C M Y CM MY CY CMY K

Einkauf von Frachten

BundesverbandMaterialwirtschaft,Einkauf und Logistik e.V.

Kapazitäten sichern,Prozesse optimieren,Kosten reduzieren

26. Juni 2007Frankfurt/Main, Hotel Holiday Inn

Frankfurt-City South

• Transportmärkte – Kapazitäten und Preise

• Kostensenkung in der internationalen Beschaffung

• Neue Arbeitszeitvorschriften und derenAuswirkungen auf die Verlader

• Elektronische Transportausschreibung

• Nutzen von Frachten-Benchmarking

• Optimierung der internen und externenProzesse

• KPIs – Wichtige Kennzahlen im Frachten-einkauf

• Strategische Neuansätze

In Kooperation mit:

BME-

Them

enta

g

C M Y CM MY CY CMY K

Sehr geehrte Damen und Herren,

dem Einkauf von Frachten und Transportdienstleistungen kommt inzunehmendem Maße eine wesentliche Rolle zu. Durch die stetigeAusweitung der Beschaffungs- und Absatzmärkte steigt der Bedarfan Transportleistungen. Dies führt sowohl zu temporären Engpässenbeim Frachtraumangebot als auch zu steigenden Preisen.

Besonders in dieser Zeit von Frachtraumverknappung und steigendenTransportkosten ist es unerlässlich, sich mit neuen Ansätzen undStrategien zur Kapazitätssicherung und Kostenoptimierung auseinan-derzusetzen und den anderen einen Schritt voraus zu sein. Es gilt,Einsparpotenziale zu erkennen und konkrete Maßnahmen zur Opti-mierung des Frachteneinkaufs einzuleiten.

Nutzen Sie deshalb den BME-Thementag für Ihren Wissensvorsprungund lernen Sie geeignete Strategien zur Ausschöpfung der Einspar-potenziale kennen.

Sie erhalten Antworten auf so wichtige Fragen wie:

• Welche ergebniswirksamen Möglichkeiten haben Sie, Frachtkostenzu senken?

• Wie können interne sowie externe Prozesse im Frachteneinkauf optimiert werden?

• Welche Vorteile haben die einzelnen Transportmittel bei der internationalen Beschaffung?

• Wie können mit Hilfe von elektronischen Ausschreibungen Transportkosten gesenkt werden?

• Wie entwickeln sich die Preise und welchen Nutzen hat ein Frachten-Benchmarking?

• Welche Instrumente stehen zur Verfügung, um Transparenz im eigenen Frachteinkauf zu schaffen?

• Wie kann der Frachteinkauf mittels Kennzahlen effizient gesteuertwerden?

Hören Sie von Referenten mit langjähriger Erfahrung, wie Sie denHerausforderungen beim Frachteneinkauf kompetent begegnenkönnen. Erlangen Sie aktuelles Fachwissen, das Sie sofort nutzbringendumsetzen können.

Nutzen Sie auch die Gelegenheit zum Networking, Erfahrungsaus-tausch und Benchmarking mit Ihren Fachkollegen aus anderen Unter-nehmen.

Wir freuen uns, Sie am 26. Juni 2007 in Frankfurt begrüßen zudürfen!

Ihr BME

-Einkauf von Frachten

C M Y CM MY CY CMY K

Programm

Fachliche Leitung und VorsitzKai Rohwerder, Senior Sourcing Manager,A.T. Kearney GmbH, Berlin

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.05 Aktuelle Situation und Entwicklungen auf den Transport-märkten – Ein Überblick• Transportmärkte – Kapazitäten und Preise• Strategien und Kapazitätssicherung• Umgang mit Engpässen – Zurück zum eigenen Fuhrpark?• Transportrechtliche Entwicklungen• Neue Arbeitszeitvorschriften und digitales Kontrollgerät – Aus-

wirkungen auf die transportierende und verladende Wirtschaft

Christian Labrot, Hauptgeschäftsführer,Bundesverband Wirtschaft, Verkehr und Logistik (BWVL) e.V., Bonn

