Effizienter Abverkauf im Einzelhandel kommt nicht ohne Online-Werbung aus!

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Online-Abverkaufsstudie des OVK Analyse des ROI und der Abverkaufsleistung von Online-Werbung anhand von Individuellem Marketing Mix Modeling und Datenbank-Analyse

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Das ist das Ergebnis einer Studie des OVK, an der auch Axel Springer Media Impact beteiligt war. Die Studie belegt die hohe Effektivität von Online-Werbung, im Besonderen von Online-Display-Ads, im Vergleich zu anderen Online- und Offline-Werbeformaten. Hierzu wurde eine Datenbankauswertung von Modeling-Projekten aus 69 Marketing-Mix-Kampagnen durchgeführt, sowie kundenindividuelle Modeling-Ergebnisse am Beispiel Steinofen und Piccolinis der Dachmarke Wagner von Nestlé analysiert. Dabei zeigte sich, dass der durch Online-Werbung generierte Zusatzumsatz in Relation zu den Brutto-Werbeausgaben überproportional hoch ist. Dies und weitere Ergebnisse finden Sie hier.

Transcript of Effizienter Abverkauf im Einzelhandel kommt nicht ohne Online-Werbung aus!

  • Online-Abverkaufsstudie des OVK

    Analyse des ROI und der Abverkaufsleistung von Online-Werbung anhand von

    Individuellem Marketing Mix Modeling und Datenbank-Analyse

  • Seite 2

    Hintergrund und Motivation

    Werbemarkt: Unsicherheit ber Abverkaufswirkung und damit Effizienz (ROI) von Online-Werbung

    OVK: Untersuchung der Offline Abverkaufsleistung von Online-Werbung allgemein und insbes. Online-Display

    Fokus zur Bewertung: Brutto Online ROI basierend auf der Abverkaufsleistung

  • Seite 3

    Projektstruktur

    Teil 2: Generalisierbare Ergebnisse

    Datenbank-Analyse von 69 Marketing Mix Modeling Projekten/Kampagnen

    Belastbar aufzeigen wie effizient Online als Werbemedium ist

    Teil 1: Kundenindividuelle Ergebnisse

    Individuelles Marketing Mix Modeling

    Insights der ROI- und Absatzwirkung in Verbindung mit Kampagnendetails

    +

  • Seite 4

    Projektstruktur im Detail

    Methode

    Datenbasis

    KPIs

    Durchfhrung

    Individuelles Marketing Mix Modeling

    Datenbank-Analyse von 69 Marketing Mix Modeling Projekten/Kampagnen

    69 Marketing Mix Modeling Projekte/Kampagne, die Nielsen

    im Kundenauftrag seit 2002 durchgefhrt hat

    multivariate Regressionsanalyse (Modeling)

    Modell auf Basis von 156 Wochen ber die LEH-Geschfte

    des Nielsen Handelspanels

    Analyse von Marketing Mix Modeling Projekten/Kampagnen

    ROI- und Absatz-Wirkung (in Verbindung mit Kampagnendetails)

    durchschnittlicher Online Brutto ROI

    Nielsen Nielsen

    Studienteil

  • Seite 5

    Rahmendaten

    Millionen von EinkaufsaktenMillionen (eher Milliarden) von Werbekontakten

    Pro Projekt/Marke bis zu 3 Jahren historische Daten

    Belastbare Aussagen zum Online ROI

    Messung der kurz-/mittelfristigen Absatzeffekte (Bercksichtigung Depotwirkung) aller Treiber sowie Bercksichtigung von

    Dachmarkeneffekten

    Berechnung von Absatzeffekten und ROIs auf Basis objektiv

    empirisch gemessener

    Daten.

    Keine Extrapolation und Simulation ber nichtbeobachtete

    Zeitrume.

  • Seite 6

    Key Insights Teil 1: Individuelles Marketing Mix Modeling

    Online Dachmarkeneffekte durch Investitionen in andere Wagner Marken sind ebenfalls messbar und ROI-wirksam.

