Erfolg wirdaus Ideen gemachtSuccess Evolves from Ideas

EinführungIntroduction

UnternehmenCompany

LeistungenServices

ErfahrungExperience

ReferenzenLicensees

BeispieleExamples

EinladungInvitation

04

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Inhalt Contents

Die Zukunft beginnt im Kopf

Das Rad, die Glühbirne, der Computer – Erfin­

dungen haben seit jeher den menschlichen

Fortschritt vorangetrieben. Unser tägliches Leben

wird von immer neuen Produkten geprägt,

die ohne die Entwicklung und Perfektionierung

grundlegender Technologien nicht denkbar

wären. Um Innovationen zu fördern, lassen sich

Ideen, Konzepte, Erfindungen und geistige

Werke, so genanntes geistiges Eigentum, bereits

seit dem 15. Jahrhundert rechtlich schützen.

Das Recht an der patentierten Idee versetzt den

Erfinder in die Lage, von den Früchten seiner

geistigen Arbeit zu profitieren – eine wesentli­

che Voraussetzung für die Innovationskraft

moderner Industriegesellschaften.

Herausforderung Globalisierung

Die widerrechtliche Nutzung geschützten geisti­

gen Eigentums zu verfolgen, ist im Zeitalter der

Globalisierung für den Einzelnen sehr schwierig

geworden. Hat sich eine patentierte Erfindung

auf dem weltweiten Markt erst einmal durchge­

setzt, wird sie häufig auch widerrechtlich ge nutzt.

Während sich Patentverletzer durch die illegale

Nutzung einer Innovation Vorteile verschaffen,

Vom geistigen EigentumOn Intellectual Property

04 Einführung

Introduction

The future starts in the mind

The wheel, the light bulb, the computer –

inventions have driven human progress from

the very beginning. Our daily life is shaped

by a stream of new products that would be

inconceivable without the development and

perfecting of basic technologies. In order to

nur ture innovation, legal protection for ideas,

concepts and inventions, known as intellectual

property, has existed since the 15th century.

The right to a patented idea allows the inventor

to profit from their intellectual work – an

essential condition for the innovative spirit of

modern industrial societies.

geht deren Erfinder leer aus – wenn er seine

Ansprüche nicht aktiv geltend macht. Durch die

globale Produktion und die weltweiten Handels­

ströme ist es dem Patentinhaber jedoch oft

kaum möglich, die Patentverletzer überhaupt zu

identifizieren. Viele Unternehmen verfügen

zudem nicht über die notwendigen Ressourcen

und das Know­how, ihr Recht auch international

durchzusetzen. Versuchen sie es dennoch, ist

das Risiko groß, während einer langen, kräfte­

zehrenden und teuren Auseinandersetzung mit

Großkonzernen resigniert aufgeben zu müssen.

Die globalen Märkte werfen darüber hinaus

komplexe Fragen auf: Wer sind die verantwort­

lichen Hersteller, wo und was produzieren und

verkaufen sie, welche Patente sind in welchen

Ländern betroffen? Wo und mit welcher Stra­

tegie setzt man Patente am bes ten durch? Als

professionelle Patentverwertungs gesellschaft

hilft Papst Licensing deshalb betrof fenen Patent ­

inha bern, ihr geistiges Eigentum durch den

Abschluss eines Lizenzvertrages gewinnbringend

zu verwerten.

05

The challenge of globalization

In the age of globalization for the individual,

taking legal steps against the illegal use of pro­

tected intellectual property has become extremely

difficult. Once a patented invention has estab­

lished itself on the world market, its illegal use

is common. While the infringer of a patent

enjoys the benefits from the illegal use of a new

invention, the inventor is left empty­handed –

that is if they have not actively asserted their

rights. However, given the nature of global

production and worldwide trading, it is often

virtually impossible for the patent holder to

even identify the party infringing the patent.

Many businesses simply do not have the

necessary resources and know­how to enforce

their rights internationally. If they nevertheless

attempt to do so, there is a high risk that, after

a lengthy, exhausting and expensive dispute

with global players, they will have to resign

themselves to giving up. In addition, complex

questions are posed by global markets: who

are the manufacturers in question, where and

what do they produce and sell, which patents

are affected in which countries? Where and

with which strategy are patents best enforced?

Papst Licensing is a professional patent exploi­

tation company that has the necessary resources

and know­how to allow a patent holder to

effectively and successfully participate in the

worldwide exploitation of his patent rights.

