21 Jahrestagung + Intensiv-Workshops

08 ndash 09 Oktober 2020 Berlin

FachbeitraumlgeBundesministerium der Verteidigung

Diebold-Nixdorf

Festo

Windmoumlller amp Houmllscher

ZF Friedrichshafen

Hochschule Koblenz

Leybold

SAP

University of Applied Sciences and Arts North Western Switzerland

Delivery Hero

Knorr-Bremse

u v m

Die wichtigsten Themen im Uumlberblick

raquo Digitalisierung Human-Machine Teaming KI und Machine Learning ndash aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen im Portfolio- und Projektmanagement

raquo Einfuumlhrungs- und Migrationsszenarien von S4HANA On-Premise und S4HANA Cloud im EPPM

raquo Best Practices zum Einsatz von SAP in unterschiedlichen Projekttypen und Branchen

raquo Agile Methoden hybride Szenarien Produktentwicklung und Multiprojektmanagement mit SAP

raquo Erfolgreiches Bauprojektmanagement mit SAP

raquo Einsatz von SAP CPM PPM PS HCM IPD Fiori Ruum und CoPIN in der Praxis

raquo Workflow-Steuerung Ressourcenmanagement und Reporting im EPPM

raquo Integrationsszenarien fuumlr Projektmanagement und Kollaborationsloumlsungen sowie Third Party Integration in SAP

raquo Umsetzung der Critical Chain Project Management (CCPM) Prinzipien und Erfolgsfaktoren des Senior Managements im PPM

raquo Aktuelle Neuerungen und zukuumlnftige Roadmap im Enterprise Portfolio- und Projektmanagement (EPPM)

Aussteller

wwwsapprojects-conferencede

Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAPBerichte Praxiserfahrungen Neuigkeiten und Umsetzung

EARLY BIRDTICKETS

Nut

zen Sie unseren Fruumlhbucherrabatt

Nur guumlltig bis 10 Januar 2020

wwwsapprojects-conferencede

WILLKOMMEN

Sehr geehrte Damen und Herrenohne eine entsprechende Softwareunterstuumltzung lassen sich die komplexen und unternehmens-spezifischen Anforderungen an ein effektives Projektmanagement nicht mehr bewaumlltigen Doch was bedeutet dies fuumlr Ihre Arbeit und wie koumlnnen Sie Ihr Projekt Management Office optimal unterstuumltzen

Nutzen Sie das volle Potenzial von SAP fuumlr Ihre Projekte und diskutieren Sie auf unserer 21 Jahrestagung uumlber die effektive Planung Uumlberwachung und Steuerung komplexer Projekte und Projektportfolios Sie erfahren aus erster Hand wie die Roadmap der SAP fuumlr das EPPM aussieht und wie Sie die Effizienz Ihrer Anwender durch den Einsatz von Workflows und mittels eines zielgruppengerechten Customizings weiter steigern koumlnnen Die Veranstaltung hilft Ihnen dabei die typischen Fallstricke zu vermeiden und auf die zunehmende Dynamik und Geschwindigkeit im Projektgeschaumlft zu reagieren Sie erhalten wertvolle Anregungen wie Sie den umfangreichen Werkzeugkoffer der SAP gewinnbringend fuumlr Ihre Projekte einsetzen koumlnnen und Ihre S4HANA Migration zur Erfolgsstory machen

Als Teilnehmer erwartet Sie ein umfassender Einblick in aktuelle Themen und Sie gewinnen Ansaumltze fuumlr die eigene Praxis Am Vortag der Veranstaltung bieten Ihnen halbtaumlgige Workshops die Gelegenheit sich im kleinen Rahmen zu Themen rund um den Einsatz eines SAP-gestuumltzten Projekt- und Portfolio-managements auszutauschen und gemeinsam Loumlsungsansaumltze zu entwickeln

Wir freuen uns darauf Sie und Ihre Kollegen in Berlin zu begruumlszligen

Ihr Robin WuumlllenweberProjektleiter

Event HighlightsProfitieren Sie von den Erfahrungen anderer Anwender und erhalten Sie einen Einblick in die Strategien Prozesse und Loumlsungen namhafter Unternehmen wie Delivery Hero Leybold Knorr-Bremse Services Festo Diebold-Nixdorf Hochschle Koblenz Windmoumlller amp Houmllscher ZF Friedrichshafen SAP uvm

Lernen Sie welche Moumlglichkeiten SAP CPM PPM PS HCM IPD Fiori Ruum und CoPIN fuumlr Ihr Projekt- und Portfoliomnagement bereithaumllt

Erfahren Sie was es bei der Einfuumlhrung und Migration von S4HANA On-Premise und S4HANA Enterprise Cloud zu beachten gilt

Verstehen Sie was ein erfolgreiches Bauprojektmanagement Ressourcenmanagement und Reporting im EPPM-Umfeld ausmacht

Diskutieren Sie Integrationsszenarien fuumlr die Integration von Drittloumlsungen wie Jira Microsoft Project oder SharePoint im SAP EPPM-Umfeld

Bleiben Sie up to date und erhalten Sie einen umfassenden Uumlberblick uumlber die aktuellen Veraumlnderungen und Innovationen sowie die zukuumlntige Roadmap im Enterprise Portfolio- und Projekt-management der SAP

Wer sollte teilnehmen Diese Fachtagung ist ein Muss fuumlr alle Projektleiter Fuumlhrungskraumlfte leitenden Mitarbeiter und Fachkraumlfte von Unternehmen die SAP-Loumlsungen im Umfeld des Portfolio- und Projektmanagements einsetzen oder dies erwaumlgen

raquo IT SAP Competence Center raquo Projektmanagement PMO Portfoliomanagement raquo Controlling Reporting raquo Organisationsentwicklung Innovationsmanagement raquo Technik Engineering Produktentwicklung

Zusaumltzlich ist die Veranstaltung hochinteressant fuumlr SAP-Berater Anwen-dungsbetreuer und Softwareanbieter Fragen Sie nach unseren Ausstellungs-moumlglichkeiten

Mehr Informationen unterwwwsapprojects-conferencede

In unseren Meet the Expert Sessions haben Sie die Moumlglichkeit mit Experten Ihre persoumlnlichen Fragestellungen zu einem spezifischen Themenbereich zu diskutieren Folgende Experten und Themen stehen zur Auswahl

1 SAP PPM S4 HANA on premise in der Microsoft Azure Cloud Martin Baldinger Festo

2 Model Company Michael Fecke SAP3 PPM in der Cloud und Hybrid Volker Faisst Janett Fuhlrott beide SAP4 Bauprojektmanagement mit SAP Arne Toewe SAP5 Transition nach S4HANA PPM Janett Fuhlrott Bernd Bruch beide SAP6 Integration von SAP PS und PPM mit Jira Project Online sowie der

neuen Microsoft Power Platform Bastian Fettke Stavros Georgantzis beide TPG

7 Strategische und operative Ressourcenplanung Sebastian Walter Bernhard Jaumlckel beide

8 Lean Project und Ressourcenmanagement-Methoden mit SAP umsetzen Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide Milliarum

9 Hybriden EPPM Systeme und Integration in SAP ndash Finden Sie die richtige Loumlsung Nenad Janjac Commondo

Mehr Informationen unter wwwsapprojects-conferencede

Meet the Expert

wwwsapprojects-conferencede

WILLKOMMEN

Sehr geehrte Damen und Herrenohne eine entsprechende Softwareunterstuumltzung lassen sich die komplexen und unternehmens-spezifischen Anforderungen an ein effektives Projektmanagement nicht mehr bewaumlltigen Doch was bedeutet dies fuumlr Ihre Arbeit und wie koumlnnen Sie Ihr Projekt Management Office optimal unterstuumltzen

Nutzen Sie das volle Potenzial von SAP fuumlr Ihre Projekte und diskutieren Sie auf unserer 21 Jahrestagung uumlber die effektive Planung Uumlberwachung und Steuerung komplexer Projekte und Projektportfolios Sie erfahren aus erster Hand wie die Roadmap der SAP fuumlr das EPPM aussieht und wie Sie die Effizienz Ihrer Anwender durch den Einsatz von Workflows und mittels eines zielgruppengerechten Customizings weiter steigern koumlnnen Die Veranstaltung hilft Ihnen dabei die typischen Fallstricke zu vermeiden und auf die zunehmende Dynamik und Geschwindigkeit im Projektgeschaumlft zu reagieren Sie erhalten wertvolle Anregungen wie Sie den umfangreichen Werkzeugkoffer der SAP gewinnbringend fuumlr Ihre Projekte einsetzen koumlnnen und Ihre S4HANA Migration zur Erfolgsstory machen

Als Teilnehmer erwartet Sie ein umfassender Einblick in aktuelle Themen und Sie gewinnen Ansaumltze fuumlr die eigene Praxis Am Vortag der Veranstaltung bieten Ihnen halbtaumlgige Workshops die Gelegenheit sich im kleinen Rahmen zu Themen rund um den Einsatz eines SAP-gestuumltzten Projekt- und Portfolio-managements auszutauschen und gemeinsam Loumlsungsansaumltze zu entwickeln

Wir freuen uns darauf Sie und Ihre Kollegen in Berlin zu begruumlszligen

Ihr Robin WuumlllenweberProjektleiter

Event HighlightsProfitieren Sie von den Erfahrungen anderer Anwender und erhalten Sie einen Einblick in die Strategien Prozesse und Loumlsungen namhafter Unternehmen wie Delivery Hero Leybold Knorr-Bremse Services Festo Diebold-Nixdorf Hochschle Koblenz Windmoumlller amp Houmllscher ZF Friedrichshafen SAP uvm

Lernen Sie welche Moumlglichkeiten SAP CPM PPM PS HCM IPD Fiori Ruum und CoPIN fuumlr Ihr Projekt- und Portfoliomnagement bereithaumllt

Erfahren Sie was es bei der Einfuumlhrung und Migration von S4HANA On-Premise und S4HANA Enterprise Cloud zu beachten gilt

Verstehen Sie was ein erfolgreiches Bauprojektmanagement Ressourcenmanagement und Reporting im EPPM-Umfeld ausmacht