    Der Zusatzumsatz der Online Kampagnen (inkl. Dachmarkeneffekt) ist in Relation zu den Bruttowerbeausgaben berproportional hoch, d.h. fast 3 mal so hoch,und steht bereits fr des Mediazusatzumsatzes.

    Inkl. Dachmarkeneffekte ist der Online ROI fast 3 mal so hoch wie der Gesamt-Media ROI (exkl. Dachmarkeneffekte liegt der Index bei 144).

    Display erzielt den relativ hchsten Return on Investment aller eingesetzten Online Werbeformate.

    Unter Effizienzgesichtspunkten sollten Online-Aktivitten im Media-Mix

    priorisiert werden.

  • Seite 7

    Key Insights Teil 2: Datenbank-Analyse von 69 Marketing Mix Modeling Projekten/Kampagnen

    Basierend auf Millionen von einzelnen Einkaufsakten der Konsumenten in

    Deutschland zeigt die Analyse, dass Online deutliche Offline-Abverkaufseffekte erzielt

    und das effizient!

    Brutto ROI: 0,72

    Brutto Online ROI Top Performer (1/3) = 1,86

    Um die Markengre bereinigt zeigt sich, dass auch fr kleinere Marken Online

    Werbung gute ROIs liefert.

    Vergleich grenbereinigter ROIs:

    ROI Top Index = 301 vs. ROI Low Index = 52

    Index des Online Absatzbeitrags lieg bei 150

    Flightlngen um die 10 Wochen sind aus Effizienz-und Effektivittsgesichtspunkten optimal. D.h. das Online Budget entfaltet hier seine optimale Wirkung.

    Hoher Share of Voice (Stellung der Markenspendings im Wettbewerbsumfeld) nicht ntig, um hohen Online ROI zu erzielen.

    Promotionintensitt der Marke: Kein Unterschied zwischen Top- Middle,- und Low ROI Performern

  • Individuelles Marketing Mix Modeling

    Kundenindividuelle Ergebnisse (Nestl Steinofen Pizza und Piccolinis)

  • Seite 9

    Ziel der Analyse

    Ziel der Analyse ist es, die Wirkung insbesondere von Online Display Werbung

    auf den Abverkauf von Wagner Steinofen Pizza und Wagner Steinofen

    Piccolinis zu untersuchen und zu bewerten.

    Die Bewertung erfolgt dabei anhand des Return on Investments (ROI) im

    Vergleich zu anderen eingesetzten Offline-Werbemedien (TV, Print, Radio etc.) sowie

    den durch das jeweilige Werbe-Medium generierten Anteil am Zusatzumsatz und

    die Wirkung pro Kontakteinheit (Effektivitt).

  • Seite 10

    Projektdesign

    Einbezogene Aktivitten In der Analyse enthaltene Marken

    Werbung: Offline (TV, Print, Radio) und Online1. Wagner Steinofen Pizza (Steinofen)

    2. Wagner Steinofen Piccolinis (Piccolinis)Handelspromotionen: Preisaktionen, Handzettel /Tageszeitungsanzeigen, Display.

    Kontrolle auf: Distribution, Sortimentsbreite, Normalpreisnderungen, Aktionspreise, Saison, Temperatur, Feiertage

    Zeitraum Mrkte

    03.10.2011 29.09.2014(KW 40/2011-KW 39/2014)

    Lebensmitteleinzelhandel > 400m exkl. Hard-Discount ROI Berechnung: Lebensmitteleinzelhandel ROI = Zusatzumsatz/Brutto-Werbeausgaben

  • Seite 11

    Eingesetzte digitale Werbemittel Wagner und Piccolinis:Display, Video, Social, SEM

    Digital Advertising (vermarkterbergreifend):

    In-Page Display Ad (Display)

    In-Page (Non-Video und Video): AdBundle (Medium Rectangle, Wide Skyscraper, Superbanner), (expandable) Wallpaper, Fireplace, Flashlayer, weitere Premium Ads

    In-Stream Video Ad (Video")

    reine In-Stream Video Ads

    Social: Facebook Ad

    Display Werbemittel (Non-Video)

