eGovernment Symposium · SPTK & PPS Schweizerische Polizeitechnische Kommission & Planung, Projekt-...

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2013.11.05 eGovernment-Symposium eGovernmentSymposium 5. November 2013 Bern Roman Pfister Programm-Manager HPI 1

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2013.11.05 – eGovernment-Symposium

eGovernment–Symposium 5. November 2013

Bern

Roman Pfister Programm-Manager HPI

1

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Lehrbuchmässige Vorgehensweise …

Vision P

roje

kte

Konzepte

1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

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Wie war‘s denn bei HPI …?

Vision

Pro

jekte

: S

eP

Konzepte

Roadmap HPI

1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

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1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

Art. 1

… - Zielsetzungen

… - Organisation

… - Gremien

… - Funktionsweise

… - Finanzen

… - Projekte

Art. 16

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Projekt 1 Projekt 3 Projekt 2

Programmausschuss

KKJPD (4) EJPD (2)

KKPKS/SVSP (4) VBS (1)

SPTK/PPS (1) EFD (1)

Programmleitung ZH, Ostpol, ZPK, NWPK, RBT,

EJPD, VBS, EFD, PM HPI

Programmträgerschaft

KKJPD / EJPD

Programm-Manager

& Sekretariat SPTK/HPI

EJPD

Eidgenössisches Justiz-

& Polizeidepartement

VBS

Eidgenössisches Departement

für Verteidigung,

Bevölkerungsschutz & Sport

EFD

Eidgenössisches

Finanzdepartement

KKJPD

Konferenz der kantonalen Justiz-

& Polizeidirektoren/-innen

KKPKS

Konferenz der kantonalen Polizei-

kommandanten der Schweiz

SPTK & PPS

Schweizerische Polizeitechnische Kommission & Planung, Projekt-

steuerung & Standardisierung

(Gremien der Kantone und des

Bundes)

1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

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• Lösungsoptimierung mit den Vorhandenen

Ressourcen!

• Ca. CHF 200 Mio. pro Jahr für Polizeiinformatik des

Bundes und der Kantone

1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

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• In überschaubaren Schritten zu harmonisierten

Lösungen!

1. Von der Vision zur Vereinbarung HPI

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Polizeibedürfnisse

• Was brauchen wir?

• Was brauchen wir zuerst?

• In welcher Qualität?

• Welche Compliance-Auflagen?

Polizeifachliche Architektur

ICT- Vorgaben

• Technologien

• Architektur

• Sicherheit

• Betrieb & Services

ICT-technische Architektur

TRENNEN

2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Polizeifachliche & (informations)-technische Schiene

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ICT-Infrastrukturen

ICT- Infrastrukturen » Alle • XML-Protokoll

• Austausch-Codes (HCT)

• Plattformen:

- Intranet / Secure Mail

- Datenaustausch (SEDEX)

• Betrieb & Service Center

• …

Polizeiapplikationen » Vorreiter • Suisse ePolice

• Waffenplattform/Online-Abfrage WR

• Bildungsserver > Bildungsplattform

• Vorgangsbearbeitung

• Lagedarstellung

• …

Fachapplikationen

2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Polizeiapplikationen & ICT-Infrastrukturen

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Gestern Heute: 2013 Morgen: 2014-16 Übermorgen: ab 2017

REPLIKATION

Harmonisierte Lösung für bestimmte Aufgabe

Lösung wird an verschiedenen Orten autark betrieben

Support und Weiterentwicklung aus einer Hand

DIVERSIFIKATION

Verschiedene Lösungen für die gleichen Aufgaben

Lösungen werden an verschiedenen Orten betrieben

Datenaustausch nicht möglich

KOOPERATION

Verschiedene Lösungen für die gleichen Aufgaben

Harmonisierte Austauschplattform

Austausch von harmonisierten Daten

INTEGRATION

Eine Lösung für verschiedene Aufgaben

Lösung wird zentral für alle betrieben

Support und Weiterentwicklung aus einer Hand

2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Replikation, Kooperation, Integration

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Für alle gilt:

Das Einfache zuerst …

… das Schwierige später!

Für alle gilt:

Ohne Vorleistung kein

Gewinn- bzw. Spareffekt!

Für alle gilt:

Harmonisierung beginnt

im Kopf!

2. Die ICT-Strategie HPI Bedingungen: Lernkurve, Vorleistungen, Harmonisierung Prozesse/ Inhalte

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Total 6 Kantone:

ZH, BE, ZG, FR,

SH, SG

2014: NE

42% der Bevöl-

kerung werden

mit SeP erreicht

3. Das HPI-Projekt der "Ersten Stunde"

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3. Das HPI-Projekt der "Ersten Stunde"

Startseite des Virtuellen oder Online-Schalters der Polizei

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2013.11.05 – eGovernment-Symposium

3. Das HPI-Projekt der "Ersten Stunde"

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2013.11.05 – eGovernment-Symposium

- Erhöhung Abwicklungseffizienz im Massengeschäft

- Reduktion von administrativen Tätigkeiten

- Erhöhung Flexibilität in der Fallabwicklung

- Image der bürgerorientierten und modernen Polizei

wird verstärkt

Nutzen für Polizei

- Jederzeit und überall 7 x 24 h Zugriff

- Transparenz bei der Fallerfassung

- Verkürzung der Fallerfassungszeit

Nutzen für Bürger & Wirtschaft

3. Das HPI-Projekt der "Ersten Stunde"

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4. Fazit & Ausblick

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• HPI ist inzwischen mehr als nur eine Vision

• Es besteht ein Regelwerk

• (Fast) alles ist Neuland

• Es fliesst Geld »»» Ressourcen

• Es wird am gleichen Strick gezogen (Aber noch nicht alle ziehen!)

• Rechtsfragen sind allgegenwärtig

• Informatikharmonisierung folgt Prozessharmonisierung

• Die IT-Welt ist auch eine „Welt der kleinen Königreiche“

• Grenzen des Milizsystems beachten

• Föderalismus, Regionen und Sprachen

• CH-Polizeikonkordat kann Vereinfachungen bringen

• Programm HPI hat Vorbildcharakter

• Justiz denkt über eine „Vision HIS“ nach