EmslandMAGAZIN FÜR GESCHÄFTSPARTNER UND MITARBEITER

Edition 2014

news

Vorwort 3 Highlights 45. Emsland Group Symposium 5Baldige Eröffnung des „Emsland innovation Germany“ 5neues Emsland Group Webinar 6neuer hochkonzentrierter düsenleim Emcol KM30 Jet erfolgreich im Markt eingeführt 6Pflanzkartoffeln – Die Basis für einen erfolgreichen Anbau 7

National 8Betriebliches Vorschlagswesen weiter auf dem Vormarsch 8Weitere Schritte bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 9Ausgang der Betriebsratswahl in Emlichheim 2014 9Auszubildenden-Projekt „Energie-Scouts“ 10Aktuelle Zertifizierungen im Rahmen des IMS 10

InhaltsübersIcht der emsland news – ausgabe 2014Aktueller Stand zur ERP-Systemeinführung 11Qualität die sich auszahlt – TQM 12 International 13Stärken zur Verbesserung von Faserstoffbeschichtungsmassen als Gebrauchsmuster eingetragen 13Messeauftritte der Emsland Group 2014 14Eröffnung des Food innovation Centers in thailand, Bangkok 15 Menschen 16neue Gesichter bei der Emsland Group 16Zukunftstag für Mädchen und Jungen 2014 17Arbeitsjubiläen im Jahr 2014 18 Emsland Group Weltweit 19 Impressum 19

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gedruckt

Um die extremen Randbedingungen im laufenden Geschäfts-jahr 2013/14 zu beschreiben, genügen zwei Fakten. In Europa wurde im letzten Herbst die kleinste Kartoffelernte seit Jahrzehnten eingebracht und ab Ende Mai 2014 verarbeiten wir Restmengen dieser Ernte im Werk Wietzendorf zu Stärke! Analog mussten wir uns am Markt verhalten. Angefangen von zwischenzeitlichen Allokationen bis zum Endspurt zur Erreichung des Budgets momentan.

Eine gute Preisdisziplin hat die Kartoffelstärke von der Getrei-destärke in der Spitze bis zu 250,- € abheben lassen. Dieses niveau gilt es nun weiter zu stabilisieren.

Abzuwarten bleibt, wie sich die heterogenen Länderlösungen bezüglich der Entkopplung von Subventionen auswirken. Fakt ist, die Emsland Group hat gemeinsam mit den zwei weiteren deutschen Stärkekartoffelverarbeitern den schwersten Stand in Europa.

Die Differenz von ca. 100,- €/ t Kartoffelstärke bescheren uns deutlich Verluste von Marktanteilen in unsensiblen Anwendungen und Märkten.

desto wichtiger ist es, unser erweitertes innovationszentrum schnellstens mit Leben zu füllen, um mit höchster Wertschöp-fung Kundeninnovationen zu realisieren.

Die Strategie für die nächsten fünf Jahre ist fixiert, nun geht es an die implementierung. der Weg muss klar beschrieben sein, um alle verfügbaren Kräfte mobilisieren zu können.

der Wandel hin zu hochwertigen Kartoffelprodukten fordert unser Unternehmen auch intensiv. Nach 40 Mio. € in Jahr 2014/15 folgen in den weiteren vier Jahren insgesamt 80 Mio. € für den Umbau der Unternehmensgruppe. Haupt-schwerpunkt dabei ist das neue Emsland-Food-Werk in Emlichheim, welches bereits ab Herbst 2014 Kartoffelflocken produzieren wird. Aber auch in allen anderen Werken fließen Mittel zur Verbesserung der Kostenstruktur und Qualität, sowie die Weiterentwicklung der Standorte gemäß Unter-nehmensstrategie.

Ziel ist die Stabilisierung des EBIT’s der Gruppe auf heutigem niveau, bei steigender Kartoffelvergütung zur langfristigen Sicherung des Rohstoffes.

Dazu benötigen wir dringend unser neues ERP-Programm, natürlich in vollendeter Funktionalität. Es sind deutliche Fortschritte sichtbar und mit dem Go-live am Standort Hagenow am 01.06.2014 werden alle Werke am netz sein. Ab neuem Geschäftsjahr 2014/15 werden wir dann nur noch im neuen ERP-Programm buchen. Das erste Halbjahr des

neuen Wirtschaftsjahres werden wir der umfassenden Optimierung widmen, im zweiten Halbjahr wird begonnen, die Rohstofflieferungen ins System zu integrieren.

Wir bedanken uns für ihre bisherige Unterstützung und Geduld und bitten Sie um weiteren Input zur effizienteren Gestaltung der Prozesse.

im Mittelpunkt unserer geschäftlichen Entwicklung steht der Kunde, alle Geschäftsbereiche haben ihre Key-Kunden fest im Blick und stellen ihre Arbeit auf den Erfolg unserer Kunden ab.

Voraussetzung ist eine effiziente und wettbewerbsfähige Herstellung von qualitativ hochwertigen Produkten. Auch Liefersicherheit und eine leistungsfähige Logistik sind heute Grundanforderungen an eine Geschäftspartnerschaft. Wir können uns nur vom Wettbewerb absetzten, wenn unsere Unternehmensgruppe unter Einbeziehung aller Mitwirken-den an der Lieferkette eine bessere Leistung beim Kunden erbringt.

darauf müssen wir unsere organisation hin ausrichten, unser Denken und Handeln diesem Ziel unterordnen!

der Wettbewerbsnachteil in Stärke muss kompensiert werden, dazu gilt es Kosten zu reduzieren. Auf der anderen Seite bie-ten die Bereiche dehydrate und erbsenbasierende Produkte reichlich Potenzial, um den Umsatz der Unternehmensgruppe mittelfristig auf > 600 Mio. € zu steigern!

Lassen Sie uns diese große Chance ergreifen und unter der Vision: ‚Emsland Group – auf dem Weg zum kundenorientierten Lösungsentwickler‘ weiter voranschreiten.

Für Anregungen aus den nachfolgenden News sind wir, wie immer, dankbar.

Sehr geehrte Geschäftspartner, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!

VorWort

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Hubert EiltingHEilting@emsland-group.de

Michael SchonertMSchonert@emsland-group.de

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HIGHlIGHtS

Abbildung 2: Entwurf für den Eingangsbereich des neuen „Emsland Innovation Germany“ Centers

Abbildung 1: Entwurf für den Aufenthaltsbereich des neuen „Emsland Innovation Germany“ Centers

Abbildung 3: Entwurf für den Außenbereich des neuen „Emsland Innovation Germany“ Centers

& Saucen, Snacks und Molkereiprodukte auf Seiten der Food Anwendungen und Papiersackkleber, Glasfaserschlichte, Bauzusatzstoffe und Prozesswasseraufbereitung auf Seiten der technischen Spezialitäten thema.

Wie auch in den vergangenen Jahren finden neben den Präsentationen wieder spannende Workshops im Headquarter in Emlichheim statt.

das bereits legendäre Golfturnier, unter der Flagge „Emsland open 2014”, wird bestimmt auch in diesem Jahr wieder ein besonderes Highlight.