    Auerdem: SEM

  • Seite 12

    Eingesetzte digitale Werbemittel (Auszug) Steinofen und Piccolinis - Ansichtsbeispiele

  • Seite 13

    WchentlicheVolumen

    AbhngigeVariable

    UnabhngigeVariablen

    Marketing Mix Model

    Regression

    MediaTV, Print, Radio, Plakat, Online

    TradePromotionPreisreduzierung,

    Display,Handzettel,Display &Handzettel

    ConsumerPromotions

    AndereFaktorenSaisonalitt,

    Wetter, Feiertage

    Nielsen Marketing Mix Modeling: Multivariate Regressionsanalyse erfasst alle relevanten Faktoren, fr die Daten zur Verfgung stehen.

  • Seite 14

    Zweistufiges, robustes Modell auf Basis von 156 Wochen berdie LEH-Geschfte des Nielsen Handelspanels

    Jedes Modell basiert auf 3 Jahren an Geschftswochendaten aus dem dt. Lebensmitteleinzelhandel.

    Misst den Einfluss der Treiber auf der Ebene der Ausfhrung.

    Eliminiert Qualittsverluste, die durch Datenaggregation und Multi-Kollinearitt entstehen knnen.

    zehntausende Geschftswochen ber alle Marken als Datenbasis ber alle Kampagnen Millionen von einzelnen Einkaufsakten der Konsumenten in Deutschland Millionen (eher Milliarden) von Werbekontakten ber alle Mediennutzer in Deutschland nur objektiv gemessene Kausalfaktoren

    Store Level Modell Gesamtmarktmodell (LEH>400m2 ohne Aldi, Lidl, Norma)

    Markenabsatz (Store by Store)

    Markenabsatz (Marktebene)

    Store Level IndizesZusatzabsatz aus Preisnderungen und/oder Display, Handzettel, Promotionpreisen aus dem Store-Level Modell auf Gesamtmarktebene aggregiert

    + eigene Werbung+ Wettbewerb*+ andere Faktoren (Bspw. Wetter, Feiertage, Kategorie-Saisonalitt) + Distribution

    *Promotion- und Werbeaktivitten des Wettbewerbs knnen in den Modellen bercksichtigt werden, um Verluste zu quantifizieren, sofern relevant.

    + Preis+ Promotions+ Wettbewerb* + Sortimentsbreite+ andere Faktoren- Geschftsgre- Saisonalitt

  • Seite 15

    Untersuchte KPIs der OVK Abverkaufsstudie

    Das Modeling zerlegt den Absatz einer Marke in:

    Basisabsatz: Absatz aufgrund Verfgbarkeit, Brand Equity etc., d.h. entsteht ohne kurzfristige Impulse

    Zusatzabsatz durch Promotion und Media: Absatz, der kurzfristig durch Impulse generiert wird und ohne Promotion oder Media nicht entstanden wre

    Daraus abgeleitete KPIs:

    Effekt & Effektivitt Effizienz

    Effekt (Wirkung):Zusatzabsatz & Umsatzanteil: Wieviel % des Gesamtabsatzes/-umsatzes betrgt der Zusatzabsatz/-umsatz durch Werbung im Medium:=> Gibt die Absatz-/Umsatzbedeutung an

    ROI pro Medium (Wirkung/Invest): Zusatzumsatz (Zusatzabsatz*Einzelhandelspreis) durch Werbung in einem Medium / Werbeinvestition in das MediumD.h. wie viel % eines investierten Werbe-erwirtschaftet die Werbung kurz- bzw. mittelfristig.=> Wichtigstes EffizienzkriteriumEffektivitt (Wirkung pro Kontakteinheit):

    Berechnet als Zusatzabsatz in kg*/1000 AIs Normierte Betrachtung der Wirkung ohne monetre Bewertung. Ermglicht den direkten Vergleich der Wirksamkeit zwischen bspw. Werbeformen und Flights

    *kg = konvertiertes Zusatzvolumen. Erlaubt bessere Vergleichbarkeit zwischen Marken da bspw. die Packungsgren von Steinofen und Piccolinisunterschiedlich sind. Insbesondere auch im Vergleich zwischen Werbeformen und Flights relevant.

