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Die EQ Dynamics Werteanalyse

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Markus Hornung

Die EQ Dynamics Werteanalyse

Herausgeber:

EQ Tools GmbH

Siegesstraße 15

80802 München

T: +49 (0) 89 461375-0

E: [email protected]

© 2015 EQ Tools GmbH, München

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worden und haben sich in der Praxis bewährt. Dennoch sind alle Angaben –

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Die Anleitung zur Werteanalyse

Auf den folgenden Seiten finden Sie die von uns entwickelte Werteanalyse, die

es Ihnen ermöglicht, Ihre persönliche Wertehierarchie für einen bestimmen

Lebensbereich zu erstellen.

Sicher haben Sie diese im Buch bereits ausgefüllt und ich ermutige Sie, weiter

damit zu arbeiten. Warum zum Beispiel nicht einmal mit dem Partner

herausfinden, was Ihnen in Ihrer Beziehung wichtig ist?

Zur Erinnerung:

Im Laufe seines Lebens hat jeder Mensch Vorlieben und Vorstellungen von

dem entwickelt, was ihm in bestimmten Situationen und Rollen – den Kontexten

– besonders wichtig ist. Für den einen ist es zum Beispiel im Beruf wichtig,

Anerkennung zu erhalten, für den anderen, Probleme selbständig zu lösen und

für einen dritten, Raum für die eigene Kreativität zu haben.

Werden die persönlichen Werte im beruflichen und privaten Alltag als erfüllt

erlebt, stellt sich Zufriedenheit beziehungsweise Freude ein.

Sind die Werte nicht erfüllt, ist man unzufrieden. Auch reagieren wir empfindlich

und oft heftig, wenn unsere Werte verletzt werden. Verletzungen können durch

Kommunikation Miteinander, in Beziehungen, durch vorherrschende

Arbeitsbedingungen oder durch vorherrschende Führungsstile und

Umgangsformen entstehen.

Schritt 1:

Im ersten Schritt wählen Sie einen Kontext, also einen Rahmen, in welchem Sie

die Wertearbeit durchführen möchten. Dieser kann selbstverständlich beruflich

oder privat sein. Hauptsache, er lässt sich relativ präzise abgrenzen.

Folgende Beispiele mögen als Anregung dienen:

»Meine Rolle als Familienoberhaupt«

»Meine Rolle als Führungskraft in unserem Unternehmen«

«Meine Rolle als Lebenspartner«

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Schritt 2:

Tragen Sie nun bitte oberhalb der folgenden Matrix ihren gewählten Kontext ein

und verlieren Sie ihn nicht aus dem Sinn. Es ist aus Gründen der Klarheit

wichtig, während der gesamten Durchführung der Analyse bei diesem Kontext

zu bleiben.

Meine persönliche Wertehierarchie

...........................................................................

(Bitte hier den KONTEXT oder die ROLLE eintragen!)

Meine zehn wichtigsten Werte B C D E F G H I J

A A

B B

C C

D D

E E

F F

G G

H H

I I

J J

Auswertung:

Kriterium A B C D E F G H I J

Anzahl

Rang

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Meine persönliche Hierarchie:

1 ................................................................................................

2 ................................................................................................

3 ................................................................................................

4 ................................................................................................

5 ................................................................................................

6 ................................................................................................

7 ................................................................................................

8 ................................................................................................

9 ................................................................................................

10 ..............................................................................................

Schritt 3:

Wählen Sie nun aus der folgenden Liste insgesamt zehn Werte aus, die Ihnen

für ihren gewählten Kontext als besonders wichtig erscheinen. Sie können

natürlich die Liste gerne um eigene Punkte ergänzen, wenn Ihnen ein Begriff

wichtig ist und dieser sich nicht in der Auswahl findet. Bitte verstehen Sie die

vorgenommene Auswahl im Sinne einer Vorschlagliste. Die Fragestellung

lautet: »Was ist mir in dem ausgewählten Kontext wichtig? Worauf lege ich

besonders Wert? Welche Werte möchte ich in meiner oben eingetragenen Rolle

gelebt und geachtet wissen?«.