Die jeweiligen Abende werden bei einem gemütlichen Barbe-cue und mit einem sicher sehr interessanten informationsaus-tausch ausgeklinkt.

die Emsland Group freut sich auf seine Gäste und ein frucht-bares Meeting in der Zeit vom 10. – 12. Juni 2014!

Zum diesjährigen Symposium am 10. Juni 2014 wird eine erste inoffizielle Eröffnung des „Emsland Innovation Germany“ stattfinden. Dabei wird unseren weltweiten Agenturen und Repräsentanzen ein erster Einblick in das neu entstandene Innovationszentrum gewährt. Offizielle Eröffnung, welche mit einem „tag der offenen tür“ einhergeht, ist im September 2014 geplant. Hierzu sind natürlich alle Mitarbeiter der Unter-nehmensgruppe, die Verantwortlichen der Fremdfirmen sowie unsere weltweiten Vertretungen als auch die Bewohner der Gemeinde Emlichheim herzlichst eingeladen.

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5. Emsland-Group-Symposium

Am 10. Juni 2014 ist es wieder soweit! Die Emsland Group lädt seine weltweiten Agenturen und Repräsentanzen zu einem dreitägigen informationsaustausch ein. Bereits zum fünften Mal finden sich Vertreter aller Länder der Unternehmensgruppe aus den Bereichen Food innovation und technical Specialities zusammen, um gemeinsam über künftige Projekte und strategische Stoßrichtungen zu sprechen. in diesem Jahr wird das Symposium in der nordhorner Lokation Hotel Riverside/Denkfabrik stattfinden. Das direkt am Vechtesee gelegene Hotel mit angeschlossenem Restaurant bietet nicht nur Platz für viele Gäste, einen schönen Ausblick und gutes Essen. Auch die Tagungsräume bieten den geeig-neten Rahmen für eine professionelle Veranstaltung.

Neben neuen Clean Label Lösungen und innovativen Kartoffel- und Erbsen-Dehydraten werden die Experten der Emsland Group auch einige neuproduktideen aus den Bereichen Fasern und Proteinen präsentieren. Zudem sind aktuelle Produktinnovationen aus den Bereichen Coatings, Suppen

die Emsland Group baut weiter auf innovationen. Ein klares Statement in diese Richtung setzt die Unternehmensgruppe jetzt mit dem Bau eines Innovationszentrums, das in Kürze in Emlichheim eröffnet wird.Das „Emsland Innovation Germany“ wird künftig Dreh- und Angelpunkt im Bereich innovativer Entwicklungen. Auf über 1.000 m2 Grundfläche bietet das Gebäude Platz für zwei Nah-rungs-Technika auf 212 m2 bzw. 118 m2 Fläche, Lagerräume für Hilfsstoffe auf 52 m2, je einen Kühl- und einen Tiefkühlraum mit 12 m2, neue Büro- und Besprechungsräume sowie einen modern eingerichteten Showroom.

Baldige Eröffnung des „Emsland Innovation Germany“

Nach dem erfolgreichen Live-Webinar zum Thema „Clean Label - Trends and Solutions“, in dem ein umfangreicher Ein-blick über neue Empure® Clean Label Stärken gegeben wurde, hat die Emsland Group ein weiteres thema in der Pipeline. Bereits am 03. Juni 2014 wird Dr. Karl Ludwig Woll über eine neue Generation dehydrierter Kartoffel- und Erbsenprodukte sprechen. Hierbei handelt es sich um spezielle Flocken, die ohne Zusatz von Additiven mittels eines neu entwickelten und paten-tierten physikalischen Produktionsverfahrens hergestellt werden. in seiner Präsentation wird dr. Woll vornehmlich auf die Eigen-schaften und Anwendungsbeispiele dieser innovativen Kartoffel- und Erbsendehydrate aus unserer Embalance®-Reihe eingehen.

Die Zuhörer können sich wie beim letzten Webinar vorab über folgenden Link registrieren lassen:tinyurl.com/la2e25c

Folgende Aspekte schon einmal vorweg:• Embalance® kann als Clean Label Binde- und Texturhilfs-

mittel u. a. in Backwaren sowie in Fleisch-, Snack- oder Kartoffelprodukte eingesetzt werden.

Neues Emsland Group Webinar: „How to improve food products by a new generation of dehydrates“

• Embalance® verfügt über ein ausgezeichnetes Wasserab-sorptionsverhalten und ist arm an unerwünschten neben-produkten wie Zucker, Asparagin und Glykoalkaloiden.

• Embalance® kann mit hohem Ballaststoff- und niedrigem Kaloriengehalt sowie Schüttgewicht angeboten werden.

• neben der nahrungsmittelindustrie ist auch das Segment der Premium-Heimtierfuttermittel ein sehr interessanter Markt für diese neue und zukunftsträchtige Produktreihe.

Emsland Group und Business Review Webinars laden persönlich zum folgenden Webinar ein:„How to improve food products by a new generation of

dehydrates“

Datum: 3. JuniZeit: 15:00 Uhr London / 10:00 Uhr New York

interessenten können auch noch nachträglich das Video bzw. die Slide-Show des vorherigen Webinars zum Thema Clean Label einsehen. Einfach unter folgendem Link anmelden und Sie erhalten in Kürze die gewünschten Präsentationen:tinyurl.com/q2kctlk

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Die Ansprüche an Papiersackklebstoffe sind in den letzten Jahren durch die Entwicklung immer schnellerer Maschinen, der Verwendung von Spezialpapieren (geringste Grammaturen, hochporöse Sorten) und der neuesten düsenauftragssysteme ständig gestiegen. Als Marktführer für diesen Bereich hat sich die Emsland Group diesen Herausforderungen gestellt.Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrungen, modernsten Entwicklungs- und Fertigungsanlagen und der engen Koope-ration mit führenden Maschinen- bzw. Papiersackherstellern haben wir maßgeschneiderte Lösungen für alle Anforderungen entwickelt.

nach längeren testreihen und Versuchen bei Kunden vor ort haben die Experten der Emsland Group einen hochkonzen-trierten Papiersackleim zur Marktreife gebracht, der für alle neuen Maschinengenerationen von Windmöller & Hölscher

Neuer hochkonzentrierter Düsenleim Emcol KM30 Jet erfolgreich im Markt eingeführt

(dem sog. Digital Pasting) wie auch für die älteren Maschinen-generationen geeignet ist. dieser düsenleim wird künftig unter Emcol KM30 Jet vermarket.

Unser Klebstoff wurde bei namhaften Papiersackherstellern in deutschland und italien bereits erfolgreich getestet und weist zahlreiche positive Eigenschaften auf:• Sehr gute Löslichkeit• Hoher Feststoffgehalt• Kurze Struktur• Gute Rheologie für die Düsen• Wirtschaftlich / kosteneffizient Somit baut die Emsland Group ihr umfangreiches Produkt- sortiment im Rahmen der Papiersackklebstoffe weiter aus und garantiert hiermit eine optimale Lösung für jeden Maschinentyp.

