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eCl@ss Einführung bei AT&S am Beispiel Ersatzteilemanagement

7. Oktober 2010, Wü[email protected]

Quellen: AT&S AGRichard Schaller (Director Purchasing)Wolfgang Freydl (Senior Commidity Manager)


Das Unternehmen

Paradine GmbHTechnologiestraße 81120 Wien

FN 20457w, HG Wien ATU 51550307 gegründet 1998


Unsere Kompetenzen

Beratung, Implementierung und Coaching- Strategieberatung- Einführung und Aufbau von KlassifikationssystemenMerkmalleisten und Produktdatenmanagement

- Stammdatenaufbereitung und -konsolidierung- Software-Entwicklung und -anpassung- Daten-Modellierung und Standardisierung

Online-Repositorien für Stammdatenfür Unternehmen, Verbände und Normungsorganisationen

Systembetrieb, SaaS Online Repositorien Standard- und kundenspezifische Applikationen

Beratung, Implementierung,

Coaching

Software Solution

System Operation


Referenzen

• AT&S AGProjekt: Spare Parts Inventory and Cost Enhancement (SPICE)Leistung: Einführung eCl@ss, Stammdatenkonsolidierung,

Implementierung SAPLink: http://www.ats.net

• Siemens AGProjekt: Siemens Classification System (SCS)Leistung: Entwicklung/Betrieb des Siemens-Classification-

Systems (eCl@ss-Einführung), Beratung eCl@ssKlassifikation (SAP, Teamcenter, …)

Link: http://www.scs-portal.com

• eCl@ss e.V.Projekte: eCl@ss ServicePortal, eCl@ss KatalogVisualization,

eCl@ss-DEMOcatLeistung: Entwicklung/Betrieb eCl@ss ServicePortals und

eCl@ss KatalogVisualisierung, Entwicklung DEMOcatBeratung Datenmodel, Consulting Datenservices

Link: http://www.eclass-serviceportal.comhttp://www.eclass-katalogvisualisierung.com

https://www.paradine.at/opencms/opencms/Paradine_Download_Gallery_Deutsch/0802_-_DINsml.net_Praxisbericht_Siemens.pdf�


Wir sind stolz, auch für folgende Unternehmen tätig zu sein …

http://www.ubimet.com/at/de�

https://www.paradine.at/opencms/opencms/Paradine_Download_Gallery_Deutsch/0802_-_DINsml.net_Praxisbericht_Siemens.pdf�

http://www.cen.eu/cenorm/homepage.htm�

http://www.basf.com/group/corporate/de/content/index�

https://www.paradine.at/opencms/opencms/Paradine_Download_Gallery_Deutsch/0802_-_DINsml.net_Praxisbericht_Zeiss.pdf�

Austria Technologie & Systemtechnik Aktiengesellschaft | Am Euro Platz 1 | A-1120 Wien | Tel +43 (0) 1 683 00-0 | Fax +43 (0) 1 683 00-9290 | E-mail [email protected]

Austria Technologie & SystemtechnikAktiengesellschaft

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eCl@ss - Einführung bei AT&Sam Beispiel Ersatzteilemanagement

Richard Schaller Wolfgang FreydlDirector Purchasing Senior Commodity Manager

Vorgetragen von:Reinhard Pohn, Paradine [email protected]. Oktober 2010, Würzburg

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7eCl@ss – Implementation at AT&S----------------------------------------------------------------------------------------

Overview

AT&S at a glance

Leading supplier of Printed Circuit Boards and Services

Largest PCB manufacturer in Europe

Largest PCB manufacturer in India

Largest HDI*-PCB plant in China

Gaining market share by outgrowing the market by 8x (1999 - 2007)

Most diversified customer portfolio in mobile devices industry* HDI = High Density Interconnect

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Leoben-Hinterberg: ~830 people

Fehring: ~385 people

Klagenfurt: ~120 people

Vienna, Headquarters: ~50 people

Shanghai: ~2,875 people

Ansan-S.Korea: ~295 people

Nanjangud-India: ~770 people

AT&S Production Facilities

Procurement & SalesOffice in Hong Kong

Design Capacities: Austria and Germany

16 Sales Offices worldwide

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Mobile Devices≈ 64% Umsatzanteil

