Die digitale Transformation von UnternehmenFragen für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung & HR-Management

DGFP // congress 23. – 24. Februar 2015 Berlin

Die Zukunftsplattform für HR-Entscheider www.congress.dgfp.de

Programm

Liebe DGFP-Community, die Digitalisierung ist inzwischen fester Bestandteil unseres täglichen Tuns – die digitale Transformation in vollem Gange! Aber was bedeutet diese Entwicklung konkret für Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft, Ihre HR-Strategie und Ihre HR-Organisation sowie für den Transfor mationsprozess in Ihrem Unternehmen und die Rolle von HR?

Der DGFP // congress zum Thema „Die digitale Transformation von Unternehmen – Fragen an eine zukunftsorientierte Unternehmensführung & HR-Management“ ist eine Impuls- und Netzwerkveranstaltung. Uns ist es wichtig, ein breites Spektrum der digitalen Transformation zu beleuchten. Wir wollen mit Ihnen herausfinden, was die Digitalisierung antreibt, wie sich Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten verändern und auch ganz konkret einen Blick darauf werfen, wie sich die Arbeitswelt verändert und welche Rolle HR im Transformationsprozess spielt. Dabei begleiten uns durch die einzelnen Levels zahlreiche renommierte Experten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Manche von ihnen stecken mitten in der Transformation und haben bereits erste Hürden überwunden, andere berichten von den Chancen und Risiken, die die Digitalisierung und das Arbeiten in einer digitalen (Arbeits-)Welt mit sich bringen. So unterschiedlich die Perspektiven unserer Experten hierbei auch sein werden, es eint sie das Wissen über das Innovations-potenzial, das aus der digitalen Transformation hervorgehen kann, um somit den Wirt-schaftsstandort Deutschland zu stärken. Innovativ werden wir auch selbst sein – ob Keynotes, Kurzvorträge oder Experten-Talks. Es erwartet Sie ein spannendes Programm in zwei eindrucksvollen Locations: der Factory Berlin, dem Herzstück der Berliner Start-up-Szene sowie dem ewerk, dem ältesten erhaltenen Bauwerk der kommerziellen Stromerzeugung in Deutschland.

Wir freuen uns, mit Ihnen in die unterschiedlichen Spannungsfelder der Digitalisierung einzutauchen!

Mit herzlichem Gruß

Dr. Gerhard RüblingGeschäftsführer, TRUMPF GmbH + Co. KG Vorstandsvorsitzender, DGFP e.V.

Dr. Gerhard RüblingGeschäftsführer TRUMPF GmbH + Co. KG Vorstandsvorsitzender Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Katharina HeuerVorsitzende der Geschäftsführung Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Katharina HeuerVorsitzende der Geschäftsführung, DGFP e.V.

02 | GRUSSWORT

GRUSSWORT | 03

DGFP // congress – Treffpunkt für anregende ImpulseDer DGFP // congress ist eine Plattform für gegenseitigen Austausch und Inspiration. Bei der Zusammenkunft treffen Personalver ant-wortliche auf Experten für digitale Trends, Technologien und Unternehmensvertreter, die sich mit HR-Herausforderungen auseinander- setzen. In Vorträgen und bei gemeinsamen Diskussionen erhalten die Teilnehmer anregende Impulse. Ziel ist es, neue Perspektiven zu entwickeln und innovative Lösungen zu diskutieren.

Diskutieren sie mit uns!

04 | VORWORT

Digitale Arbeitsplattformen, leistungsfähige mobile Endgeräte, bearbeitbare große Datenmengen und selbstreferenzielle Steue-rungssysteme sind Ausgangspunkte einer digitalen Umwälzung von Wirtschaft und Gesellschaft. Unternehmen stehen vor einem paradigmatischen Wandel: Sie müssen ihr Selbstverständnis, ihre Geschäftsmodelle und ihre Wertschöpfungsketten radikal über-denken. Im Arbeitsalltag manifestiert sich dieser Wandel in neuen digitalen, vernetzten und automatisierten Prozessen und Leistun- gen – von der Entwicklung bis zur Produktion und vom Vertrieb über das Marketing bis zur Logistik.

Die digitale Transformation wird nicht nur die Anforderungen an Management, Führungskräfte und Mitarbeiter radikal verändern, sondern auch ein agiles, digitalisiertes HRM fordern.

