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SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL © 2015 Michael Lange (DNV GL, Oldenburg) 09 November 2016 Ungraded RA_PE_IE_Spreewind_2016_TDDLight ENERGY / 23 Due Diligence ‘Light’ 1 Anforderungen an die Technische Due Diligence für Windenergieprojekte in Deutschland – Was muss? Was kann? Worauf kann man verzichten?

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09 November 2016 SAFER, SMARTER, GREENERDNV GL © 2015

Michael Lange (DNV GL, Oldenburg)

09 November 2016

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RA_PE_IE_Spreewind_2016_TDDLight

ENERGY

/ 23

Due Diligence ‘Light’

1

Anforderungen an die Technische Due Diligence für

Windenergieprojekte in Deutschland – Was muss? Was kann?

Worauf kann man verzichten?

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Agenda

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Vorstellung / Einleitung

Due Diligence „Light“ - Inhalte

Spezielle Projekte und ihre An- und Herausforderungen

Chance für mehr Projektfinanzierungen?

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DNV GL – Wer wir sind

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DNV GL – Historie (1/2)

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DNV GL – Historie (2/2)

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Internationales Netzwerk

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15.000Mitarbeiter

80.000+Kunden

2.600Millionen Euro (2015)

100+Länder

350Büros

Amerikas3.000

Mitarbeiter

Asien, Ozeanien4.000 Mitarbeiter

Europa, Afrika,Mittlerer Osten

8.000 Mitarbeiter

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DNV GL – Was wir tun

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Renewables Advisory

Beratung

Ingenieurdienstleistungen

Technische Betriebsführung

Messungen & Test

Inspektionen

Markt- und Strategieberatung

Design von Anlagen und Komponenten

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Bewährte Expertenmeinung für den Markt der Erneuerbaren Energien

Kernexpertise:

Onshore Wind

Offshore Wind

Solar PV & CSP

Marine Energie

Wasserkraft

Biomasse

Die Dienstleistungen beinhalten u.a.:

Energieertragsprognosen

Bewertung der Energieproduktion/Leistung/Verfügbarkeit

Due Diligence

Vor-Ort Messungen

Software

Projektmanagement

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Agenda

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Vorstellung / Einleitung

Due Diligence „Light“ – Inhalte

Spezielle Projekte und ihre An- und Herausforderungen

Chance für mehr Projektfinanzierungen?

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09 November 2016/ 2310

Technische Projektrisiken / Due Diligence

NETZ-

ANSCHLUSS

VERKABELUNG

TRANSFORMATOR

SCHALTANLAGEN

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Due Diligence – International, Deutschland, Spezialprojekte

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Arbeitsbereich International Deutschland X Spezielle Projekte D

Standortbesichtigung/-bewertung Ja Nein Ja

Ertragsgutachten Ja Ja Ja

Baugenehmigung (BImSchG) Ja Ja Ja

Verträge Ja Ja X Ja

Prüfung der Infrastruktur inklusiveNetzanbindung

Ja Nein X Nein

Anlagentechnologie Ja Nein X Ja

Bauzeitenplan Ja Nein X Nein

Projektkosten Ja Jein X Ja

Umwelt-/Sozialverträglichkeit Ja Jein (s. BImSchG) X Jein (s. BImSchG)

Hersteller-/Baufirmenqualifikation Ja Nein Ja

Betrieb, Wartung, Instandhaltung Ja Jein X Ja

Allgemeine technische Unterstützung Ja Jein X Ja

Bauüberwachung/Abnahme Ja Jein X Ja

Was muss? Was kann? Worauf kann man verzichten? – Eine Technikersichtweise

X=weitere Informationen auf den folgenden Folien

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Due Diligence – Deutschland: Verträge, Infrastruktur

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Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Verträge Ja Ja Ja

1) Liefer- und Errichtungsvertrag für die Windenergieanlagen;2) Wartungs- bzw. Servicevertrag;3) Vertrag zur Technischen Betriebsführung;4) Stromeinspeise- und Netzanschlussvertrag; und5) Projekterrichtungsvertrag und dazugehörige Subunternehmerverträge

6) Direktvermarktung

Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Prüfung der Infrastruktur inklusive Netzanbindung Ja Nein Nein

Ggf. spezielle Anforderungen an ein Windparkumspannwerk => Spezialfall

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Due Diligence – Deutschland: Anlagentechnologie, Bauzeitenplan, Projektkosten

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Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Anlagentechnologie Ja Nein Ja

Nicht erforderlich bei erprobter Technologie; ansonsten Spezialfall.

Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Bauzeitenplan Ja Nein Nein

Nur bei Projektbesonderheiten => Spezialfall

Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Projektkosten Ja Jein Ja

Wird eine Prüfung benötigt? Unterstützung bei der Annahme der Parameter?

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Due Diligence – Deutschland: Umwelt-/Sozialverträglichkeit

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Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Umwelt-/Sozialverträglichkeit Ja Jein (s. BImSchG) Jein (s. BImSchG)

- Zunehmend relevanter- Öffentliche Aufmerksamkeit steigt- Binnen-/Waldstandorte- Konzentration von Anlagen- Vogel-/Artenschutz

Quelle: www.juwi.de

Quelle: NABU, Christoph Bosch

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Due Diligence – Deutschland: Betrieb, Wartung, Instandhaltung; Allg. Technische Unterstützung; Bauüberwachung/Abnahme

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Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Betrieb, Wartung, Instandhaltung Ja Jein Ja

Nicht erforderlich bei Vollwartungsverträgen mit dem Hersteller oder erfahrenen Serviceunternehmen.

Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Allgemeine technische Unterstützung Ja Jein Ja

Wird generell technische Unterstützung benötigt? Z.B. für Konsultationen mit anderen Beratern?

Arbeitsbereich International Deutschland Spezielle Projekte D

Bauüberwachung/Abnahme Ja Jein Ja

Abhängig von der Projektstruktur, z.B. bei GU Vertrag nicht notwendig.Ggf. Anforderung des Finanzierers:1) Wie werden die Mittel verwendet?2) Stimmen Auszahlungsstand und Baufortschritt überein?

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Agenda

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Vorstellung / Einleitung

Due Diligence „Light“ – Inhalte

Spezielle Projekte und ihre An- und Herausforderungen

Chance für mehr Projektfinanzierungen?

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Spezielle Projekte - Fall 1: Anlagentechnologie

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TT100, Aufbau, Hannover Marienwerder, Vordergrund: Lehrgerüst an KranHintergrund: TT10 (http://www.timbertower.de)Quelle (3 Bilder): Public Domain

Quelle: Public Domain

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Spezielle Projekte - Fall 2: Standortbedingungen - Bodenverhältnisse

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Quelle: www.gicon.de

Quelle: www.juwi.de

Turbulenzintensität

Wake (Nachlaufströmung)

Windscherung

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Spezielle Projekte - Fall 3: Netzanschluss, SDL-Bonus

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SDL-Bonus, Einheitenzertifikat

Anforderungen an die

Eigenschaften eines

Windparkumspannwerkes

Quelle (3 Bilder): DNV GL

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Spezielle Projekte - Fall 4: Repowering

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Regionalplanung?

Genehmigung?

Höhenbeschränkung?

Betriebseinschränkungen?

Netzanschluss?

Anlieferung Großkomponenten?

Quelle: commons.wikimedia.org

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Agenda

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Vorstellung / Einleitung

Due Diligence „Light“ – Inhalte

Spezielle Projekte und ihre An- und Herausforderungen

Chance für mehr Projektfinanzierungen?

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Projektfinanzierung statt Unternehmensfinanzierung

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Win – Win – Win?

Win 1: Bank

Erweiterung des Angebotes im

Bereich Finanzierung

Win 2: Investor

Freihaltung von Investitionsspielraum

für andere Investitionen

Win 3: Technischer Berater

- Zusätzliches Betätigungspotential

- Anvisierter Kostenrahmen: <10k€

Absicht: Auch für kleinere Investitionen eine

Projektfinanzierung ermöglichen.

Die technische Prüfung reduziert das

Projektrisiko ausreichend !?

Quelle: Public Domain

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SAFER, SMARTER, GREENER

www.dnvgl.com

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

Ausgefüllte Rückmeldungsformulare bitte beim Vortragenden abgeben, Danke!Weitere Rückmeldungen gerne per Email an die unten angegebene Adresse.

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Michael Lange, Head of Section Project Engineering

[email protected]

+49 (0) 441 36 116 881

Marie-Curie-Str. 1, 26129 Oldenburg