Diskutieren Sie Integrationsszenarien fuumlr die Integration von Drittloumlsungen wie Jira Microsoft Project oder SharePoint im SAP EPPM-Umfeld

Bleiben Sie up to date und erhalten Sie einen umfassenden Uumlberblick uumlber die aktuellen Veraumlnderungen und Innovationen sowie die zukuumlntige Roadmap im Enterprise Portfolio- und Projekt-management der SAP

Wer sollte teilnehmen Diese Fachtagung ist ein Muss fuumlr alle Projektleiter Fuumlhrungskraumlfte leitenden Mitarbeiter und Fachkraumlfte von Unternehmen die SAP-Loumlsungen im Umfeld des Portfolio- und Projektmanagements einsetzen oder dies erwaumlgen

raquo IT SAP Competence Center raquo Projektmanagement PMO Portfoliomanagement raquo Controlling Reporting raquo Organisationsentwicklung Innovationsmanagement raquo Technik Engineering Produktentwicklung

Zusaumltzlich ist die Veranstaltung hochinteressant fuumlr SAP-Berater Anwen-dungsbetreuer und Softwareanbieter Fragen Sie nach unseren Ausstellungs-moumlglichkeiten

Mehr Informationen unterwwwsapprojects-conferencede

In unseren Meet the Expert Sessions haben Sie die Moumlglichkeit mit Experten Ihre persoumlnlichen Fragestellungen zu einem spezifischen Themenbereich zu diskutieren Folgende Experten und Themen stehen zur Auswahl

1 SAP PPM S4 HANA on premise in der Microsoft Azure Cloud Martin Baldinger Festo

2 Model Company Michael Fecke SAP3 PPM in der Cloud und Hybrid Volker Faisst Janett Fuhlrott beide SAP4 Bauprojektmanagement mit SAP Arne Toewe SAP5 Transition nach S4HANA PPM Janett Fuhlrott Bernd Bruch beide SAP6 Integration von SAP PS und PPM mit Jira Project Online sowie der

neuen Microsoft Power Platform Bastian Fettke Stavros Georgantzis beide TPG

7 Strategische und operative Ressourcenplanung Sebastian Walter Bernhard Jaumlckel beide

8 Lean Project und Ressourcenmanagement-Methoden mit SAP umsetzen Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide Milliarum

9 Hybriden EPPM Systeme und Integration in SAP ndash Finden Sie die richtige Loumlsung Nenad Janjac Commondo

Mehr Informationen unter wwwsapprojects-conferencede

Meet the Expert

WORKSHOPS

Vormittags-Workshops Nachmittags-Workshops

Intensiv-WorkshopsMittwoch 07 Oktober 2020

Zeitlicher Ablauf930 Beginn der Vormittags-Workshops1300 Gemeinsames Mittagessen 1400 Beginn der Nachmittags-Workshops1730 Ende der WorkshopsHinweisDie Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt

Workshop 1 (930 ndash 1300 Uhr)

SAP Enterprise Portfolio and Project Management fuumlr Einsteiger Lernen Sie die Loumlsungen aus dem SAP Enterprise Portfolio and Project Management anhand von Use Cases und Praxisbeispielen kennen Dazu gehoumlren neben dem SAP Portfolio and Project Management auch das SAP Innovation Management und das Commercial Project Management Der Workshop richtet sich an Kunden die das SAP Portfolio and Project Management noch nicht oder nur Teile davon im Einsatz haben Wir wollen mit Ihnen gemeinsam einen Einstieg in das SAP EPPM machen und Ihnen dabei die Funktionen und Moumlglichkeiten vorstellenInhalte raquo Erste Planung und Bewertung von Ideen und Vorhaben raquo Strategische Planung von Vorhaben und Genehmigungsprozessen raquo Detaillierte Planung von Terminen Kosten und Ressourcen raquo Ressourcenmanagementprozesse raquo Integrationsmoumlglichkeiten

Fachliche Leitung und Moderation Ricarda Deurer Business Processes Consultant Moritz Stengel Business Processes Consultant beide SAP

Workshop 2 (930 ndash 1300 Uhr)

Umsetzung der Critical Chain Project Management (CCPM) Prinzipien mit SAPIn diesem Workshop erlaumlutern wir wie Sie die Methoden des Critical Chain Project Managements (CCPM) mit SAP abbilden koumlnnen und gehen dabei speziell auf die Anforderungen aus dem Maschinenbau ein Hierzu gehoumlren Themen wie die Reihenfolgebildung im Multiprojektmanagement die Selbst-steuerung von Abteilungen robuste Projektplaumlne und KennzahlenInhalte raquo Uumlberblick Critical Chain Project Management mit SAP raquo Mapping der CCPM Anforderungen mit den SAP-Basisfunktionen

und -Erweiterungen raquo Spezielle Anforderung aus dem Maschinenbau raquo Live Demo CCPM mit SAP raquo Zusatznutzen durch Integration in weitere SAP-Komponenten (Ressourcen-

management Dokumentenmanagement Beschaffung) raquo Erweiterungsoptionen (CCPM Project Cockpit als Fiori App Vorplanung

und Simulation Kapazitaumltsmanagement Kennzahlen Cockpit Anbindung von SAP PPM Rapid Deployment)

raquo Schritte eines Einfuumlhrungsprojektes und Lessons Learned

Fachliche Leitung und Moderation Hichem Chaibi Seniorberater CCPM PPM und PS Steffen Wester-Ebbinghaus Geschaumlftsfuumlhrer beide Milliarum GmbH amp Co KG

Workshop 3 (1400 ndash 1730 Uhr)

Enterprise Portfolio and Project Management with SAP S4HANA Cloud Lernen sie die neuen EPPM-Funktionen in SAP S4HANA Cloud kennen und probieren sie diese selber aus Dieser Workshop veranschaulicht die unter-stuumltzten Best-Practise Prozesse und neuen Fiori basierten UIs fuumlr das Con-trolling von Projekten inklusive der Integration in zB den Einkauf oder das Rechnungswesen Schwerpunkt dieser Workshops liegt auf dem eigenen Testen der Loumlsung Der Workshop ist exklusiv fuumlr SAP BestandskundenVoraussetzung Mitbringen eines eigenen Laptops Der Zugriff auf das System erfolgt uumlber eine Internetverbindung Es muss ggf eine Zugangs- software installiert werden Dazu werden uU Administationsrechte auf dem Laptop benoumltigtInhalte raquo Grundlegende Konzepte in SAP S4HANA Cloud raquo Innovationen im Bereich EPPM in SAP S4HANA Cloud raquo Best Practise Prozesse fuumlr das Controlling von Projekten raquo Ausprobieren der Loumlsung raquo Ausblick auf geplante Innovationen

Fachliche Leitung und Moderation Juumlrgen Boumlhm Business Processes Senior Consultant SAP

Workshop 4 (1400 ndash 1730 Uhr)

Kapazitaumlts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM SAP PS SAP HCM und SAP Fiori AppsSie moumlchten einen Uumlberblick uumlber die Bausteine der SAP PPM Ressourcen-managementloumlsung Integrationsszenarien Erweiterungsoptionen und Best Practice Prozesse erhalten In diesem Workshop zeigen wir Ihnen aus welchen Bausteinen die SAP PPM Ressourcenmanagementloumlsung besteht und wie diese fuumlr einen Ressourcenmanagementprozess genutzt werden koumlnnenInhalte raquo Uumlberblick Personal- bzw Ressourcenmanagement mit SAP PPM PS und Fiori raquo Personal- bzw Ressourcenmanagement im PPM inkl Integration ERP und HCM raquo Systemdemo PPM-Ressourcenmanagement rollenbasiert und erweiterter

Prozess raquo Ressourcenmanagement und Best-Practice-Prozesse raquo Systemdemo Erweiterungen SAP-Standard am Kundenbeispiel raquo Systemdemo Fiori Apps im Ressourcenmanagement raquo Fragen und Fazit

Fachliche Leitung und Moderation Hichem Chaibi Consultant PPM undPS Dirk Ott Geschaumlftsfuumlhrer beide Milliarum GmbH amp Co KG

AGENDA

Fachtagung 1 TagDonnerstag 08 Oktober 2020

0830 Check-in und Begruumlszligungskaffee

0900 Begruumlszligung und Eroumlffnung durch den VorsitzendenRobin Wuumlllenweber Projektleiter T|A|C Events

0910 Projektmanagement in hybriden WeltenVerbindung von On-Premise- und Cloud-Funktionalitaumlten | Durchgaumlngige Transparenz in hybriden Systemlandschaften | Vorstellung von beispielhaften Integrationen mit Tools wie Ruum oder Jira Cloud | Auswertungen mit SAP Analytics Cloud Volker Faisst Vice President Enterprise Portfolio and Project Management Vytas Cirpus Software Architekt PPM Ellen Reuther Team Product Owner EPPM alle SAP

0955 PPM fuumlr Kundenauftragsabwicklung im Sonderanlagenbau10 Jahre PPM bei Leybold | Einfuumlhrung eines dezentralen Projektmanagements zur Projektbetreuung von Kundenauftraumlgen | Vorstellung Elementdaten und Projektplan | Automatisierte PS Anlage und AbrechnungsvorschriftTimo Monscheuer Engineering Controller Holger Boos Business Application Management beide Leybold GmbH

1040 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1110 Forum A SAP S4HANA Migration und Einsatz Forum B Bauprojektmanagement mit SAP

EPPM-Architektur im Rahmen der S4HANA Transformation bei ZF FriedrichshafenMapping der Anforderungen zum SAP EPPM | Vorstudie zur S4HANA Transformation | Identifizierung der offenen Fragen im Rahmen der Prozessharmonisierung | ArchitekturentscheidungMichael Kohler Program Manager Business for BTP Digital Project Management ZF Friedrichshafen AG

SAP PPM S4 HANA for strategy implementationStatus quo at Festo | Fiori amp Reporting | Role of senior management in PPM | mutual expectations | Success factors and Lessons Learned Tobias Kreutter IT Projekt Management Office Martin Baldinger IT Produkt Manager beide Festo AG amp Co KG