  • Seite 16

    Media in den On-Air Wochen und in den Folgewochen ber die Depotwirkung der Werbung

    retention rate (im Modell berechnet) gibt an, wieviel % der GRP einer Woche in der Folgewoche noch abverkaufswirksam sind = Depotwirkung.

    Kumulation aus Depotwirkung und GRPs der aktuellen Woche ergibt Adstock als Summe der abverkaufswirksamen GRP in jeder Woche: Etabliertes Verfahren, das seit Jahrzehnten angewendet wird. (Siehe z.B. Broadbent, S. (1979) "One Way TV Advertisements Work", Journal of the Market Research Society Vol. 23 no.3.)

    Die Dauer der kurz- bis mittelfristigen Wirkung ergibt sich aus der Lnge des Adstocks

    Der kurz- mittelfristige Kampagnen-ROI ergibt sich entsprechend als:(Zusatzumsatz ber diesen Zeitraum)/ (Brutto-Investition)

    o Depot nach Flightende dauert in der Regel zwischen 2 (Online) - 6 (TV) Wochen

    o Vorteil: Berechnung von Absatzeffekten und ROIs auf Basis empirisch gemessener Daten, keine Extrapolation ber nichtbeobachtete Zeitrume unter

    was-wre-wenn- Annahmen

    Messung der kurz- mittelfristigen Absatzeffekte aller Treiber

  • Seite 17

    Halo- bzw. Dachmarkeneffekte

    In den Modellen fr Piccolinis und Steinofen Pizza wurde auf Dachmarken- bzw.

    Halo-Effekte von Werbung getestet.

    Flights (Offline und Online) fr andere Wagner Pizza Marken (Halo-Flights) wurden

    darauf getestet, ob sie auf den Abverkauf von Piccolinis oder Steinofen Pizza wirken.

    Ebenfalls wurde getestet, ob es Halo-Effekte von Piccolinis Flights auf Steinofen und

    umgekehrt gibt.

    Wenn sich diese Halo-Effekte berechnen lassen, zeigt dies, dass

    Wagner als starke Dachmarke funktioniert, es entsprechend Halos zwischen den Marken des Portfolios gibt.

    Die jeweiligen Medien in der Lage sind, diese Halos zu transportieren und entsprechende Effekte zu generieren.

    Im Folgenden wird daher bei der Ergebnisdarstellung von Dachmarken-effekten gesprochen.

  • Seite 18

    Level of Analysis, Evaluation and Insights

    CampaignManagement

    Flight Evaluation

    Brand Management

    Target Media Evaluation

    Portfolio Management

    Total Investment Evaluation

    Betrachtet Wirkung und Effizienz der Investitionen fr die Zielmarken auf Flight-EbeneKampagnensteuerungsperspektive bei der Allokationsentscheidung ber Medien fr eine Marke

    Betrachtet Wirkung und Effizienz der Investitionen nur fr die Zielmarken Markensteuerungsperspektive bei der Allokationsentscheidung ber Medien fr eine Marke

    Betrachtet die Wirkung und Effizienz der Investitionen in das gesamte Markenportfolio und dessen entsprechende Wirkung fr die betrachten Zielmarken (Bspw. inkl. der Wirkung von Dachmarkeneffekte)

    Herstellerperspektive bei der Allokationsentscheidung ber die Marken

  • Seite 19

    CampaignManagement

    Flight Evaluation

    Brand Management

    Target Media Evaluation

    Portfolio Management

    Total Investment Evaluation

    Level of Analysis, Evaluation andInsights

    Return on Investment andSales Effects

  • Seite 20

    Online25,9%

    Offline74,1%

    Media-Zusatzumsatz Steinofen und Piccolinis

    2011/40-2014/39

    Online; 9,6%

    Offline; 90,4%

    * inkl. Halo-Ausgaben und Bruttowerbeausgaben insignifikanter Kampagnen.

