Die Digitale Transformation doppelt nutzen

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Der führende B2B-Marktplatz wlw.de wlw.at wlw.ch Die Digitale Transformation doppelt nutzen Hamburg, den 11.05.2017 Peter F. Schmid, CEO

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Der führende B2B-Marktplatz wlw.de wlw.at wlw.ch

Die Digitale Transformation

doppelt nutzen

Hamburg, den 11.05.2017

Peter F. Schmid, CEO

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DIGITALE TRANSFORMATION?

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Die Digitale Transformation bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien

begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und

insbesondere Unternehmen betrifft.

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Digitale Transformation: Bedrohung oder Chance?

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Bedrohung

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Kodak

Über 100 Jahre Foto-Geschichte

Weltweit führend

36 Fotos vs. 25 HD-Spielfilme

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Bedrohung

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Taxi

Prüfung, Gesundheitliche Eignung, Unternehmerisches Risiko

Jedermann Einsteigen, los

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Bedrohung

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CDs

Digital zu sein, reicht nicht aus

Everywhere

Anywhere

Empfehlungen

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Bedrohung

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Hotellerie

Konformität vs. Individualisierung

Tourist vs. Traveller

Anonymität vs. Persönlichkeit

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Digitale Transformation: Bedrohung oder Chance

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Chance

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Schibsted

1839 Gründung als Christian SCHIBSTED FORLAG in Oslo 6.900 Mitarbeiter

30 Länder

Tätigkeitsfelder Zeitungen, Fernsehen,

Film & Internet

1860 „Christiania Adresseblad“

1885 Afterposten

1966 Übernahmen von „Verdens Gang“

1996 Erste Investments in Internet/New Media

1999 „20 Minuten“ kostenlose Zeitung

2003 „Übernahme „blocket.se“ (Marktplatz)

2003 Investment in Online Classified Business

2014 Classifieds in Brasilien, Indonesien und Thailand

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Schibsted Chance

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Chance

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ING-DiBa

1965 Bank für Sparanlagen & Vermögensbildung AG

1994 Umfirmierung „Allgemeine Dt. Direktbank AG“

1999 Bank tritt als „DiBa“ für Direktbank auf

2003 ING-Groep übernimmt die Bank vollständig

2004 Markenauftritt als ING-DiBa

2014 ING-DiBa ermöglicht Identifizierung per Webcam

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ING-DiBa Chance

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Historie wlw

Unternehmenspräsentation „Wer liefert was“

1932 Gründung von wlw und Leipziger Messe: Erstmalige Buchausgabe von wlw, das unabhängige, branchenübergreifende Nachschlagewerk erscheint bis 2000 jährlich

1948 „Wer liefert was“-Verlag etabliert sich in Hamburg als Folge der Teilung Deutschlands

1970 wlw-Bände werden erstmals auch auf Microfiches gespeichert (Filmmaterial zur Archivierung und schnelleren Einsehbarkeit von Daten)

1980 Erste CD-ROM und BTX-Version von „Wer liefert was“ erscheint, jetzt lassen sich Daten bequem am PC lesen und speichern

1988 Gründung „Wer liefert was“ AT

1990 Gründung „Wer liefert was“ CH

1995 wlw geht online, Nutzer können rund um die Uhr nach Anbietern suchen

2013 Relaunch mit verbesserter Übersicht und einfacherer Suche

2015 Mit umfassenden Produktangaben und -bildern etabliert sich „Wer liefert was“ als führender B2B-Marktplatz in D, AT und der CH.

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„Wer liefert was“ Chance

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Digitale Transformation bewältigen

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Digitale Transformation bewältigen Mitarbeiter

Die Digitale Transformation doppelt nutzen

Talente rekrutieren

Team formen aus frischen Gesichtern und erfahrenen Persönlichkeiten

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Attraktives Umfeld schaffen Digitale Transformation bewältigen

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„Wer liefert was“

zieht 2013 in ein neues

Bürogebäude

groß und offen gestaltete

Büros vs. Einzelbüros

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Offenheit – Zugang – Geschwindigkeit Digitale Transformation bewältigen

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Abbau von Hierarchien

Transparenz

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Kontinuierlich in Personal investieren! Neue Talente gewinnen, Wissen halten,

Offenheit und Transparenz leben, ein attraktives Umfeld schaffen

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Digitale Transformation bewältigen

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Schnelligkeit – MVP (Minimum Viable Product)

Minimum Viable Product MVP

schlecht produzierte Produkte Minimum

teuer produzierte Produkte Viable

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Digitale Transformation bewältigen

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Schnelligkeit – Beispiele MVP (Minimum Viable Product)

Entwicklung dauerte 15 Minunten

Start nur für amazon-

Mitarbeiter und mit

technischen Schwierigkeiten

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Schnelligkeit – Produktzyklen Digitale Transformation bewältigen

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Jedes Jahr ein neues Apple

iPhone

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Digitale Transformation in der Wertschöpfungskette

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Ist „Industrie 4.0“ relevant für mich?

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„Industrie 4.0“ ist nur ein Teil der Digitalen Transformation.

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Die Digitalisierung betrifft alle Unternehmensbereiche

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Digitalisierung Einkauf/Beschaffung

Digitalisierung Logistik

Digitalisierung Marketing

Digitalisierung Verkauf

4.0

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Digitale Transformation bewältigen Neue Tools/Neue Märkte

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Mit neuen Tools neue Märkte erschließen. Aus der Provinz in alle Metropolen!

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Digitale Transformation bewältigen Neue Tools/Neue Märkte

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Denken Sie groß!

Das Erschließen neuer Märkte ist zu geringen Investitionskosten möglich.

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Im Netz gibt es eine unüberschaubare

Datenmenge!

Ihr Unternehmen wird im Netz nicht zufällig gefunden!

Sichtbarkeit und Findbarkeit im Internet werden für KMU immer wichtiger

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Quellen: statista.com und Google, 2015

863 Millionen

Webseiten weltweit

3,5 Milliarden

Google-Suchen pro Tag

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Sichtbarkeit und Findbarkeit im Internet werden für KMU immer wichtiger

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Online-Marketing-Mix

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Handlungsempfehlung

Die Digitale Transformation doppelt nutzen

Betrachten Sie bei der Digitalen Transformation alle Bereiche

der Westschöpfungskette!

Erschließen Sie sich durch sinnvolles Online-Marketing neue Kunden und Absatzmärkte

Warten Sie nicht länger mit der Digitalisierung, sondern leiten

Sie den Veränderungsprozess ein!

Personal Schnelligkeit

Ausstattung/Tools Offenheit/Zugang

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