Digitalisierung des Planens und Bauens aus Sicht eines Auftraggebers mit Hilfe von SAP Project Intelligence NetworkVon der Bauzeichnung zum Reporting ndash ganzheitliches Gebaumlude- und Liegenschaftsmanagement | Digitale Gebaumludeinformationen von der Betriebsunterstuumltzung bis zur strategischen Gesamtportfoliouumlbersicht mit SAP | Praxisbeispiel Digitalisierung der Lebenszyklusdaten mit CoPIN BIM Projekt der BundeswehrAndreas Huumlsken Projektleiter Bundesministerium der Verteidigung

Bauprojektmanagement mit SAP ndash ein integriertes System fuumlr AuftraggeberDie Projektabwicklung in einem integrierten System | Strategische Portfolioplanung fuumlr Bau- und Instandhaltungsprojekte | Bauprojekte planen und durchfuumlhren | Projekte kollaborativ in der Cloud bearbeitenArne Toewe Business Processes Consultant EPPM SAP

1240 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1340 Human-Machine Teaming als Schluumlssel fuumlr eine erfolgreiche DigitalisierungWie Digitalisierung Arbeit veraumlndert | Komplementaumlre Gestaltung des Mensch-Maschine Zusammenwirkens | Vertrauen und Kontrolle | Joint Cognitive Systems Prof Dr Toni Waumlfler University of Applied Sciences and Arts North Western Switzerland

1425 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1455 Forum C SAP Ruum Forum D Projektmanagement in der Praxis

Projektmanagement mit Ruum ergaumlnzenVorstellung SAP Ruum | Abgrenzung zu SAP EPPM | Vorteile fuumlr die Integration von Ruum und EPPM | Freiheiten fuumlr selbstorganisierte Teams ohne Verlust der Projekt-Transparenz | Ruum als Task Management Tool | Was es kann und wohin die Reise geht Ein Ausblick von den Ruum-MachernVytas Cirpus Software Architekt PPM Diana Alexandra Roesner Strategic Go-To-Market Executive amp Partner Lead beide SAP

Best in class agile project management at Delivery Hero IT project roll-out with Ruum by SAP | Break down silos accelerate collaboration with multiple stakeholders across organizations and countries | Achieve process visibility and transparency on daily execution | Automate project creation and share repeatable structure as best practice Julia Kobert Consultant Finance Systems Delivery Hero SE

Verschlankung von PPM-Projektstrukturen durch Jira-Integration und automatisierter Auslagerung in TeilprojektePPM task dispatching via Jira | Stammdaten-Synchronisation | Anlage von bdquoJira issuesldquo aus PPM | Auslagerung von Strukturen in Teilprojekte | Handling freigegebener Strukturen und Anordnungsbeziehungen | Synchronisation (Terminierung Besetzung Arbeit Berechtigungen Status)Christoph Frischknecht Business Process amp Application Consultant SAP PPM Knorr-Bremse Services GmbH Bernhard Jaumlckel Head of PLM Beratungsgesellschaft mbH

End-to-End New Product Development ndash SAP PPM zur Unterstuumltzung einer optimierten Markteinfuumlhrung End-to-End Produktentwicklung mit SAP Portfolio- und Projektmanagement | Optimierte und verkuumlrzte Markteinfuumlhrung durch Performance Reporting | integrierter ProduktentwicklungsprozessJanett Fuhlrott Senior Consultant Enterprise Portfolio und Project Management SAP

1625 Comfort break

1630 Optimismus ndash warum manche weiter kommen als andereOptimismus als Motor des Unternehmens | Werden Sie Best-of-Optimist | Der Erfolg des sekundaumlren OptimismusProf Dr Jens Weidner Bestseller-Autor und Professor fuumlr Kriminologie und Sozialisationstheorie Hochschule fuumlr Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW) Vorstandsmitglied im bdquoClub der Optimistenrdquo

1715 Zusammenfassung und Ende des ersten Konferenztages

1800 Get-together

AGENDA

Fachtagung 2 TagFreitag 09 Oktober 2020

0900 Begruumlszligung durch den VorsitzendenRobin Wuumlllenweber Projektleiter T|A|C Events

0910 Beidhaumlndiges Projektportfoliomanagment ndash mit Stacey Lean und Scaled Agile erfolgreich fuumlr die Aufgaben von Gegenwart und ZukunftErgebnisse 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agilerdquo | Erste Weichenstellung Stacey Komplex Oder nur kompliziert | Erfolgselemente von SAFe Less Spotify und Co sinnvoll integrieren | Lean als Orientierung | Culture eats Methodik for breakfastProf Dr Ayelt Komus Professor Hochschule Koblenz Initiator 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agileldquo Wiss Beirat der Heupel Consultants

0955 Einfuumlhrung Nutzung und Weiterentwicklung der Critical Chain Project Management Methodik auf Basis einer SAP-LoumlsungKundenauftragsabwicklung nach CCPM | Arbeitsvorratslisten | Restlaufschaumltzung | Engpass Staffelung | Kapazitaumltsauswertung | Projekt-Dashboard | Fazit aus 4 Jahren CCPM Nutzung I AusblickMichael Leissing Leiter Multiprojektmanagement Windmoumlller amp Houmllscher KG Hichem Chaibi SAP PS amp PPM Berater Milliarum GmbH amp Co KG

1040 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1110 Forum E Workflows in SAP PPM Forum F Live Demos

Approval-Workflow in SAP PPMWorkflow Process in PPM mit SAP Workplace Integration | Transparenter Workflow Overview | Automatisiertes VersionierenSimon Bruumlning Business Consultant Beratungsgesellschaft mbH

Integration von SAP PS und PPM mit anderen Systemen insb Jira Microsoft Project und SharePoint Bastian Fettke Head of ERP Integration The Project Group Informationstechnologie GmbH

Finding the right integration solution CPI supports your modern SAP LandscapeNenad Janjac Head of Consulting Services Commondo LLC

1155 Comfort break

1200 Round-Table-DiskussionWaumlhlen Sie aus den Themen Projektmanagement in hybriden Welten Erfolgsfaktoren des Senior Managements Digitale Assistenten Projektdurchlaufzeiten reduzieren und Reporting im Projektmanagement Detaillierte Informationen finden Sie auf Seite 6 und unter wwwsapprojects-conferencede

1245 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

Get-togetherDonnerstag 08 Oktober 2020 ab 1800 UhrIm Anschluss an den ersten Konferenztag laumldt TA Cook Sie zu einem geselligen Get-together ein Lassen Sie in entspannter Atmosphaumlre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespraumlche und neue KontakteTreffpunkt Um 1800 Uhr treffen wir uns in der Hotellobby

Live DemosIn unseren Live Demos erhalten Sie einen direkten Einblick in Systeme und Funktionen

KeynoteUnsere Keynotes liefern wertvolle Impulse und Handlungsempfehlungen fuumlr aktuelle und kuumlnftige Herausforderungen

Round TablesUnsere interaktiven Diskussionsrunden bieten den idealen Rahmen fuumlr den gemeinsamen Erfahrungs-austausch und Wissenstransfer

1345 Forum G SAP PPM und Third Party Integration Forum H Live Demos

EPC in der Cloud SAP Cloud Platform Integration als Arbeitstier in der Projektreplikation zwischen SAP und Fremdanbietern | Integration in die SAP Cloud Platform | Einblick in die laufende Entwicklung | IFlows der SAP Cloud Platform Integration als maumlchtiges Werkzeug | Demo Lab-PreviewVytas Cirpus Software Architekt PPM SAP

Erfahrungsbericht zur Anwendung von PPMProjektmanagementprozess fuumlr Professional Services bei Diebold-Nixdorf | Planung Steuerung und Controlling der Projekte bis hin zur Projekt-PampL | Integration von JIRA und anderen Non-SAP-Loumlsungen | Erfahrungen aus Implementierung Rollout und Nutzung der Loumlsung im internationalen Umfeld | Ausblick und weitere PlanungenMark Glahn Finance Director Henrike Eichenberg Consultant Processes and Infrastructure beide Diebold-Nixdorf AG

Quick Wins uumlber den SAP PPM Standard hinaus Sebastian Walter Teamlead SAP PPM Beratungsgesellschaft mbH

Fiori-Apps fuumlr SAP Projekt- und Ressourcenmanagement Dirk Ott Geschaumlftsfuumlhrer Milliarum GmbH amp Co KG

Extensibility ndash Erweitern von S4HANA Cloud Projekten Ellen Reuther Team Product Owner EPPM SAP

SAC Reporting Ellen Reuther Team Product Owner EPPM Vytas Cirpus Software Architekt PPM beide SAP

1525 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1545 EPPM ndash Roadmap und AusblickUumlberblick vom SAP Produktmanagement uumlber die laufenden Entwicklungen | Roadmap im Bereich Enterprise Portfolio und Projektmanagement | Aktueller Stand der Umsetzungen in den laufenden Customer Connection InitiativenVolker Faisst Vice President Enterprise Portfolio and Project Management SAP

1630 Verabschiedung und Ende der Veranstaltung

ROUND-TABLES UND AUSSTELLER

AusstellerCommondoCommondo is a global software engineering company based in Zagreb (Croatia) and partner for implementing software and integration projects especially for the EMEA region It offers services as well as a number of its own solutions in the area of Web technologies SAP based services and Industrial Solutions wwwcommondoeu

ndash sich sorgen sich kuumlmmern (Germanisch) Der Name steht nicht nur fuumlr einen seit 1998 etablierten Ansprechpartner in

der Automobil- sowie Maschinen- und Anlagenbaubranche sondern vor allem fuumlr das Verstaumlndnis dass die Beratungsgesellschaft von der Zusammenarbeit mit ihren Kunden hat Der Experte in Sachen Produktdatenmanagement Konstruktion und Fertigung Logistik sowie Portfolio- und Projektmanagment Im Fokus stehen stets drei Blickrichtungen ndash Strategie und Prozess Applikationen (CAD Teamcenter SAP MES) und individuell programmierte Loumlsungen wwwkarondeMilliarumInnovativ durchdacht und leistungsstark Milliarum Unsere SAP-Projekt- und Ressourcenmanagementloumlsungen sind einfach innovativ und basieren vollstaumlndig auf dem SAP-PS undoder SAP-PPM 2019 haben wir uns auf die Vereinfachung und Automatisierung von Portfolio- Projekt- und Ressourcenmanagementprozessen auf Basis von SAP-FioriUI5 fokussiert Ergebnisse sind umfangreiche Funktionserweiterungen und Vereinfachungen fuumlr das SAP-Ressourcenmanagement und das SAP-Portfolio- und Projektmanage-ment Unsere SAP-Fiori Apps fuumlr SAP-PPM und SAP-PS bilden ua die zentralen SAP-PS Daten in einem SAP-Fiori Dashboard und die Besetzung in Projekten per DragampDrop in einem Fiori-Gantt-Chart ab wwwmilliarumcom