Foto: Ergebnis älterer Maschinen Foto: Digital Pasting AD 8330

Für das Anbaujahr 2014 ist den Mitgliedern bzw. Rohstoffliefe-ranten der Emsland Group bereits zum zweiten Jahr in Folge die Möglichkeit geboten worden, Pflanzkartoffeln direkt von der Rohstoffabteilung der Emsland Group zu beziehen.Um die zunehmende nachfrage der Erzeugerseite zu bedienen, ist Herr Jan Speulman federführend für Planung, Verkauf und Beratung zuständig. Unterstützung erhält er von Herrn Christian Tieben, der die Bereiche Logistik, Abwicklung und Abrechnung betreut. So soll gewährleistet werden, dass die richtigen Sorten in der passenden Menge mit der korrekten Anbaustufe und Sortierungsgröße bei unseren Rohstoff- lieferanten ankommen. Und dies sowohl in 1.250 kg Big-Bags oder auch als Loseverladung.

Das Thema Pflanzkartoffeln ist ein Frühjahresgeschäft, wobei für ca. 90 % die Monate März/April entscheidend sind. In dieser Zeit ist viel Bewegung im Spiel, eine spannende und gleichzeitig hektische Zeit, in der konstant Angebot und nachfrage bilanziert werden muss. Jedes Jahr eine neue Herausforderung.

Die Pflanzkartoffelvermehrungen übernimmt die Emsland Group in Eigenregie oder über VO-Firmen in Deutschland und der niederlande. die höchsten Qualitätsstufen werden im norden, speziell in Küstenregion auf Kleiböden, angebaut. Die Folgestufen befinden sich mehr im Inland, ebenfalls aber von Vermehrungsbetrieben, die sich auf den gesunden Anbau spezialisiert haben.

Beim Anbau ist die Sortenwahl ein wichtiges Thema. Auf der einen Seite stellen wir als Emsland Group spezielle An-forderungen an die Rohstoffqualität (prozentualer Stärke- und reduzierter Zuckergehalt). Zum anderen haben die Erzeuger bestimmte Vorstellungen, an denen die Sorten auf den Betrieben und auf den Flächen angepasst werden müssen.

Sorteneigenschaften wie Resistenzen gegen Nematoden, Krebs, Phytophthora und Viren spielen eine ebenso wichtige

Pflanzkartoffeln – Die Basis für einen erfolgreichen Anbau

Rolle wie Lagerfähigkeit, Stabilität, Sicherheit als auch Wider-standsfähigkeit bei trockenheit.

In alle Anbauregionen hat die Emsland Group Versuchsfelder angelegt, auf denen beobachtet, geerntet und ausgewertet wird, um zu sehen, welche Eigenschaften die Sorten in der Praxis aufweisen. Mit einigen Züchtern in den Niederlanden und in Deutschland sind Absprachen über eine Exklusivität bestimmter Sorten getroffen worden.

Mit unserem Sortenratgeber „Stärkekartoffelsortiment 2013“ können Erzeuger umfassende Informationen über jede einzelne Sorte wiederfinden.

die Experten der Emsland Group sind stetig auf der Suche nach neuen und interessanten Sorten, wobei die Anforde-rungen an diese Sorten immer höher gelegt werden. dies ist allerdings nicht immer ganz einfach, wenn man bedenkt, dass die Züchter ca. 10 Jahre benötigen, um eine neue Sorte auf den Markt zu bringen. So müssen wir schon heute wissen, was in 10 Jahren gefragt wird. dies zieht eine entsprechend vorausschauende Planung nach sich.

Neben diesen Recherchen lassen wir Miniknollen auf der höchsten Stufe im Gewächshaus produzieren. diese benö-tigen auf dem Feld allerdings weitere fünf bis sieben Jahre Vermehrungsgenerationen, bis sie bei unseren Erzeugern ankommen. Eine wichtige Rolle spielt deshalb das zu produ-zieren, was gefragt wird.

Anhand von Bestellformularen haben unsere Rohstoffliefe- ranten die Möglichkeit, sich für Pflanzkartoffellieferungen für die nächsten Anbaujahre festzulegen. Wiederum können wir dann die Vermehrungsplanung beisteuern.

Bei der Emsland Group ist die Abteilung Pflanzkartoffel- versorgung zwar noch im Aufbau, die Nachfrage und die Entwicklung ist schon jetzt sehr zufriedenstellend!

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Foto: Erzeugnisse vom FeldFoto: Arbeit auf dem Feld Foto: EG Sortenratgeber

NAtIoNAl

Auf eine sehr positive Entwicklung kann die Emsland Group im Rahmen des betrieblichen Vorschlagswesens zurückblicken.Eine fast 600 %-ige Steigerung der eingegangenen Vor- schläge gegenüber dem Vorjahr konnte im Geschäftsjahr 2012/13 verzeichnet werden. Und auch im laufenden Ge-schäftsjahr sind konzernweit viele effektive Vorschläge zur Optimierung der Abläufe im Unternehmen eingegangen.

So zum Beispiel der Vorschlag des Monats Juni 2013 am Standort Emlichheim von Herrn Jürgen Velsink im Bereich der Kläranlage. Mit seinem Vorschlag zur Umstellung der pH-Werteinstellung Brüdenkondensat in der Erbsenkampagne von Kalkhydrat auf Kreide wurde ein reizender Stoff durch einen Stoff ohne Kennzeichnung ersetzt, was zu einer gerin-geren Kalkablagerung im Folienteich und dadurch zu weniger Arbeitsaufwand beim Reinigen durch die Kollegen führt.

Mit solchen und vielen weiteren kreativen Vorschlägen gelan-gen bereits beträchtliche Einsparungen sowie Verbesserun-gen der Arbeitsbedingungen und des Umweltschutzes, die entsprechend prämiert wurden.

Betriebliches Vorschlagswesen weiter auf dem Vormarsch

Großes Potenzial sehen die Verantwortlichen jedoch noch im administrativen Bereich wie z.B. der Verwaltung oder Forschung & Entwicklung. Vor allem bei der optimierung von Prozessen oder im Rahmen der Kommunikationswege gibt es zahlreiche Möglichkeiten, auf das betriebliche Vorschlagswe-sen zurückzugreifen.

Für alle künftigen optimierungsansätze rund um das eigene Arbeitsfeld oder auch standortübergreifend finden sich entsprechende Ideenkarten im Intranet oder bei den jeweils Verantwortlichen für die einzelnen Standorte (siehe unten).

das betriebliche Vorschlagswesen ist ein Grundpfeiler der nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Es steigert die Wett-bewerbsfähigkeit und dient damit der Sicherung unserer Arbeitsplätze.

Auch für die Zukunft hoffen wir darauf, das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter (nicht nur das der Manager und Experten) in unserer organisation zu nutzen und somit das thema „Betriebliches Vorschlagswesen“ weiter auszubauen.