Der DGFP // congress 2015 beleuchtet die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt stehen zahlreiche Business- und HR-relevante Themen, die wir mit renommierten Experten diskutieren werden – kontrovers und in spannenden Formaten.

// Was treibt die Digitalisierung an? Welchen Spielregeln folgt die Digitalisierung?

// Wie werden sich Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten verändern?

// Wie sehen digitale Unternehmen aus?

// Wie gestaltet sich die digitale Arbeitswelt?

// Welche Rolle sollte HR im digitalen Transformationsprozess spielen?

Digitale Transformation von Unternehmen – Herausforderung für HR

Blick in die Zukunft in sieben Leveln

LeveLDer digitale ParadigmenwechselWie verändert die Digitalisierung die Welt?

// Unternehmen stehen vor einem paradigmati-schen Wandel, der ihr Selbstverständnis radikal verändert und neue digitale, vernetztere und automatisiertere Prozesse von der Entwicklung über die Logistik bis zum Vertrieb nach sich zieht.

Digital Workplace – Digital WorkforceWie sieht Arbeit im digitalisierten Unternehmen aus?

// Digitales Arbeiten erfordert eine flexible Ar-beitsorgani sa tion – egal, ob es um Arbeitszeiten, Arbeitsorte oder Arbeitseinsätze geht. Dafür und für die veränderten technologischen Bedingun-gen brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die sich und die komplexen Systeme steuern können.

23.02.2015 // Beginn 18 uhr 24.02.2015 LeveL

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LeveLIndustrie 4.0, Smart Business Networks, Smart Services – neue Geschäftsmodelle für UnternehmenWas macht Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich?

// Das Business wird anders: Neue Geschäfts-modelle und veränderte Leistungserstellungs-prozesse führen zu neuen Kernkompetenzen, mit denen Unternehmen im Wettbewerb der Zukunft punkten.

Digital Structure & Digital CultureWelche Konsequenzen hat die Digita li sierung für die Organisation und die Orientierung in Unternehmen?

// Unternehmen in der Digitalisierung brauchen auch intern digitale Strukturen. Sie sollten in der Aufbauorganisation in übergreifenden Netzwer-ken denken und Zusammenarbeit und Führung den agilen Anforderungen einer digitalen Wirt-schaft anpassen.

24.02.2015 // Beginn 9 uhr 24.02.2015 LeveL

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LeveLSocial Media, Internet of Things, Big DataWie revolutioniert die Digitalisierung entscheidungsprozesse von Individuen im Unternehmen?

// Daten sind das Blut der Digitalisierung. Sie er-zeugen intelligente Systeme, vernetzen sie und werden durch sie erzeugt. Die Steuerung dieser Datenflüsse ist ein Erfolgsfaktor von Unterneh-men im Zeitalter der Digitalisierung.

Digitale TransformationWie begleitet HR den veränderungsprozess von Unternehmen und Menschen?

// Von analog zu digital ist es ein weiter Weg – das gilt für Menschen wie für Unternehmen. HR kann den Veränderungsprozess auf allen Ebenen des Unternehmens begleiten: mit den richtigen Fragen, den richtigen Change-Tools und den passenden HR-Systemen.

24.02.2015 24.02.2015 // enDe 18 uhrLeveL

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FUTURe LeveL Die digitale Zukunft – Die vision von morgen Seite 20

Der digitale Paradigmenwechsel

23. Februar 2015 Factory Berlin

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Unternehmen stehen vor einem paradigmatischen Wandel, der ihr Selbstverständnis radikal verändert und neue digitale, vernetztere und automatisiertere Prozesse von der Entwicklung über die Logistik bis zum Vertrieb nach sich zieht.

Digital Therapy für Ihr Internet-Ich Erleben Sie eine Digitaltherapie aus Liebe zum Web und ganz ohne Couch.

Digital Detox – Im persönlichen Gespräch Menschlicher Austausch mit Gründern, Querköpfen und Innovatoren bei realen Berliner Spezialitäten im neuen Herzstück der Berliner Start-up-Szene.

17:00 uhr – einlass 18:00 uhr – Beginn24:00 uhr – ende

Wie verändert die Digitalisierung die Welt?

