Digitale Erweiterung von Medienunternehmen
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Digitale Transformation Erweiterung
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Digitale TransformationErweiter
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Pit GottschalkFrüher Sport-Bild und Welt/WamSZuletzt AS Managing Director und Büroleiter bei Mathias Döpfner
Jetzt Chefredakteur Funke MedienBei Twitter @pitgottschalkBei Facebook /pitgoBei LinkedIn Pit Gottschalk
www.mediapreneure.de
Journalismus neu gedacht
Neue Wege. Neue Formate. Neue Erlösmodelle.
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Leser
Leser
Lust am Lesen weckenWie man es besser und besser nicht macht
Der Verlag undsein Chefredakteur
Leser
User Generated
Freunde
Freunde von Freunden
Autoren
Verlag
Leser auf Twitter, Facebook und Co.
++ Meine Timeline ++
Marktsituation VerlageEinfluss Contributoren
Autoren
JournalistenExperten
Community
Blogger
Der Verlag undsein Chefredakteur
Marktsituation VerlageAuswirkungen auf redaktionelle Angebote
DER JOURNALIST Kein geschützter Beruf mehr:
Jeder kann journalistisch arbeiten (siehe Bild 1414, Twitter etc.)
Content-Farmen arbeiten billiger, z.B. Content.de und Textbroker, Performance nun messbar
Klassischer Journalismus wird abgelöst, z.B. von Buzzfeed und Heftig.co
Neues Lese-Verhalten der Nutzer durch
Facebook, Whatsapp
Abkehr von den Medienmarken,
plötzlich YouTuber und Blogger vorne
Freie wie angestellte
Journalisten und Verlage
müssen jetzt ihre Rolle
überdenken
Marktsituation VerlageAuswirkungen auf redaktionelle Angebote
• Konkrete Probleme von Kunden gelöst
• Kostengünstige Produktion von Inhalten
• Auf Zielgruppen-Verhalten ausgerichtet
• Inhalte + Kaufmännisches = Publisher
• Unternehmerisch-journalistisches Denken
Marktlücken erkennenEntrepreneurship & Disruption
„Disruption ist das Gesetz des Dschungels und des
Internets. Wenn irgendwer das, was du kannst, billiger,
besser, schneller machenkann, dann wird er es tun.“
Jeff Jarvis
Marktlücken erkennenZum Beispiel Städteblogs weltweit
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Digital-Medien erreichenlängst relevante Umsätze
Vice Media $ 500 Millionen
Buzzfeed $ 250 Millionen
Huffington Post $ 200 Millionen
Vox Media $ 75 Millionen
Business Insider $ 50 MillionenQuelle: Business Insider Intelligence; Umsatz 2015 geschätzt
Neue Erzählformen entstehen
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Stanford: Falsche Mythen über junge Leserschaft
• Eine gute Mobile-Strategie reicht, um die jungen Leser heuteam Handy zu erreichen
• BuzzFeed ist die Mutteraller Lösungen
• Junge Leser schauen nur Ein-Minuten-Videos und lesen sehr oberflächlich
• Der falscheste Mythos: Junge Leser bezahlen nichtfür Inhalte und Services
Stanford: Junge Leserwollen ganz andere Dinge
• Junge Leser definieren sich über Marken („brands“)
• Soziale Bindungen zur eigenen Bestätigung
• Teil der Konversation werden und Lösungen finden
• Sich selbst und die Freunde in den Inhalten wiederfinden
• Informationen nicht komplett, sondern gefiltert
Hier sind die sechs Dinge, die Publisher wissen sollten
1. Differenzierung und Relevanz im Auftreten („es muss angemessen und wichtig sein“)
2. Zielgruppengerecht aufgrund Verhalten,Kontext und Erfahrungen - nicht demografisch
3. Technologie ist nur ein Teil der Lösung, andere Teile sind Inhalte, Marken, Plattformen
Hier sind die sechs Dinge, die Publisher wissen sollten
4. Stärke der eigenen Marke allein reicht nicht,um die Reichweite dauerhaft zu stabilisieren
5. Immer vom Leser / User / Kunden aus Lösungen finden und Produkte (re)launchen
6. Zahlungsbereitschaft zweifellos vorhanden, wenn der Mehrwert offensichtlich ist
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Marktlücken erkennenEntrepreneurship & Disruption
„Das einzige, was künftig aus Sicht des Marktes zählt,
ist der Wert. Was ist Ihre Dienstleistung für die
Öffentlichkeit wert? Wert wird durch
Bedürfnisse bestimmt: Welche Probleme lösen Sie?“
Jeff Jarvis
Marktlücken erkennenMassenmarkt als Summe aus Nischenmärkten
eigene Interessen,
StärkenMarktbedarf
Sweet spot:
Nische!