Foto: Jürgen Velsink vor dem Folienteich Diagramm: Betriebliches Vorschlagswesen im Konzern (Stand: März 2014)

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Organisation Betriebliches Vorschlagwesen (BVw) (ab dem 01.04.2014)

BVW-Ansprechpartner: Kontaktdaten

Konzern: Herr Schulte Tel. 0 59 43 / 81-221 MSchulte@emsland-group.deEmlichheim: Herr Schulte Tel. 0 59 43 / 81-221 MSchulte@emsland-group.deCloppenburg: Frau tapken Tel. 0 44 71 / 177-282 LTapken@emsland-group.deKyritz: Herr Grube Tel. 03 39 71 / 68-156 JGrube@emsland-group.deHagenow: Herr Fischer Tel. 0 38 83 / 735-258 MFischer@diemecklenburger.deWietzendorf: Herr Schweiger Tel. 0 51 96 / 98 80-35 SSchweiger@emsland-group.deWittingen: Herr Wollschläger Tel. 0 58 31 / 28-251 KWollschlaeger@emsland-group.deLogistik: Herr Ballmann Tel. 0 59 43 / 81-626 JBallmann@emsland-group.de

200

160

Cloppenburg

Geschäftsjahr 11/12

Eingegangene Vorschläge:

Geschäftsjahr 12/13 Geschäftsjahr 13/14

Emlichheim Wittingen Kyritz Wietzendorf Hagenow ESl

120

80

15

95

3527

4

52

22 20

5038

12113 6 20000

105

167

40

Foto (von links nach rechts): Tanja Veldboer, Berthold Reiners, Peter Bergau, Frieda Eckerlin, Ulla Barth, Herbert Körting, Berthold Lammers, Jürgen Weggebakker und Armin Harms-Ensink

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Das Thema Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz hat in den letzten Jahren bei der Emsland Group immer mehr an Bedeutung gewonnen und ist bereits fest im iMS (integrier-tes Managementsystem) verankert. Mit Frau Katrin neumann wurde 2013 eine Sicherheitsingenieurin eingestellt, die das thema mit zusätzlicher Kraft vorantreibt.Arbeitsunfälle vermeiden, Gesundheitsgefahren bei der Arbeit verhindern und Berufskrankheiten vorbeugen sind dabei die Kernaufgaben.

Ein wesentliches Element des Arbeitsschutzes sind die Unterwei-sungen. daher wurde auch der Unterweisungsmanager als tool überarbeitet, um einen sicheren Betriebsablauf zu erreichen. Ab Januar 2014 sind folgende themen zusätzlich installiert worden: • Umgang mit Leitern und Tritten• Kranarbeiten• Gabelstaplerfahrer • Gesunder Rücken (besonders interessant für die Bild-

schirmarbeitsplätze) durch diese Unterweisungen sollen die Verhaltensweisen, die für die Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes von Bedeutung sind, vermittelt werden.

Nach den letzten Betriebsratswahlen in 2010 hieß es am 04. und 05. März 2014 wieder: Ran an die Wahlurne. An diesen zwei Wahltagen wurden 9 Vertreter gewählt, die für den Standort Emlichheim den Betriebsrat bilden sollen. Von den 387 Wahlberechtigten haben 83 % von ihrem Wahl-recht gebrauch gemacht. Bei den abzugebenden Stimmen von mindestens einer bis maximal 9 lag die durchschnittliche Stimmenabgabe/Wähler bei 5,2. Die bereits stattgefundene konstituierende Sitzung hat Herrn Berthold Reiners zum Be-triebsratsvorsitzenden und Herrn Berthold Lammers zum stell-vertretenden Betriebsratsvorsitzenden gewählt.

Weitere Schritte bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Ausgang der Betriebsratswahl in Emlichheim 2014

Zudem betreut ab Januar 2014 der Arbeitsmediziner Herr Mustafa Derici vom AMZ Nordhorn unser Unternehmen als Betriebsarzt. Dabei wird er sein Fachwissen in die Opti- mierung unserer Arbeitssicherheit einbringen.

Anfang März 2014 fanden bereits mehrere persönliche Mitarbeitergespräche zum thema „Bildschirmarbeitsplätze“ statt. die Möglichkeit zu einem Beratungsgespräch mit dem Betriebsarzt wurde von allen teilnehmern besonders positiv aufgenommen. diese Beratungsgespräche sollen darauf hin-wirken, dass die Beschäftigten intensiver sensibilisiert werden und sich auch entsprechend verhalten.

neben konzernübergreifenden Schulungen (wie z.B. die Inhaus-Dräger-Schulung zum Thema „Freimessungen und Umgang mit dem Dräger-Gerät“) und Projekten (wie z.B. das „TIL-Transfer innovativer Lösungen“ zum Thema einer zukunftsorientierten Personalpolitik in der Nahrungs- und Genussindustrie) sind aber auch weiterhin WIR alle gefragt, um die Arbeitssicherheit im Konzern zu verbessern – Damit WIR im Job gesund bleiben!

Auch in den anderen Werken kommt es in diesem Jahr zu neuwahlen, wobei die Betriebsratswahlen in den anderen Standorten noch nicht überall durchgeführt worden sind.

im namen der Geschäftsleitung wie auch des neugewählten Betriebsrats ein recht herzlichen dank für diese hohe Wahl-beteiligung. danke natürlich auch besonders an den Wahlvor-stand, der die Wahl hervorragend durchgeführt hat.

der Betriebsrat wird die interessen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Emsland Group vertreten und bildet somit ein wichtiges Gremium des Konzerns.

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Die IHK Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim hat das Projekt „Energie-Scouts“ in der Region erfolgreich gestartet. Bei der Auftaktveranstaltung in der IHK informierten sich jetzt 35 Auszubildende aus zehn Unternehmen der Region über energietechnische Grundlagen und Einsparpotenziale bei Energie. Mit dabei auch drei Auszubildende der Emsland-Stärke GmbH. Bis Ende des Jahres werden sie betriebliche Einsparprojekte entwickeln und umsetzen. Anschließend können sie die Ergebnisse in einer bundesweiten Abschluss-veranstaltung der „Energie-Scouts“ in Berlin vorstellen.

Die „Energie-Scouts“ sind Teil der „Mittelstandsinitiative Energiewende“ des Deutschen Industrie- und Handels- kammertages (diHK) sowie der beiden Bundesministerien für Umwelt und Wirtschaft. „in diesem Jahr werden bundesweit 15 IHKs ein „Energie-Scout“-Projekt starten“, erläutert IHK- Referentin Juliane Hünefeld-Linkermann. Sie ist von dem Projekt

Auszubildenden-Projekt „Energie-Scouts“

überzeugt: „Die Auszubildenden lernen, die Situation im Betrieb zu erfassen, Energieeinsparpotenziale zu erkennen und auch umzusetzen.“ damit motivierten sie auch andere Mitarbeiter, sorgsamer mit den Ressourcen umzugehen.

In der Auftaktveranstaltung vermittelten Norman Lentzsch von der Wirtschaftsvereinigung der Grafschaft Bentheim e. V. und Carsten Mücke von der Mücke Energieberatung an Beispielen, wo in Betrieben die wesentlichen Potenziale zur Energieeinsparung liegen. in einem nächsten Schritt werden die Auszubildenden in ihren Unternehmen Interviews führen und Verbrauchsdaten erfassen. in einem Praxisnachmittag im Berufsbildungs- und Servicezentrum des Osnabrücker Handwerks beantworten die dozenten im Juni in osnabrück offene Fragen. Anschließend beginnen die betrieblichen Projekte, in denen die Auszubildenden konkrete Einspar- vorschläge entwickeln.

