Erbacher Partner€¦ · Produktentwicklung, Marketing und ... Die finanziellen Früchte der...

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Innovationen haben nur ein relativschmales Zeitfenster am Markt.

Die Konkurrenz schläft nicht, weshalbProduktentwicklung, Marketing und Produktion hocheffizient den Produkt- Launchdurchführen müssen.

Voraussetzung: gelungene Ideenauswahl,Marktanalyse, Projektplanung und und und...

Kommt dann eine gute Produktidee durchhandwerkliche Fehler im Entwicklungsprozessoder Produktionsanlauf als sogenannte „grüneBanane“ auf den Markt, sind Image-Schäden, verärgerte Kunden und hohe Kostenfür Feuerwehr-Aktionen vorprogrammiert.

Die finanziellen Früchte der Innovation sindaufgefressen, bevor sie überhaupt geerntetwerden können.

Innovation is earning money with new ideas!

Warum nicht gleich richtig machen?

„Mit Innovation geht ein Unternehmen Risiken ein, ohne Innovation geht ein Unternehmen immer ein.“

Ferdinand Piech

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Unser Verständnis:

Im betrieblichen Alltag vermischen sich Unternehmensprozesse mit Gruppenprozessen zu einerspezifischen Unternehmenskultur. Das Zusammenspiel von Mensch und Organisation bestimmtletztendlich die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Diese Leistungsfähigkeit zu steigern ist das Ziel unserer Beratung.

Unser Beratungsangebot:

Führen

• Führen als Handwerk und als firmenspezifische Kultur• Aufbau von Führungsteams• Begleitung in der Führungsrolle• Führen in Veränderunsprozessen

Wissensmanagement

• Wissen Mitarbeitern zugänglich machen – finden statt suchen• Wissen erhalten – Pensionäre nehmen wertvolles Wissen mit• Prozesslandkarten• Anforderungsmanagement

Produktion

• Fließfertigung – schlank und agil• Führen von Produktions-Teams• „Fähige“ Prozesse – stabile Fertigungsqualität• Vernetzung von Produktion und Entwicklungs- prozess bringt saubere Fertigungsanläufe• Transparenz durch Kennzahlen

R&D Management

• Ist-Aufnahme Ihres Innovationsprozesses – vergleichen Sie sich europaweit in Ihrer Branche• Strukturierte, auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepaßte Entwicklungsprozesse• Projektmanagement mit Lenkungs-Strukturen bringen Ihnen Transparenz• Führen von Entwicklungsteams heißt Fördern von Kreativität

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Dr. Frank Erbacher

Physik-Studium in Tübingen, Lyon und GrenobleAusbildung in systemischer Prozessberatung sowie Management von Veränderungsprozessen

Stationen meines beruflichen Lebens

• Entwicklungsleiter, Ingenieurbüro für Schüttgut-Messtechnik• Technischer Leiter im Bereich Fertigung braune/weiße Ware• Entwicklungsleiter Automotive/ Standheizungen• Vorstand Technik (CTO) bei Zulieferer für Laserindustrie• Vorstand (CEO) Audio-Regiesysteme für Rundfunk und Fernsehen

Erfahrungen, Praxis, Fähigkeiten

Ich begreife die Arbeit mit Visionen und Realitäten als Führungsaufgabe, bei der ich Sie begleiten möchte. Da ich technisch und organisatorisch komplexe Fragestellungen sehrrasch durchdringe und ein sicheres Gespür für‘s praktisch Machbare habe, kann ich Sie von der Konzeption bis zur nachhaltigen Implementie-rung begleiten.

Praktische Erfahrungen in der erfolgreichen Umstrukturierung von Prozessen habe ich in den Bereichen F&E, Produktion, Service und Einkauf.Die Entwicklung von Führungsteams und Führungskultur gehören genauso zu meinem Erfahrungsschatz wie das erfolgreiche Krisen-management mit Kunden beim Auftreten vonProduktfehlern.

Veränderungen erfolgreich zu gestalten bedeutet neben methodischem Wissen auch die Fähigkeit, Menschen zu begleiten und ihnen zu helfen, ihre Potentiale zu entwickeln.

Erbacher & Partner I Heschmattweg 11 I 76534 Baden-Baden I phone + 49 (0)7221.9 71 59 55 I fax + 49 (0)3212.1 36 64 55 Imobil + 49 (0)176.63 38 31 99 Iwww.erbacher-partner.de I [email protected]