Zuwendungen Deutschland:5,5 Mrd. €

2.460 deutschkoordinierteProjekte

11.574 deutsche Projekt-beteiligungen

(Stand Juni 2013)

Beteiligungen

Koordinationen

Zuwendungen

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Deutsche Beteiligung an den Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP

Zuwendungen Deutschland:439 Mio. €

774 deutschkoordinierteProjekte

912 deutsche Projekt-beteiligungen

(Stand Juni 2013)

Beteiligungen

Koordinationen

Zuwendungen

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Erfolgsquoten im 7. FRP

(Stand Juni 2013)

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Erfolgsquoten in den Marie Curie-Maßnahmen des 7. FRP

(Stand Juni 2013)

aber: Deutsche Einrichtungen in keiner Marie Curie-Maßnahme unterdurchschnittlich erfolgreich(Simpson-Paradoxon)

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Deutsche Beteiligung an den einzelnen Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP

(Stand Juni 2013)

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Weitere Kennzahlen

Beteiligung des privaten Sektors 2007-2012: insgesamt 11% Beteiligung / Zuwendung Unter deutschen Teilnehmern etwas höher Sehr unterschiedlich in den einzelnen Maßnahmen

FH-Beteiligung Gering, aber mit steigender Tendenz 1 x IRSES, 2 x IAPP,

7 x ITN, davon in zwei Projekten als Koordinator

Time-to-grant 2007-2012

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Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP

Hochschulen

Hochschule Anzahl Beteiligungen

Ludwig-Maximilians-Universität München 40

Eberhard Karls Universität Tübingen 37

Technische Universität München 34

Westfälische Wilhelms-Universität Münster 31

Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg 29

Technische Universität Berlin 24

Humboldt-Universität zu Berlin 23

Freie Universität Berlin 23

Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main 22

Karlsruher Institut für Technologie 22

Technische Universität Dresden 22

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Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP

Forschungseinrichtungen

Forschungseinrichtung Anzahl Beteiligungen

European Molecular Biology Laboratory (EMBL) 49

Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung Kiel 15

Helmholtz Zentrum München 14

Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung UFZ 13

Forschungsverbund Berlin e.V. 13

Max-Planck-Institut für Quantenoptik 12

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. 12

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin 12

Max-Planck-Institut für Kolloid- und Grenzflächenforschung 12

Max-Planck-Institut für biophysikalische Chemie 11

Max-Planck-Institut für molekulare Zellbiologie und Genetik 11

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Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP

PrivatwirtschaftUnternehmen Anzahl Beteiligungen

Siemens AG 10

Miltenyi Biotec GmbH 9

BASF SE 6

Bayer Technology Services GmbH 6

AIXTRON SE 4

Mosaiques Diagnostics GmbH 4

Itasca Consultants GmbH 3

inuTech GmbH 3

attocube systems AG 3

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG 3

Roche Diagnostics GmbH 3

Rolls-Royce Deutschland Ltd. & Co. KG 3

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Budgetentwicklung der Marie Curie-Maßnahmen

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Forschungspolitische Ziele der Bundesregierung

Synergien zwischen nationaler Hightech-Strategie und Horizont 2020: optimale Arbeitsteilung, gezielte Beteiligung an europäischen Aktivitäten

Integrale Betrachtung von Forschung und Innovation

Kopplung von Förderung aus Horizont 2020 und den Strukturfonds

Strategische Ansätze der Drittstaatenkooperation

Sichern und Steigern der Rückflussquoten nach Deutschland

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Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen – Bewertung

Exzellenz als entscheidendes Auswahlkriterium Beibehaltung des themenoffenen Ansatzes Vereinfachung Kontinuität Keine Verbindlichkeit von Charter & Code Stärkung von Innovationsorientierung und intersektoraler

Mobilität Unterstützung der Verwirklichung des Europäischen

Forschungsraums

Budget

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Forschungspolitische Maßnahmender Bundesregierung

Stärkere Koordinierung verteilter Zuständigkeiten (der Bundesregierung) zur strategischen Mitwirkung in der Implementierung → Programmausschüsse

Sicherstellung einer optimalen Beteiligung nationaler Akteure (auch durch Steuerung nationaler Programme)

Anpassung des nationalen Beratungssystems (auch Erschließen neuer Kundengruppen)

Stärkere interne Strategiebildung auf Programmebene („EU-Fachstrategien“), z.B. Fachhochschulen, Demographischer Wandel, Sicherheitsforschung

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Internationalisierungsstrategie

Strategie von Bund und Ländern zur Internationalisierung der Hochschulen April 2013

Handlungsfelder u.a.

Exzellenzgewinnung aus dem Ausland

Ausbau internationaler Forschungskooperationen

Willkommenskultur

Internationaler Campus

Transnationale Hochschulbildung

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Ziele der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen

Qualifizierte Forschende

Steigerung der Attraktivität Europas Attraktive Arbeitsbedingungen

Internationale und intersektorale Kooperation Beschäftigungsfähigkeit im öffentlichen und privaten Sektor Kompetenzentwicklung zur Bewältigung gesellschaftlicher

Herausforderungen

Innovation

Ökonomisches Wachstum

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Ziele der Hochschulen, Forschungs-einrichtungen, Unternehmen

Warum teilnehmen an den Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen?

Wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen / Forschung und Lehre

Nationale und internationale Vernetzung, Kontakte zu Kooperationspartnern

Gewinnung hoch qualifizierter Forschender

Internationale Reputation

Etablierung/Stärkung von Strukturen, Standards, Schwerpunkten

...

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Wege zum Erfolg

Marie Skłodowska-Curie-Projekte als Teil der Organisationsstrategie

Berücksichtigung der Ziele und Hintergründe der Maßnahmen,z.B. bei Konsortialbildung, Gestaltung des Ausbildungsprogramms

Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren(Exzellenz, Auswirkungen, Umsetzung)

Nutzung der zur Verfügung stehenden Beratungs- und Unterstützungsstrukturen und -dienstleistungen

...

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Weitere Informationen

Europa-Server der EUec.europa.eu/research/mariecurieactions/

Webseite der NKS Mobilitätwww.nks-mobilitaet.de

Deutsches Portal zu Horizont 2020www.horizont2020.de

Registrierung als Gutachter/inec.europa.eu/research/participants/portal/page/experts

EURAXESS Deutschland – Researchers in Motionwww.euraxess.de