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EINFÜHRUNG EINES CONTENT-DELIVERY-PORTALS, Karl Weißer und Karsten Schrempp 20.10.2017 TRUMPF Laser GmbH und PANTOPIX GmbH EINFÜHRUNG EINES CONTENT- DELIVERY-PORTALS Letzter Blick in die Werkstatt Karl Weißer und Karsten Schrempp Schramberg, 20.10.2017

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EINFÜHRUNG EINES CONTENT-DELIVERY-PORTALS, Karl Weißer und Karsten Schrempp 20.10.2017

TRUMPF Laser GmbH und PANTOPIX GmbH

EINFÜHRUNG EINES CONTENT-DELIVERY-PORTALSLetzter Blick in die Werkstatt

Karl Weißer und Karsten Schrempp

Schramberg, 20.10.2017

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TRUMPF

Mitarbeiter weltweit ca. 12.000Mitarbeiter in Schramberg ca. 1200

Umsatz 2016/17 ca. 3,1 Mrd €

Geschäftsfelder WerkzeugmaschinenLaser und Elektronik

F+E GJ 2016/17: ca. 320 Mio €

Vertrieb und ServiceProduktionsstandort

Das Unternehmen

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Werkzeugmaschinen

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TruLaser 2030 fiber

TRUMPF

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Lasergeräte (Festkörperlaser)

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TruDisk 1000

TRUMPF

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Leiter Technische Dokumentation …

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… bei TRUMPF Laser GmbH in Schramberg

1996 als „Ein-Mann-Abteilung begonnen“1999 Redaktionsleitfaden und standardisierte Word-Dot eingeführt2002 erste Ideen zur modularen Darbietung von Informationen2006 CMS eingeführt 2015 Einführung eines Content-Delivery-Portals begonnen.

Karl Weißer

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… unser Partner

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PANTOPIX ist ein Beratungsunternehmen für intelligente Lösungen in der Technischen Kommunikation.

Wir leiten und begleiten professionell Autoren. Wir stehen für effektive und positive Benutzererfahrungen auf

der Seite der Kunden.

Karsten Schrempp Gründer und Geschäftsführer PANTOPIX Entwicklung und Umsetzung individueller und benutzer-

freundlicher Lösungen für technische Kommunikation Konzeption von Informationsarchitekturen Optimierung von Informationsentwicklungs- und

Publikationsprozessen Auswahl und Implementierung passender Werkzeuge

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Kunden und Projekte der letzten Jahre

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… dieses Vortrags

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Ziel

Wir wollen … einen letzten Blick in die Werkstatt geben … beschreiben, wo die großen Herausforderungen

liegen, und wie wir damit umgehen … berichten, wo wir gerade stehen … erzählen, was uns beflügelt oder gebremst hat … vorstellen, wie es weiter geht

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DAS PROJEKT

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Informationen der Technischen Dokumentation zur Verfügung stellen: …

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den Kunden über das Kundenportal auf der Home Page von TRUMPF

Ziele von TRUMPF für die Einführung des CDP

den internen Nutzern weltweit über das Intranet

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Ziele von TRUMPF für die Einführung des CDP

Neben Dokumenten auch kleine Einheiten (Topics) publizieren

Flexibler und einfacher auf terminkritische Anforderungen reagieren

Erstellungsprozess in der Technischen Dokumentation verschlanken:

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Funktionalitäten für die Nutzer:

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Ziele von TRUMPF für die Einführung des CDP

Trefferliste für schnellen und präzisen Zugriff auf Informationen Informationen für mobile Endgeräte bereitstellen Nutzer sollen Inhalte zu druckbaren Dokumenten zusammenstellen

können Vorteile von HTML5 nutzen Informationen auch Offline nutzbar

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…, dass wir es heute berichten:

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Das haben wir angekündigt … CDP läuft Erste Tests mit Nutzern sind

gelaufen und ausgewertet CDP wird in einer zweiten

Phase weiterentwickelt

Hürden, die wir überwinden mussten

Wie wir eine Metadaten-Plattform in das System integriert haben

Was sich für die Technische Redaktion ändert

Wie der neue Redaktions-prozess sich in die Prozess-landschaft integriert

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Groben Überblick über das Projekt gewinnen Verbündete suchen Zielgruppen bestimmen und analysieren Strukturen für Metadaten entwickeln Modularisierungskonzept erstellen oder weiterentwickeln CDP-Software auswählen Metadaten-Software auswählen Konzept für das Zusammenspiel zwischen CMS, Metadaten-Plattform und CDP

entwickeln Mit der IT Systemarchitektur konzipieren Budget ermitteln und genehmigen lassen Verträge mit den Software-Lieferanten schließen System implementieren System mit Daten befüllen System testen Rollout System weiterentwickeln

Das hatten wir uns vorgenommen

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Was haben wir geschafft? – Was steht uns noch bevor?