Foto: Organisatoren mit den „Energie-Scouts“ sowie unsere drei Teilnehmerinnen Melissa Hagemann, Hannah Thies und Julia Dening

Zertifikat: Umweltmanagementsystem nach DIN EN ISO 14001

Auch im vergangenen Jahr 2013 wurden bei der Emsland Group wieder umfassende Zertifizierungen im Rahmen des konzernweit durchgeführten iMS (integriertes Management-system) erfolgreich absolviert.Mit der integration der Mecklenburger Kartoffelveredlung in die Emsland Group wurde direkt auch der Standort Hagenow innerhalb der Unternehmensgruppe im April 2014 nach IFS Food bzw. IFS Broker zertifiziert.

Für alle Stärke- und Food-Werke konnte der BRC-Standard in 2013 wiederholt werden.

Zusätzliche Zertifizierungen gab es bei Kosher und Halal. Hier wurde das Werk Wietzendorf bereits 2013 erfolgreich nach den Halal-Richtlinien zertifiziert. Das Werk Hagenow wurde bereits auf eine anerkannte Kosher-Zertifizierung hin geprüft, wobei in einem nächsten Schritt alle Produkte entsprechend beantragt werden.

Aktuelle Zertifizierungen im Rahmen des IMS

Das angestrebte Matrixsystem im Rahmen der Umweltma-nagementzertifizierung wurde bereits in 2012 erfüllt. Nun ist zusätzlich unser Standort in Wittingen nach din En iSo 14001 zertifiziert worden. Eine Zertifizierung des Werkes in Kyritz ist für dieses Jahr geplant. Zudem ist ein Ethical Trade Audit für die Standorte Emlichheim und Hagenow geplant.

Folgende Kernthemen gehen mit dem Audit einher:• Arbeitsbedingungen • Bezahlung und Arbeitszeit • Gesundheitsschutz und Sicherheit • Umwelt • Management / Geschäftspraktiken

Somit garantieren die umfangreichen Zertifizierungen auch wei-terhin erstklassige Qualität unserer Produkte und dienstleistun-gen an allen Produktionsstandorten der Unternehmensgruppe.

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Aktueller Stand zur ErP-Systemeinführung

Mit einer planmäßigen Umstellung der Systeme in den Stärke- werken Kyritz und Golßen begann das Jahr 2014 ganz im Sinne der ERP-Einführung. nach längeren und sukzessiven Vorbereitungen sowie integra-tionstests, in denen auch die Go-Live-Erfahrungen aus Emlich-heim und Wietzendorf mit eingebracht wurden, konnten die modernen Infor-Systeme erfolgreich implementiert werden. Mit den Standorten Cloppenburg und Wittingen folgten dann im März bzw. April 2014 auch die Food-Werke dem Go-Live. Parallel zur Umstellung des Werks Cloppenburg wurde die Buchhaltung von Emsland-Food komplett umgestellt. Damit ist die Buchhaltung die erste vollständig umgestellte Abtei-lung. Bis zur Umstellung aller Werke müssen allerdings noch viele Buchungen manuell durchgeführt werden.

Auch die nächsten Herausforderungen stehen schon in den Startlöchern. Für den 01. Juni ist die Umstellung des Werks Hagenow geplant. Hier kommt die Besonderheit der Liefe-rungen an den Lebensmitteleinzelhandel hinzu. Des Weiteren liegen mit der Umstellung der Rohstoffbeschaffung sowie dem Live bringen der neuen Food-Linie in Emlichheim zwei weitere große Herausforderungen vor uns.

Wegen Zeitdruck sind mehrere Themen auf eine Optimie-rungsphase im Herbst 2014 verlegt worden. Im Anschluss des letzten Go-Live muss erneut betrachtet werden, welche Maßnahmen für ein effizientes Arbeiten mit Blending erforderlich sind.

Losgelöst von der zukünftigen Optimierung können die An-wender selbst bereits viele Probleme eigenständig lösen. Ein Austausch von Tipps untereinander ist hierbei oft sehr hilfreich. Für Fragen stehen aber auch weiterhin die Key-Mitarbeiter, Key-User und Koordinatoren zur Verfügung. Mit stetigen Schulungen und Systemoptimierungen sehen wir dieses große Projekt auch weiterhin als einen positiven Meilenstein in der Geschichte der Emsland Group.

Go-live WittingenAm Montag, den 31.03.2014 machte sich das ERP-Team auf den Weg nach Wittingen um den Go-Live vor Ort zu begleiten. Vorher wurde bereits die Lagerbestandsübernahme auf den Weg gebracht und am nachmittag erfolgreich abgeschlossen. Alle Schnittstellen waren gestartet und warteten darauf, dass sie mit daten gefüttert werden.

Am Dienstagmorgen um 6:00 Uhr waren die ersten vom Produktions- und Logistikteam vor Ort, um die Produktion und die Lagerwirtschaft in Blending mit den Wittinger Kolleginnen und Kollegen anzufahren. Etwas später stießen die anderen ERP-Teammitglieder dazu, um im Labor und in der Verladung zu unterstützen.

die teammitglieder haben optimale Bedingungen vorgefun-den: Es gab einen großen, gutausgestatteten Raum für das Team, für Verpflegung war gesorgt worden und sogar die Sonne spielte mit und verwöhnte mit angenehmen 20 Grad. Aber das Beste und Wichtigste waren die Mitarbeiter in Wittingen, die sehr gut geschult und motiviert zu Werke gingen – so macht ein Go-Live einfach Freude. Hier und da gab es kleine Probleme, die aber sehr schnell gelöst werden konnten. Auch durch die Unterstützung von Infor und der Emsland-IT wurde ein guter Start hingelegt.

Wir möchten uns ausdrücklich bei allen Kolleginnen und Kollegen in Wittingen und dem ERP-Team für die gute und freundliche Zusammenarbeit bedanken!

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tQM (total Quality Management) steht für „optimierung der Qualität von Produkten und dienstleistungen eines Unterneh-mens in allen Funktionsbereichen und auf allen Ebenen durch Mitwirkung aller Mitarbeiter“. Eine sicher nicht leichte Aufgabe für ein so großes und interna-tional agierendes Unternehmen wie das der Emsland Group. Vor allem auch die komplexen Prozessschritte und natürlichen Schwankungen der nachwachsenden Rohstoffe stellen eine besondere Herausforderung auf diesem Gebiet dar.

