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Martin Merdes

Trainer, Berater, Coach und Moderator

Leiter Persönlichkeits-Entwicklung

Mitglied des Steuerkreises

Fon + 49 172 6600962 Fax + 49 661 93414-20

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Melanie Bernitzky

Assistenz offener Seminarbereich

Fon + 49 661 93414-17Fax + 49 661 93414-20

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DIE NEULAND-PADOC-AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT

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NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

DIE NEULAND-PADOC-AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT SEITE 2NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

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Beratung, Orientierung und Entscheidung Seite 3

Die Neuland-PADOC-Ausbildung Gesundheitsmanagement Seite 5

Modul 1: Grundlagen Seite 7

Modul 2: Gesundheit ist Führungsaufgabe Seite 8

Modul 3: Eigenverantwortung Seite 9

Modul 4: Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz Seite 10

Modul 5: Wirksamkeit und Nutzen Seite 11

Transfer. Die Vorteile einer Kompaktausbildung Seite 12

Ihre Investition Seite 13

Unsere Blended-Learning-Formate Seite 14

Rund um Ihre Ausbildung Seite 15

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INHALTSVERZEICHNIS




Viele Unternehmen (und keineswegs nur die ganz großen) haben damit begon-

nen, ein umfassendes Gesundheitsmanagement aufzubauen. Dazu braucht es

neben strategischen Vorstandsentscheidungen vor allem Fachleute in verantwort-

licher Position, die wissen, worauf es beim Gesundheitsmanagement ankommt –

und wie man es unternehmensweit implementieren kann.

Für die Ausbildung zum Betrieblichen Gesundheitsmanager gibt es mittlerwei-

le eine ganze Reihe von Angeboten. Einige von ihnen haben eine medizinische

Ausrichtung, andere rücken eher die Change-Aspekte in der Vordergrund. Um

in dieser Situation eine begründete Wahl treffen zu können, ist es ratsam, zu-

nächst möglichst viele Informationen zu sammeln. Um die Angebote im zweiten

Schritt miteinander vergleichen zu können, ist ein differenzierter Kriterienkatalog

hilfreich. Mögliche Leitfragen dazu:

■ Welches Ziel verfolgen Sie oder Ihr Unternehmen mit der Ausbildung?

■ Was genau erwarten Sie von einer Gesundheitsmanagement-Ausbildung?

■ Wie wichtig ist es Ihnen, dass Ärzte in den Ausbildungsgang involviert sind?

■ Wie wichtig ist es Ihnen, dass die vermittelten Gesundheitskonzepte sich in

der Praxis bewährt haben (durch Studien abgesicherte, evidenzbasierte

Medizin?)

BERATUNG, ORIENTIERUNG UND ENTSCHEIDUNG



■ Wie wichtig ist Ihnen eine hohe methodisch-didaktische Qualität der

Ausbildung?

■ Wie lange darf die Ausbildung sein?

■ Wie ist die Ausbildung organisiert (im Block oder als Reihe), und passt diese

zeitliche Ausrichtung zu Ihrer momentanen Lebenssituation?

■ Welche Ausbildungen geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Alltagspraxis in

die Trainingssequenzen einzubringen? Wie hoch ist der zu erwartende

Praxisanteil?

■ Welche individuellen Förderungsmöglichkeiten, wie z. B. persönliches

Feedback oder Supervision, sind in der Ausbildung enthalten?

Nachdem Sie die inhaltliche und methodische Passung überprüft haben, sollten

Sie mit den Anbietern in direkten Kontakt treten. Stimmt die Chemie? Können die

eingebundenen Personen Begeisterung in Ihnen auslösen? Werden Ihre Erwartun-

gen erfüllt?

Nutzen Sie ein erstes Kontakt- und Beratungsgespräch, um uns kennenzulernen.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Über Ihre Zukunft als

Betrieblicher Gesundheitsmanager – und über die ersten Schritte dahin.