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Anitra eggler Digital-Therapeutin und Autorin

Anitra Eggler ist Digital-Therapeutin, Bestseller-Autorin aus Schreib leidenschaft, begeis- ternde Top-100-Rednerin und Dozentin. Top-Unternehmen, wie IBM, Procter & Gamble, Daimler, SAP, Tchibo, KPMG, OMV, Verbund, L’Oréal und Atos vertrauen in die Sofort- wirkung ihrer erfolgser probten Digital-Therapie für digitale Kommunikation, Informations-management und Internet-Marketing. Anitra Eggler arbeitet in der Welt und ist in ihrer Lieblingsstadt Wien zu Hause.

Das Motto: „Be a warrior, not a worrier!“.

Dr. Armutat koordiniert unter anderem das politische Themen-management und die praxisorientierten Forschungsaktivitäten der DGFP. Er moderiert verschiedene Expertengruppen, beteiligt sich als Autor an den Veröffentlichungen der DGFP und gibt die DGFP-Schriftenreihen „Praxis Edition“ und „PraxisPapiere“ heraus. Dr. Sascha Armutat vertritt die DGFP in diversen Gremien und Award-Kommissionen. Außerdem ist er Dozent an Hochschulen.

Dr. Sascha Armutat Leiter Strategie, Forschung und Politik der DGFP e. v.

Dr. Carl Naughton Moderator, Sach- und Fach-buchautor, Schauspieler, Dozent und vortragsredner

Carl Naughton hat an der Humanwissenschaftlichen Fakultät der Universität Köln u. a. zum Thema aktuelle Kognitionsforschung und Wissensvermittlung geforscht und gelehrt. Bereits seit vielen Jahren ist Dr. Naughton als Infotainer und Business-Speaker sehr erfolgreich.

DGFP // congress – Das Moderatoren-Duo

Industrie 4.0, Smart Business Networks, Smart Services – neue Geschäftsmodelle für Unternehmen

Das Business wird anders: Neue Geschäftsmodelle und veränderte Leistungserstellungs-prozesse führen zu neuen Kernkompetenzen, mit denen Unternehmen im Wettbewerb der Zukunft punkten.

■ Wettbewerbsfähigkeit durch neue Geschäftsmodelle und neue Chancen zur Positionierung

■ Wertschöpfungskooperationen über IT-unterstützte Plattformen, Netzwerke und Partnerschaften

■ Neue Leistungserstellungsprozesse durch intelligente Mensch-Maschine-Systeme

■ Internetbasierte Produkte und Leistungen sowie deren mobile Verfügbarkeit

impulse mit anschließender Diskussionsrunde mit robert gentz, Dr. markus rechlin, Prof. Dr.-ing. günther seliger, stefanie Waehlert und Dr. hendrik Witt

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24. Februar 2015 ewerk Berlin

8:00 uhr – einlass 9:00 uhr – Beginn

Was macht unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich?

Dr. Markus Rechlin vorstandsvorsitzender und CeO, SLM Solutions

Dr. Markus Rechlin ist Vorstandsvorsitzender und CEO der SLM Solutions Group AG. Zuvor arbeitete er als Executive Vice President im europäischen Team von Bain Capital. Dr. Rechlin war Managementberater bei der Boston Consulting Group und Senior Executive bei Dräger Medical, wo er für verschiedene Business Units verantwortlich war, unter anderem Intensivmedizin, Patientenüberwachung und Krankenhausinformationssysteme. Dr. Rechlin ist Maschinen-bauingenieur und hat an der RWTH Aachen promoviert. SLM Solutions ist einer der weltweit führenden und börsennotierten Hersteller von 3D-Metalldruckern.

Robert Gentz vorstandsmitglied, ZALANDO Se

Robert Gentz ist Vorstandsmitglied der Zalando SE und repräsentiert „Zalando als Online- Unternehmen“. Seit der Mitgründung des Unternehmens im Jahr 2008 leitet er Zalando als Mitglied des Vorstands. Das Studium hat er 2007 an der WHU–Otto-Beisheim Graduate School of Management als Diplomkaufmann abgeschlossen.

Stefanie Waehlert Chief Digital Officer TUI Deutschland

Seit August 2013 verantwortet Stefanie Waehlert in der neu geschaffenen Position des Chief Digital Officer bei der TUI Deutschland GmbH das Online-Geschäft des Unternehmens. Zuvor war sie u. a. drei Jahre CEO der VZ Netzwerke Ltd. in Berlin mit den Plattformen schülerVZ.net, studiVZ.net und meinVZ.net, einem Unternehmen der Holtzbrinck Verlagsgruppe.