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A

Abenteuerlust Abgrenzung Abwechslung Achtsamkeit Achtung Aktualität Akzeptanz Anerkennung Anspruch Anstand Aufklärung Aufmerksamkeit Ausdauer Austausch Authentizität Ästhetik B

Balance Begeisterung Beharrlichkeit Berechenbarkeit Bequemlichkeit Beruf Bescheidenheit Beständigkeit Bewegung Bildung C

Chancenorientierung D Dankbarkeit Demut Dienstbereitschaft Dienen Diplomatie Distanz halten Diskretion Disziplin Durchsetzungsvermögen Dynamik E Effektivität

Effizienz Ehre Ehrgeiz Ehrlichkeit Einfachheit Emotionalität Empathie/ Einfühlungsvermögen Energie Engagement Entscheiden Entspannung Erfolg Ergebnisorientierung Erkenntlichkeit Erotik Etikette Exklusivität Experimentierfreude F Fairness Familie Faszination Fitness Fleiß Flexibilität Fortschritt Freiheit Freizeit Freude Freundlichkeit Freundschaft Frieden Führung Fürsorge G

Geborgenheit Geduld Gehorsam Gelassenheit Geld Genauigkeit/Präzision Genuss Gerechtigkeit Gestaltungsfreiheit Gesundheit

Gewinnen Glaube Glaubwürdigkeit Gleichheit Großmut Großzügigkeit H Harmonie Herausforderung Hilfe geben/Helfen Hingabe Höflichkeit Humanismus Humor I

Idealismus Identität Information Innovation Integrität Intelligenz K

Kampf Klarheit Kollegialität Komfort Kommunikation Kompetenz Kompromissfähigkeit Kongruenz Konkurrenzfähigkeit Konsens Konsequenz Konstanz Kontinuität Kontrolle Körperbewusstsein Kraft Kreativität Kundenorientierung Kunst Kultur

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L

Leidenschaft Leistungsfähigkeit Lernen Liebe Loyalität Lust Luxus M Macht Manieren Marktführerschaft Menschlichkeit Mitdenken Mitgefühl Mobilität Mode Moral Muße Musik Mut N

Nachhaltigkeit Nachsicht Nächstenliebe Natur Neugierde O Offenheit Optimismus Ordnung Originalität P Partnerschaft Perfektion Persönliche Entwicklung Perspektive Pflichtbewusstsein Phantasie Prestige Privatsphäre Profit Pünktlichkeit

Q

Qualität R Rationalität Realitätssinn Religion Respekt Risikobereitschaft Rücksichtnahme Ruhe Ruhm S Sachverstand Sauberkeit Schnelligkeit Schönheit Selbstachtung Selbstbestimmung Selbständigkeit Selbstdisziplin Selbstmotivation Selbstverantwortung Selbstwert Seriosität Service Sexualität Sicherheit Sinnhaftigkeit Sinnlichkeit Solidarität Sorgfalt Sparsamkeit Spaß Spiritualität Sport Stabilität Stärke Stil Stille Strebsamkeit Struktur System T

Tatkraft Teamgeist

Tiefe Toleranz Tradition Transparenz Treue U

Umgänglichkeit Unabhängigkeit Unbekümmertheit Unterhaltung Unterstützung V Veränderung Verantwortung Verbesserung Vergnügen Verhältnismäßigkeit Verständnis Vertrauen Vertrautheit Vitalität W Wachstum Wahrheit Wertschätzung Wettbewerb Wissen Wirksamkeit Wohlstand Z

Zielstrebigkeit Zugehörigkeit Zurückhaltung Zusammenarbeit Zusammenhalt Zuverlässigkeit Zweckmäßigkeit : : : : : Platz für eigene Ergänzungen

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Als ausgesprochen sinnvoll hat es sich dabei erwiesen, zuerst einmal alle

Begriffe wegzustreichen, die für Sie nicht sofort als wirklich wichtig und

bedeutend erscheinen. Dann beginnt der etwas schwierigere Teil: Sie müssen

nämlich die verbliebene Auswahl so lange weiter reduzieren, bis tatsächlich für

Sie nur noch zehn Topics an Werten verbleiben. Widerstehen Sie dabei bitte so

lange wie möglich der Versuchung, einzelne Begriffe zu Gruppen

zusammenzufassen und den diese Gruppe dann am besten beschreibenden

Begriff zu nehmen. Dieses Vorgehen ist zwar einfach, sorgt aber dafür, dass

das Ergebnis der Arbeit eher schwammig und wenig scharf sein wird. Also:

Seien Sie mutig, treffen Sie Auswahlentscheidungen, streichen Sie weg!

Wenn Sie nun die zehn obersten der Ihnen wichtig erscheinenden Werte

identifiziert haben, dann tragen Sie diese Auswahl in alphabetischer

Reihenfolge von oben nach unten in die Zeilen der Präferenzmatrix des

Arbeitsblattes ein.

Schritt 4:

Beginnen Sie nun, die einzelnen Werte, die mit den Buchstaben A bis J

gekennzeichnet sind, miteinander zu vergleichen, und zwar nach folgendem

Schema:

1. A mit B: den für Sie wichtigeren der beiden (also den »Gewinner«)

schreiben Sie in das erste Kästchen oben links.

2. A mit C: den »Gewinner« schreiben Sie in das Kästchen rechts daneben.

3. A mit D usw. bis die oberste Zeile mit den entsprechenden »Gewinner-

Buchstaben« gefüllt ist.