From “Papst-Motoren” to “Papst Licensing”

The name Papst has been closely associated with the

protection and licensing of intellectual property for over

70 years. The engineer and inventor, Hermann Papst

(1902­1981) was not only an outstandingly versatile and

creative thinker, but also had the gift of transforming

ideas into useful products which found a ready market.

It was the licensing of his patent for loudspeakers which

enabled Hermann Papst to found his company. His inven­

tions over a wide range of technical fields led to a total

of over 400 patents. Established in the 1940s, his com­

pany, from which “Papst­Motoren GmbH & Co. KG” grew,

was responsible for no less than 600 patents for products

developed in­house. One of the focuses of the resulting

portfolio of patents is miniature electronically driven

motors such as Papst external rotor motors, brush less DC

fans, and high precision electronic motors for magnetic

recording of sound, image and data applications. In 1993

Georg Papst, the son of the talented founder, established

Papst Licensing GmbH. The company acquired the patent

portfolio of the former Papst­Motoren GmbH & Co. KG

and has since exploited it with outstanding success.

The experience gained is now made available to others.

At home in global markets

As a patent exploitation company operating worldwide

we successfully licensed several hundred primarily

electronic­related patents. We have successfully con­

cluded over 140 license agreements with leading com­

panies in Europe, USA, Japan, China, Korea and Taiwan.

Working together with an international network of patent

attorneys, engineers and business experts we make

direct contact with the infringing parties and negotiate

with them – worldwide. Our objective is to conclude

a licensing contract in which the original holder partici­

pates. In the event that negotiations with the party

commit ting the infringement are not successful, we are

able to conduct and finance legal proceedings. We

have many years of experience in litigation, especially

in the USA.

06 07Unternehmen

Company

Erfindungen und Patente: EineFamilientraditionInvention and Patents:A Family Tradition

Die Papst-Motoren KG um 1960

Erfinderpersönlichkeit mit festem

Bezug zur Praxis: Hermann Papst um

1940 an seiner Drehbank.

The “Papst-Motoren KG” circa 1960

Inventive genius with firm grounding

in practical engineering: Hermann

Papst around 1940 at his lathe.

Von „Papst-Motoren“ zu „Papst Licensing“

Der Name Papst ist seit über 70 Jahren eng mit dem

Schutz und der Lizenzierung geistigen Eigen tums ver­

bunden. Der Ingenieur und Erfinder Hermann Papst

(1902­1981) zeichnete sich nicht nur durch sein unge­

heuer vielseitiges und kreatives Denken aus, sondern

auch durch die Gabe, aus einer Idee ein nutzbares und

vom Markt gefragtes Produkt zu formen. So konnte

Hermann Papst seine Unternehmensgründung bereits

durch die Lizenzierung seiner Lautsprecherpatente

finanzieren. Insgesamt machte er Erfindungen, die zu

über 400 Patenten in den unterschiedlichsten techni­

schen Feldern führten. Aus seinem in den 40er Jahren

gegründeten Unternehmen, aus dem sich die „Papst­

Motoren GmbH & Co. KG“ entwickelte, gingen rund 600

weitere firmeneigene Patente und Patentanmeldungen

hervor. Ein Schwer punkt innerhalb des so entstandenen

Pa tent portfolios liegt in der kleinmotorischen An triebs­

technik (Papst­Außenläufermotor und Papst­Lüfter)

sowie Laufwerken zur magnetischen Ton­, Bild­ und

Datenaufzeichnung. 1993 gründete der Sohn des

begabten Erfinders, Georg Papst, die Papst Licensing

GmbH. Das Unterneh men erwarb das Patentportfolio

der damaligen Papst­Motoren GmbH & Co. KG und

verwertet es seitdem erfolgreich. Die dabei gewonnenen

Er fahrungen stellen wir auch Dritten zur Verfügung.

Zuhause in globalen Märkten

Als weltweit operierendes Patentverwertungsunter neh ­

men verwerten wir mehrere Hundert Patente auf dem

Gebiet der Elektrotechnik und des Präzisions maschinen ­

baus. Mehr als 140 Lizenz verträge mit namhaften

Unter nehmen in Europa, Japan, Taiwan, China, Korea und

den USA konnten wir seither erfolgreich abschließen.