Phoron ndash go live and beyond Phoron ist die Nummer 1 am deutschsprachigen Markt wenn es um Enterprise Projekt-Portfolio Management mit SAP Loumlsungen geht Wir helfen Ihnen Ihre Projekte und Ressourcen effizient zu steuern fuumlr verschiedenste Portfolios im globalen Umfeld Unser Team von uumlber 15 MitarbeiterInnen mit PPM Know-how und Erfahrung aus mehr als 50 PPM Implementierungen erreicht mit Ihnen Ihre Ziele und daruumlber hinaus wwwphoroncom

Round-Table-Diskussionen

1 Projektmanagement in hybriden WeltenHybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen fuumlr das Management eines Projekts Am haumlufigsten wird von Hybridem Projektmanagement gesprochen wenn traditionelle und agile Methoden in einem Projekt kombiniert werden Dies druumlckt sich haumlufig durch die Verwendung von unterschiedlichen Loumlsungen in der taumlglichen Arbeit ausWelche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen mit hybriden Ansaumltzen Nutzen Sie unterschiedliche Methoden Projektmanagementstandards oder Loumlsungen Wie arbeiten die Loumlsungen zusammen Was waumlre aus Ihrer Sicht der Mehrwert fuumlr eine Integration der verschiedenen AspekteModeration Volker Faisst Bernd Bruch beide SAP

2 Bedeutung vom Reporting im ProjektmanagementBei der Planung und Durchfuumlhrung von Projekten werden Unmengen von Daten verarbeitet gesammelt und verwendet Daneben ist die Erstellung von regelmaumlszligigen Projektberichten uumlber den inhaltlichen terminlichen und kostenmaumlszligigen Projektfortschritt eine Kernaufgabe des Projektreportings Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in verdichteter Form als Entscheidungsgrundlage fuumlr eine definierte Zielgruppe Diskutieren Sie uumlber kritische Erfolgsfaktoren wie Akzeptanz Bedienerfreundlichkeit Datenhaltung Managementunterstuumltzung oder KomplexitaumltModeration Janett Fuhlrott Ellen Reuther beide SAP

3 Digitale Assistenten fuumlr Ihre Projektmanager und ProjektmitarbeiterUser Experience im Zeitalter der persoumlnlichen digitalen Assistenteninnen welche Use Cases ihrer Projektmitarbeiter und Projektleiter koumlnnen durch Alexa Siri und CoPilot effizienter und userfreundlich gestaltet werden Sprachsteuerung ist in vielen alltaumlglichen Situationen bereits etabliert Wir stellen einige Use Cases im Projektmanagement vor die durch Conversational

Die Round-Table-Diskussionen eroumlffnen Ihnen die Moumlglichkeit sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter Leitung eines Experten der das Gespraumlch moderiert auszutauschen Abseits der Praumlsentationen und Live Demos haben Sie hier die Chance Ihre Fragestellungen mit Fachleuten und Fuumlhrungskraumlften zu diskutieren die vor aumlhnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen

AI Technologie unterstuumltzt werden koumlnnen und diskutieren gemeinsam mit Ihnen moumlgliche weitere Szenarien Diese Szenarien sind nicht nur in der Cloud verfuumlgbar sondern auch fuumlr Ihre on-premise Systeme in der S4HANAnd ECC WeltModeration Julia Geyer Unit Manager PPM Phoron Consulting GmbH

4 Erfolgsfaktoren des Senior Managements und der Strategie- implementierungUnbestritten ist das Senior Management eines Unternehmens Erfolgsfaktor in der Strategieimplementierung Vor allem da Strategien uumlber Portfolien Programme und Projekte implementiert werden Leider werden die Rollen oft nur unprofessionell gelebt Diskutieren Sie mit uns die damit verbundenen Herausforderungen und moumlgliche HandlungsoptionenModeration Tobias Kreutter Festo AG amp Co KG

5 Durchlaufzeiten von Projekten signifikant reduzierenWelche Optionen haben Unternehmen um Durchlaufzeiten von Projekten signifikant zu reduzieren Welche Maszlignahmen hat Ihr Unternehmen umgesetzt oder geplant Wurden die gesteckten Ziele erreicht Welche Auswirkungen haben Projektmanagementmethoden und ndashsysteme auf die Durchlaufzeiten von Projekten Tauschen Sie sich zu den Methoden und den unterschiedlichen Loumlsungsansaumltzen zur Durchlaufzeitverkuumlrzung mit den anderenTagungsteilnehmern ausModeration Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide MilliarumGmbH amp Co KG

AGENDA

Fachtagung 1 TagDonnerstag 08 Oktober 2020

0830 Check-in und Begruumlszligungskaffee

0900 Begruumlszligung und Eroumlffnung durch den VorsitzendenRobin Wuumlllenweber Projektleiter T|A|C Events

0910 Projektmanagement in hybriden WeltenVerbindung von On-Premise- und Cloud-Funktionalitaumlten | Durchgaumlngige Transparenz in hybriden Systemlandschaften | Vorstellung von beispielhaften Integrationen mit Tools wie Ruum oder Jira Cloud | Auswertungen mit SAP Analytics Cloud Volker Faisst Vice President Enterprise Portfolio and Project Management Vytas Cirpus Software Architekt PPM Ellen Reuther Team Product Owner EPPM alle SAP

0955 PPM fuumlr Kundenauftragsabwicklung im Sonderanlagenbau10 Jahre PPM bei Leybold | Einfuumlhrung eines dezentralen Projektmanagements zur Projektbetreuung von Kundenauftraumlgen | Vorstellung Elementdaten und Projektplan | Automatisierte PS Anlage und AbrechnungsvorschriftTimo Monscheuer Engineering Controller Holger Boos Business Application Management beide Leybold GmbH

1040 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1110 Forum A SAP S4HANA Migration und Einsatz Forum B Bauprojektmanagement mit SAP

EPPM-Architektur im Rahmen der S4HANA Transformation bei ZF FriedrichshafenMapping der Anforderungen zum SAP EPPM | Vorstudie zur S4HANA Transformation | Identifizierung der offenen Fragen im Rahmen der Prozessharmonisierung | ArchitekturentscheidungMichael Kohler Program Manager Business for BTP Digital Project Management ZF Friedrichshafen AG

SAP PPM S4 HANA for strategy implementationStatus quo at Festo | Fiori amp Reporting | Role of senior management in PPM | mutual expectations | Success factors and Lessons Learned Tobias Kreutter IT Projekt Management Office Martin Baldinger IT Produkt Manager beide Festo AG amp Co KG

Digitalisierung des Planens und Bauens aus Sicht eines Auftraggebers mit Hilfe von SAP Project Intelligence NetworkVon der Bauzeichnung zum Reporting ndash ganzheitliches Gebaumlude- und Liegenschaftsmanagement | Digitale Gebaumludeinformationen von der Betriebsunterstuumltzung bis zur strategischen Gesamtportfoliouumlbersicht mit SAP | Praxisbeispiel Digitalisierung der Lebenszyklusdaten mit CoPIN BIM Projekt der BundeswehrAndreas Huumlsken Projektleiter Bundesministerium der Verteidigung

Bauprojektmanagement mit SAP ndash ein integriertes System fuumlr AuftraggeberDie Projektabwicklung in einem integrierten System | Strategische Portfolioplanung fuumlr Bau- und Instandhaltungsprojekte | Bauprojekte planen und durchfuumlhren | Projekte kollaborativ in der Cloud bearbeitenArne Toewe Business Processes Consultant EPPM SAP

1240 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1340 Human-Machine Teaming als Schluumlssel fuumlr eine erfolgreiche DigitalisierungWie Digitalisierung Arbeit veraumlndert | Komplementaumlre Gestaltung des Mensch-Maschine Zusammenwirkens | Vertrauen und Kontrolle | Joint Cognitive Systems Prof Dr Toni Waumlfler University of Applied Sciences and Arts North Western Switzerland

1425 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1455 Forum C SAP Ruum Forum D Projektmanagement in der Praxis

Projektmanagement mit Ruum ergaumlnzenVorstellung SAP Ruum | Abgrenzung zu SAP EPPM | Vorteile fuumlr die Integration von Ruum und EPPM | Freiheiten fuumlr selbstorganisierte Teams ohne Verlust der Projekt-Transparenz | Ruum als Task Management Tool | Was es kann und wohin die Reise geht Ein Ausblick von den Ruum-MachernVytas Cirpus Software Architekt PPM Diana Alexandra Roesner Strategic Go-To-Market Executive amp Partner Lead beide SAP

Best in class agile project management at Delivery Hero IT project roll-out with Ruum by SAP | Break down silos accelerate collaboration with multiple stakeholders across organizations and countries | Achieve process visibility and transparency on daily execution | Automate project creation and share repeatable structure as best practice Julia Kobert Consultant Finance Systems Delivery Hero SE

Verschlankung von PPM-Projektstrukturen durch Jira-Integration und automatisierter Auslagerung in TeilprojektePPM task dispatching via Jira | Stammdaten-Synchronisation | Anlage von bdquoJira issuesldquo aus PPM | Auslagerung von Strukturen in Teilprojekte | Handling freigegebener Strukturen und Anordnungsbeziehungen | Synchronisation (Terminierung Besetzung Arbeit Berechtigungen Status)Christoph Frischknecht Business Process amp Application Consultant SAP PPM Knorr-Bremse Services GmbH Bernhard Jaumlckel Head of PLM Beratungsgesellschaft mbH

