Ein Unternehmen der ASSYSTEM Group

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Qualitätsmanagement von Atena Engineering in der Luftfahrtindustrie

Vorstellung von Kompetenzen und Projektbeispielen

Karin Eisenberger / Christian Bachmann

25.11.2010

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Aufgabengebiete beim Kunden

Generelles Qualitätsmanagement

Unterstützung Q-ProjektleitungSystemverbesserungErstellung, Abstimmung und Pflege von AbnahmestandardsSicherstellung der geforderten Produkt- und ProzessqualitätGestaltung und Verbesserung des Regelwerks Selbstständige Vertretung der Qualitätsbelange in interdisziplinären Teams

Lieferantenqualität Sicherstellung der erforderlichen LieferantenqualitätGesamtheitliche Betreuung von Lieferanten

QS/QM-SoftwareKoordination und Pflege von KundensoftwaresystemenWeiterentwicklung und Verbesserung der Softwaresysteme im QM Bereich

Prozessmanagement Modellierung von ProzessenModeration von Prozessworkshops

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Qualifikation der Projektingenieure bei Atena

Abschluss / Qualifikation der Projektingenieure

Industrie-kaufmann/ -frau

5%

Diplom-Wirtschafts-ingenieur/ in

20%

Diplom-Betriebswirt/ - in

10%

Diplom-Ingenieur/ in

25%

Diplom-Kaufmann/ -frau

15%

Master of Systems Engineering

10%

Techniker/ - in15%

Auswertung der Befragung der Projektingenieure vom 02.04.2009

Kompetenzen

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Qualifikation der Projektingenieure bei Atena

Kernkompetenzen über die letzten Jahre, im letzten Projekt, im akt. Projekt

Qualitätsengineering bei Atena als eigener Teilbereich des Project-Engineerings

Betriebswirtschaft15%

Qualitäts-management

22%

Prozess-management

15%

Projekt-management

48%

Auswertung der Befragung der Projektingenieure vom 02.04.2009

Kompetenzen

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Kompetenzen

Hohes Know How durch langjährige Erfahrung (theoretisches und praktisches Wissen)

Atena genießt Alleinstellungsmerkmal beim Kunden im Hinblick auf Qualitätsengineering

Durchführung von Schulungen und Coaching im Bereich Qualitätsmanagement bei unseren Kunden vor Ort

Hohe Flexibilität bzgl. Einsatzbereich pro Branche/Kunde

Stetige Weiterbildung bei Atena und beim Kunden

Interner Support durch die Q-Mitarbeiter z.B. im Rahmen von internen Audits

Hohe Reputation beim Kunden

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Projektbeispiel IProzessmanagement

Prozessmanagement

QM-System

Prozessmodellierung

Workshops

Normen

Regelwerke

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Projektbeispiel IIQualitätslenkung / Bauteilzulassung

Zulassung Bauteile

Herstellzulassung von Triebwerks- und GasturbinenkomponentenBeratung der Fertigung Bewertung und Erteilung der HerstellzulassungZulassung von ÄnderungenUnterstützen der Prüfstellen

Q-Lenkung Bauteile

Erstellung von Auswertungen zu Abweichungssachverhalten, Verfolgung und Einleitung von Abstellmaßnahmen.Beurteilung und Genehmigung von abweichenden BauteilenFehleranalyse und Korrekturmaßnahmen

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