Unsere 15-tägige Ausbildung richtet sich an Personalentwickler und Führungsper-

sönlichkeiten, die sich zum Betrieblichen Gesundheitsmanager (BGM) ausbilden

lassen wollen. Unsere Ausbildung beantwortet folgende Fragen: Wie lässt sich ein

funktionierendes Gesundheitsmanagement im Unternehmen etablieren? Welche

Maßnahmen sind tatsächlich geeignet, die Gesundheit zu verbessern, und welche

nicht? Welche Einführungsstrategien führen zum Erfolg? Wie lässt sich dieser Erfolg

messbar machen, bis hin zur Betrachtung des Return on Investment?

ALLEINSTELLUNGSMERKMAL DOPPELEXPERTISE

&

Das Besondere an unserer Ausbildung ist die doppelte Expertise. PADOC, ein von

Hamburger Ärzten gegründetes Institut für Betriebliches Gesundheitsmanage-

ment, garantiert die Fundierung der Ausbildung in der evidenzbasierten Medi-

zin. Neuland & Partner steht für eine hohe methodisch-didaktische Qualität der

Ausbildung und bringt sein Change-Know-how ein (Umgang mit Widerständen,

Ermöglichung intrinsischer Motivation etc.).

UNSER VERSTÄNDNIS DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS

Unser BGM-Konzept basiert auf den Prinzipien Eigenverantwortung, Nachhaltig-

keit und Chancen- statt Problemfokussierung. Wir sehen Gesundheitsmanage-

ment nicht als modisches Beiwerk mit Wellness-Komponente, sondern als echtes

Change-Projekt mit Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Das heißt nicht,

dass ein weiterer Leistungs- und Stressfaktor im Unternehmen aufgebaut wird, im

Gegenteil: Das Mittun soll verlockend sein und Spaß machen. Nur so kann die

intrinsische Motivation entstehen, mehr Verantwortung für sich selbst zu überneh-

men. Es versteht sich, dass der Gesundheitsmanager im BGM-Prozess mit gutem

Beispiel vorangeht; insofern hat unsere Ausbildung auch eine persönliche Dimen-

sion.



ZIELBILD

Nach Abschluss der Neuland & Partner-Ausbildung verfügen Sie über das Know-

how, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen „top-

down“ zu planen und einzuführen. Sie wissen, wie eine Kulturänderung zustande

kommen kann und welche Werkzeuge und Interventionen Sie dafür benötigen. Sie

haben das didaktische und soziale Know-how erworben, um beobachtbare Verhal-

tensänderungen bei Führungskräften und Mitarbeitern zu bewirken. Sie kennen

den lösungs- und chancenbasierten Ansatz als Königsweg zu nachhaltigen Verän-

derungen.

LERNRAHMEN

Die Ausbildung findet in einer festen Gruppe statt und erstreckt sich über einen

Zeitraum von acht bis neun Monaten. Sie umfasst fünf Module à zwei Tage. Mit

unserem Nachhaltigkeitsprogramm – bestehend aus verschiedenen Ausbildungs-

modulen und einer intensiven Betreuung zwischen den einzelnen Bausteinen

(Transferaufgaben, Telefonkonferenzen, Newsletter) – sichern wir die Übertragung

des erworbenen Wissens in Ihr Unternehmen.




BESCHREIBUNG DER MODULE

MODUL 1 GRUNDLAGEN

■ Ausgangssituation

■ Gesundheitsmanagement deutscher Unternehmen im Vergleich zum eigenen

Unternehmen kennenlernen

■ Elemente entwickeln, Strukturen und Rahmen gestalten, Prozesse steuern,

Akteure überzeugen

■ Gesundheitsstrategie für das eigene Unternehmen entwickeln

TERMIN

28. bis 29. April 2015

Im ersten Modul lernen die Teilnehmer den Handlungsrahmen für das Betriebliche Gesundheitsma-

nagement kennen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Kenntnisse zur erfolgreichen Konzeption und

Einführung eines Gesundheitsmanagement-Systems: Was sind die Kernpunkte und wie lassen sie sich

in Ihrem Unternehmen umsetzen?