    Der Zusatzumsatz der Online Kampagnen (inkl. Dachmarken-effekt) ist in Relation zu den Bruttowerbeausgaben berproportional hoch.

    Bruttowerbeausgaben*Wagner gesamt

    2011/40-2014/39

    Quelle: Modeling, LEH+DM, BVDW Nielsen Mixanalyse, Dez. 2014

  • Seite 21

    Unter Bercksichtigung von Dachmarkeneffekten ist der Anteil von Online am Zusatzumsatz fast dreimal so hoch wie der Anteil von Online an den Spendings.

    100

    270

    Rel. Anteil Online Brutto Spendings Rel. Anteil Online Zusatzumsatz

    Index =

    Bruttowerbeausgaben*Wagner gesamt

    2011/40-2014/39

    Media-Zusatzumsatz Steinofen und Piccolinis

    2011/40-2014/39

    ZustzlicheDarstellung zu Folie 20

    * inkl. Halo-Ausgaben und Bruttowerbeausgaben insignifikanter Kampagnen.

  • Seite 22

    Inkl. Wagner Dachmarkeneffekte ist der Online ROI fast dreimal so hoch wie der Gesamt-Media ROI.

    100

    295

    Gesamt Media ROI Gesamt Online ROI

    ROI Index (inkl. Dachmarkeneffekte): Gesamte Analyseperiode 2011-2014

    Online (Display & Video)

    Index =

    Wagner Marken: Steinofen und Piccolinis

  • Seite 23

    CampaignManagement

    Flight Evaluation

    Brand Management

    Target Media Evaluation

    Portfolio Management

    Total Investment Evaluation

    Level of Analysis, Evaluation andInsights

    Return on Investment andSales Effects

  • Seite 24

    Offline 76,7%

    Online23,3%

    Offline74,1%

    Online25,9%

    Auch ohne Dachmarkeneffekt steht Online bereits fr der Mediazusatzumstze von Wagner (Steinofen und Piccolinis) und ist damit ein essentieller Bestandteil des Mediamix.

    Bruttowerbeausgaben Steinofen und Piccolinis*

    2011/40-2014/39

    Media-Zusatzumsatz Steinofen und Piccolinis

    2011/40-2014/39

    Quelle: Modeling, LEH+DM, BVDW Nielsen Mixanalyse, Dez. 2014

    * inkl. Bruttowerbeausgaben insignifikanter Kampagnen, ohne Ausgaben fr andere Marken.

  • Seite 25

    Auch ohne Dachmarkenspendings- und Effekte erzielt der Online Kanal im relativen Vergleich zum Investmentanteil einen berproportionalen Anteil an den Zusatzumstzen.

    100111

    Rel. Anteil Online Brutto Spendings Rel. Anteil Online Zusatzumstz

    Index =

    BruttowerbeausgabenSteinofen und Piccolinis*

    2011/40-2014/39

    Media-Zusatzumsatz Steinofen und Piccolinis

    2011/40-2014/39

    ZustzlicheDarstellung zu Folie 24

    * inkl. Bruttowerbeausgaben insignifikanter Kampagnen, ohne Ausgaben fr andere Marken (Halo).

  • Seite 26

    Ohne Dachmarkeneffekte ist der Online ROI um knapp 50 % hher als der Gesamt-Media ROI.

    100

    144

    Gesamt Media ROI Gesamt Online ROIOnline (Display & Video)

    ROI Index (exkl. Dachmarkeneffekte): Gesamte Analyseperiode 2011-2014

    Index =

    Wagner Marken: Steinofen und Piccolinis

  • Seite 27

    Display erzielt den relativ hchsten ROI aller eingesetzten Online Werbeformate.

    10086

    179

    68

    Gesamt

    Online ROI

    Video Display Video+Display Facebook SEM

    Index =

    Online (Display & Video)

    ROI Index (exkl. Dachmarkeneffekte): Gesamte Analyseperiode 2011-2014

    Basis: Vgl. Gesamt Online ROI Folie 26

    Wagner Marken: Steinofen und Piccolinis

    n/n* n/n*

    *Fr Facebook und SEM knnen wegen zu geringer Werbeausgaben keine Effekte nachgewiesen werden. Wie bei anderen Medien (klassisch und digital) ist ein ausreichend hoher Werbedruck ntig, um Effekte zu erzielen bzw. Messbarkeit zu gewhrleisten.

