Die Initiative gegen gelbe Zettel Anwendertreffen B2B by Practice Köln, den 16.06.2010 B2B...

Die Initiative gegen gelbe Zettel

Anwendertreffen B2B by Practice

Köln, den 16.06.2010

B2B Einführung VSE Systemtrennung

Johannes Traving, Simon Kern

B2B Einführung VSE Systemtrennung Seite 2

Agenda

a

b

c

d

e

Vorstellung VSE Gruppe

VSE Systemtrennung

Einführung B2B by Practice

Systemlandschaft

Eigenentwicklungen

Fragenf


a

b

c

d

e


VSE Systemtrennung


Systemlandschaft

Eigenentwicklungen

Fragenf


Einführung VSE Gruppe

• VSE AG („Vereinigte-Saar-Elektrizitäts-AG“)

– Gründung 1912

– Standort in Saarbrücken

– Heutige Gesamtleistung 1,25 Mrd. Euro

– Mitarbeiter VSE-Gruppe gesamt rd. 3.650

• Dienstleistungen der VSE AG

– Energie (ca. 300.000 Kunden)

- Energis u. ihre Gesellschaften (TWL, SWW, TWS, SSW)

- Stadtwerke Sulzbach

– Kaufmännische Services

- prego services

– Telekommunikation, Facility Management, Energiedaten- und Zählerdienstleitungen


a

b

c

d

e


VSE Systemtrennung


Eigenentwicklungen

Erfahrungsberichte

Fragenf


VSE Systemtrennung (1)

• Hintergrund

– Vorgaben Unbundling -> Entflechtung (§ 6 – 10 EnWG)

- Trennung der bisherigen Systems in

- Netzgesellschaft

- Lieferantengesellschaft

• Projektstart: Mitte 2009

• Produktivstart: Mitte April 2010

• Anforderungen an neue Systemlandschaft (insb. Schnittstelle DA)

– Datenaustausch zwischen Netz- und Lieferantensystem diskriminierungsfrei

– Gute Performance und Ausfallsicherheit

– Vermeidung von überproportionalem E-Mail Verkehr


VSE Systemtrennung (2)

Altsystem

• Durchführung

Mandant 1

Mandant 2

Mandant 3

Datenaustausch über SAP XI

Neu Netzsystem

Neu Liefsystem

Insg

esamt 10

Man

dan

ten

Insg

esamt 9

Man

dan

ten

Datenaustausch über B2B by Practice


a

b

c

d

e


VSE Systemtrennung


Systemlandschaft

Eigenentwicklungen

Fragenf


Einführung B2B by Practice (1)

• Gründe

– Nachteile XI Content

- Große Performance Probleme

- Ausfallsicherheit

- Monitoring

- Selektionszeiten

- Unzureichender Funktions- und Informationsumfang

- „Black-Box“ Problematik

– Vorteile B2B by Practice

- Open Source (erweiterbar)

- Direct Support durch Next Level

- Formatentwicklung

- Weiterentwicklungen B2B Content

- Zentraler Ansprechpartner


Einführung B2B by Practice (2)

Durchführung

BNE / BVE

Phase 1

• Aufbau der B2B Entwicklungssysteme Netz (BNE) und Lieferant (BVE)

• Erste Prozess- und AS2-Tests

• Ausführlicher Test der Benutzerverwaltung

• Umstellung von XSL auf NLC Mapping

BNQ / BVQ

Phase 2

• Aufbau der B2B Qualitätssicherungssysteme (BNQ und BVQ)

• Massen- und Formattests werden durchgeführt

• Ausführlicher Prozess- und Eigenentwicklungstest

• Test der Backendintegration

BNP / BVP

Phase 3 - Going Live

• Aufbau der produktiven B2B Systemlandschaft (BNP und BVP)

• Paralleler Betrieb neue / alte Datenformate

• Überwachung des produktiven SAP IS-U Betriebs


Einführung B2B by Practice (3) - Erfahrungsberichte

• Einführung B2B by Practice

– Unterstützung durch Next Level

- Workshops und Coaching

- Unterstützung bei Going-Live und Systemaufbau

- Fehlerbehandlung

– Zeitlich und personell geringer Aufwand

– Modulare Vorgehensweise

– Gute Performance durch NLC Mapping


Einführung B2B by Practice (4 ) - Erfahrungsberichte

• Formatwechsel

– Rechtzeitige Zuverfügungstellung der neuen Datenformate durch Next Level

– Paralleler Betrieb möglich (neue und alte Datenformate)

– Bei Fehlern -> zügige Korrektur durch Next Level

– Eigene Notfixes bzw. Anpassungen möglich (Eclipse)


a

b

c

d

e


VSE Systemtrennung


Systemlandschaft

Eigenentwicklungen

Fragenf


Systemlandschaft

SAP IS-U Netz

SAP IS-U Lieferant

B2B Netz B2B Lieferant

E-Mail Server

AS2

E-MailE-Mail

IDOCXML IDOCXML


a

b

c

d

e


VSE Systemtrennung


Systemlandschaft

Eigenentwicklungen

Fragenf


Eigenentwicklungen

• Wetterdatenimport– Import von CSV Wetterdaten per FTP– Konvertierung in ein MSCONS IDoc– Export ins IS-U System

• APERAK Z06 Synchronisation– Erweiterung der E-Mail Adressen Synchronisation der B2B– Ermittlung bekannter externer ILN Nummern aus SAP IS-U– Synchronisation in Customizing der B2B

• Abfangen von Testnachrichten– Ausgehende / Eingehende EDIFACT Nachrichten mit Testkennzeichen werden nicht

exportiert oder importiert.

• MSCONS Lastgängen aussteuern– Bereitstellung von MSCONS Lastgängen und Bestandslisten in externem System

(ESALES) per FTP


Fragen?


2

30

Erstellungsdauer (in Minuten)

Anhang – Erstellen einer INVOIC (10.000 Rechnungen)

Erstellung des Umsatzsteuernachweises (XSL)Größe ca. 700 Seiten

Erstellung der INVOIC (NLC)Größe der Datei 8 MB

Quelle: eigene Darstellung

Die Initiative gegen gelbe Zettel

KONTAKT

Nähere Informationen finden Sie auf keinem gelben Zettel, sondern unter …

prego services GmbH

Am Halberg 3D-66121 Saarbrücken

Kurfürstenstraße 29D-67061 Ludwigshafen

Tel. +49 (0)681 [email protected]

Die Initiative gegen gelbe Zettel Anwendertreffen B2B by Practice Köln, den 16.06.2010 B2B...

Documents

Transcript of Die Initiative gegen gelbe Zettel Anwendertreffen B2B by Practice Köln, den 16.06.2010 B2B...