INHALTE




MODUL 2 GESUNDHEIT IST FÜHRUNGSAUFGABE

■ Die Unternehmensleitung gewinnen

■ Den Einfluss von gesundheitsorientiertem Führen verstehen

■ Den authentischen Gesundheitsdialog kennenlernen und erleben

TERMIN

22. bis 23. Juni 2015

Im zweiten Modul beschäftigen Sie sich mit der zentralen Rolle von Führungskräften und der Vorbild-

funktion bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Wie überzeuge ich die

Unternehmensführung? Wie ist ein Gesundheitsdialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitern zu

führen?

INHALTE




MODUL 3 EIGENVERANTWORTUNG

■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Bewegung und Ernährung

■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Stressmanagement/

Psychische Gesundheit

■ Evidenzbasierte Maßnahmen kennenlernen und zielorientiert einsetzen

TERMIN

15. bis 16. September 2015

Wenn es um die eigene Gesundheit geht, ist jeder selbst verantwortlich. Wie gehe ich mit mir um? Wie

kann ich mich gesund ernähren? Wie sieht effektives Stressmanagement aus? Es geht dabei um die

gesamte Bandbreite von der Theorie bis zum eigenen nachhaltigen Tun.

INHALTE




MODUL 4GESUNDHEITSSCHUTZ AM ARBEITSPLATZ

■ Arbeitsschutz integrieren

■ Betriebliches Eingliederungsmanagement konzipieren

■ Gefährdungen beurteilen

TERMIN

03. bis 04. November 2015

Gefährdungen und Risiken am Arbeitsplatz spielen eine wichtige Rolle beim Betrieblichen Gesund-

heitsmanagement. Es gilt, diese im eigenen Betrieb systematisch und einheitlich zu analysieren, und

aus der Analyse effektive Maßnahmen abzuleiten. Hier entwickeln wir gemeinsam das „Wie“.

INHALTE




MODUL 5WIRKSAMKEIT UND NUTZEN

■ Gesundheitssituation Ihres Unternehmens ermitteln (Analyse-Tools)

■ Prozesse steuern (Controlling)

■ Betriebswirtschaftliche Kennzahlen ermitteln (Evaluation)

■ Mit Gesundheit infizieren (Kommunikation)

TERMIN

15. bis 16. Dezember 2015

Da es beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement um ein langfristig angelegtes System geht, spielen

der wirtschaftliche Nutzen und das kontinuierliche Controlling eine große Rolle. Welche Kennzahlen

helfen weiter, und wie kann das System nachhaltig im Unternehmen verankert werden?

INHALTE



DIE VORTEILE EINER KOMPAKTAUSBILDUNG

TRANSFER

Eine Ausbildung ist dann erfolgreich, wenn der Transfer in die Praxis gelingt. Unsere Methoden zielen in ihrem Zusammenspiel durchweg auf den Transfer. Ein zentrales Mittel zur Transfersicherung ist die Verknüpfung der Lerninhalte mit der Realität bzw. dem Arbeitsalltag im jeweiligen Unternehmen. Die Teilnehmer beginnen noch während der Ausbildung, die Werkzeuge und Methoden in der Praxis anzuwenden. Um die Lernprozesse möglichst effektiv zu gestalten, variieren wir in den Präsenzmodulen die Arbeits-formen (Wechsel zwischen Plenum, Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit). Sie lernen und trainieren nach Neuland-Standards, d. h. interaktiv, erfahrungs- und erlebnisbasiert.