  • Seite 28

    CampaignManagement

    Flight Evaluation

    Brand Management

    Target Media Evaluation

    Portfolio Management

    Total Investment Evaluation

    Level of Analysis, Evaluation andInsights

    Return on Investment andSales Effects

  • Seite 29

    247

    82

    0

    164

    186

    321

    73

    99

    37

    298

    227

    222

    7

    20

    16

    Zusatzumsatz (Index vs.Mittelwert aller Flights)

    Bruttowerbeausgaben(Index vs. Mittelwert allerFlights)

    157

    37

    93

    171

    59

    83

    73

    99

    37

    298

    227

    222

    7

    20

    16

    Online Steinofen Display 35-42/2012

    Online Steinofen Display 06-09/2014

    Halo Online Backfrische Display 41-44/2011

    Online Piccolinis Display/ Video 10/2012 24-28/2012

    Online Steinofen Video Ad 17-27/2013

    Online Steinofen Video Ad 12-20/2014

    Halo Online Backfrische Facebook 01-04/2014

    Online Steinofen Facebook 05-16/2014

    Online Steinofen SEM 20/2013-01/2014

    Der Einsatz von Online-Formaten wirkt auf den Abverkauf -Display und Video generieren Zusatzumstze.

    Index Zusatzumsatz vs. Bruttowerbeausgaben pro Flight und Marke

    Indexbasis 100: Mittelwert der Zusatzabstze bzw. Werbeausgaben ber alle Flights

    Wagner Steinofen Pizza 320-380g Wagner Steinofen Piccolinis 270g

    N.N.

    N.N.

    N.N.

    N.N.

    N.N.

    N.N.

  • Seite 30

    Online Steinofen Display

    35-42/2012

    Online Steinofen Video Ad

    12-20/2014

    289

    124

    206

    36

    Wagner Steinofen Pizza 320-380g Wagner Steinofen Piccolinis 270g

    Detailanalyse Effektivitt Zusatzvolumen pro 1000 AIs

    Beispiel: ROI und Effektivitt [Zusatzabsatz in kg*/000 AIs]

    Index: Indexbasis 100: Durchschnittlicher ROI der Online Flights* je Marke Index vs. Mittelwert ber die Flights

    Kosten pro 000 AIs

    Effektivitt[kg*/000

    AIs)]

    1.000 AIs pro Woche

    17 62 173

    167 207 55

    *Ohne nichtsignifikante Social-und Sonstige-Flights

    Standardkennziffer zur Beurteilung der Wirksamkeit von Werbung die aufzeigt, wie absatzwirksam einGRP oder 1.000 AIs sind. D.h. die Wirkung pro Kontakteinheit.

    Hat den Vorteil gegenber monetren Gren wie Umsatz, dass weder Kostenschwankungen der GRP nochPreisschwankungen (z.B. durch Promotions, aber auch nderungen des Normalpreises) im LEH den Wertbeeinflussen.

    Da auch die Kosten pro AI zwischen unterschiedlichen Werbeformen unterschiedlich sein knnen (und deswegender Blick nur auf den ROI wichtige Wirkungsaspekte ausblenden wrde), werden sowohl ROI als auch dieEffektivitt zur Detailbewertung herangezogen.

    Kenngre, die sich insbesondere auch fr Vergleiche zwischen unterschiedlichen Flights imZeitverlauf und Werbeformen anbietet.

    ROIs

    *kg = konvertiertes Zusatzvolumen. Erlaubt bessere Vergleichbarkeit zwischen Marken da bspw. die Packungsgren von Steinofen und Piccolinisunterschiedlich sind. Insbesondere auch im Vergleich zwischen Werbeformen und Flights relevant.

