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Elfter Hochschuldidaktiktag Die Neue Offenheit Perspektiven und Potentiale offener Bildungsressourcen Inhalte und Feedbacks aus den Tracks

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Elfter Hochschuldidaktiktag

Die Neue OffenheitPerspektiven und Potentiale offener Bildungsressourcen

Inhalte und Feedbacks aus den Tracks

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Am 13.10.2016 fand unter dem Titel Die Neue Offenheit der elfte Hochschuldidaktiktag an der Universität Siegen statt. In diesem Jahr galt die Aufmerksamkeit den offenen Bildungsressourcen. Neben drei Plädoyers für Open Educational Resources, hatten die Teilnehmenden Gelegenheit zur kompetenzorientierten Auseinandersetzung mit dem Thema.

Hierfür haben Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Feldern der Universität Siegen kurze Tracks vorbereitet, in denen die Chancen, Potentiale und Notwendigkeiten für die Arbeit mit offenen Materialien aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet wurden. Nicht nur um einen Einstieg in das Thema zu bieten und erste Diskussionen zu befördern, sondern um sogleich die konkrete Anbindung am Standort zu verdeutlichen.

Dieses Dokument fasst die Materialien der Referentinnen und Referenten zusammen, ergänzt um das Feedback durch die Teilnehmenden.

Im Laufe des ersten Halbjahres 2017 folgt dann die Veröffentlichung der Plädoyers, ergänzt um Artikel, mit denen die Thematik vertieft werden soll.

Bis dahin wünschen wir viel Spaß mit dieser Lektüre!

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Virtuelles Lerneninitiieren & begleiten -

methodische Ansätze, Chancen und Herausforderungen

Dr. Ina BiederbeckZentrum für Lehrerbildung und Bildungsforschung

Universität Siegen

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Virtuelles Lernen

initiieren & begleiten

methodische Ansätze | Chancen | Herausforderungen

Dr. Ina [email protected]

Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

Universität Siegen

Elfter Hochschuldidaktiktag: Die Neue Offenheit

Herzlichen Dank für die freundliche Begrüßung. Ich freue mich sehr, heute hier bei Ihnen sein zu dürfen und bedanke mich auch noch einmal sehr für Ihre Flexibilität und Ihr Entgegenkommen bei der Terminfindung. Sie haben mich gebeten, als Einstieg in unser Gespräch einen Überblick über meine Vorstellungen und Erwartungen im Zusammenhang mit der ausgeschrieben Stelle einer Geschäftsführerin an der Professional School of Education zu geben. Dieser Bitte komme ich nun dann auch gerne nach.
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Gliederung

1. (Chancen der Arbeit) mit Open Educational Resources- aus Perspektive der Lehrenden/Lernenden- didaktische Szenarien

2. Virtuelles Lernen initiieren & begleiten- Motivation

Universität Siegen

Elfter Hochschuldidaktiktag: Die Neue Offenheit

Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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CHANCEN DER ARBEIT MIT OPEN

EDUCATIONAL RESOURCES

Einstieg

3

Universität Siegen

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Open Educational Resources (OER)

= offene Bildungsressourcen

�Open Educational Resources sind jegliche Arten von Lehr-

Lern-Materialien, die gemeinfrei oder mit einer freien Lizenz

bereitgestellt werden. Das Wesen dieser offenen Materialien

liegt darin, dass jedermann sie legal und kostenfrei verviel-

fältigen, verwenden, verändern und verbreiten kann. OER

umfassen Lehrbücher, Lehrpläne, Lehrveranstaltungskonzepte,

Skripte, Aufgaben, Tests, Projekte, Audio-, Video- und

Animationsformate.�UNESCO 2015

zitiert nach open-educational-resources.de

Universität Siegen

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Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Open Educational Resources (OER)

= offene Bildungsressourcen

�Open Educational Resources sind jegliche Arten von Lehr-

Lern-Materialien, die gemeinfrei oder mit einer freien Lizenz

bereitgestellt werden. Das Wesen dieser offenen Materialien

liegt darin, dass jedermann sie legal und kostenfrei verviel-

fältigen, verwenden, verändern und verbreiten kann. OER

umfassen Lehrbücher, Lehrpläne, Lehrveranstaltungskonzepte,

Skripte, Aufgaben, Tests, Projekte, Audio-, Video- und

Animationsformate.�UNESCO 2015

zitiert nach open-educational-resources.de

Universität Siegen

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Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Chancen