■ Kontinuierliche und intensive Betreuung durch zwei Trainer (einen Neuland & Partner- und einen PADOC-Trainer) über alle Module hinweg

■ Die Teilnehmer einer Gruppe bleiben während der gesamten Ausbildung zusammen

■ Präzises und individuelles Feedback auf Basis langfristiger Beobachtungen

■ Ein abgestimmter, aus Präsenz- und Fernmodulen komponierter Lernprozess statt einer bloßen Aneinanderreihung von isolierten Trainings

■ Lernen in und an der eigenen Gruppe – vertiefende Reflexions- und Feedbackphasen während der Ausbildung

■ 5 Module à 3 Tage – das bedeutet weniger Zeitverlust durch langwierige Einstiegs- und Transparenzphasen

■ Das entstehende Vertrauensverhältnis in der Lerngruppe schafft eine dichte, intensive Lernatmosphäre



5 MODULE À 2 TAGE

IHRE INVESTITION FÜR IHRE NEULAND-PADOC- AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT

Ihre Gesamtinvestition beträgt EUR 6.145,00,– zzgl. gesetzl. MwSt.

Wir bieten unterschiedliche Zahlungsmodalitäten an – gerne beraten wir Sie dazu in einem Gespräch.

Hinzu kommen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung im Seminarhotel. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart. Daher buchen Sie am besten über uns. Zahlen können Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel.

Optional: Falls sich im Laufe der Ausbildung weitere Fragen oder Praxisprobleme ergeben, können Sie optional einen der Ausbilder als unterstützenden Coach buchen.

„Coaching on the job”, pro Trainer und Stunde EUR 250,–

Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

E-Learning Individuelle Begleitung

IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:



Für die Vor- und Nachbereitung von Präsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben, die Sie genau dann bearbeiten kön-nen, wenn es in Ihren Zeitplan passt. Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 180 Minuten. Dabei kommen unter anderem folgende E-Learning-Formate zum Ein-satz: Lernplattformen, Lehrvideos, Dokumente, Erwartungsabfragen, Übungen und Transferauf-gaben.

Mit und von anderen zu lernen ist höchst effek-tiv. Deswegen schaffen wir auch außerhalb der Präsenztrainings Möglichkeiten zum Austausch. Zu festgesetzten oder frei abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmern in virtuellen Seminarräumen und Chatforen zu treffen. Von Ausnahmen abgese-hen ist auch der Trainer bei diesen virtuellen Zusammenkünften dabei.

Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr intensive Form des Lernens. Im individuellen Gespräch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegen-heit, vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klären oder nach Seminarende weiteren Input und Transferunterstützung zu bekommen. Dies kann telefonisch, in einem Online-Meeting, per Chat oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen. Lernbegleitende Einzelgespräche dau-ern zwischen 30 und 60 Minuten.

Unsere Blended-Learning-Formate haben die gleiche Qualität, die Sie von unseren Präsenz-trainings kennen.

E-Learning

Virtueller Austausch

Individuelle Begleitung

UNSERE BLENDED-LEARNING-FORMATE

Ergänzend zu unseren Präsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate:



RUND UM IHRE AUSBILDUNG

Sie möchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu unserer Ausbildung anmelden? Gerne helfen Ihnen Melanie Bernitzky bei organisatorischen Fragen und Martin Merdes bei inhaltlichen Fragen weiter.

ANMELDUNG

Sie können sich über unsere Homepage (www.neuland-partner.de) oder per E-Mail an [email protected] verbindlich anmelden. Sie bekommen dann postwendend eine Bestätigungsmail von uns.

INFORMATIONEN VOR AUSBILDUNGSBEGINN

Unsere Module finden im Raum Frankfurt statt. Ausführliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor jedem Modul zum Download. Außerdem bekommen Sie einen Infobrief zur inhaltlichen Einstimmung.

Melanie Bernitzky

Assistenz offener Seminarbereich

Fon + 49 661 93414-17Fax + 49 661 93414-20

[email protected]

FOTOPROTOKOLL

Sie erhalten nach jedem Modul von uns eine E-Mail mit Zugangsdaten zum Download-Server. Dort können Sie das Fotoprotokoll und die Teilnehmerunterlagen des jeweiligen Moduls herunterladen.

Haben Sie noch Fragen? Bitte zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren! Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.

Martin Merdes

Trainer, Berater, Coach und Moderator

Leiter Persönlichkeits-Entwicklung

Mitglied des Steuerkreises

Fon + 49 172 6600962 Fax + 49 661 93414-20

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