09.45 Besser muss nicht teurer sein! – Optimierung der Versandlogistik am Beispiel KEUCO• Veränderte Anforderungen des Marktes• Prüfung und strategische Neuausrichtung der internen Prozesse• Anpassung der Transportlogistik• Ausrichtung der Versandlogistik auf die Herausforderungen

der Zukunft

Ludger Heitschötter, Leiter Materialwirtschaft/Logistik, KEUCO GmbH & Co. KG, Hemer

Peter Brenner, Projektmanager, CLM Consulting GmbH, Hagen

10.30 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

11.00 Senkung von Frachtkosten am Beispiel der Schindler Deutschland Holding GmbH• Strategische Überlegungen• Transparenz schaffen – Ist-Analyse des Transportvolumens• Bündelungsmöglichkeiten• Neue Anbieter finden – Der Ausschreibungsprozess• Kriterien für die Auswahl und für die Gesamtanzahl der

Dienstleister

Marlies Michel, Strategischer Einkauf,Schindler Deutschland Holding GmbH, Berlin

11.45 Elektronische Transport- und Logistikausschreibungen optimal gestalten• Chancen und Risiken bei der elektronischen Ausschreibung

von Transport- und Logistikkontrakten• Maßgeschneiderte Lösungen als Schlüssel zum Erfolg• Einsparungspotenzial bei Logistik- und Prozesskosten• Ausschreibungsbeispiele aus der Praxis

Dr. Victor Meier, Geschäftsführender Gesellschafter, Cargoclix, Niefern, mit Referenzkunde

12.30 Mittagsimbiss und Besuch der Ausstellung

C M Y CM MY CY CMY K

Programm

14.00 Key Performance Indicators (KPIs) und DV-Unterstützung zur effizienten Steuerung des Frachteneinkaufs• Ausgangssituation in den Unternehmen• Grundsätze bei der Definition der KPIs• KPIs und KPI-Systeme• Unterstützung des Frachteneinkaufs und der Bewertung durch

DV-Systeme- Unterstützung im strategischen Einkauf- Unterstützung im operativen Frachteneinkauf

• Die Rolle des Benchmarking im Frachteneinkauf

Holger Niemann, Business Manager, Dr. Städtler Transport Consulting GmbH & Co. KG, Nürnberg

14.45 Einkauf von Frachten:Erfolg messen – Mehrwert schaffen – Kosten optimieren• Der BME-Benchmark-Service Frachtpreise• Praxisbeispiele durchgeführter Benchmarks• Benchmark-Ergebnisse – Und was nun?• Anregungen und Instrumente zur Senkung von Transportkosten

Volkmar Klein, Bereichsleiter BME-Benchmark-Service,BME e.V., Frankfurt/Main

15.15 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

15.45 „Pünktlichkeit vor Schnelligkeit“ – Ein Neuansatz für mehr Handlungsspielraum und Kostensenkung in der internationalen Beschaffung• See, Luft oder Bahn? Vor- und Nachteile der einzelnen

Transportwege• Ist der schnellste Beschaffungsweg immer der beste?• Nutzen von Überholspuren im Bedarfsfall• Die Bahn als Alternative zum LKW

Wilfried Müller, Direktor Transportlogistik,DWLogistics GmbH & Co. KG (ehemaliger Logistik- undTransportbereich von Woolworth), Bönen

16.30 50 unter einem Hut – Kostenersparnis durch effizientere Versandprozesse

• Die Herausforderung: Einbindung von 50 Transportdienst-leistern und heterogenen Produkten in SAP

• Informationsfluss vor Warenfluss – der Frachtraumverknappungvorgreifen

• Nutzen: Transparenz, Konsolidierung und Prozesskosten-senkung

• Grundlage für weitere Verhandlungen für Distribution und Beschaffung

• Weiterer Vorteil – lückenlose Verfolgbarkeit• Erzielte Ergebnisse – konkrete Kostenersparnis und Arbeits-

erleichterung bei steigendem Sendungsaufkommen

Thomas Erbeldinger, Stellv. Leiter Logistikzentrum und Leiter Kommissionierung/Lager, Hager Tehalit Vertriebs GmbH & Co. KG,