End-to-End New Product Development ndash SAP PPM zur Unterstuumltzung einer optimierten Markteinfuumlhrung End-to-End Produktentwicklung mit SAP Portfolio- und Projektmanagement | Optimierte und verkuumlrzte Markteinfuumlhrung durch Performance Reporting | integrierter ProduktentwicklungsprozessJanett Fuhlrott Senior Consultant Enterprise Portfolio und Project Management SAP

1625 Comfort break

1630 Optimismus ndash warum manche weiter kommen als andereOptimismus als Motor des Unternehmens | Werden Sie Best-of-Optimist | Der Erfolg des sekundaumlren OptimismusProf Dr Jens Weidner Bestseller-Autor und Professor fuumlr Kriminologie und Sozialisationstheorie Hochschule fuumlr Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW) Vorstandsmitglied im bdquoClub der Optimistenrdquo

1715 Zusammenfassung und Ende des ersten Konferenztages

1800 Get-together

AGENDA

Fachtagung 2 TagFreitag 09 Oktober 2020

0900 Begruumlszligung durch den VorsitzendenRobin Wuumlllenweber Projektleiter T|A|C Events

0910 Beidhaumlndiges Projektportfoliomanagment ndash mit Stacey Lean und Scaled Agile erfolgreich fuumlr die Aufgaben von Gegenwart und ZukunftErgebnisse 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agilerdquo | Erste Weichenstellung Stacey Komplex Oder nur kompliziert | Erfolgselemente von SAFe Less Spotify und Co sinnvoll integrieren | Lean als Orientierung | Culture eats Methodik for breakfastProf Dr Ayelt Komus Professor Hochschule Koblenz Initiator 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agileldquo Wiss Beirat der Heupel Consultants

0955 Einfuumlhrung Nutzung und Weiterentwicklung der Critical Chain Project Management Methodik auf Basis einer SAP-LoumlsungKundenauftragsabwicklung nach CCPM | Arbeitsvorratslisten | Restlaufschaumltzung | Engpass Staffelung | Kapazitaumltsauswertung | Projekt-Dashboard | Fazit aus 4 Jahren CCPM Nutzung I AusblickMichael Leissing Leiter Multiprojektmanagement Windmoumlller amp Houmllscher KG Hichem Chaibi SAP PS amp PPM Berater Milliarum GmbH amp Co KG

1040 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1110 Forum E Workflows in SAP PPM Forum F Live Demos

Approval-Workflow in SAP PPMWorkflow Process in PPM mit SAP Workplace Integration | Transparenter Workflow Overview | Automatisiertes VersionierenSimon Bruumlning Business Consultant Beratungsgesellschaft mbH

Integration von SAP PS und PPM mit anderen Systemen insb Jira Microsoft Project und SharePoint Bastian Fettke Head of ERP Integration The Project Group Informationstechnologie GmbH

Finding the right integration solution CPI supports your modern SAP LandscapeNenad Janjac Head of Consulting Services Commondo LLC

1155 Comfort break

1200 Round-Table-DiskussionWaumlhlen Sie aus den Themen Projektmanagement in hybriden Welten Erfolgsfaktoren des Senior Managements Digitale Assistenten Projektdurchlaufzeiten reduzieren und Reporting im Projektmanagement Detaillierte Informationen finden Sie auf Seite 6 und unter wwwsapprojects-conferencede

1245 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

Get-togetherDonnerstag 08 Oktober 2020 ab 1800 UhrIm Anschluss an den ersten Konferenztag laumldt TA Cook Sie zu einem geselligen Get-together ein Lassen Sie in entspannter Atmosphaumlre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespraumlche und neue KontakteTreffpunkt Um 1800 Uhr treffen wir uns in der Hotellobby

Live DemosIn unseren Live Demos erhalten Sie einen direkten Einblick in Systeme und Funktionen

KeynoteUnsere Keynotes liefern wertvolle Impulse und Handlungsempfehlungen fuumlr aktuelle und kuumlnftige Herausforderungen

Round TablesUnsere interaktiven Diskussionsrunden bieten den idealen Rahmen fuumlr den gemeinsamen Erfahrungs-austausch und Wissenstransfer

1345 Forum G SAP PPM und Third Party Integration Forum H Live Demos

EPC in der Cloud SAP Cloud Platform Integration als Arbeitstier in der Projektreplikation zwischen SAP und Fremdanbietern | Integration in die SAP Cloud Platform | Einblick in die laufende Entwicklung | IFlows der SAP Cloud Platform Integration als maumlchtiges Werkzeug | Demo Lab-PreviewVytas Cirpus Software Architekt PPM SAP

Erfahrungsbericht zur Anwendung von PPMProjektmanagementprozess fuumlr Professional Services bei Diebold-Nixdorf | Planung Steuerung und Controlling der Projekte bis hin zur Projekt-PampL | Integration von JIRA und anderen Non-SAP-Loumlsungen | Erfahrungen aus Implementierung Rollout und Nutzung der Loumlsung im internationalen Umfeld | Ausblick und weitere PlanungenMark Glahn Finance Director Henrike Eichenberg Consultant Processes and Infrastructure beide Diebold-Nixdorf AG

Quick Wins uumlber den SAP PPM Standard hinaus Sebastian Walter Teamlead SAP PPM Beratungsgesellschaft mbH

Fiori-Apps fuumlr SAP Projekt- und Ressourcenmanagement Dirk Ott Geschaumlftsfuumlhrer Milliarum GmbH amp Co KG

Extensibility ndash Erweitern von S4HANA Cloud Projekten Ellen Reuther Team Product Owner EPPM SAP

SAC Reporting Ellen Reuther Team Product Owner EPPM Vytas Cirpus Software Architekt PPM beide SAP

1525 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1545 EPPM ndash Roadmap und AusblickUumlberblick vom SAP Produktmanagement uumlber die laufenden Entwicklungen | Roadmap im Bereich Enterprise Portfolio und Projektmanagement | Aktueller Stand der Umsetzungen in den laufenden Customer Connection InitiativenVolker Faisst Vice President Enterprise Portfolio and Project Management SAP

1630 Verabschiedung und Ende der Veranstaltung

ROUND-TABLES UND AUSSTELLER

AusstellerCommondoCommondo is a global software engineering company based in Zagreb (Croatia) and partner for implementing software and integration projects especially for the EMEA region It offers services as well as a number of its own solutions in the area of Web technologies SAP based services and Industrial Solutions wwwcommondoeu

ndash sich sorgen sich kuumlmmern (Germanisch) Der Name steht nicht nur fuumlr einen seit 1998 etablierten Ansprechpartner in

der Automobil- sowie Maschinen- und Anlagenbaubranche sondern vor allem fuumlr das Verstaumlndnis dass die Beratungsgesellschaft von der Zusammenarbeit mit ihren Kunden hat Der Experte in Sachen Produktdatenmanagement Konstruktion und Fertigung Logistik sowie Portfolio- und Projektmanagment Im Fokus stehen stets drei Blickrichtungen ndash Strategie und Prozess Applikationen (CAD Teamcenter SAP MES) und individuell programmierte Loumlsungen wwwkarondeMilliarumInnovativ durchdacht und leistungsstark Milliarum Unsere SAP-Projekt- und Ressourcenmanagementloumlsungen sind einfach innovativ und basieren vollstaumlndig auf dem SAP-PS undoder SAP-PPM 2019 haben wir uns auf die Vereinfachung und Automatisierung von Portfolio- Projekt- und Ressourcenmanagementprozessen auf Basis von SAP-FioriUI5 fokussiert Ergebnisse sind umfangreiche Funktionserweiterungen und Vereinfachungen fuumlr das SAP-Ressourcenmanagement und das SAP-Portfolio- und Projektmanage-ment Unsere SAP-Fiori Apps fuumlr SAP-PPM und SAP-PS bilden ua die zentralen SAP-PS Daten in einem SAP-Fiori Dashboard und die Besetzung in Projekten per DragampDrop in einem Fiori-Gantt-Chart ab wwwmilliarumcom

Phoron ndash go live and beyond Phoron ist die Nummer 1 am deutschsprachigen Markt wenn es um Enterprise Projekt-Portfolio Management mit SAP Loumlsungen geht Wir helfen Ihnen Ihre Projekte und Ressourcen effizient zu steuern fuumlr verschiedenste Portfolios im globalen Umfeld Unser Team von uumlber 15 MitarbeiterInnen mit PPM Know-how und Erfahrung aus mehr als 50 PPM Implementierungen erreicht mit Ihnen Ihre Ziele und daruumlber hinaus wwwphoroncom

Round-Table-Diskussionen

1 Projektmanagement in hybriden WeltenHybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen fuumlr das Management eines Projekts Am haumlufigsten wird von Hybridem Projektmanagement gesprochen wenn traditionelle und agile Methoden in einem Projekt kombiniert werden Dies druumlckt sich haumlufig durch die Verwendung von unterschiedlichen Loumlsungen in der taumlglichen Arbeit ausWelche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen mit hybriden Ansaumltzen Nutzen Sie unterschiedliche Methoden Projektmanagementstandards oder Loumlsungen Wie arbeiten die Loumlsungen zusammen Was waumlre aus Ihrer Sicht der Mehrwert fuumlr eine Integration der verschiedenen AspekteModeration Volker Faisst Bernd Bruch beide SAP

2 Bedeutung vom Reporting im ProjektmanagementBei der Planung und Durchfuumlhrung von Projekten werden Unmengen von Daten verarbeitet gesammelt und verwendet Daneben ist die Erstellung von regelmaumlszligigen Projektberichten uumlber den inhaltlichen terminlichen und kostenmaumlszligigen Projektfortschritt eine Kernaufgabe des Projektreportings Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in verdichteter Form als Entscheidungsgrundlage fuumlr eine definierte Zielgruppe Diskutieren Sie uumlber kritische Erfolgsfaktoren wie Akzeptanz Bedienerfreundlichkeit Datenhaltung Managementunterstuumltzung oder KomplexitaumltModeration Janett Fuhlrott Ellen Reuther beide SAP