Verwenden Sie als Hilfe für die Entscheidung, welcher der beiden Werte der

»Gewinner« sein soll, gerne folgende Fragen:

»Angenommen, ich müsste mich im von mir gewählten Kontext zwischen

diesen beiden Werten entscheiden, welchen davon würde ich nehmen?«

»Welche Situation gab es schon, in der ich mich zwischen diesen beiden

Werten entscheiden musste?«

»Wie könnte die Situation aussehen und wie würde ich mich in dieser

entscheiden?«

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Und hören Sie dabei auf Ihr Bauchgefühl!

Dann wenden Sie sich der nächsten Zeile zu, in welcher der Wert B mit allen

übrigen Werten verglichen wird und so weiter bis die gesamte Matrix ausgefüllt

ist.

Ermitteln Sie nun durch einfaches Abzählen der ausgefüllten Felder die Anzahl

der einzelnen »Gewinner-Buchstaben« und tragen Sie diese zusammen mit

dem daraus resultierenden Rang in die Auswertungstabelle ein. Die folgende

Abbildung zeigt Ihnen ein beispielhaftes Ergebnis für eine Wertanalyse des

Kontext „Meine Rolle als Verkäufer“.

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Sollte es dazu kommen, dass zwei Werte gleich häufig »gewonnen« haben,

gehen Sie nochmals nach oben in die Matrix und überprüfen Sie den direkten

Vergleich zwischen den beiden. Der Gewinner steht in der Kreuzung der beiden

Buchstaben und er erhält den höheren Rang. Bei drei oder mehr Werten mit

gleicher Häufigkeit wird dieser Direktvergleich bisweilen zu keiner Lösung

führen. Legen Sie dann die Reihenfolge innerhalb dieser Gruppe aus dem

Bauch heraus fest.

Schreiben Sie die den Buchstaben zugeordneten Werte in der Reihenfolge

ihres Ranges von oben nach unten in Ihre persönliche Hierarchie.

Reflektion der eigenen Wertehierarchie

Glückwunsch! Sie haben nun für einen Lebensbereich eine persönliche ganz

individuelle Werteanalyse für sich erstellt. Sie können viel genauer und

bewusster sagen, was ihnen wirklich wichtig ist und haben damit den meisten

Menschen viel voraus!

Wie ist es Ihnen dabei ergangen?

Die meisten Menschen, die die Werteanalyse zum ersten Mal machen, sind

erstaunt darüber, wie anspruchsvoll die Beschäftigung mit den eigenen

individuellen Werten ist. Das ist vollkommen normal. Denn zum einen

beschäftigen wir uns typischerweise nicht bewusst mit unsren Werten und zum

anderen müssen Sie bei der Analyse etwas machen, was im Alltag ebenfalls

höchst ungewöhnlich ist. Sie haben ziemlich konsequent nur zehn mögliche

Werte für sich ausgewählt und beim direkten Vergleich dieser zehn Werte

mussten Sie immerhin fünfundvierzig KO-Entscheidungen zwischen Werten

treffen, die Ihnen im Großen und Ganzen lieb und teuer sind. Das ist für

unseren Denkmuskel Gehirn etwas ungewohnt und man darf daher

anschließend schon tief durchatmen, bevor und während man sich das

Ergebnis betrachtet.

Folgende Fragen helfen, die Werteanalyse zu reflektieren:

- Was war schwieriger, die Reduktion der Liste auf die zehn Werte oder der

dann anschließende Vergleich dieser untereinander?

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- Haben Sie sich selbst überrascht?

- Sind vielleicht Werte, von denen Sie dachten, sie tauchen auf jeden Fall

auf, nach unten durchgerutscht?

- Oder sind Werte, die Sie überhaupt nicht auf dem Schirm hatte, nach

oben durchmarschiert?

Sie haben jetzt also Ihr derzeitiges Wertesystem für den von Ihnen gewählten

Kontext ermittelt. »Derzeitig« bedeutet, dass sich dieses aller

Wahrscheinlichkeit nach nicht innerhalb der kommenden Tage oder Wochen

dramatisch verändern wird. Da Wertesysteme aber auch einem langsamen, ja

fast schleichenden Wandel unterworfen sein können, möchte ich Sie herzlich

dazu ermutigen, die Werteanalyse in den für Sie besonders bedeutenden

Kontexten regelmäßig zu wiederholen. Wir tun dies in unserer Firma sowohl für

unsere Zusammenarbeit als auch privat mindestens einmal pro Jahr.

Sie werden übrigens feststellen, dass eine solch regelmäßige Beschäftigung mit

Ihren Werten generell Ihren Sinn dafür schärft, was Ihnen wichtig ist und wie

Sie emotional auf die Ereignisse in Ihrer Umwelt reagieren.

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