LEVEL 02 | 09

Dr. Hendrik Witt CeO Ubimax

Ubimax ist europäischer Marktführer für industrielle Wearable-Computing-Lösungen und erster und einziger offizieller Partner von Google in Deutschland (Glass Certified™). Darüber hinaus pflegen die Wearable-Experten aus Bremen strategische Partnerschaften mit weiteren führen-den Smart Glass Herstellern, wie Vuzix, Brother, Motorola und META. Dr. Hendrik Witt studierte an der Universität Bremen und der Georgia Tech Atlanta, USA. Seinen PhD in Computer Science absolvierte er bei Prof. Thad E. Starner, einem Pionier des Wearable-Computing.

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Prof. Dr.-Ing. Günther Seliger Mitglied bei der Deutschen Akademie für Technikwissenschaften (acatech)

Nach dem Studium an der Technischen Universität Berlin promovierte der Wirtschaftsingenieur Günther Seliger bei Prof. Dr. Günther Spur am Institut für Maschinenbau. 1988 wurde er zum Professor für Anlagenbau an der Technischen Universität Berlin berufen. Seit 2009 unterstützt Prof. Dr. Günther Seliger in unterschiedlichsten Projektgruppen die Deutsche Akademie der Tech-nikwissenschaften (acatech). Sie ist die erste nationale Wissenschaftsakademie Deutschlands und vertritt die Technikwissenschaften und angewandte Wissenschaften.

Social Media, Internet of Things, Big Data

Wie revolutioniert die Digitalisierung entscheidungsprozesse von individuen im unternehmen?

Daten sind das Blut der Digitalisierung. Sie erzeugen intelligente Systeme, vernetzen sie und werden durch sie erzeugt. Die Steuerung dieser Datenflüsse ist ein Erfolgsfaktor von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung.

■ Big Data und Datenmanagement im großen Stil

■ Business Analytics und informationsbasierte Entscheidungsprozesse

■ Spuren im Netz und deren Verwendungsmöglichkeiten

■ Sicherheit durch geschützte datenbasierte Systeme

ein literarisches Quartett – autorenlesung mit anschließender gesprächsrunde mit Dr. susanne kortendick, karl olsberg, Dr. gerhard rübling und malte spitz

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24. Februar 2015 ewerk Berlin

LEVEL 03 | 11

Malte Spitz Autor von „Was macht ihr mit meinen Daten?“

Seit 2014 ist er Mitglied im Landesvorstand von Bündnis 90/Die Grünen NRW und Sprecher der Bundesarbeitsgemeinschaft Medien und Netzpolitik. Im Mittelpunkt seiner Aktivitäten stehen Bürgerrechte, Datenschutz und Netzpolitik. Er hat verschiedene Initiativen mit aufgebaut und Kampagnen gestartet, wie das Netzwerk „Fairsharing“ oder die Kampagne „Pro Netzneutralität“. Er hat die Herausgabe seiner Telekommunikationsverkehrsdaten von der Deutschen Telekom erstritten und mit der Veröffentlichung seiner Daten aus der Vorratsdatenspeicherung für welt-weites Interesse gesorgt. Außerdem ist er Autor des Buches „Was macht ihr mit meinen Daten?“

Karl Olsberg Autor des Romans „eNTeR“

Karl Olsberg, bürgerlich Dr. Karl-Ludwig von Wendt, promovierte über künstliche Intelligenz, war McKinsey-Berater, Manager bei einem Fernsehsender und gründete zwei Unternehmen in der New Economy, darunter eine Softwarefirma, die von der Wirtschaftswoche als Start-up des Jahres 2000 ausgezeichnet wurde. 2005 gewann er mit der Kurzgeschichte „Taubers Sammlung“ den Schreibwettbewerb des Buchjournals und begründete so seine literarische Karriere. 2007 erschien sein erster Roman „Das System“. Olsberg hat inzwischen mehr als zehn Bücher rund um das WWW veröffentlicht.