3 Digitale Assistenten fuumlr Ihre Projektmanager und ProjektmitarbeiterUser Experience im Zeitalter der persoumlnlichen digitalen Assistenteninnen welche Use Cases ihrer Projektmitarbeiter und Projektleiter koumlnnen durch Alexa Siri und CoPilot effizienter und userfreundlich gestaltet werden Sprachsteuerung ist in vielen alltaumlglichen Situationen bereits etabliert Wir stellen einige Use Cases im Projektmanagement vor die durch Conversational

Die Round-Table-Diskussionen eroumlffnen Ihnen die Moumlglichkeit sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter Leitung eines Experten der das Gespraumlch moderiert auszutauschen Abseits der Praumlsentationen und Live Demos haben Sie hier die Chance Ihre Fragestellungen mit Fachleuten und Fuumlhrungskraumlften zu diskutieren die vor aumlhnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen

AI Technologie unterstuumltzt werden koumlnnen und diskutieren gemeinsam mit Ihnen moumlgliche weitere Szenarien Diese Szenarien sind nicht nur in der Cloud verfuumlgbar sondern auch fuumlr Ihre on-premise Systeme in der S4HANAnd ECC WeltModeration Julia Geyer Unit Manager PPM Phoron Consulting GmbH

4 Erfolgsfaktoren des Senior Managements und der Strategie- implementierungUnbestritten ist das Senior Management eines Unternehmens Erfolgsfaktor in der Strategieimplementierung Vor allem da Strategien uumlber Portfolien Programme und Projekte implementiert werden Leider werden die Rollen oft nur unprofessionell gelebt Diskutieren Sie mit uns die damit verbundenen Herausforderungen und moumlgliche HandlungsoptionenModeration Tobias Kreutter Festo AG amp Co KG

5 Durchlaufzeiten von Projekten signifikant reduzierenWelche Optionen haben Unternehmen um Durchlaufzeiten von Projekten signifikant zu reduzieren Welche Maszlignahmen hat Ihr Unternehmen umgesetzt oder geplant Wurden die gesteckten Ziele erreicht Welche Auswirkungen haben Projektmanagementmethoden und ndashsysteme auf die Durchlaufzeiten von Projekten Tauschen Sie sich zu den Methoden und den unterschiedlichen Loumlsungsansaumltzen zur Durchlaufzeitverkuumlrzung mit den anderenTagungsteilnehmern ausModeration Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide MilliarumGmbH amp Co KG

AGENDA

Fachtagung 2 TagFreitag 09 Oktober 2020

0900 Begruumlszligung durch den VorsitzendenRobin Wuumlllenweber Projektleiter T|A|C Events

0910 Beidhaumlndiges Projektportfoliomanagment ndash mit Stacey Lean und Scaled Agile erfolgreich fuumlr die Aufgaben von Gegenwart und ZukunftErgebnisse 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agilerdquo | Erste Weichenstellung Stacey Komplex Oder nur kompliziert | Erfolgselemente von SAFe Less Spotify und Co sinnvoll integrieren | Lean als Orientierung | Culture eats Methodik for breakfastProf Dr Ayelt Komus Professor Hochschule Koblenz Initiator 4 Studie bdquoStatus Quo (Scaled) Agileldquo Wiss Beirat der Heupel Consultants

0955 Einfuumlhrung Nutzung und Weiterentwicklung der Critical Chain Project Management Methodik auf Basis einer SAP-LoumlsungKundenauftragsabwicklung nach CCPM | Arbeitsvorratslisten | Restlaufschaumltzung | Engpass Staffelung | Kapazitaumltsauswertung | Projekt-Dashboard | Fazit aus 4 Jahren CCPM Nutzung I AusblickMichael Leissing Leiter Multiprojektmanagement Windmoumlller amp Houmllscher KG Hichem Chaibi SAP PS amp PPM Berater Milliarum GmbH amp Co KG

1040 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1110 Forum E Workflows in SAP PPM Forum F Live Demos

Approval-Workflow in SAP PPMWorkflow Process in PPM mit SAP Workplace Integration | Transparenter Workflow Overview | Automatisiertes VersionierenSimon Bruumlning Business Consultant Beratungsgesellschaft mbH

Integration von SAP PS und PPM mit anderen Systemen insb Jira Microsoft Project und SharePoint Bastian Fettke Head of ERP Integration The Project Group Informationstechnologie GmbH

Finding the right integration solution CPI supports your modern SAP LandscapeNenad Janjac Head of Consulting Services Commondo LLC

1155 Comfort break

1200 Round-Table-DiskussionWaumlhlen Sie aus den Themen Projektmanagement in hybriden Welten Erfolgsfaktoren des Senior Managements Digitale Assistenten Projektdurchlaufzeiten reduzieren und Reporting im Projektmanagement Detaillierte Informationen finden Sie auf Seite 6 und unter wwwsapprojects-conferencede

1245 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

Get-togetherDonnerstag 08 Oktober 2020 ab 1800 UhrIm Anschluss an den ersten Konferenztag laumldt TA Cook Sie zu einem geselligen Get-together ein Lassen Sie in entspannter Atmosphaumlre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespraumlche und neue KontakteTreffpunkt Um 1800 Uhr treffen wir uns in der Hotellobby

Live DemosIn unseren Live Demos erhalten Sie einen direkten Einblick in Systeme und Funktionen

KeynoteUnsere Keynotes liefern wertvolle Impulse und Handlungsempfehlungen fuumlr aktuelle und kuumlnftige Herausforderungen

Round TablesUnsere interaktiven Diskussionsrunden bieten den idealen Rahmen fuumlr den gemeinsamen Erfahrungs-austausch und Wissenstransfer

1345 Forum G SAP PPM und Third Party Integration Forum H Live Demos

EPC in der Cloud SAP Cloud Platform Integration als Arbeitstier in der Projektreplikation zwischen SAP und Fremdanbietern | Integration in die SAP Cloud Platform | Einblick in die laufende Entwicklung | IFlows der SAP Cloud Platform Integration als maumlchtiges Werkzeug | Demo Lab-PreviewVytas Cirpus Software Architekt PPM SAP

Erfahrungsbericht zur Anwendung von PPMProjektmanagementprozess fuumlr Professional Services bei Diebold-Nixdorf | Planung Steuerung und Controlling der Projekte bis hin zur Projekt-PampL | Integration von JIRA und anderen Non-SAP-Loumlsungen | Erfahrungen aus Implementierung Rollout und Nutzung der Loumlsung im internationalen Umfeld | Ausblick und weitere PlanungenMark Glahn Finance Director Henrike Eichenberg Consultant Processes and Infrastructure beide Diebold-Nixdorf AG

Quick Wins uumlber den SAP PPM Standard hinaus Sebastian Walter Teamlead SAP PPM Beratungsgesellschaft mbH

Fiori-Apps fuumlr SAP Projekt- und Ressourcenmanagement Dirk Ott Geschaumlftsfuumlhrer Milliarum GmbH amp Co KG

Extensibility ndash Erweitern von S4HANA Cloud Projekten Ellen Reuther Team Product Owner EPPM SAP

SAC Reporting Ellen Reuther Team Product Owner EPPM Vytas Cirpus Software Architekt PPM beide SAP

1525 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1545 EPPM ndash Roadmap und AusblickUumlberblick vom SAP Produktmanagement uumlber die laufenden Entwicklungen | Roadmap im Bereich Enterprise Portfolio und Projektmanagement | Aktueller Stand der Umsetzungen in den laufenden Customer Connection InitiativenVolker Faisst Vice President Enterprise Portfolio and Project Management SAP

1630 Verabschiedung und Ende der Veranstaltung

ROUND-TABLES UND AUSSTELLER

AusstellerCommondoCommondo is a global software engineering company based in Zagreb (Croatia) and partner for implementing software and integration projects especially for the EMEA region It offers services as well as a number of its own solutions in the area of Web technologies SAP based services and Industrial Solutions wwwcommondoeu

ndash sich sorgen sich kuumlmmern (Germanisch) Der Name steht nicht nur fuumlr einen seit 1998 etablierten Ansprechpartner in

der Automobil- sowie Maschinen- und Anlagenbaubranche sondern vor allem fuumlr das Verstaumlndnis dass die Beratungsgesellschaft von der Zusammenarbeit mit ihren Kunden hat Der Experte in Sachen Produktdatenmanagement Konstruktion und Fertigung Logistik sowie Portfolio- und Projektmanagment Im Fokus stehen stets drei Blickrichtungen ndash Strategie und Prozess Applikationen (CAD Teamcenter SAP MES) und individuell programmierte Loumlsungen wwwkarondeMilliarumInnovativ durchdacht und leistungsstark Milliarum Unsere SAP-Projekt- und Ressourcenmanagementloumlsungen sind einfach innovativ und basieren vollstaumlndig auf dem SAP-PS undoder SAP-PPM 2019 haben wir uns auf die Vereinfachung und Automatisierung von Portfolio- Projekt- und Ressourcenmanagementprozessen auf Basis von SAP-FioriUI5 fokussiert Ergebnisse sind umfangreiche Funktionserweiterungen und Vereinfachungen fuumlr das SAP-Ressourcenmanagement und das SAP-Portfolio- und Projektmanage-ment Unsere SAP-Fiori Apps fuumlr SAP-PPM und SAP-PS bilden ua die zentralen SAP-PS Daten in einem SAP-Fiori Dashboard und die Besetzung in Projekten per DragampDrop in einem Fiori-Gantt-Chart ab wwwmilliarumcom

Phoron ndash go live and beyond Phoron ist die Nummer 1 am deutschsprachigen Markt wenn es um Enterprise Projekt-Portfolio Management mit SAP Loumlsungen geht Wir helfen Ihnen Ihre Projekte und Ressourcen effizient zu steuern fuumlr verschiedenste Portfolios im globalen Umfeld Unser Team von uumlber 15 MitarbeiterInnen mit PPM Know-how und Erfahrung aus mehr als 50 PPM Implementierungen erreicht mit Ihnen Ihre Ziele und daruumlber hinaus wwwphoroncom