Zielmärkte:• Mobiltelefone• PDAs• Digitalkameras & Camcorder• MP3 Player• Mobile Navigationssysteme• Mobile Modems

Industrial≈ 22% Umsatzanteil

Zielmärkte:• Mess-, Steuer- & Regeltechnik

• Medizintechnik• Notebooks

Automotive≈ 10% Umsatzanteil

Zielmärkte:• Komfortelektronik• ADA-Systeme• Sicherheit• Antriebssysteme• Navigation, Unterhaltungs- & Informationselektronik

AT&S Marktsegmente

Services (Design, Bestückung)≈ 3% Umsatzanteil

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AT&S Product Range

Turbo Charger Control

Rear View Camera

Magnet Resonance Imaging

Sports Watch

Smar t Phones/PDA`s Mobile Phones



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SPICE

Spare Parts Inventory and Cost Enhancement

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Leiterplattenfertigung bedeutet ….

• Mehr als 10% der PCB Kosten sind Maschinenkosten• 5% des EKF Volumens sind Ersatzteile

• 30 Maschinenlieferanten / Werk• 1500 Ersatzteillieferanten• 26 Fertigungsgates in einer zirkularen Fertigung

• Photolithographische Prozesse• Chemische Prozesse• Mechanische Prozesse

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ERSA - Status Quo 2007

• ca. 32.000 Ersatzteilenummern im System vorhanden

– 30% klassifiziert– 30% teilweise klassifiziert– 40% nicht klassifiziert

• Eigenentwickelte Klassifikation– 7 Kategorien mit 40 Klassen vorhanden – 1/3 der Teile als „Special Part“ klassifiziert

• Internationale Standorte mit unterschiedlicher lokaler Sprache

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SPICE – Die Ziele

• Aufbau einer globalen Klassifikation für Ersatzteile (ERSA) zur besseren Transparenz und Optimierung der Lagerhaltung

Aufbau einer globalen Klassifikation und Pflege der Daten im SAP

Datenpflege und Bereinigung des Teilespektrums Bereitstellung der Produktbeschreibungen durch die

Lieferanten



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SPICE

Umsetzung

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• Vorhandene Ersatzteile werden nicht gefunden(im Besonderen standortübergreifend)

• Gleiche Teile sindmehrfach angelegt

• Keine Ausschreibungen möglich

• Bei fehlenden (oder nichtgefundenen) Ersatzteilenist mit langen Lieferzeitenzu rechnen-> potenzieller Produktionsstillstand

Probleme (2007)

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Ursachen

• Fehlende Teilebeschreibungen

• Keine einheitlicheTeilebeschreibung

• Teilweise ist nur dieHersteller-Produktnr. gepflegt

• Eigene Teileklassifikation

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ERSA - Folgen

• Hohe Kapitalbindungam Lager

• Geringe Umschlags-häufigkeit im Lager

• Viele „Ersatzteil-Leichen“

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SPICE - Lösung

Aufbau einer Teileklassifikation auf Basis des international etablierten Standards „eCl@ss“

Aufbereitung der bestehenden Daten

Bereitstellung der neuen Klassifikation inklusive gepflegter Daten einheitlich für alle Standorte seit 1.4.2008 im neuen einheitlichen SAP-System

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Vorgehensweise (zeitlich)

• 2-tägiger Workshop (Juli 2007)(Klassifikation, Status Quo, Werksführung)

• Pilotprojekt (Sep. - Okt. 2007)(Klassifikation, Merkmalleisten, Bewertung für einausgewähltes Teilespektrum)

• Projektumsetzung I (Dez. 2007 – April 2008)(Aufbau/Abstimmung Klassifikation und Merkmalleisten, SAP Einbindung, Upload Strukturdaten, Going Live für Neuteile)

• Projektumsetzung II (Mai 2008 – Mai 2009)(Klassifikation des gesamten Teilespektrums, Bereinigung / Verwertung, Prozessverbesserung)

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Vorgehensweise (inhaltlich)