© Ulrike Langer
Und Deutschland?
Aber…
Beispiel OM Rockstarsvia Mehrwert
Online Marketing Rockstars
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Online-Integration Welche Rolle spielt die Digitale Erweiterung?
Gestern Heute Morgen
Newsroom 1.0 Newsroom 2.0 Newsroom 3.0
Von 0 Prozent 33 bis 65 Prozent 100 Prozent
Separiert Crossmedial Voll-Integration
Online-Integration Welche Rolle spielt die Digitale Erweiterung?
Input Output
Culture
Structure
People Tasks
jeweils20 Punkte
80 Punkte= 100 %
Fallstudie Die WeltVon Möchtegern-Integration zu Voll-Integration
Fallstudie Die WeltVon Möchtegern-Integration zu Voll-Integration
Culture Tasks Structure People
16,0 12,0 13,0 12,0
Nur 53 von 80 Punkten: Platz 30 in Deutschland
Online-Integrationbei 66,3 Prozent 2010 - 7
- 6
- 1
Fallstudie Die WeltVon Möchtegern-Integration zu Voll-Integration
201220081995 2007 2009 2010 2011
Launch iPhone App
Erste nationale Tageszeitung im Internet
Einführung Paid Content bei Regionaltiteln
Social Media Expansion
Erste nationale Tageszeitung auf dem iPad
Launch Mobiles Portal WELT ONLINE
Launch Android App – erste nationale Tageszeitung auf allen relevanten Plattformen
Launch DIE WELT auf Kindle e-reader
2013
EinführungPaid Content
Augmented Reality in der Zeitung
EinführungBlackberry App
Heute 93,2 %
Fallstudie Die WeltVon Möchtegern-Integration zu Voll-Integration
Öffentlichkeit erkennt: Axel Springer sehr digital
organic
acquisitions
i.a.
2006 2007 2008 20102009 2011
i.a.
Seit 2006:
Eine neue digitale Aktivität in jeder zweiten Woche
Exkurs
Die Strategie dahinter: Vom Kunden her denkenInfotainment News
Regional
TV
Auto
JobsAd Sales/Marketing
Electronics
Gaming
WomenSports
Youth/Music
Finance
Marktplätze
Stellenmärkte
Job markets
Marketplaces
Automotive
Real Estate
Content, Marken und Zielgruppen Marktplätze Werbung
Infotainment News
Regional
TV
Automotive
Electronics
Gaming
WomenSport
Youth/Music
Finance
Job market
Real Estate
Automotive
Marketplaces
Ad Sales/Marketing
Observers
Exkurs
Agenda für heute1. Die Herausforderung für Journalisten und Verlage
2. Beispiele USA: Neue Verlagstypen entstehen
3. Sechs Dinge, die Publisher jetzt lernen müssen
4. Konkrete US-Beispiele für neuen Journalismus
5. Verlage in der Transformation - Beispiel Die Welt
6. Was jeder Verleger leisten kann / sollte / muss
Erweiterung
Digitale Transformation
Digital Strategy of Axel SpringerDec 08, 2014 65
Northwestern: In Newsroomssechs Kompetenzen nötig
Entrepreneur
Marketing- Fachmann
Plattform- Stratege
Community- Builder
Daten- Spezialist
Kompletter Storyteller
• Bestimme dein Publikum!
• Setze Ziele, was du erreichen willst!
• Teste schon in der Frühphase!
• Messe den Erfolg deiner Initiativen!
• Nutze den Vorteil, wenn was funktioniert!
Projektmanagement laut Jeff Bezos (Amazon)
Pit GottschalkFrüher Sport-Bild und Welt/WamSZuletzt AS Managing Director und Büroleiter bei Mathias Döpfner
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