Dr. Gerhard Rübling vorstandsvorsitzender der DGFP e.v., Geschäftsführer der TRUMPF GmbH + Co. KG

Nach seiner sozialwissenschaftlichen Promotion an der Universität Konstanz war Rübling zunächst Personalreferent bei der Südmilch AG in Stuttgart. 1988 trat er TRUMPF als Personal-leiter bei. Seit Januar 1997 ist er Mitglied der TRUMPF Gruppengeschäftsleitung als Geschäfts-führer Personal und seit 2007 Arbeitsdirektor.

Dr. Susanne Kortendick vice President HR & Global Supply Chain, Arbeitsdirektorin, Bombardier Transportation GmbH

Dr. Susanne Kortendick ist seit Mai 2011 Arbeitsdirektorin und Mitglied der Geschäftsführung der Bombardier Transportation GmbH. Bereits seit Januar 2010 ist sie Vice President Human Resources. Seit Januar 2014 fungiert Sie als Vice President HR & Global Supply Chain. Seit ihrem beruflichen Einstieg 1989 hatte Dr. Susanne Kortendick verschiedene leitende Posi tio-nen im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung sowie im Bereich der Entwicklung von Führungskräften inne – zuletzt bei der Deutschen Bahn AG (DB).

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DgFP // congress

Lernen Sie digitale Technologien kennen!

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24. Februar 2015 ewerk Berlin

Digital Workplace – Digital Workforce

Wie sieht arbeit im digitalisierten unternehmen aus?

Digitales Arbeiten erfordert eine flexible Arbeitsorgani sa tion – egal, ob es um Arbeitszeiten, Arbeitsorte oder Arbeitseinsätze geht. Dafür und für die veränderten technologischen Bedingungen brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die sich und die komplexen Systeme steuern können.

■ Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Coworking, Freelancing, Projektarbeit

■ Gestaltungsfreiräume, Projekt- und Teamarbeit, Social Collaboration, Offenheit und Spaß

■ Neue Kompetenzen und neue Lernkonzepte für das digitalisierte Unternehmen

■ Ständige Verfügbarkeit und Work-Life-Balance

keynote mit anschließender Diskussionsrunde mit Prof. Dr. Wilhelm Bauer, markus ochsner, Jörg rumpf, Dieter scholz und heidi stopper

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Dieter Scholz Geschäftsführer IBM Deutschland GmbH, Director Human Resources DACH IMT

Dieter Scholz ist seit Mai 2010 Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der IBM Deutschland. In dieser Funktion übernimmt er die Personalverantwortung für alle IBM Mitarbeiter in Deutsch-land. Seit 1. April 2013 ist er als Director Human Resources DACH IMT auch für Österreich und die Schweiz verantwortlich. Zuvor verantwortete er das Ressourcen- und Kapazitätsmanage-ment der Beratungssparte der IBM in Nordosteuropa.

Jörg Rumpf vice President, Hay Group GmbH

Jörg Rumpf ist als Vice President Leadership Transformation für Hay Group in Deutschland, Österreich und der Schweiz für die Bereiche Entwicklung und Coaching von Führungskräften sowie Entwicklung effektiver Führungsteams auf der Top-Ebene von Unternehmen verantwort-lich. Jörg Rumpf ist Spezialist für effektive Organisation und Führung. In mehr als 30 Jahren hat er sich umfangreiche praktische Erfahrungen in internationalem Umfeld bei der effektiven Ausrichtung von Organisationen und Personen auf neue Geschäftsstrategien mit dem Ziel schneller und nachhaltiger Erreichung von Geschäftsergebnissen erworben.

Heidi Stopper Beraterin und ehemaliger Personalvorstand, ProSiebenSat.1 Media AG

Heidi Stopper ist Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt auf Transformation und Digitalisie-rung und erfahrener Businesscoach. Sie hat langjährige Konzernerfahrung als Top Executive in der Hochtechnologie und Medienbranche und war zuletzt Vorstand bei der MDAX notierten ProSiebenSat.1 Media AG. Heidi Stopper ist Volljuristin, hat einen Master für Human Resources Management und Organizational Development und ist zertifizierter Coach.

Prof. Dr. Wilhelm Bauer Institutsleiter (kommissarisch), Fraunhofer IAO und IAT Universität Stuttgart

Seit 1983 arbeitet Prof. Dr. Bauer am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation u. a. als Leiter der Abteilung Arbeitsgestaltung, Leiter des Competence Centers „New Work“ und Leiter des Geschäftsfelds „Unternehmensentwicklung und Arbeitsgestaltung“. 2013 wurde er kommissarischer Leiter des Instituts. Das Fraunhofer-Institut IAO ist ein international angese-henes Forschungsinstitut, das angewandte Forschungsprojekte u. a. für Daimler, die Deutsche Bank und Microsoft durchführt.