Heltersberg

17.15 Zusammenfassung der Ergebnisse

17.30 Ende des BME-Thementages

C M Y CM MY CY CMY K

Fax-Anmeldung:

0 69-3 08 38-299oder online:

www.bme.deJa, ich nehme am 26. Juni 2007 am BME-Thementag „Einkauf von Frachten“ in Frankfurt teil.

(Bitte pro Teilnehmer ein Formular ausfüllen!)Bitte in Druckbuchstaben ausfüllen:

Name, Vorname:

Funktion, Stellung:

Firma, Institution:

Branche: BME-Mitglieds-Nr.:

Straße, Postfach:

PLZ, Ort:

Telefon, Fax:

E-Mail:

Ja, ich möchte den kostenlosen eMail-Newsletterdes BME abonnieren.

Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung:

Straße/Postfach:

Postleitzahl/Ort:

Datum, Unterschrift:

Anmeldung

Teilnahmebedingungen:Mit dem Anmeldeformular können Sie sich per Post, per Fax oder online anmelden. Die Buchungerfolgt in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Bei Absagen vor dem 12.06.2007 bittenwir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,- Euro berechnet wird. BeiAbsagen nach dem 12.06.2007 oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet.Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.

Veranstaltungs-Nr.: 2540711

C M Y CM MY CY CMY K

Veranstaltungshinweise

BundesverbandMaterialwirtschaft,Einkauf und Logistik e.V.

Veranstaltungstermin:Dienstag, 26. Juni 20079.00 Uhr – 17.30 Uhr

Veranstaltungsort:Holiday Inn Frankfurt-City SouthMailänder Straße 160598 Frankfurt/Main

Tel.: 0 69-68 02-0Fax: 0 69-68 02-333EZ: EUR 115,- inkl. Frühstück, abrufbar bis zum 25.05.2007

Teilnahmegebühr:345,- Euro für BME/BMÖ-Mitglieder395,- Euro für Nicht-Mitglieder

In der Teilnahmegebühr sind enthalten:- Online-Tagungsunterlagen- Kaffeepausen- Mittagsimbiss- Tagungsgetränke

Veranstalter:Bundesverband Materialwirtschaft,Einkauf und Logistik e.V. - BMEBolongarostraße 8265929 Frankfurt/MainTel.: 0 69-3 08 38-204Fax: 0 69-3 08 38-299E-Mail: info@bme.deInternet: www.bme.de

Ihre BME-Ansprechpartnerin:Dorit MüllerTel.: 0 69-3 08 38-137E-Mail: dorit.mueller@bme-akademie.de

C M Y CM MY CY CMY K

Unsere Partner

CargoclixCargoclix – global logistics exchange ist im Jahre 2000 als Ausschreibungs-marktplatz für Transport und Logistik gestartet. Führende Unternehmen ausIndustrie und Handel nutzen Cargoclix zur europa- und weltweiten AusschreibungIhrer Transport- und Logistikkontrakte. Das Netzwerk von Cargoclix umfasstmittlerweile über 12.000 Nutzer. Es reicht auf Seiten der Verlader undLogistikdienstleister von mittelständischen Unternehmen bis hin zu führendenKonzernen. Die gesteigerte Markttransparenz, der direkte Zugang zu neuenDienstleistern und die dynamische Preisfindung sichern den Erfolg derAusschreibungen über Cargoclix.