• Zusammenstellung von Teams für die Klassifikation• Grobklassifikation der ERSA• Erstellung Merkmalleisten (inkl. Verifikation)• Erstellung SAP Importschnittstelle• SAP Import Strukturdaten• Aufforderung der Lieferanten

zur Datenbereitstellung• Bewertung der ERSA• Bereinigung /

Harmonisierung

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Arbeitsaufteilung

• Extern:– Grobklassifikation ERSA– Erarbeitung Vorschlag Merkmalleisten– SAP Schnittstelle– SAP Strukturdaten-Import

• Intern:– Verifizieren d. Klassifikation, Merkmalleisten– Verifikation ERSA wenn nicht genug Daten vorhanden– Bewertung ERSA– Anfragen an Lieferanten

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Erarbeitung Merkmalleisten

• Basis der Merkmalleisten -> „eCl@ss“ Merkmalleisten

• Einkürzen der Merkmalleisten durch Entfernenvon nicht benötigten Merkmalen

• Erweitern der Merkmalleisten durch Erstellenvon AT&S spezifischen Merkmalen

• Festlegen von MUSS-Merkmalen und Wertelisten

• Testbewertungen pro Merkmalleiste

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Alte & Neue Klassifikation

7 Warengruppen – 40 Klassen 289 Klassen (Level 4)[8-70-194-289]

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Beispiel Teilenummer SAP

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Beispiel Harmonisierung

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Lessons Learned

• Projektdurchführung war nur durch die Mitarbeit von ext. Partner möglich

• Aufwand für die internen Klassifikationsteams zur Verifikation und Bestimmung von Materialien wurde unterschätzt

• Für das Werk in Shanghai wurde eine chinesische Version nach implementiert (Sprachkenntnisse)

• Für Lieferanten müssen weitere Informationenüber bei zu bringende Daten, Formate, etc. bereit gestellt werden

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Next Steps

• Finale Harmonisierung des Teilespektrums

• Ausschreibung der ERSA Pakete

• Kontinuierliches Reportenvon Beständen

• Folgeprojekte(Klassifizierung von Hilfs-/Betriebsstoffenmit „eCl@ss“)

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Conclusio

Stand 2007

• 32.000 Teilenummern• ca. 7 Mio € Ersa Lager• 1500 Lieferanten• TN-Suche im Lager

• 40 „bedeutungslose“ Klassen• Dubletten und „special parts“• Ausschreibungen nicht möglich• Einkauf disponiert

Heute

• 20.000 Teilenummern• Ca. 5,6 Mio € Lager• < 800 Lieferanten • TN-Identifikation über das

System• 289 „eCl@ss“ Klassen • TN Konsolidierung und

„Mussfeld“-Prüfung• Ausschreibungen über

„eCl@ss“ Gruppen möglich• Instandhaltung disponiert

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AT&S Partners

Network Approach to Secure Technological Leadership

http://boch35.uni-graz.at/pr/ifc_broschuere.html�

http://www.ictos.tugraz.at/content.html�


Fragen ?


Anwenderbericht AT&S


eCl@ss Implementation Competence Center

• Beratung, Konzeption und Begleitung bei der Einführung von eCl@ss

• Unternehmensweites Stammdaten-Management• Unterstützung bei der Klassifikation und

Konsolidierung des bestehenden Teilespektrums• Datenbereinigung / Datenkonsolidierung• Software-Lösungen zur unternehmensweiten

Klassifikation Ihrer Produkte und Dienstleistungen• Unterstützung bei der Katalog-und

Marktplatzanbindung• Projektmanagement• Anbindung von Anwendungssystemen

(ERP-, PDM-, PLM-, CAx-Systemen)• Betrieb und Betreuung von Klassifikationssystemen

In Kooperation mit


Nächste Veranstaltungen

• 7. Oktober 2010, 13:30, WürzburgeCl@ss-Entwicklungen zum Einsatz im EngineeringGerd Koziel, Siemens AG

• 26. Oktober 2010, VDMA FrankfurtEffizienzsteigerung durch Standardisierung in Stammdatenmanagement und Produktdatenaustausch

• 8.-10. November 2010, Troyes, Frankreich5. internationale PEPPOL Konferenz


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