Markus Ochsner Mitglied des vorstands und Arbeitsdirektor CFO Region Zentraleuropa, ABB AG

Markus Ochsner begann seine Karriere 1989 als Controller in einem Tochterunternehmen der ABB in Italien. Seither hatte er unterschiedliche leitende Funktionen inne, u. a. im Bereich Business Controlling, als kaufmännischer Geschäftsführer sowie Alleingeschäftsführer einer Tochtergesell-schaft mit der weltweiten Verantwortung für die Produktgruppe „Niederspannungs-Energie-verteiler“. 2010 wurde Ochsner zum Mitglied des Vorstands berufen.

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24. Februar 2015 ewerk Berlin

Digital Structure & Digital Culture

Welche konsequenzen hat die Digita li sierung für die organisation und die orientierung in unternehmen?

Unternehmen in der Digitalisierung brauchen auch intern digitale Strukturen. Sie sollten in der Aufbauorganisation in übergreifenden Netzwerken denken und Zusammenarbeit und Führung den agilen Anforderungen einer digitalen Wirtschaft anpassen.

■ Neue Kundenorientierung durch Öffnung der Wertschöpfungsprozesse für Mitarbeiter, Konsumenten und andere Stakeholder

■ Neue Kommunikation und Zusammenarbeit: Austausch, Offenheit, Mitsprache und Transparenz im virtuell vernetzten Unternehmen auf Augenhöhe

■ Digitale Steuerung und digitale Führung

talk mit Peter Borchers, hans-georg Frey, Dr. ursula schütze-kreilkamp und Prof. ulrich Weinberg

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Hans-Georg Frey vorsitzender des vorstandes, Jungheinrich AG

Seit Mai 2007 ist Hans-Georg Frey Vorsitzender des Vorstandes der Jungheinrich AG in Hamburg. Der gebürtige Stuttgarter besitzt das zweite Juristische Staatsexamen sowie einen Master of Business Administration und ist seit 1986 ununterbrochen in verschiedenen Top-Management-funktionen aktiv. Vor seiner Berufung zum Vorsitzenden des Vorstandes bei Jungheinrich war Hans-Georg Frey mehrere Jahre als Geschäftsführer Vertrieb bei der Liebherr-Werk Ehingen GmbH, dem Weltmarktführer von Autokranen und schweren Raupenkranen, tätig.

Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp Head of Group HR Development and Group executives, DB Mobility Logistics AG

Seit 2012 verantwortet Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp als Head of Group HR Development and Group Executives die konzernweite Personalentwicklung. Zuvor war die Medizinerin als Leiterin Executive Development/OFK und Leiterin der Personal- und Führungskräfteentwicklung bei der REWE Group tätig.

Peter Borchers Gründer und Leiter, hub:raum, Start-up-Inkubator der Deutschen Telekom

Peter Borchers bringt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Telco, Internet und Digital Media mit. Vor der Gründung von hub:raum war er für mehrere strategische Projekte innerhalb der Deutschen Telekom verantwortlich, u. a. bei Aufbau und Leitung der Telekom-Tochter Telekom Innovations GmbH und des Entrepreneurs Programms sowie dem Strategieprojekt für das spätere Telekom TV-Angebot Entertain. Zuvor war er Mitgründer und Geschäftsführer der Internetplattform everseven.

Prof. Ulrich Weinberg Leiter der School of Design Thinking, Hasso Plattner Institut

Nach einem Grafik- und Malereistudium an den Kunstakademien in München und Berlin war Prof. Weinberg tätig im Bereich Fernseh-Grafik-Design bei öffentlichen und privaten Produktions-häusern. Seit 1986 spezialisierte er sich auf 3D-Computeranimation in künstlerischen, technischen und wissenschaftlichen Projekten für Unternehmen, wie BMW, Daimler, Siemens, Schering und die Telekom. Weinberg gestaltete maßgeblich den Digitalisierungsprozess der Filmstudios Babelsberg mit. Im Juni 2007 übernahm er die Leitung der School of Design Thinking am Hasso Plattner Institut in Potsdam.