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Groben Überblick über das Projekt gewinnen Verbündete suchen Zielgruppen bestimmen und analysieren Strukturen für Metadaten entwickeln Modularisierungskonzept erstellen oder weiterentwickeln CDP-Software auswählen Metadaten-Software auswählen Konzept für das Zusammenspiel zwischen CMS, Metadaten-Plattform und CDP

entwickeln Mit der IT Systemarchitektur konzipieren Budget ermitteln und genehmigen lassen Verträge mit den Software-Lieferanten schließen

Von dem, was wir uns vorgenommen haben:

System implementieren System mit Daten befüllen

System testen Rollout System weiterentwickeln

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… in Form von studentischen Abschlussarbeiten

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Themen Content Delivery, Grundlagen Auswahl der CDP-Software Mobile first: Dokumentation für mobile

Endgeräte Lerninhalte Auswahl einer Metadatenplattform Glossareinträge

Zusammenarbeit mit Hochschulen

Mehrwert eines ontologischen Wissensmodells am Beispiel der Technischen Dokumentation

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PROJEKTORGANISATION2 AGILE TEAMS

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Implementierungs-Team (I-Team)

TRU

MP

F

SAP

KoordinatorI-Team

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CDP-Team

TRU

MP

F

SAP

KoordinatorI-Team

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JIRA Scrum

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Kommunikationsplattform

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EINFÜHRUNG EINES CONTENT-DELIVERY-PORTALS

HERAUSFORDERUNGEN IM FOKUS

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Themen

Anpassungen im CMS Modularisierung Publikationsprozesse Variantensteuerung

Metadaten-Plattform Metadatenmodell auf der Plattform

entwickeln

Content-Delivery-Portal Topic-Orientierung Objekt-ID Update-Verhalten Soll-Stand

Schnittstellen CMS Metadaten-Plattform CMS Metadaten-Plattform CDP SAP

iiRDS

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Anpassungen im CMS

Basierend auf der vorhandenen Semantik: welche Objekte aus dem CMS sollen Objekte im CDP werden?

Erweiterungen/Harmonisierung der Semantik: Zusammenführung handlungs-

anleitender Sequenzmuster Regeln zur Hierarchisierung Lerimhalte

Publikationsregeln:Wie entstehen Topics Verschachtelte Topics XML-Dokumente

.

Modularisierung Schema

H A

M T

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Publikationsprozesse

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Anpassungen im CMS

PS5 TopicPilot

i-views

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Metadatenmodell auf der Plattform entwickeln

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Metadaten-Plattform

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Klassenmodell

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Metadaten-Plattform

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Relationen

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Metadaten-Plattform

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Konsistent klassifizieren

PS5 TopicPilot

i-views

Export

AufbereitungAnreicherung

Weitergabe

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Klassifizierung von Objekten im CMS

PS5 TopicPilot

i-views

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Konsistent klassifizieren

SAPPDMS

PS5 TopicPilot

i-views

Export

MappingAnreicherung

Weitergabe

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Topic-Orientierung und ID-Konzept

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Content-Delivery-Portal

I II

III

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Content-Delivery-PortalObjekt-ID

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Content-Delivery-PortalObjekt-ID – Was bekommen wir dafür?

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Content-Delivery-PortalObjekt-ID – Sollstellung

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Datendrehscheibe

SAPPDMS

PS5 Interner TopicPilot

i-views

ExternerTopicPilot

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Content-Delivery-PortalVariantensteuerung

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iiRDS

iiRDS setzen wir hier als bekanntvoraus.

Relevant für uns: Verbindung von Systemen

verschiederen Hersteller Einsatz in Verbindung mit

Integratoren Übertragung ontologischer

Informationen

Unser Vorgehen

Der tekom-Standard in spe

intelligent information Request and Delivery Standard

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TRUMPF Laser GmbH und PANTOPIX GmbH

Karl Weißer und Karsten SchremppSchramberg, 20.10.2017

FAZIT

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… aus 2 Jahren Projektarbeit

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Für eine kleine Abteilung ist das Projekt eine große Nummer. Das war uns aber von Anfang an klar.

Es geht nicht ohne Verbündete … … und nicht ohne professionelle Beratung.

Software-Produkte sind verfügbar, aber noch nicht beliebig interoperabel.

Eine Entwicklungspartnerschaft ist ambivalent: Vorteile: - Man kann die Entwicklung aus Anwendersicht mitgestalten. - Interdisziplinäre Lerneffekte sind mannigfaltig. Nachteile:

- Große Last neben dem Tagesgeschäft - Lange Dauer vom Projektstart bis zur Systemeinführung

Kurz vor Ende der Phase 1 nach 3 Monaten agiler Implemenetierung haben wir nutzbare Eregbnisse.

Erfahrungen

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Noch Fragen?

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Stand 2/F33

Karsten SchremppAllisreute 488285 BodneggTel.: +49 7520 956 28 03Mob.: +49 170 386 60 [email protected], LinkedIn, Xing

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Auf Wiedersehen!

TRUMPF Laser GmbH Technische Dokumentation

Karl Weißer Aichhalder Straße 3978713 SchrambergTel.: +49 7422 515 274

[email protected]

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