Die Digitale Transformation doppelt nutzen
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Der führende B2B-Marktplatz wlw.de wlw.at wlw.ch
Die Digitale Transformation
doppelt nutzen
Hamburg, den 11.05.2017
Peter F. Schmid, CEO
DIGITALE TRANSFORMATION?
Die Digitale Transformation bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien
begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und
insbesondere Unternehmen betrifft.
Digitale Transformation: Bedrohung oder Chance?
Bedrohung
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Kodak
Über 100 Jahre Foto-Geschichte
Weltweit führend
36 Fotos vs. 25 HD-Spielfilme
Bedrohung
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Taxi
Prüfung, Gesundheitliche Eignung, Unternehmerisches Risiko
Jedermann Einsteigen, los
Bedrohung
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CDs
Digital zu sein, reicht nicht aus
Everywhere
Anywhere
Empfehlungen
Bedrohung
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Hotellerie
Konformität vs. Individualisierung
Tourist vs. Traveller
Anonymität vs. Persönlichkeit
Digitale Transformation: Bedrohung oder Chance
Chance
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Schibsted
1839 Gründung als Christian SCHIBSTED FORLAG in Oslo 6.900 Mitarbeiter
30 Länder
Tätigkeitsfelder Zeitungen, Fernsehen,
Film & Internet
1860 „Christiania Adresseblad“
1885 Afterposten
1966 Übernahmen von „Verdens Gang“
1996 Erste Investments in Internet/New Media
1999 „20 Minuten“ kostenlose Zeitung
2003 „Übernahme „blocket.se“ (Marktplatz)
2003 Investment in Online Classified Business
2014 Classifieds in Brasilien, Indonesien und Thailand
Schibsted Chance
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Chance
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
ING-DiBa
1965 Bank für Sparanlagen & Vermögensbildung AG
1994 Umfirmierung „Allgemeine Dt. Direktbank AG“
1999 Bank tritt als „DiBa“ für Direktbank auf
2003 ING-Groep übernimmt die Bank vollständig
2004 Markenauftritt als ING-DiBa
2014 ING-DiBa ermöglicht Identifizierung per Webcam
ING-DiBa Chance
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Historie wlw
Unternehmenspräsentation „Wer liefert was“
1932 Gründung von wlw und Leipziger Messe: Erstmalige Buchausgabe von wlw, das unabhängige, branchenübergreifende Nachschlagewerk erscheint bis 2000 jährlich
1948 „Wer liefert was“-Verlag etabliert sich in Hamburg als Folge der Teilung Deutschlands
1970 wlw-Bände werden erstmals auch auf Microfiches gespeichert (Filmmaterial zur Archivierung und schnelleren Einsehbarkeit von Daten)
1980 Erste CD-ROM und BTX-Version von „Wer liefert was“ erscheint, jetzt lassen sich Daten bequem am PC lesen und speichern
1988 Gründung „Wer liefert was“ AT
1990 Gründung „Wer liefert was“ CH
1995 wlw geht online, Nutzer können rund um die Uhr nach Anbietern suchen
2013 Relaunch mit verbesserter Übersicht und einfacherer Suche
2015 Mit umfassenden Produktangaben und -bildern etabliert sich „Wer liefert was“ als führender B2B-Marktplatz in D, AT und der CH.
„Wer liefert was“ Chance
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Digitale Transformation bewältigen
Digitale Transformation bewältigen Mitarbeiter
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Talente rekrutieren
Team formen aus frischen Gesichtern und erfahrenen Persönlichkeiten
Attraktives Umfeld schaffen Digitale Transformation bewältigen
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
„Wer liefert was“
zieht 2013 in ein neues
Bürogebäude
groß und offen gestaltete
Büros vs. Einzelbüros
Offenheit – Zugang – Geschwindigkeit Digitale Transformation bewältigen
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Abbau von Hierarchien
Transparenz
Kontinuierlich in Personal investieren! Neue Talente gewinnen, Wissen halten,
Offenheit und Transparenz leben, ein attraktives Umfeld schaffen
Digitale Transformation bewältigen
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Schnelligkeit – MVP (Minimum Viable Product)
Minimum Viable Product MVP
schlecht produzierte Produkte Minimum
teuer produzierte Produkte Viable
Digitale Transformation bewältigen
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Schnelligkeit – Beispiele MVP (Minimum Viable Product)
Entwicklung dauerte 15 Minunten
Start nur für amazon-
Mitarbeiter und mit
technischen Schwierigkeiten
Schnelligkeit – Produktzyklen Digitale Transformation bewältigen
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Jedes Jahr ein neues Apple
iPhone
Digitale Transformation in der Wertschöpfungskette
Ist „Industrie 4.0“ relevant für mich?
„Industrie 4.0“ ist nur ein Teil der Digitalen Transformation.
Die Digitalisierung betrifft alle Unternehmensbereiche
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Digitalisierung Einkauf/Beschaffung
Digitalisierung Logistik
Digitalisierung Marketing
Digitalisierung Verkauf
4.0
Digitale Transformation bewältigen Neue Tools/Neue Märkte
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Mit neuen Tools neue Märkte erschließen. Aus der Provinz in alle Metropolen!
Digitale Transformation bewältigen Neue Tools/Neue Märkte
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Denken Sie groß!
Das Erschließen neuer Märkte ist zu geringen Investitionskosten möglich.
Im Netz gibt es eine unüberschaubare
Datenmenge!
Ihr Unternehmen wird im Netz nicht zufällig gefunden!
Sichtbarkeit und Findbarkeit im Internet werden für KMU immer wichtiger
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Quellen: statista.com und Google, 2015
863 Millionen
Webseiten weltweit
3,5 Milliarden
Google-Suchen pro Tag
Sichtbarkeit und Findbarkeit im Internet werden für KMU immer wichtiger
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Online-Marketing-Mix
Handlungsempfehlung
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Betrachten Sie bei der Digitalen Transformation alle Bereiche
der Westschöpfungskette!
Erschließen Sie sich durch sinnvolles Online-Marketing neue Kunden und Absatzmärkte
Warten Sie nicht länger mit der Digitalisierung, sondern leiten
Sie den Veränderungsprozess ein!
Personal Schnelligkeit
Ausstattung/Tools Offenheit/Zugang
Die Digitale Transformation doppelt nutzen
Noch Fragen? Sie finden unseren Stand im Foyer. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!