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Digitale Transformation

Wie begleitet hr den Veränderungsprozess von unternehmen und menschen?

Von analog zu digital ist es ein weiter Weg – das gilt für Menschen wie für Unternehmen. HR kann den Veränderungsprozess auf allen Ebenen des Unternehmens begleiten: mit den richtigen Fragen, den richtigen Change-Tools und den passenden HR-Systemen.

■ Agile Projektorganisation und anpassungsfähige HR-Strukturen

■ Flexible HR-Systeme

■ HR-Aufgaben von der moderaten Anpassung bis zur kompletten Transformation

interaktive gesprächsrunde mit stephan grabmeier, sirka Laudon, harald schirmer, Christina schlichting und rüdiger schoenbohm

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24. Februar 2015 ewerk Berlin

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Sirka Laudon Leiterin Personalentwicklung, Axel Springer Se

Ihre Karriere startete die Diplom-Psychologin in der strategischen Planung bei internationalen Werbeagenturen. Anschließend folgten Stationen u. a. bei der Otto GmbH & Co. KG in verschie-denen Führungspositionen. Im Januar 2011 wechselte Sirka Laudon zur Axel Springer AG und leitet seitdem die Personalentwicklung des Unternehmens. 2014 hat sie im Rahmen des Visiting Fellow Programms im Silicon Valley die Auswirkungen der Digitalen Transformation auf die Gestaltung von Arbeits- und Teamprozessen erforscht.

Christina-Dorothea Schlichting Leiterin Social Media, IT, volkswagen AG

1990 kam Frau Schlichting als Trainee zu Volkswagen. Von 1993 bis 2005 übernahm sie ver-schiedene Positionen bei der AUDI AG u. a. im Vertrieb und im Marketing sowie die Leitung des AUDI Beijing Office. 2005 kehrte Christina Schlichting zu Volkswagen zurück und leitet aktuell den Bereich Social Media mit dem Schwerpunkt der konzernweiten Einführung von Group Connect und Enterprise 2.0.

Rüdiger Schoenbohm vice President Project enterprise 2.0 & Social Business, Robert Bosch GmbH

Nach dem Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität Berlin begann Schoenbohm als Entwicklungsingenieur bei der Bosch-Siemens-Hausgeräte GmbH in Berlin. Es folgten unter-schiedliche Stationen in der Robert Bosch GmbH u. a. als Vice President Corporate Organizational Development und Vice President Web Projects. Seit 2013 verantwortet Schoenbohm die Um-setzung des globalen Enterprise 2.0-Ansatzes des Stuttgarter Unternehmens.

Stephan Grabmeier Gründer und CeO, Innovation evangelists

Begleitet Unternehmen und Vorstände auf deren Weg zur Digitalen Transformation und hilft ihnen, schneller zu innovieren. Er arbeitet seit rund 15 Jahren an dem Design neuer Organisationen, entwickelt Leadershipmodelle der Zukunft, coacht Vorstände auf dem Weg zu Enterprise 2.0 und ist ein Vordenker für die Zukunft der Arbeit.

Harald Schirmer Manager, Corporate Organizational Change Management, Continental AG

Im Jahr 1989 kam Harald Schirmer zur Continental AG, zunächst arbeitete er im Bereich „Information Systems“. Seit 2011 verantwortet Schirmer im Rahmen der Organisationsentwick-lung die Einführung von Social Media bei den Mitarbeitern im Konzern. Weitere Themen sind: Change Management, Social Collaboration und Digital Leadership. 2014 erhielt er den LIDA Award als Project Leader of the Year, der im Rahmen der CeBIT vergeben wurde.

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FUTURe LeveL

20 | SCHLUSSWORT

Iris Gleicke Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Wirtschaft und energie

Die Ingenieurin für Hochbau ist seit 2013 parlamentarische Staatssekretärin beim Bundes-minister für Wirtschaft und Energie und seit 2014 Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Bundesländer sowie Beauftragte der Bundesregierung für Mittelstand und Tourismus. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ist gemeinsam mit dem Bundesministe- rium des Inneren und dem Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur für die Umsetzung der Digitalen Agenda verantwortlich.

Katharina Heuer vorsitzende der Geschäftsführung, DGFP e.v.

