Die Rolle der Oberhausener Schwimmvereine...15.06.2008 OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH 11...
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Die Rolle der Oberhausener
Schwimmvereine
17. Mai 2008
Kongresszentrum Oberhausen
Fachtagung der DLRG, der DLRG Landesverbände
NRW und des Schwimmverbandes NRW
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OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH15.06.200815.06.2008 2
Wer ist die OGM GmbH
Dienstleistungen der OGM GmbH
Leistungsvereinbarung Schwimmbäder
Historie der Bäderlandschaft.
Einflüsse auf die Bäderlandschaft
Einbindung der Vereine in die Planungsphasen
Wandel der Bäderlandschaft
Zukünftige Bäderlandschaft
Rolle der Vereine
ÜbersichtÜbersicht
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Wer ist die OGM GmbH?Wer ist die OGM GmbH?
Die Oberhausener Gebäudemanagement GmbH wurde im Jahr 2000 gegründet
…..ist 100%-tige Tochter der Stadt Oberhausen
…..beschäftigt 826 Mitarbeiter/innen
…..ist Dienstleister für die Stadt Oberhausen, deren Bürger
und Bürgerinnen, Vereine, Schulen, Presse und Wirtschaft
…..arbeitet mit dem Ziel einer hohen Servicequalität
…..strafft Zuständigkeiten
…..optimiert Kosten
…..nutzt Synergieeffekte
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Welche Dienstleistungen umfasst die OGM GmbH?Welche Dienstleistungen umfasst die OGM GmbH?
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Leistungsvereinbarung SchwimmbäderLeistungsvereinbarung Schwimmbäder
Vertragspartner Stadt Oberhausen + OGM GmbH
Inhalte OGM GmbH errichtet und betreibt Bäder
OGM GmbH ist Eigentümerin der Bäder
…...gewährleistet Schulschwimmen
…...gewährleistet Vereinsschwimmen
…..gewährleistet Wettkampfveranstaltungen
…..öffentlichen Badebetrieb
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Historie der Oberhausener BäderlandschaftHistorie der Oberhausener Bäderlandschaft
Freizeitbad Sterkrade
Freizeitbad Ost
Sportbad Osterfeld
Sportbad Süd
Sommerbad Alsbachtal
9 Lehrschwimmbecken*
*im Besitz der Stadt Oberhausen
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Einflüsse auf die Oberhausener BäderlandschaftEinflüsse auf die Oberhausener Bäderlandschaft
Tornadoschaden am Sportbad Süd
Sanierungszwang der Decke und Außenhülle Freizeitbad Sterkrade
Sanierungsstau in den Oberhausener Schwimmbädern
Bädergutachten der Firma Prova
Bäderkonzept der Stadt Oberhausen
Verabschiedung des Bäderkonzeptes durch den Rat der Stadt
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Einbindung der Vereine in die Planung der Bäderlandschaft Einbindung der Vereine in die Planung der Bäderlandschaft
Vereine unterstützten bei der Erstellung der Notfallpläne nach Tornado
In Zusammenarbeit mit OGM Bedarfsflächen ermittelt
Abstimmung der Eckdaten des Bäderkonzeptes
Beratend tätig bei der technischen Ausstattung der neuen Bäder
Know-How-Transfer bei der praktischen Ausstattung der Becken
Befürworter und Multiplikatoren des Bäderkonzeptes
Enge Zusammenarbeit zwischen den Vereinen und der Verwaltung
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Sanierung: Hallenbad Sterkrade (Januar 2006)
Neubau: Hallenbad Oberhausen (Sep. 2007 - Okt. 2008)
Neubau: Aqua-Park (Aug. 2008 – Jun. 2010)
Schließung: Freizeitbad Ost (bei Eröffnung Hallenbad Oberhausen)
Schließung: Sportbad Osterfeld (bei Eröffnung Aqua-Park)
Schließung: Sommerbad Alsbachtal (bei Eröffnung Aqua-Park)
Wandel der Oberhausener BäderlandschaftWandel der Oberhausener Bäderlandschaft
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Zukunft der Oberhausener BäderlandschaftZukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
Hallenbad Sterkrade
Hallenbad Oberhausen
Aqua-Park
9 Lehrschwimmbecken an den Schulen*
*im Besitz der Stadt Oberhausen
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Zukunft der Oberhausener BäderlandschaftZukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
Vergleich der Wasserflächen 2007 zu 2010 in qm
20072007 20102010
Hallenbad Sterkrade 457,5 457,5
Freizeitbad Ost 428,0 0
Sportbad Osterfeld 312,5 0
Sommerbad Alsbachtal 2.800,0 0
Hallenbad Oberhausen 0 670,8
Aqua-Bad 0 1.602,0
Gesamtwasserfläche 3.998,0 2.730,3
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bisherbisher zukünftigzukünftig
VereinsschwimmenVereinsschwimmen 93,45 Stunden/Woche 120 Stunden/Woche
SchulschwimmenSchulschwimmen 133 Unterrichtsein-
heiten/Woche
133 Unterrichtsein-
heiten/Woche
ÖffentlichkeitÖffentlichkeit 149,5 Stunden/Woche 270 Stunden/Woche
Anzahl der Nutzungen in allen Oberhausener Bädern
Zukunft der Oberhausener BäderlandschaftZukunft der Oberhausener Bäderlandschaft
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Rolle der Vereine in der Bäderlandschaft Rolle der Vereine in der Bäderlandschaft
Traditionell gute Zusammenarbeit zwischen den Vereinen, den
Fachschaften und der Bäderverwaltung
Regelmäßige Treffen zwischen den Fachschaften und der Bäderverwaltung
(Informationsaustausch, Planung von Veranstaltungen z.B.
Eröffnungsveranstaltungen Hallenbad Oberhausen, Sterkrader Enten-
jagd...)
Gute und starke Fachschaften sind die Voraussetzung für die abgestimmten
und zu vertretenden Interessen der Vereine
Überlassungsvereinbarungen unterstützen:
- mehr Trainingseinheiten und Schwimmveranstaltungen möglich
- Variablere Gestaltung der Trainingszeiten möglich (Sa, So, abends)
- hohe Verantwortung und gute Zusammenarbeit notwendig
- Einsparung von Personalkosten für den Betreiber möglich