Um sich dieser anspruchsvollen Aufgabe zu stellen, hat die Emsland Group ein Projekt-Team zusammengestellt, das systematisch an diese Problematik rangeht. Mit dem 6-Sigma DMAIC-Prozess*, der zahlreiche Methoden und Werkzeuge zur Verfügung stellt, soll eine weitere Basis neben den bereits vor-handenen KVP-Aktivitäten zur grundlegenden und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen geschaffen werden. Der DMAIC-Prozess hilft uns, unterschiedlichste Projektziele zu erfüllen:• Erfüllung der Markt- bzw. Kundenanforderungen• Reduzierung von Reklamationen• Steigerung Kundenzufriedenheit / Verbesserung

Kundenbindung• Erhöhung der termintreue• Verbesserung der Produktqualität• Senkung der Herstellkosten durch weniger nacharbeit• Aufbau / Etablierung eines neuen, durchgängigen

Qualitätsverständnisses im Unternehmen• Verbesserung von Informationsfluss und Transparenz

Qualität die sich auszahlt – TQM

um nur ein paar zu nennen. tQM stellt den Kunden und den Mitarbeiter in das Zentrum des Geschehens. Eine Situation, die künftig immer häufiger die Beziehung zwischen Unterneh-men und seinen Kunden wiederspiegelt.

Ganz im Sinne der künftigen Strategie der Emsland Group geht die Umsetzung des TQM’s „Weg vom reinem Spezifi-kationsdenken – hin zu Prozessfähigkeit“. Soll heißen: Wir geben uns nicht mehr mit der Einhaltung von Spezifikations-grenzen zufrieden – wir streben gleichzeitig eine hohe Pro-zesssicherheit mit minimalen Schwankungen innerhalb dieser Grenzen an. Ein Zustand, der nicht nur intern, sondern auch bei unseren Kunden auf großes Interesse stoßen wird. Dabei ist final die Unterstützung des gesamten Mitarbeiterstabes gefragt, nicht nur die des Projekt-Teams.

Zurzeit arbeiten die Verantwortlichen bereits an einer konkreten Kundenanfrage, die eine nachhaltige implementierung der Methoden und Werkzeugen im tagesgeschäft voraussetzt.

Es wird sicher seine Zeit dauern, sowohl die Voraussetzungen als auch die Grundeinstellung zu schaffen, jedoch wird sich lang- fristig Qualität vor Quantität bei der Emsland Group auszahlen.

Foto: TQM-Team (v. l.: Jonas Witt, Heinrich Reinink, Martina Herrmann, Christian Kemper, Michael Schulte, Holger Thun, Udo Brandis, Klaas Wijnholds) – nicht im Bild: Silke Heuer

Darstellung: Die 5 Phasen der Standardisierung und Strukturierung von Projekten

* DMAIC: Define (Definieren) – Measure (Messen) – Analyze (Analysieren) – Improve (Verbessern) – Control (Kontrollieren)

Define Measure Analyze Improve Control(Problem definieren) (Problem messen) (Lösungen suchen) (Umsetzung überwachen)(Ursachen ermitteln)

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INTERNaTIoNal

Die Oberflächen von Faserstoffprodukten auf Holz, Zellstoff, Kunststoff, textilien oder Glasfasern werden zur Verbesserung ihrer optischen, haptischen oder funktionalen Eigenschaften üblicherweise beschichtet. Hierbei eingesetzte Beschichtungsmassen bestehen häufig aus Pigmentdispersionen mit Zusätzen von einem oder meh-reren Bindemitteln sowie weiteren funktionalen Additiven wie Rheologiehilfsmittel oder optische Aufheller.

Rheologiehilfsmittel sind beispielsweise notwendig, um die ge- wünschte Viskosität der Masse einzustellen oder ihr Wasserab-gabeverhalten zu steuern. Weit verbreitet sind hierbei Substan-zen auf Basis von Celluloseethern sowie synthetische Polymere.

Stärken zur Verbesserung von Faserstoffbeschichtungsmassen als Gebrauchs-muster eingetragen

Als Alternative zu diesen Produktgruppen stehen unseren Kunden nun Rheologiehilfsmittel auf 100 % Stärkebasis zur Verfügung. die entsprechenden Stärken wurden mittlerweile als Gebrauchsmuster eingetragen.

die geschützten Stärkederivate können ohne Kochung gelöst, aber auch direkt dosiert werden, und haben im Vergleich zu herkömmlichen Celluloseethern eine wesentlich höhere biolo-gische Abbaubarkeit. Sie zeigen ausgezeichnete verdickende Wirkung bei gleichzeitig gesteigertem Wasserrückhaltever-mögen der Faserstoffbeschichtungsmassen.

Gleich zwei neue Messen für die Unternehmensgruppe stehen in diesem Jahr auf der Agenda.Mit der iFt Food Expo nimmt die Emsland Group erstmalig an einem der größten Events der Nahrungsmittelbranche teil. Auf der Messe in New Orleans werden rund 22.000 Besucher erwartet, die sich in der Zeit vom 21.06. – 24.06.2014 auf die Suche nach neuen Produkten, Technologien und Service-leistungen begeben werden.

Ein ganz neues Event unter der organisation des Food ingre-dients Europe Teams ist das diesjährig erstmals aufgeführte Fi Global Summit 2014. Eine erlesene teilnehmerliste und ein sehr selektives Publikum verspricht eine Show auf ganz hohem Niveau. Vom 23. – 25. September 2014 wird dieser spezifische Austausch von künftigen Trends und Ingredient-Innovationen für den Konsumenten von Morgen stattfinden.

Messeauftritte der Emsland Group 2014

Auf beiden Messen wird sich die Emsland Group wie gewohnt professionell präsentieren und diverse Produkthighlights für interessierte Besucher bereithalten.

Eine Übersicht der Messeteilnahmen der Emsland Group für die zweite Hälfte 2014 finden Sie wie folgt:

IFt Annual Meeting & Food Expo, New orleans, USA 21.06. – 24.06. 2014, Stand 4155

Fi Global Summit, london, Großbritannien 23.09. – 25.09. 2014, Stand 8

Fi Asia, Jakarta, Indonesien 14.10. – 17.10. 2014, Stand U13

Gulfood Manufacturing, Middle East, Dubai 09.11 – 11.11. 2014

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Um der steigenden Nachfrage im asiatischen Raum gerecht zu werden und einen professionellen Service vor ort bieten zu können, hat die Emsland Group ein weiteres Büro in der Region eröffnet. Am 02. April 2014 begrüßten die Verantwortlichen der Emsland Group Agenturen und Partner unterschiedlichster Nationen zur feierlichen Eröffnung des neuen EAFI in Bangkok, thailand.

Neben der offiziellen Feier gab es verschiedene Präsentationen sowie Gespräche über die Positionierung und Fokussierung der niederlassung. So soll das Büro als Kundenzentrum für technische und vertriebliche Belange fungieren und Kunden aus der Region sowohl beraten als auch betreuen. Mit der „one stop shopping“-Positionierung für Kartoffelstärke, Flocken

Eröffnung des Emsland Asia Food Innovation in Bangkok, thailand

und Granulate wie auch Erbsen- und Tapiokastärke liegt der innovationsfokus auf asiatische nahrungsmittelapplikationen. Hier werden auch zusätzliche Forschungs- und Entwicklungs-arbeiten vor ort geleistet. Ein Beispiel ist die neue Generation dehydrierter Kartoffel- und Erbsenprodukte der Embalance®-Reihe, die über ein ausgezeichnetes Wasserabsorptionsver-halten verfügen und arm an unerwünschten nebenprodukten wie Zucker, Asparagin und Glykoalkaloiden sind, was zu einer Reduzierung von Acrylamid führt.