Im Februar 2013 übernahm Katharina Heuer den Vorsitz der Geschäftsführung der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V.. Über 18 Jahre Erfahrung im Personalmanagement auf strategischer, wie auch auf operativer Ebene haben Katharina Heuer zuvor geprägt. Die Diplom- Volkswirtin war in dieser Zeit u. a. auch als Personalleiterin der Daimler Financial Services in Deutschland, als Leiterin Management- und Mitarbeiterqualifizierung der Deutschen Bahn AG sowie als Personalvorstand der DB Fernverkehr AG tätig.

Wie sieht die Zukunft aus?Wohin führt der digitale Transformationsprozess das HR-Management? Welche Rahmenbedingungen muss die Politik ermög-lichen? Und welche Konsequenzen müssen Personalverantwortliche ziehen, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen? Beim Future Level geht es darum, eine Vision für das digital transformierte Unternehmen von morgen zu entwickeln.

Zukunftsdialog

Räume für Innovation und TransformationWer umdenken und innovieren will, braucht Freiraum und Inspiration. Deshalb findet der DGFP // congress an zwei ausgewählten Locations statt, die zu neuen Ideen anregen.

23. Februar 2015 // Factory Berlin

Die Factory ist ein Campus für Start-ups und aus-gereifte Technologie-Unternehmen im Zentrum von Berlin Mitte, im Herzen eines wachsenden Ökosystems. Durch Kombination von bezahlbaren Flächen, einem kuratierten Netzwerk von Start-up-Unternehmen, Sponsoren wie Google for Entrepreneurs und regelmäßigen Veranstaltungen ist das Ziel der Factory, Europas Start-up-Unter-nehmen Vorteile zu bieten. Neben Soundcloud haben auch 6Wunderkinder, Zendesk und Twitter bereits Büros in der ehemaligen Brauerei bezogen.

24. Februar 2015 // ewerk Berlin

Das ewerk, ein ehemaliges und seit 1987 denkmal-geschütztes Umspannwerk, war ebenfalls Zeitzeu-ge zahlreicher tiefgreifender Veränderungen. Das älteste erhaltene Bauwerk der kommerziellen Stromerzeugung in Deutschland wurde zwischen 1924 und 1928 erbaut und befindet sich an der Wilhelmstraße 43 im Berliner Ortsteil Mitte. Von 1993 bis 1997 zählte das ewerk zu den prägenden Veranstaltungsorten der Technoszene. Über Jahr-zehnte hinweg war es einer der industrie- und kulturgeschichtlich interessantesten Orte Berlins – prägend für seine Zeit und ein Ort der Moderne. Nach dem Fall der Mauer und der Renovierung entwickelte es sich zu einer Institution unter den Berliner Eventlocations.

LOCATIONS | 21

ihre ansPreChPartnerin

Ragna RehderDeutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.Niederkasseler Lohweg 16, 40547 DüsseldorfFon 0211 5978-175, Fax 0211 5978-29175E-Mail congress@dgfp.de

hoteL

Leonardo Hotel Berlin MitteBertolt-Brecht-Platz 4, 10117 BerlinBuchungskontakt auf:www.congress.dgfp.de/service-kontakt

Zeiten

Die Abendveranstaltung am 23.02.2015 beginnt um 18 Uhr. Einlass ist ab 17 Uhr und Ende ist gegen 24 Uhr.Die Tagesveranstaltung am 24.02.2015 beginnt um 9 Uhr. Einlass ist ab 8 Uhr und Ende ist gegen 18 Uhr.

aDressen LoCations

Factory Berlin Strelitzer Straße 26, 10115 Berlinewerk Berlin (Gästeeingang) Wilhelmstraße 43, 10117 Berlin

ServiceDGFP // congress 23. – 24. Februar 2015 in Berlin

Weitere Details zur Anmeldung, zu den Preisen und Referenten finden Sie auf:

www.congress.dgfp.de

saVe the Date

24.–25.09 . 2015

DGFP // lab 24.–25. September 2015

Die Zukunftsplattform für HR-Young Professionals www.lab.dgfp.de

Participate!Mitreden, Mitdenken, Mitgestalten

im Unternehmen von morgen

lab.dgfp.de/impressionen

DGFP // lab 2014

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. // Niederkasseler Lohweg 16, 40547 Düsseldorf Fon 0211 5978-175 // congress@dgfp.de // www.congress.dgfp.de

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