EFQM Excellence Modell EFQM - Quality Austria · PDF fileMit der Veröffentlichung des...
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Mit der Veröffentlichung des EFQM Excellence Modells
Version 2013 ist allen Anwendern eine weiterentwickelte
und an aktuelle Trends angepasste Version des Modells
zugänglich.
Nach der letzten Revision im Jahr 2010 wurden 1.630
Organisationen nach dem EFQM Excellence Modell 2010
bewertet. Die Erfahrungen dieser Bewertungen wurden
analysiert und in die Version 2013 eingearbeitet.
„Die Welt entwickelt sich ständig weiter, darum sollten
das auch unsere Managementmodelle tun“, erklärt Pierre
Cachet, CEO der EFQM, den Grund für die Überarbei-
tung des EFQM Excellence Modells. Das EFQM Excel-
lence Modell wurde vor über 20 Jahren von Europas füh-
renden Unternehmen – wie z.B. BMW, Ricoh oder Solvay
– entwickelt und wird europaweit derzeit von über 30.000
Organisationen als Managementmodell genützt. Um den
jeweils aktuellen globalen Entwicklungen zu entsprechen,
wird das Modell in regelmäßigen Abständen angepasst.
■ Als nationaler Partner der EFQM bietet die Quality
Austria Refreshings zum EFQM Excellence Modell
2013, in denen Sie die Details zu den Inhalten sowie
zu den Überarbeitungen erfahren, an.
EFQM Excellence Modell 2013
RefreshingEFQM Excellence Modell 2013
Überblick
Refreshings sind Bestandteil des kontinuierlichen Ler-
nens und Weiterentwickelns. Der Fokus dieses Refres-
hings liegt bei dem EFQM Excellence Modell sowie
der Radar-Logik, Version 2013. Das Wissen über das
EFQM Excellence Modell sowie die damit verbundenen
Best Practices im Assessmentverfahren werden auf den
neuesten Stand gebracht.
Zielgruppe
■ Anwender des EFQM Excellence Modells:
Manager, Assesoren, Validatoren
■ qualityaustria Assessoren Unternehmensqualität
■ EFQM European Excellence Assessoren
■ Committed to Excellence Validatoren
Inhalte
■ Aktualisierungen EFQM Excellence Modell
– Die Grundkonzepte der Excellence
– Das Kriterienmodell
■ RADAR-Logik: Bewertungskompetenz,
Konkretisierung zur Bewertung
■ Feedback-Report verfassen
■ Aktuelle Erkenntnisse
– Ergebnisse aus wissenschaftlichen Studien
– First Steps Leitfaden
Dauer 1 Tag, 9:00–17:00 Uhr
Termine (öffentlich)
01.04.2014Steigenberger HotelAm Winterhafen 13, 4020 Linz
Teilnahmegebühren 1 695,– (exkl. 20% MwSt.)
Anmeldung
Ihre Anmeldung zum Refreshing für Assessoren
Unternehmensqualität (Excellence) und Validatoren
können Sie im Internet unter www.qualityaustria.com
vornehmen oder per E-Mail an:
EFQMMODEL
2013
„Um herausragende Leistungen zu erzielen, ist es für
Organisationen wichtig, flexibel zu sein und schnell
und systematisch Wachstumsmöglichkeiten zu iden-
tifizieren und diese auch zu nützen. Das überarbei-
tete Modell reflektiert die Notwendigkeit, von einer
disziplinierten, starren Unternehmenskultur zu einer
agilen, beweglichen Kultur überzugehen. Wir hoffen,
dass wir durch die Revision Organisationen anspor-
nen können, flexible Organisationsstrukturen zu eta-
blieren“, so die EFQM.
„Es ist eine Evolution, keine Revo-
lution. Damit sich die Wirtschaft
erholen kann, müssen Organi-
sationen und ihre Führungskräf-
te beginnen, Verantwortung zu
übernehmen und Veränderungen
voranzutreiben. Dabei ist es wichtig, auf Nachhaltig-
keit und strategisches Risikomanagement zu achten.
Dies sind nur wenige Beispiele von Themen, denen
im EFQM Excellence Modell 2013 eine größere Be-
deutung als bisher zukommt.“
Matt Fisher,
Chief Operating Officer der EFQM und Projektleiter
Inhouse
Die Quality Austria bietet das Refres-
hing zum EFQM Excellence Modell
2013 auch als Inhouse-Variante an.
Inhousetrainings bieten die Möglich-
keit, die Ausbildungsinhalte auf Ihren
Betrieb und Ihre individuellen Frage-
stellungen anzupassen.
Das Lernen im eigenen Haus, im Kreis
von Kollegen und Führungskräften,
zählt zu den effizientesten Ausbil-
dungsmöglichkeiten.
Der Pauschalpreis für das Inhousetraining „Refreshing
EFQM Excellence Modell 2013“ beträgt 1 2.400,– (zu-
züglich 20% MwSt. und Trainerspesen).
Kontakt
Gerne stehen wir für Ihre Anfragen unter
[email protected] oder unter
(+43 732) 34 23 22-0 zur Verfügung.
„Inhousetrainings sind sehr sinnvoll, da man organi-
sationsspezifische Inhalte in ein firmeninternes Trai-
ning einbauen kann. Außerdem ist gewährleistet,
dass alle Teilnehmer einer Organisation den gleichen
Trainer haben und den gleichen Wissensstand ver-
mittelt bekommen und somit einer ordentlichen Ka-
librierung nichts im Wege steht. Der Kostenvorteil ist
natürlich ein weiterer Aspekt, den man nicht außer
Acht lassen sollte.“
Mag. Ursula Pacher,
Quality Managerin Siemens VAI
„Für Inhousetrainings haben wir uns entschieden,
weil theoretische Themen vor dem Hintergrund der
praktischen Gegebenheiten erarbeitet werden kön-
nen sowie ein wesentlich effizienteres/effektiveres
Lernen und Abarbeiten dieser Themen in einem Teil-
nehmerkreis möglich ist. Des Weiteren werden Prob-
lemstellungen, Wechselwirkungen und Gemeinsam-
keiten erörtert und können konkret und direkt in die
bestehende Organisation eingebracht werden.“
Dipl.Wirt.Ing. (FH) Manfred Stangassinger,
Leiter Qualitätsplanung Maco
RefreshingEFQM Excellence Modell 2013
Nähere Informationen
zum EFQM Excellence Modell 2013 erhalten Sie bei
Quality AustriaTrainings-, Zertifizierungs- und Begutachtungs GmbH
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