  • Seite 31

    Online Steinofen Display

    35-42/2012

    Online Steinofen Display

    06-09/2014

    Halo Online Backfrische

    Display 41-44/2011

    Online Piccolinis Display/Video

    10/ 2012 /24-28 2012

    Online Steinofen Video Ad

    17-27/2013

    Online Steinofen Video Ad

    12-20/2014

    289

    71

    0

    45

    70

    124

    206

    36

    244

    53

    25

    36

    Wagner Steinofen Pizza 320-380g Wagner Steinofen Piccolinis 270g

    Display-Kampagnen berzeugen mit berdurchschnittlichem Return on Investment.

    bersicht ROI

    Index: Indexbasis 100: Durchschnittlicher ROI der Online Flights* je Marke Index vs. Mittelwert ber die Flights

    Kosten pro 000 AIs

    Effektivitt[kg/000

    AIs)]

    1.000 AIs pro Woche

    17 62 173

    60 47 174

    48 67 79

    158 109 65

    150 109 52

    167 207 55

    *Ohne nichtsignifikante Social-und Sonstige-Flights

  • Seite 32

    Fazit: Key Insights Individuelles Marketing Mix Modeling

    Online Dachmarkeneffekte durch Investitionen in andere Wagner Marken sind ebenfalls messbar und ROI-wirksam.

    Der Zusatzumsatz der Online Kampagnen (inkl. Dachmarkeneffekt) ist in Relation zu den Bruttowerbeausgaben berproportional hoch, d.h. fast 3 mal so hoch,und steht bereits fr des Mediazusatzumsatzes.

    Inkl. Dachmarkeneffekte ist der Online ROI fast 3 mal so hoch wie der Gesamt-Media ROI (exkl. Dachmarkeneffekte liegt der Index bei 144).

    Display erzielt den relativ hchsten Return on Investment aller eingesetzten Online Werbeformate.

    Unter Effizienzgesichtspunkten sollten Online-Aktivitten im Media-Mix

    priorisiert werden.

  • Datenbank-Analyse von 69 Marketing Mix Modeling

    Projekten/Kampagnen

    Generalisierbare Ergebnisse zum Online ROI

  • Seite 34

    69 Kampagnen

    Bis zu 3 Jahren Daten pro Projekt/Marke

    Millionen von einzelnen Einkaufsakten und Millionen(eher Milliarden) von Werbekontakten

    Datenbank-Analyse zum Online ROI

    Online erzieltdeutliche Offline-Abverkaufseffekteund das effizient!

  • Seite 35

    Key Insights Datenbank-Analyse: Durchschnittlicher Online Brutto ROI

    Basierend auf Millionen von einzelnen Einkaufsakten der Konsumenten

    in Deutschland zeigt die Analyse, dass sich Online deutliche Offline-

    Abverkaufseffekte erzielt und das effizient!

    0,72Brutto ROI

    Gesamt

    1,86Brutto ROI

    Top 1/3

  • Seite 36

    Um die Markengre bereinigt zeigt sich, dass auch fr kleinere

    Marken Online Werbung gute ROIs liefert.

    Vergleich markengrenbereinigter ROIs:

    Key Insights Datenbank-Analyse:Effizienzkorridor

    ROI Low Index = 52

    ROI Top Index =301

    Effizienzkorridor Faktor 6

    *Index bezieht sich auf mittleren markengrenbereinigten Online ROI (Index = 100)

  • Seite 37

    Learnings: Datenbank-Analyse:Online ROI Top Performer

    Insights Online ROI Top Performer (markengrenbereinigt)

    Index des Online Absatzbeitrags lieg bei 150.*

    Flightlngen um die 10 Wochen sind aus Effizienz-und Effektivittsgesichtspunkten am optimalsten. D.h. das Online Budget entfaltet hier seine optimale Wirkung

    Hoher Share of Voice (Stellung der Markenspendings im Wettbewerbsumfeld) nicht ntig, um hohen Online ROI zu erzielen.

    Promotionintensitt der Marke: Kein Unterschied zwischenTop- Middle,- und Low ROI Performern

    *Index bezieht sich auf mittleren Online Absatzbeitrag (Index = 100)

  • 2015 | Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.