…für LehrendeZeitersparnis/EntlastungVermeidung von DoppelentwicklungenEinfache MaterialverwaltungChancengleichheitEntwicklung von Medienkompetenz

…für LernendeErweiterung der InformationsmöglichkeitenSelbstreguliertes & entdeckendes LernenInteraktives & kooperatives LernenEntwicklung von Selbst- und Medienkompetenz

Universität Siegen

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Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

vgl. Leibniz-Institut für Wissensmedien 2016

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Didaktische Szenarien

Variante 1Lehrende stellen (ihre) Forschungstexte zur weiteren Be-

und Verarbeitung in Lehrveranstaltungen zur Verfügung

�Forschendes Lernen zeichnet sich vor anderen Lernformen dadurch aus,

dass die Lernenden den Prozess eines Forschungsvorhabens, das auf die

Gewinnung von auch für Dritte interessanten Erkenntnissen gerichtet ist,

in seinen wesentlichen Phasen - von der Entwicklung der Fragen und

Hypothesen über die Wahl und Ausführung der Methoden bis zur

Prüfung und Darstellung der Ergebnisse in selbstständiger Arbeit oder in

aktiver Mitarbeit in einem übergreifenden Projekt - (mit)gestalten,

erfahren und reflektieren.� (Huber 2009, S. 11)

Universität Siegen

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Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

vgl. Hofhues 2015

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Didaktische Szenarien

Variante 2Lehrende produzieren mit Studierenden

offene Bildungsmaterialien

praxis- und serviceorientierte Sichtweise Brücke zwischen Bildungsbereichen

Universität Siegen

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vgl. Hofhues 2015

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Open Educational Resources

=

neuer Gral der

Hochschullehre?

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In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Nicht zu

vergessen:

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OER

Ziele

Lernende

Inhalte

Curri-culum

Rahmen-beding-ungen

eigene Lehrper-sönlich-

keit

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Nicht zu

vergessen:

Universität Siegen

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OER

Ziele

Lernende

Inhalte

Curri-culum

Rahmen-beding-ungen

eigene Lehrper-sönlich-

keit

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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MOTIVATION

Virtuelles Lernen initiieren und begleiten

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Motivation - was ist das eigentlich?

�Motivation ist ein psychischer Prozess, der die Initiierung,

Steuerung, Aufrechterhaltung und Evaluation zielgerichteten

Handelns leistet.�Dresel/Lämmle 2011, S. 81

Motivationsformen:

intrinsische Motivation extrinsische Motivation

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In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Wie entsteht Motivation?

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Abwägen �PrädezisionalePhase

Planen �Präaktionale Phase

Handeln �Aktionale Phase

Bewerten �Postaktionale Phase

Heckhausen 1987

Was bringt mir die Handlung?Wie realistisch ist es, dass ich sie bewältigen kann?

Wie gehe ich vor?

Wie war es?

In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Arbeitsphase/AustauschWelche Implikationen lassen sich (aus diesem Modell) für die

Initiierung und Begleitung von Lernprozessen, in denen OER zum

Einsatz kommen sollen, ableiten?

A Welche Voraussetzungen müssen Studierende mitbringen, um mit OER

erfolgreich lernen zu können?

B Was gilt es bei der Formulierung von Aufgabenstellungen zu beachten?

C Wie können wir als Dozierende Studierende im laufenden Prozess

unterstützen?

D Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Begleitung OER-

integrierender Lernszenarien?

Sie haben zehn Minuten Zeit.

Sammeln Sie Ihre zentralen Ergebnisse auf Kärtchen.

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In meinem kurzen Vortrag möchte ich mich zunächst aus einer fragenden Perspektive heraus dem Konstrukt „Professional School of Education“ widmen. Was ist das überhaupt, so eine Professional School of Education? Welche Aufgaben und Funktionen übernimmt sie? Aus dieser bewusst allgemein gehaltenen Ebene möchte ich Ihnen dann meine persönlichen Vorstellungen und Erwartungen präsentieren. In einem nächsten Schritt möchte ich Ihnen dann meine Vorstellungen zu den Funktionen und Aufgaben einer Geschäftsführerin vorstellen. Ich habe mir auch Gedanken zu meinen Vorstellungen an das kollegiale Miteinander sowie hinsichtlich meiner Wünsche zur persönlichen Weiterentwicklungen gemacht. Ich gehe davon aus, dass wir diese Punkte im weiteren Verlauf unseres Gesprächs eh noch thematisieren werden und habe deshalb dazu keine Folien mehr angelegt.
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Literatur

Dresel, M., Lämmle, L. (2011). Motivation. In T. Götz (Hg.): Emotion, Motivation und selbstreguliertes Lernen. Paderborn/München/Wien/Zürich: Schöningh. S. 79-142.