Mit der Unterstützung eines internationalen Netz werkes

aus Patent­ und Rechtsanwälten, Ingenieuren und

Wirtschaftsexperten analysieren und bewerten wir

Patente, Produkte und Märkte. In dem Fall einer Patent­

verletzung nehmen wir direkt Kontakt mit den Verletzern

auf und treten mit ihnen in Verhandlung – weltweit.

Unser Ziel ist dabei der Abschluss eines Lizenzvertrags,

an dem der ur sprüngliche Eigentümer partizipiert.

Sollten die Ver handlungen mit dem Patent verletzer nicht

zum Erfolg führen, sind wir in der Lage, gerichtliche

Verfahren zu betreiben und zu finanzieren. Insbesondere

in den USA verfügen wir über jahrelange Prozesserfahrung.

0908 Leistungen

Services

Ideen nutzen.Werte schaffenUtilizing Ideas.Creating Value

Unser Schwerpunkt:

Die Verfolgung von Patentverletzungen

Damit Patente für den Inhaber dauerhaft wert­

haltig bleiben, muss bei einer Patentverletzung

aktiv vorgegangen werden. Wir verfolgen Patent­

verletzungen mit dem Ziel, die Früchte aus

einer Verwertung mit dem ursprünglichen Patent­

inhaber zu teilen. Gegenüber einem gerichtlichen

Nutzungsverbot hat die Vergabe von Lizenzen

entscheidende Vorteile. Wenn eine Technologie

erfolgreich im Markt eingeführt ist, ist es oft

wirtschaftlich sinnvoller, am Erfolg zu partizi­

pieren als eine Monopolstellung gerichtlich

durchzusetzen. Im Gegensatz dazu lässt sich

eine Vermarktung von Patenten, die noch keine

indus trielle Anwendung erfahren haben und

folglich auch nicht verletzt werden, mit unserem

Geschäftsmodell nicht vereinbaren.

Unsere Kompetenzen

Papst Licensing verfügt über die Instrumente und Kompetenzen, um

effektiv gegen Patentverletzer vorzugehen und eine Verwertung der

Patente zu erwirken. Wir

beobachten und analysieren Produkte, Technologien und Märkte.

können auf ein Netzwerk von internationalen Rechts­ und Patent­

anwälten, technischen Beratern und Marktanalysten zurückgreifen.

verwerten nationale und internationale Patente durch Vergabe

von Lizenzen.

besitzen das Know­how aus über 1000 Lizenzverhandlungen mit

internationalen Großkonzernen in Europa, Japan, China, Korea und

den USA.

besitzen jahrelange Erfahrung mit Gerichtsprozessen insbesondere

in den USA.

gestalten Lizenzverträge.

überwachen Lizenzverträge.

übernehmen die Mahn­ und Inkassotätigkeit im Fall von Unregel­

mäßigkeiten beim Lizenznehmer.

Our expertise

Papst Licensing has the tools, experience and successful track record

to take effective action against patent infringers to bring about the

successful exploitation of patents. We

observe and analyze products, technologies and markets.

are backed by a network of international attorneys and patent lawyers,

technical consultants and market analysts.

exploit national and international patents by granting licenses.

have the know­how from over 1000 license negotiations with major

international corporations in Europe, the USA, Japan, China and Korea.

have long­term experience with judicial proceedings, particularly in

the USA.

draw up license agreements.

monitor license contracts.

handle reminders and debt collection activities in the event of irregu­

larities in the payment of royalties.

Our main focus:

the pursuit of patent infringements

Patent infringements must be actively pursued

to insure that a patent holder can successfully

reap the benefits of his patent rights. We pursue

patent infringements with the objective of shar­

ing the fruits of any exploitation with the original

holder of the patent. Granting licenses has sig ni­

ficant advantages over a legal ban on use. Once

a technology has been successfully launched on

the market, it often makes more sense in econo­

mic terms to participate in the success than to

have a monopoly situation imposed through the

courts. In contrast, the marketing of patents

which have not yet found an indus trial applica­

tion and consequently have not been infringed

is inconsistent with our business model.