Round-Table-Diskussionen

1 Projektmanagement in hybriden WeltenHybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen fuumlr das Management eines Projekts Am haumlufigsten wird von Hybridem Projektmanagement gesprochen wenn traditionelle und agile Methoden in einem Projekt kombiniert werden Dies druumlckt sich haumlufig durch die Verwendung von unterschiedlichen Loumlsungen in der taumlglichen Arbeit ausWelche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen mit hybriden Ansaumltzen Nutzen Sie unterschiedliche Methoden Projektmanagementstandards oder Loumlsungen Wie arbeiten die Loumlsungen zusammen Was waumlre aus Ihrer Sicht der Mehrwert fuumlr eine Integration der verschiedenen AspekteModeration Volker Faisst Bernd Bruch beide SAP

2 Bedeutung vom Reporting im ProjektmanagementBei der Planung und Durchfuumlhrung von Projekten werden Unmengen von Daten verarbeitet gesammelt und verwendet Daneben ist die Erstellung von regelmaumlszligigen Projektberichten uumlber den inhaltlichen terminlichen und kostenmaumlszligigen Projektfortschritt eine Kernaufgabe des Projektreportings Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in verdichteter Form als Entscheidungsgrundlage fuumlr eine definierte Zielgruppe Diskutieren Sie uumlber kritische Erfolgsfaktoren wie Akzeptanz Bedienerfreundlichkeit Datenhaltung Managementunterstuumltzung oder KomplexitaumltModeration Janett Fuhlrott Ellen Reuther beide SAP

3 Digitale Assistenten fuumlr Ihre Projektmanager und ProjektmitarbeiterUser Experience im Zeitalter der persoumlnlichen digitalen Assistenteninnen welche Use Cases ihrer Projektmitarbeiter und Projektleiter koumlnnen durch Alexa Siri und CoPilot effizienter und userfreundlich gestaltet werden Sprachsteuerung ist in vielen alltaumlglichen Situationen bereits etabliert Wir stellen einige Use Cases im Projektmanagement vor die durch Conversational

Die Round-Table-Diskussionen eroumlffnen Ihnen die Moumlglichkeit sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter Leitung eines Experten der das Gespraumlch moderiert auszutauschen Abseits der Praumlsentationen und Live Demos haben Sie hier die Chance Ihre Fragestellungen mit Fachleuten und Fuumlhrungskraumlften zu diskutieren die vor aumlhnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen

AI Technologie unterstuumltzt werden koumlnnen und diskutieren gemeinsam mit Ihnen moumlgliche weitere Szenarien Diese Szenarien sind nicht nur in der Cloud verfuumlgbar sondern auch fuumlr Ihre on-premise Systeme in der S4HANAnd ECC WeltModeration Julia Geyer Unit Manager PPM Phoron Consulting GmbH

4 Erfolgsfaktoren des Senior Managements und der Strategie- implementierungUnbestritten ist das Senior Management eines Unternehmens Erfolgsfaktor in der Strategieimplementierung Vor allem da Strategien uumlber Portfolien Programme und Projekte implementiert werden Leider werden die Rollen oft nur unprofessionell gelebt Diskutieren Sie mit uns die damit verbundenen Herausforderungen und moumlgliche HandlungsoptionenModeration Tobias Kreutter Festo AG amp Co KG

5 Durchlaufzeiten von Projekten signifikant reduzierenWelche Optionen haben Unternehmen um Durchlaufzeiten von Projekten signifikant zu reduzieren Welche Maszlignahmen hat Ihr Unternehmen umgesetzt oder geplant Wurden die gesteckten Ziele erreicht Welche Auswirkungen haben Projektmanagementmethoden und ndashsysteme auf die Durchlaufzeiten von Projekten Tauschen Sie sich zu den Methoden und den unterschiedlichen Loumlsungsansaumltzen zur Durchlaufzeitverkuumlrzung mit den anderenTagungsteilnehmern ausModeration Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide MilliarumGmbH amp Co KG

ROUND-TABLES UND AUSSTELLER

AusstellerCommondoCommondo is a global software engineering company based in Zagreb (Croatia) and partner for implementing software and integration projects especially for the EMEA region It offers services as well as a number of its own solutions in the area of Web technologies SAP based services and Industrial Solutions wwwcommondoeu

ndash sich sorgen sich kuumlmmern (Germanisch) Der Name steht nicht nur fuumlr einen seit 1998 etablierten Ansprechpartner in

der Automobil- sowie Maschinen- und Anlagenbaubranche sondern vor allem fuumlr das Verstaumlndnis dass die Beratungsgesellschaft von der Zusammenarbeit mit ihren Kunden hat Der Experte in Sachen Produktdatenmanagement Konstruktion und Fertigung Logistik sowie Portfolio- und Projektmanagment Im Fokus stehen stets drei Blickrichtungen ndash Strategie und Prozess Applikationen (CAD Teamcenter SAP MES) und individuell programmierte Loumlsungen wwwkarondeMilliarumInnovativ durchdacht und leistungsstark Milliarum Unsere SAP-Projekt- und Ressourcenmanagementloumlsungen sind einfach innovativ und basieren vollstaumlndig auf dem SAP-PS undoder SAP-PPM 2019 haben wir uns auf die Vereinfachung und Automatisierung von Portfolio- Projekt- und Ressourcenmanagementprozessen auf Basis von SAP-FioriUI5 fokussiert Ergebnisse sind umfangreiche Funktionserweiterungen und Vereinfachungen fuumlr das SAP-Ressourcenmanagement und das SAP-Portfolio- und Projektmanage-ment Unsere SAP-Fiori Apps fuumlr SAP-PPM und SAP-PS bilden ua die zentralen SAP-PS Daten in einem SAP-Fiori Dashboard und die Besetzung in Projekten per DragampDrop in einem Fiori-Gantt-Chart ab wwwmilliarumcom

Phoron ndash go live and beyond Phoron ist die Nummer 1 am deutschsprachigen Markt wenn es um Enterprise Projekt-Portfolio Management mit SAP Loumlsungen geht Wir helfen Ihnen Ihre Projekte und Ressourcen effizient zu steuern fuumlr verschiedenste Portfolios im globalen Umfeld Unser Team von uumlber 15 MitarbeiterInnen mit PPM Know-how und Erfahrung aus mehr als 50 PPM Implementierungen erreicht mit Ihnen Ihre Ziele und daruumlber hinaus wwwphoroncom

Round-Table-Diskussionen

1 Projektmanagement in hybriden WeltenHybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen fuumlr das Management eines Projekts Am haumlufigsten wird von Hybridem Projektmanagement gesprochen wenn traditionelle und agile Methoden in einem Projekt kombiniert werden Dies druumlckt sich haumlufig durch die Verwendung von unterschiedlichen Loumlsungen in der taumlglichen Arbeit ausWelche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen mit hybriden Ansaumltzen Nutzen Sie unterschiedliche Methoden Projektmanagementstandards oder Loumlsungen Wie arbeiten die Loumlsungen zusammen Was waumlre aus Ihrer Sicht der Mehrwert fuumlr eine Integration der verschiedenen AspekteModeration Volker Faisst Bernd Bruch beide SAP

2 Bedeutung vom Reporting im ProjektmanagementBei der Planung und Durchfuumlhrung von Projekten werden Unmengen von Daten verarbeitet gesammelt und verwendet Daneben ist die Erstellung von regelmaumlszligigen Projektberichten uumlber den inhaltlichen terminlichen und kostenmaumlszligigen Projektfortschritt eine Kernaufgabe des Projektreportings Ziel ist die Aufbereitung aktueller Informationen in verdichteter Form als Entscheidungsgrundlage fuumlr eine definierte Zielgruppe Diskutieren Sie uumlber kritische Erfolgsfaktoren wie Akzeptanz Bedienerfreundlichkeit Datenhaltung Managementunterstuumltzung oder KomplexitaumltModeration Janett Fuhlrott Ellen Reuther beide SAP

3 Digitale Assistenten fuumlr Ihre Projektmanager und ProjektmitarbeiterUser Experience im Zeitalter der persoumlnlichen digitalen Assistenteninnen welche Use Cases ihrer Projektmitarbeiter und Projektleiter koumlnnen durch Alexa Siri und CoPilot effizienter und userfreundlich gestaltet werden Sprachsteuerung ist in vielen alltaumlglichen Situationen bereits etabliert Wir stellen einige Use Cases im Projektmanagement vor die durch Conversational

Die Round-Table-Diskussionen eroumlffnen Ihnen die Moumlglichkeit sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter Leitung eines Experten der das Gespraumlch moderiert auszutauschen Abseits der Praumlsentationen und Live Demos haben Sie hier die Chance Ihre Fragestellungen mit Fachleuten und Fuumlhrungskraumlften zu diskutieren die vor aumlhnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen

AI Technologie unterstuumltzt werden koumlnnen und diskutieren gemeinsam mit Ihnen moumlgliche weitere Szenarien Diese Szenarien sind nicht nur in der Cloud verfuumlgbar sondern auch fuumlr Ihre on-premise Systeme in der S4HANAnd ECC WeltModeration Julia Geyer Unit Manager PPM Phoron Consulting GmbH

4 Erfolgsfaktoren des Senior Managements und der Strategie- implementierungUnbestritten ist das Senior Management eines Unternehmens Erfolgsfaktor in der Strategieimplementierung Vor allem da Strategien uumlber Portfolien Programme und Projekte implementiert werden Leider werden die Rollen oft nur unprofessionell gelebt Diskutieren Sie mit uns die damit verbundenen Herausforderungen und moumlgliche HandlungsoptionenModeration Tobias Kreutter Festo AG amp Co KG

5 Durchlaufzeiten von Projekten signifikant reduzierenWelche Optionen haben Unternehmen um Durchlaufzeiten von Projekten signifikant zu reduzieren Welche Maszlignahmen hat Ihr Unternehmen umgesetzt oder geplant Wurden die gesteckten Ziele erreicht Welche Auswirkungen haben Projektmanagementmethoden und ndashsysteme auf die Durchlaufzeiten von Projekten Tauschen Sie sich zu den Methoden und den unterschiedlichen Loumlsungsansaumltzen zur Durchlaufzeitverkuumlrzung mit den anderenTagungsteilnehmern ausModeration Hichem Chaibi Steffen Wester-Ebbinghaus beide MilliarumGmbH amp Co KG