Hofhues, S. (2015). Offene Bildungsressourcen (OER) an Universitäten und Hochschulen:Plädoyer für eine didaktische Sicht. Online verfügbar unter: http://www.sandrahofhues.de/2015/07/27/crossposting-oer-an-universitaeten-und-hochschulen-plaedoyer-fuer-eine-didaktische-sicht/ [12.10.2016].

Huber, L. (2009). Warum Forschendes Lernen nötig und möglich ist. In L. Huber/J. Hellmer/F. Schneider (Hrsg.): Forschendes Lernen im Studium. Bielefeld: Universitätsverlag Webler, S. 9-35.

Leibniz-Institut für Wissensmedien (2016). Open Educational Resources. Online verfügbar unter: https://www.e-teaching.org/didaktik/recherche/oer [12.10.2016]

open-educational-resources.de (2015). UNESCO veröffentlicht neue Definition zu OER (Übersetzung auf Deutsch). Online verfügbar unter: http://open-educational-resources.de/unesco-definition-zu-oer-deutsch/ [12.10.2016]

Universität Siegen

Elfter Hochschuldidaktiktag: Die Neue Offenheit

Dr. Ina Biederbeck 13. Oktober 2016

Zunächst einmal bleibt festzuhalten, dass der Begriff der Professional School of Education nicht einheitlich und häufig in einem Atemzug mit den Zentren für Lehrerbildung verwendet wird. Ein Vergleich verschiedener Konzepte zeigt zudem, dass die organisatorische und inhaltliche Ausrichtung der PSE sehr unterschiedlich ausfallen kann. Betrachtet man etwa die Aufgabenfelder, in die PSE eingebunden sind, zeigt sich, dass diese sehr breit gefächert sind. Ein besonderer Schwerpunkt der letzten Jahre ist in der Forschungsorientierung zu sehen. PSE verstehen sich als Forschungsinitiatoren oder gar forschende Einrichtungen selbst.
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Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit.

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FEEDBACK

Was ich gelernt habe

- mehrperspektivisch zu lehren

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FEEDBACK

Was ich besonders gut und wichtig fand

- Einstieg und Präsentation

- den offenen und ehrlichen Umgang mit dem Thema

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FEEDBACK

Worüber ich noch nachdenken muss

- Überforderung durch OER (groß gedacht) für Lehrende und Studierende

- Motivation

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Voraussetzungen der Studierenden - Selbstwirksamkeit- Vorbehalte / Angst vor Aufgabenformaten- Lernstrategien / Selbstorganisation- Mut, sich zu öffnen- technische Voraussetzungen- Offenheit- Volition und Eigeninitiative- Mut, ggf. Kritik anzunehmen

DISKUSSION

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Unterstützungsmaßnahmen- Vorbild sein!- Medienkompetenz selbst vorleben

- Studierende herausfordern- kompetenzorientierte /

prozessadäquate Produkte- Entscheidungs-

möglichkeiten lassen- verändertes

Rollenverständnis kommunizieren

- SHKs mit einbeziehen- Vorteile von OER

herausarbeiten- Austausch innerhalb der

Fachkulturen- Pionier -Gruppe

- wertschätzen- Rückmeldung / Feedback- Kompetenzentwicklung im

Fokus- Anonymität- Basisinformationen- gutes Blended-Learning-

Konzept- Aufklärung- Ansprechpartner / Berater- Engagement wertschätzen

DISKUSSION

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Herausforderungen- ungeschützter Raum / Angst der Studierenden

vor Fehlern- Menge der Studierenden- Dozenten dürfen selber keine Angst vor neuen

Formaten haben- Bewertung- erhöhter Zeitaufwand / Arbeitsaufwand- permanente Eingebundenheit- Zeitmanagement zeitliche Belastung

DISKUSSION

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Aufgabenstellung- Ziele eindeutig formulieren vs. offene Aufgaben und Eigeninitiative

- positive / produktive Abhängigkeit schaffen- informelle Lernprozesse zulassen und akzeptieren- differente Fragestellung vs. fokussierende

Fragestellung

DISKUSSION