CargoclixAn der Enz 5D-75223 NiefernTel.: +49 (0) 72 33-97 48-0Fax: +49 (0) 72 33-97 31 02E-mail: kontakt@cargoclix.comwww.cargoclix.com

CLM Consulting GmbHCLM Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Beratungvon Unternehmen in den Bereichen CARGO, LOGISTICS und MARKETING spezia-lisiert hat. Durch unser Know-how unterstützen wir Industrie-, Handels- undDienstleistungsunternehmen bei der Optimierung von Prozessen und Systemenund bieten Ihnen eine ausgewogene und breite Palette an Dienstleistungen an.CLM Consulting arbeitet unabhängig von einzelnen Anbietern und empfiehltnach bestem Wissen und Gewissen stets die für Ihre Zwecke bestmöglicheAlternative.Wir arbeiten hart an der Schaffung und Verstärkung langfristiger Wettbewerbs-vorteile für Ihr Unternehmen und begleiten Sie als Partner auf Wunsch bei derUmsetzung von Strategien und Konzepten.

CLM Consulting GmbHGaußstraße 8D-58119 HagenTel.: +49 (0) 23 34-80 82- 0Fax: +49 (0) 23 34-80 82-28E-mail: info@clm-consulting.dewww.clm-consulting.de

Dr. Städtler Transport Consulting GmbH & Co. KGStädtler-Logistik aus Nürnberg zählt seit über 45 Jahren zu den führenden An-bietern für Logistik-Beratung und Logistik-Software in Europa. Ausgeklügelte,spezifische Logistik-Konzepte und Logistik-Software, die Marktstandards setztund gesetzt hat, ermöglichen schon in kurzer Zeit erhebliche Kostenreduzierungenund effizientere Ergebnisse in der Beschaffungs-, Distributions-, Lager- und Trans-portlogistik.Die Softwareprodukte für professionelle Tourenplanung, Transportkostensimu-lation und Versand- und Frachtabwicklung sind bei vielen führenden europäischenUnternehmen im Einsatz.

Dr. Städtler Transport Consulting GmbH & Co. KGBreslauer Str. 406D-90471 NürnbergTel.: +49 (0) 9 11-4 50 09-311Fax: +49 (0) 9 11-4 50 09-300E-mail: info@staedtler-logistik.dewww.staedtler-logistik.de

C M Y CM MY CY CMY K

Bolongarostr. 8265929 Frankfurt/M.Tel.: 069/30838-100Fax: 069/30838-199www.bme.deinfo@bme.de

BundesverbandMaterialwirtschaft,Einkauf und Logistik e.V.

Unsere Partner

Veranstaltungshinweise:EPE – European Procurement Excellence

Optimizing Total Cost of Ownership13. – 14. Juni 2007, Frankfurt

Seminarhinweise:Einkauf von Frachten

16. – 17. Juli 2007, Stuttgart29. – 30. Oktober 2007, Frankfurt

Logistik-Recht24. – 25. Mai 2007, Frankfurt

27. – 28. August 2007, Düsseldorf

Das 1x1 der Logistik für Sekretärinnen und Assistentinnen28. – 29. Juni 2007, Frankfurt

12. – 13. September 2007, Mönchengladbach

TRANSPOREON e-sourcing GmbHTRANSPOREON bietet mit der Ausschreibungsplattform TICONTRACT die Mög-lichkeit, langfristige Logistikkontrakte mit ausgewählten Speditionen zu verhandeln.Es können umfangreiche Frachtkostensimulationen und Analysen zur Beauftragungdurchgeführt werden.TISYS vereint Module für elektronische Transportbeauftragungen, Transportan-fragen, Zeitfenstermanagement für Be- und Entladung sowie Statusinformationen.Mehr als 13.000 User arbeiten europaweit mit der Software, darunter Electrolux,Goodyear Dunlop, Dyckerhoff, Volkswagen Logistics, Leoni Kabel oder Woolworth.

TRANSPOREON e-sourcing GmbHRoland HötzlHeisinger Straße 12D-87437 KemptenTel.: +49 (0) 8 31-5 75 85-50Fax: +49 (0) 8 31-5 75 85-69E-mail: ticontract@transporeon.comwww.ticontract.com

Wir bedanken uns herzlich bei den Partnern desBME-Thementages „Einkauf von Frachten“.