Neben einem gemeinsamen Dinner gab es im Rahmen der feierlichen Zeremonie u. a. eine Stadtführung durch die Metropole Bangkok.

Kontaktpersonen Product Manager: Mr. omer talha Korkmaz okorkmaz@emsland-group.deMarketing & Sales Manager: Ms. Patcharee tirakom ptirakom@emsland-group.detechnical Customer Service Specialist: Ms. Charinrat Kittiyanupong ckittiyanupong@emsland-group.detechnical Customer Service Specialist: Ms. Waranit Pongjaruvat wpongjaruvat@emsland-group.de

Foto: Offizielle Eröffnung des Emsland Asia Food Innovation

Foto: Präsentationsrunde in Bangkok

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Mit Herrn Georg Rübenkamp und Herrn Raoul Zimmermann werden zwei wichtige Positionen bei der Emsland Group am Standort Emlichheim neu besetzt. Seit dem 01.05.2014 ist Herr Rübenkamp als Leiter Finanz-buchhaltung bei der Emsland Group tätig. nach seinem Stu-dium an der Fachhochschule dortmund mit den Schwerpunk-ten Controlling und Marketing war er u.a. Leiter Controlling / Finanzen bei der Ado Gardinenwerke GmbH & Co. KG sowie kfm. Leitung / Controlling bei der DTF Deutsche Textilfabrik GmbH & Co. KG. Mit umfassenden Erfahrungen im Aufbau einer Kostenrechnung für Produktion und Vertrieb, der Betreuung von Auslandsgesellschaften und der Gesamt-verantwortung für Unternehmensbudgetierung bringt Herr Rübenkamp alle passenden Voraussetzungen mit.

Als Leiter Finanzbuchhaltung ist Herr Rübenkamp für die Erstellung und Kontrolle von Monats-, Quartals-, Jahres- und Konzernabschlüssen verantwortlich. neben der Erstellung monatlicher Berichte und der optimierung der bestehen-den Systeme ist zudem eine enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und Gesellschaften der Gruppe geplant.

Herr Rübenkamp ist 50 Jahre, verheiratet und hat eine Tochter und einen Sohn. Zusammen wohnen sie in Papenburg.

Seit Anfang des Jahres 2014 ist Herr Raoul Zimmermann für den Bereich Kundendienst (Vertriebsinnendienst) in unserem Hause verantwortlich.

Neue Gesichter bei der Emsland Group

Er wird sich vorrangig um Fragen der Definition und Ausrich-tung des Customer Service sowie des formalen und operati-ven Ablaufes kümmern. In- und externen Stellen steht er als Ansprechpartner für Themen bzgl. der Zusammenarbeit und Koordination zur Verfügung. die Erarbeitung von Standards zur Arbeitsoptimierung und Vertretung der Customer Service interessen stehen neben der Verkaufsunterstützung ebenfalls auf seiner Agenda.

Raoul Zimmermann blickt nach seiner Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann und Abschluss zum Betriebswirt u.a. auf mehrere Jahre Erfahrung in der Leitung des Kunden-dienstes zurück.

So war er fünfeinhalb Jahre Leiter Customer Service bei der Citibank in Nordhorn sowie 11,5 Jahre Leiter Customer Service bei der Firma the Phonehouse telecom in Münster.

Herr Zimmermann (49) ist verheiratet und lebt mit seiner Frau in Gronau-Epe. Privat begeistert er sich für Reisen, Kochen und Motorrad fahren.

Wir wünschen allen neuen Mitarbeitern der Unternehmens-gruppe einen guten Start, die nötige Unterstützung und viel Erfolg bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.

Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit!

Menschen

Foto: Herr Raoul Zimmermann Foto: Herr Georg Rübenkamp

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Beim diesjährigen „Girls Day“ konnten sich wieder zahlreiche Schülerinnen und Schülern einen Einblick in Berufe verschaf-fen, die geeignet sind, das traditionelle, geschlechtsspezifisch geprägte Spektrum der Berufswahl zu erweitern. Seit 2001 ist der „Girls Day“ ein verpflichtender Baustein zur Berufsorien-tierung an allgemein bildenden Schulen. Am parallel laufenden „Zukunftstag für Mädchen und Jungen“ ging es für die jungen Besucher der Emsland-Stärke GmbH wieder hoch hinaus. Bei der Besichtigung des weltweit größten Kartoffelstärkesilos bot sich den Schülerinnen und Schülern ein atemberaubender Ausblick über die Grafschaft.

neben einem generellen Unternehmenseinblick konnten sich die Mädchen und Jungen über unterschiedliche Aus-bildungsberufe informieren, die im Emlichheimer Haupt-werk angeboten werden. Hierzu zählen Ausbildungsberufe wie z. B. Chemielaborant/-in, Industriekaufmann/-frau, Fach-

Zukunftstag für Mädchen und Jungen 2014

informatiker/-in oder Fachkraft für Logistik. Zudem erhielten sie einen Einblick in die tätigkeiten des Betriebslabors, der Schlosserei sowie der E-Werkstatt und konnten bei so mancher Arbeit selbst Hand anlegen.

Ein abwechslungsreicher und spannender tag fand seinen traditionellen Abschluss mit einem gemeinsamen Essen in der neuen Kantine im Sozialgebäude der Emsland Group.

die Emsland Group ist stolz auf einen wiederholt interessanten „Girls day“, bei dem die Mädchen und Jungen gezielt und praxisnah technische und techniknahe Berufe unmittelbar erleben durften. damit stärkt die Emsland Group das inter-esse an eine frühzeitig fundierte Berufsausbildung und bietet jungen Menschen so einen Einstieg ins Berufsleben und zugleich eine Perspektive in einem international tätigen und zukunftsorientierten Unternehmen.

Foto: Ein Ausblick vom größten Kartoffelstärke-Silo der Welt

Foto: Besucher der Emsland-Stärke GmbH am „Zukunftstag für Mädchen und Jungen“

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Arbeitsjubiläen im Jahr 2014

EMlICHHEIM

10 JahreGerrit Jan Wesselink 01.04.2014Jan Berg 01.08.2014

25 JahreClaus Kerberin 01.01.2014Jan Koenders 12.01.2014Hans Günter Jansen 27.01.2014Werner Plass 21.02.2014Georg Paul 09.03.2014Jan Joostberends 01.04.2014Manfred Pieper 23.05.2014Ralf Kramer 01.06.2014Heinfred Zittlau 12.06.2014Frauke Berling 30.06.2014Jakobus Baarlink 01.08.2014Jörg Buntrock 07.08.2014Bianca Geers 01.09.2014Heidrun Lambers 01.09.2014Arne Urbaniak 01.10.2014Hermann Beckmann 02.11.2014dieter Kaalmink 23.11.2014Anke Wilde 05.12.2014Gerhard Vedder 06.12.2014Lambert Stroot 09.12.2014