KOOPERATIONS- UND MEDIENPARTNER

wwwsapprojects-conferencede

KooperationspartnerDSAG Die deutschsprachige SAP-Anwendergruppe eV mit rund 60000 Mitgliedern in uumlber 3500 Unternehmen versteht sich als fuumlhrende Interessenvertretung aller SAP-Anwender in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz Ziel ist es gemeinsam konstruktiv Einfluss auf SAP zu nehmen wwwdsagde

Projekt Management AustriaProjekt Management Austria (pma) ist mit 1300 Mitgliedern die groumlszligte oumlsterreichische Projektmanagement-Vereinigung Ziel von pma ist die Qualitaumltssicherung von Projektmanagement und die Anerkennung sowie Weiterentwicklung des Berufsbilds bdquoProjektmanagerinldquo pma ist offizielle IPMAreg-Zertifizierungsstelle fuumlr Projektmanagerinnen wwwpmaat

SPMFuumlr beruflich im Projektmanagement Taumltige sind wir seit 1983 der unabhaumlngige zentrale Schweizer Fachverband mit aktuell rund 900 Mitgliedern Wir wirken als wichtiger Sensor fuumlr die Tendenzen innerhalb und ausserhalb unseres Fachgebiets und agieren als entscheidender Trendsetter und Impulsgeber Zudem arbeiten wir nationalen und internationalen mit Partnerorganisationen zusammen Unseren Mitgliedern offerieren wir eine zentrale integrierende Plattform mit umfassenden Moumlglichkeiten zum Austausch und zur beruflichen und persoumlnlichen Entwicklung Auch fuumlr die Profilierung im Berufsumfeld bieten wir vielseitige Dienstleistungen Veranstaltungen und Online-Services an Die Mitgliedschaft beim spm bezeugt eine erstklassige Qualifikation und kann die Praumlsenz auf dem Markt wirkungsvoll foumlrdern wwwspmch

MedienpartnerE-3 MagazinE-3 ist das monatliche unabhaumlngige ERP-Community-Magazin fuumlr die deutschsprachige SAP-Szene Die Kompetenz des E-3 Maga-zins ist die betriebswirtschaftliche und technische Berichterstattung uumlber alle Aspekte eines SAP-Systems Mit einer Auflage von 35000 Exemplaren erreicht das E-3 Magazin nahezu alle wichtigen Entscheidungstraumlger Experten die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und natuumlrlich die SAP-Bestandskunden und Partner wwwe-3de

IT-DIRECTORIT-DIRECTOR ist als Business-Magazin konzipiert und berichtet uumlber wirtschaftliche Loumlsungen durch den Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien im gehobenen Mittelstand sowie in Groszligunternehmen und Konzernen Der Fokus liegt auf Kosten-Nutzen-Optimierung und Investitionssicherheit wwwit-directordeIT-MITTELSTANDIT-MITTELSTAND ist das groszlige Magazin fuumlr moderne und erfolgsorientierte mittelstaumlndische Unternehmen Im Mittelpunkt der Berichterstattung stehen saumlmtliche fuumlr den Aufbau und die Nutzung von ITK-Infrastrukturen und -Ressourcen relevanten Aspekte ndash von der Planung uumlber die Einfuumlhrung bis zum Betrieb wwwitmittelstanddeITampPRODUCTIONDie Fachzeitschrift ITampProduction ist ein Anwendermagazin fuumlr Entscheider uumlber industrielle IT- und Softwareloumlsungen in der Produktionsindustrie Sie verbindet als wichtigstes Informationsmedium auf dem deutschsprachigen Markt betriebswirtschaftliches technisches und praxisorientiertes Know-how Weitere Informationen erhalten Sie unter wwwit-productioncomSAPPORTSPPORT wird publiziert im Verlag MarkIT Communciation Seit 2003 bietet SPPORT monatlich den Lesern Unterstuumltzung bei der Auswahl Installation und dem Betrieb von SAP-Loumlsungen Es wird berichtet uumlber aktuelle Produkte Strategien Add-ons und Dienstleistungen die fuumlr mehr Effizienz beim Betrieb von SAP-Loumlsungen sorgen wwwsap-portde

TPG The Project GroupInternational bietet TPG The Project Group Beratung Produkte Loumlsungen und Training zu unternehmensweitem Multiprojekt- Portfolio- und Ressourcenmanagement Die Integration von IT-Systemen wie SAP Jira Microsoft PPM Oracle Primavera und anderen ist dabei seit uumlber 20 Jahren ein Schwerpunkt Mit vielen Niederlassungen in Europa Amerika und dem MEA-Raum sowie einem weltweiten Partnernetzwerk bietet TPG ein Leistungsportfolio fuumlr groszlige und mittlere Unternehmen aller Branchen die Projektmanagement betreiben wwwtheprojectgroupcom

SAPMit unseren EPPM (Enterprise Portfolio and Projekt Management) Loumlsungen SAP Portfolio and Project Management 61 SAP Commercial Project Management 20 SAP PS und SAP EPC ndash Enterprise Project Connection 30 auf Basis SAP ERP sowie Portfolio and Project Management 10 SAP Commercial Project Management 20 sowie SAP PS in Form von Project Financial Control und Project Logistics Control und SAP EPC ndash Enterprise Project Connection 30 in S4 HANA koumlnnen Sie eine Vielzahl verschiedener Portfolios Initiativen und Projekte anlegen und darstellen ndash von Produktinnovationen uumlber Dienstleistungen und Bauprojekten bis hin zu IT-Initiativen Die Webbasierten und ebenso auf mobilen Endgeraumlten nutzbaren Loumlsungen sichern Ihnen uumlberdies die direkte Kontrolle uumlber Ihre Ressourcen Prozesse Produkte und Services Die Loumlsungen integrieren im Standard in bestehende SAP ERP bzw S4HANA Prozess wie beispielsweise in die Beschaffung in die Logistik in das Personalwesen und in das Controlling sowie in weitere Module wie zB in das Dokumenten- und Product Lifecycle Management und in Collaboration Loumlsungen wie S4HANA Cloud for Intelligent Product Design und SAP Project Intelligence Network for Construction Seit dem Release SAP S4HANA Cloud CE1708 ist ebenso eine Cloud-basierte Projekt Management Loumlsung verfuumlgbar httpswwwsapcomgermanyproductsdigital-supply-chainplm-r-d-engineeringhtml

AnmeldungEnterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP08 ndash 09 Oktober 2020 in Berlin

1 Teilnehmer

Name Vorname

FunktionAbteilung

Telefon E-Mail

Datum Unterschrift

2 Teilnehmer (-10 Rabatt auf die Teilnahmegebuumlhr)

Name Vorname

FunktionAbteilung

Telefon E-Mail

Datum Unterschrift

Unternehmen

Firma

Branche

Straszlige PLZOrt

Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfuumlllen

Abteilung

Name Vorname

Straszlige PLZOrt

Ich nehme teil an Tagung am 08 ndash 09 Oktober 2020 Get-together am 09 Oktober 2020

Workshops am 07 Oktober 2020

1 SAP Enterprise Portfolio and Project Management fuumlr Einsteiger

2 Umsetzung der Critical Chain Project Management (CCPM) Prinzipien mit SAP

3 SAP Enterprise Portfolio and Project Management in der Cloud

4 Kapazitaumlts- und Ressourcenmanagement mit dem SAP PPM SAP PS SAP HCM und SAP Fiori Apps

Weitere Optionen

Ich kann leider nicht teilnehmen moumlchte aber das digitale Konferenzmaterial (Download) gegen eine Gebuumlhr von 350ndash Euro zzgl MwSt erhalten

Bitte nehmen Sie mich in Ihrem Verteiler auf um mich zukuumlnftig uumlber interessante Veranstaltungen zu informieren

Gerne teile ich meine Kontaktdaten mit den Sponsoren und Ausstellern der Veranstaltung (Name Jobtitel Firma und Land)

Bitte aktualisieren Sie meine Adresse

Mit der Anmeldung zu dieser Veranstaltung bestaumltige ich die Stornierungsbedingungen AGB und Datenschutzbestimmungen auf wwwtaceventscom gelesen und akzeptiert zu haben

Oder faxen Sie das Formular an+49 (0)30 88 43 07-30

Melden Sie sich online an unterwwwsapprojects-conferencede

TagungsorganisationTA Cook ConferencesLeipziger Platz 110117 BerlinTelefon +49 (0)30 88 43 07-0Telefax +49 (0)30 88 43 07-30

AnsprechpartnerinAdrienne SzaboEvent Logistics ampOperations ManagerE-Mail aszabotacookcom

VeranstaltungsortPullman Berlin SchweizerhofBudapester Str 2510787 BerlinTelefon +49 (0)30 26960Telefax +49 (0) 30 2696 1000wwwpullman-berlin-schweizerhofcom

Uumlbernachtung Im Veranstaltungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfuumlgung Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt dort unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor Sollte das Zimmer-kontingent bereits ausgeschoumlpft sein oder Sie hinsichtlich der Preiskategorie eine Alternative suchen kontaktieren Sie bitte unser Organisationsbuumlro

TeilnahmegebuumlhrDie Teilnahmegebuumlhr betraumlgt einschlieszliglich Dokumentation Mittagessen Pausenerfrischungen und Get-together am 08 Oktober 2020

PreiseTagung 2-taumlgig 1790ndash euro zzgl MwStWorkshop halbtaumlgig 490ndash euro zzgl MwSt2 Workshops (1 Tag) 950ndash euro zzgl MwStTagung + Workshop (25 Tage) 2150ndash euro zzgl MwStTagung + 2 Workshops (3 Tage) 2490ndash euro zzgl MwSt

Bitte fragen Sie auch nach unseren Gruppentarifen und Preisen fuumlr den oumlffentlichen Dienst

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestaumltigung sowie die Rechnung Reise- und Uumlbernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer Bitte uumlberweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn Die Teilnahme kann nur gewaumlhrt werden wenn die Zahlung eingegangen ist Stornierungen muumlssen schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebuumlhr von 200ndash Euro Bitte haben Sie Verstaumlndnis dafuumlr dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebuumlhr berechnen Im Verhinderungsfall kann selbstverstaumlndlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden Etwaige Programmaumlnderungen behalten wir uns vor

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