Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in Industrieunternehmen...

© doubleYUU | 10 Juli 2013 © doubleYUU | 10 Juli 2013

Digital Leadership

Dr. Willms Buhse, CEO, doubleYUU

Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in Industrieunternehmen verändert

© doubleYUU | 10 Juli 2013 | 2

„No, you weren‘t downloaded. You were born.“


MINDSET DER DIGITAL NATIVES


Gen Y !  Schnelligkeit !  Offenheit !  Transparenz !  globale Kontakte

Digital Visitors !  Qualität !  Sicherheit !  Datenschutz !  persönliche Beziehungen

Werte-Welten

Brücken bauen statt Generationenkonflikt


Mythen und Vorurteile

Die Internetgeneration sind

selbstzufriedene Besserwisser und Job Hopper

Weiterentwicklung und Job Sicherheit


Freunde und Familie statt Karriere

für 95 % am wichtigsten


Mythen und Vorurteile

Die Internetgeneration braucht viel

Zuwendung und

Aufmerksamkeit (Feedback und Weiterentwicklung)


Unternehmenswahl bei der Generation Y

...

951

798 797

734

655

...

372

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Weiter-entwicklung

Lebens-qualität

Arbeits-kollegen

Sinnvolle Arbeit

Aufstiegs-möglichkeiten

Vergütung


Handy wichtiger als

Alkohol und Liebesleben


Fluthilfe 2.0 – Organisation via Facebook und Google Maps

3.962.900 Klicks


Supply Chain 2.0

© doubleYUU | 10 Juli 2013 | 17 © doubleYUU | 10 Juli 2013 | 17

Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung


Zusammenarbeit

managen Transaktionskosten senken


50 Mitarbeiter | 500 Stück | 25.000 Mitglieder


Rally Fighter Sangho Kim

18 months

Concept

Production

Community created cars

Local Motors: Automotive 2.0


Fertigung mit Kunden


DARPA-Projekt

Industriezeitalter 90% der Innovationen stammen aus der digitalen

Welt


Warum sollten Sie nicht denken wie ein Internetunternehmen?


Giga%Informa,on%Group,%Inc%„Collabora,on%and%Communi,es:%An%Update,%2002%Daniel%W.%Rasmus%

Otto find' ich gut, das Wissen finde ich kaum

Personengebunden+80%+

Strukturiert+4%+Unstrukturiert+

16+%+


Projektmanagement 2.0 bei BASF 25% verkürzte Projekteinführungsphase

Cordelia Krooß, BASF SE – Enterprise 2.0 und Community Management - connect.BASF – 2. Mai 2012

28


Leader 2.0 Blog

©%doubleYUU%%|%10%Juli%2013%|%%31%

Strategie 2.0: Vernetzte CoCreation-Methode Innovations- und Partizipationsprozess

OpenSpace Projekte+vernetzen+

Projekte+umsetzen+

Projekte+vernetzen+

Technische+Pla@orm+

ProzessASteuerung,+Netzwerke+managen,+

ReflekGerende+Begleitung+

Unterstützende+Prozesse+

Themen+finden+

BarCamp FedExDays

BarCamp


Spüren Sie Vernetzungslücken in Ihrer Organisation auf!


Technik 20%

80% Digital

Leadership

Verführen Sie Ihre Organisation zum

Enterprise 2.0


Social Business Referenzen in vielen Branchen


Impulsvorträge und Seminare Leadership

Development Dialogorientierte

Management-Kommunikation

Generation Y

Readiness Potential- und

Wirtschaftlichkeits-analyse

Customer Research Anforderungsanalyse Strategieentwicklung

und -review

Social Business-Plattform-Konzeption

und -Umsetzung Usability und User Experience Design

Leadership Impulse

Vernetzungs-Strategien

Potentiale aufdecken

Implemen-tierung

Digitale Kommunikations-

kompetenz Social Business Reanimation Kit

Enterprise 2.0 leben

Workshops,

Zukunftsforen und OpenSpaces

Customer Co-Creation Process

Co-Creation Formate

Digitial Leadership: Die doubleYUU Methode

[email protected]+0173+258+5328+

twitter.com/ahoibrause facebook.com/willms.buhse [email protected]

Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in Industrieunternehmen...

Business

Transcript of Digital Leadership – Wie Social Media Organisation und operative Prozesse in Industrieunternehmen...