35 JahreUrsula Barth 01.01.2014Erwin Koenders-Kemken 05.03.2014Hermann Beerlink 07.03.2014Hermann Coordes 12.03.2014Gerhard Veltink 19.03.2014Jan Hermann Brinkmann 26.03.2014Jürgen Märlender 28.03.2014Hans-Jürgen Wilde 02.04.2014Heinrich Plas 02.04.2014thomas neumann 09.04.2014Hindrik Jan Makat 02.05.2014Hermann teunis 11.06.2014Hermann Josef Melcher 01.08.2014Jan Wilhelm Bartels 13.08.2014Herman Alers 20.08.2014Georg Bloemendal 20.08.2014Günter Schoemaker 10.09.2014Heinz-Georg Snieders 24.09.2014Gerrit Jan Klompmaker 01.10.2014Hendrika ten Brink 29.10.2014

HAGENoW

10 JahreAlexander Rieck 08.01.2014Anja Eggert 09.01.2014Stefanie Ebert 01.09.2014Jürgen Weidhass 01.09.2014 Karl-Heinz Lautenbach 01.10.2014

25 JahreJana dahl 16.07.2014Kathi Sudeck 09.11.2014

35 JahreRudi Pantel 03.04.2014torsten Gorus 16.07.2014 Bärbel Meyer 16.07.2014

CloPPENBUrG

10 JahreTheo Lampe 15.02.2014Helmut von Lewen 01.03.2014Carsten Becker 15.03.2014Norbert Albers 26.04.2014Werner döring 01.05.2014Albert Behrens 15.06.2014André Mundt 01.08.2014Otto Tönnies 01.09.2014Ronald Wernsing 01.09.2014Andrea Fröhlich 01.12.2014

25 JahreGeorg dasenbrock 01.02.2014Josef Schrandt 01.11.2014Martin oltmann 13.11.2014

35 JahreHeinz Rolfes 02.01.2014Josef Schönig 20.02.2014dieter Brose 02.04.2014

KyrItZ

25 JahreEugeniusz Budzinski 01.06.2014Peter Wöhlbrandt 01.08.2014

WIEtZENDorF

25 JahreCarsten Soltwedel 31.07.2014Peter inselmann 01.08.2014Carsten Jänchen 04.08.2014Joachim Hillermann 15.08.2014Gerhard Kaniut 05.10.2014

35 JahreWolfgang Ripke 02.04.2014

WIttINGEN

10 Jahredirk Hesse 01.01.2014thomas Gottschalk 01.01.2014tobias denecke 01.08.2014

25 JahreGuido Hotze 04.10.2014

35 JahreWillibald Raabe 03.09.2014

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Emsland Group wEltwEit

Impressum

UNtErNEHMEN

EuropaEmsland-Stärke GmbH • Hauptsitz Emlichheim Emslandstraße 58 • D-49824 EmlichheimTel. +49(0)5943/81-0 • Fax +49(0)5943/81-205

Emsland-Stärke GmbH • Werk Kyritz Pritzwalker Straße 10 • D-16866 KyritzTel. +49(0)33971/68-0 • Fax +49(0)33971/68-105

Emsland-Stärke GmbH • Werk Wietzendorf Klein Amerika • D-29649 WietzendorfTel. +49(0)5196/9880-0 • Fax +49(0)5196/9880-55

Emsland Food GmbH • Werk Wittingen Wunderbütteler Kirchweg 11 • D-29378 WittingenTel. +49(0)5831/280 • Fax +49(0)5831/28239

PArtNErSCHAFtEN

EuropaEmsland-Food-Ingredients GmbH Emslandstraße 58 • D-49824 EmlichheimTel. +49(0)5943/81-0 • Fax +49(0)5943/81-205

Emsland-Aller Aqua GmbH Am Bahnhof 3–4 • D-15938 GolßenTel. +49(0)35452/17138-0 • Fax +49(0)35452/1713851

Healy Chem. UK ltd. Interlink Way West • Bardon Industrial Estate Bardon Hill • Leicestershire LE 671 HH • UK Tel. +44(0)1530/513375 • Fax +44(0)1530/513389

rEPräSENtANZEN

AsienEmsland-Stärke Asia Pacific Pte Ltd. 25 international Business Park#02-58 German Center • Singapore 609916Tel. +65(0)6562/8066 • Fax +65(0)6562/8068

Emsland Asia Food Innovation Corp. Co. ltd. innovation Cluster 1 Building, 131 thailand Science ParkPaholyothin Road, Klong 1, Klong Luang, Pathumtani 12120 thailandTel. +66(0)2564/7735 • Fax +66(0)2564/7736

Emsland Chensa trading Co. ltd.20A Strength Plaza, Tower 3 Lane 600, Tianshan Road, Shanghai China 200051 Tel. +86 21 6274 8228 • Fax +86 21 6274 9118

Emsland-Stärke GmbHEin Unternehmen der Emsland GroupEmslandstraße 58, D-49824 EmlichheimTel. +49 (0) 59 43/81-0Fax +49 (0) 59 43/81-2 05info@emsland-group.dewww.emsland-group.de

Emsland Food GmbH • Werk Cloppenburg Werner-Eckart-Ring 13 • D-49661 CloppenburgTel. +49(0)4471/1770 • Fax +49(0)4471/177281

Emsland Food GmbH • Werk HagenowDr. Raber Straße 3 • D-19230 HagenowTel. +49(0)3883/735-0 • Fax +49(0)3883/735-135

Mecklenburger Kartoffelveredlung GmbHDr. Raber Straße 3 • D-19230 HagenowTel. +49(0)3883/735-140 • Fax +49(0)3883/735-135

Emsland-Stärke logistics GmbH & Co. KG Rudolf-Diesel-Straße 8 • D-49824 EmlichheimTel. +49(0)5943/81-0 • Fax +49(0)5943/81-620

Sepa srl Via Stilicone 12 • 20154 Mailand • ItalienTel. +39(0)245/499800 • Fax +39(0)245/49949

Emsland Nisasta ve Kimya San. tic. A.S.Kemalpasa Izmir Yolu Üzeri 3. KmKizilüzüm Köyü Mevkii35170 Kemalpasa/Izmir • TürkeiTel. +90(0)232/8771415 • Fax +90(0)232/8771416

Solam GmbHEmslandstraße 58 • D-49824 EmlichheimTel. +49(0)5943/81-301 • Fax +49(0)5943/81-152

Nord-AmerikaAnne Tieleman • Emsland America LCC Six Landmark Square • Fourth Floor, Suit 413Stamford, CT 06901 • USATel. +1(0)203/3595-650 • Fax +1(0)203/3595-850Mobil +1(0)609/7212244

Süd-AmerikaMarta R. de Quintela • Emsland Latin America S.R.L. Cap. Gral. R. Freire 1215 • (1426) Buenos Aires • Argentina Tel. +54(0)11/4551-4233 • Fax +54(0)11/4551-9827Mobil +54(0)911/44244217

Mittlerer ostenEmsland Middle East (DMCC)Reef Tower, JLT, Dubai • Office 09/09 • P.O.Box 115738Dubai • United Arab Emirates • Tel. +971(0) 43507508

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