11

Unser Erfolgist Ihr GewinnOur Successis Your Gain

10 Erfahrung

Experience

Unser Geschäftsmodell

Unser Geschäftsmodell beinhaltet folgende Vor ­

gehensweise: Ein Patentinhaber stellt die

Verletzung seines Patents fest und nimmt Kontakt

mit uns auf. Nach eingehender Prüfung des

Patents und des Umfangs der Verletzung erwirbt

Papst Licensing das Patent und verfolgt dessen

Verletzung auf eigenes Risiko und in eigenem

Namen – von der sorgfältigen Analyse der Pro­

dukte, der Bewertung des weltweiten Verletzungs­

volu mens, den Verhandlungen vor Ort und, wenn

nötig, bis hin zur gerichtlichen Durchsetzung.

Unser Ziel ist dabei ein vertraglich geregeltes

Lizenz verhältnis, das eine finanzielle Beteiligung

an der Nutzung des Patentes regelt. Im Gegen­

satz zu Patentanwaltskanzleien übernehmen wir

bei einer Patentsverletzung das Verwertungs­

mana ge ment und den kompletten wirtschaftlichen

Teil des Verwertungsprozesses. Dies beinhaltet

auch die Überwachung der Lizenzzahlungen und

im Fall von Unregelmäßigkeiten die Mahn­ und

Inkasso tätigkeit. Insbesondere tragen wir das

gesamte wirtschaftliche Risiko einer Verwertung.

Ihre Vorteile

Durch unser Modell sparen Sie unmittelbare Kosten,

die durch den Verwertungsprozess entstehen, und

müssen nur minimale interne Ressourcen aufwenden.

Dies ist möglich, da Sie Ihre Schutzrechte auf uns

übertragen, und wir diese als neuer Inhaber verwerten.

Als ursprünglicher Patentinhaber partizipieren Sie über

ein Beteiligungsmodell an den Lizenzeinnahmen und

nehmen so an den globalen Märkten teil. Für die

Herstellung und den Vertrieb Ihrer Produkte erhalten

Sie eine Freilizenz, so dass Sie Ihre Geschäfte ungehin­

dert weiter führen können.

Our business model

Our business model includes the following pro­

cedures: a patent holder becomes aware of an

infringement of his patent and contacts us. After

closely examining the patent and the extent of

the infringement, Papst Licensing acquires the

patent and pursues the infringement at its own

risk and in its own name – from the careful

analysis of the product, evaluation of the world­

wide infringement volume, local negotiations

and, if necessary, all the way through to legal

enforcement. Our objective is a contractually

defined license situation which regulates finan­

cial participation in the use of the patent. In

contrast to patent law firms, we handle exploi­

tation management in the event of a patent

infringement as well as the entire economic side

of the exploitation process. This also includes

supervising license payments and, in the case

of irregularities, handling reminders and debt

collection. We assume the entire financial risk

of exploitation.

Your benefits

Our model saves you the costs arising from the exploi­

tation process. This is made possible because you

transfer your patent rights to us so that we exploit those

rights at our expense as the owner of the patent.

This allows us to maximize our ability to exploit patents

worldwide. As the original patent owner, you share

in the license proceeds, and thus also participate in the

global exploitation of your patent rights. You also

receive a free license for production and sales, allowing

you to continue your business unhindered.

13

Erfolgreich im globalen Markt Successful in the Global Market

12 Referenzen

Licensees

Ein Anteil an Erfolgstechnologien

100 % des Weltmarktes für Computerfestplatten (HDD) sowie über 90 % des Weltmarktes

für Lüfter zur Elektrokühlung, wie sie zum Beispiel in Computern Anwendung finden,

sind von Papst Licensing lizenziert. Außerdem haben der größte Teil des Weltmarktes

für EC­Antriebstechnik und große Teile der weltweit verkauften optischen Speicher­

laufwerke für CD­ROM und DVD eine Lizenz von Papst Licensing. Durch die Lizenzierung

können auch kleine und mittelständische Unternehmen am Weltmarkt partizipieren,

den sie sonst gar nicht bedienen könnten. Dies ist u. a. möglich, weil wir zusammen

mit einem internationalen Expertenteam ermitteln, welche Produkte und Verfahren als

potenzielle Verletzungen in Betracht kommen.

A share in successful technologies

100 % of the world market for computer hard drives (HDD) and over 90 % of the world

market for electric cooling fans, as used for example in computers, are licensed by Papst

Licensing. In addition, the majority of the world market for electronically commutated

motors, and a major share of the world sales of optical disk drives for CD­ROMs and

DVDs have a license from Papst Licensing. Papst Licensing’s expertise makes available

to small and medium­sized businesses the ability to participate in the world licensing

market, which they would not otherwise be able to access. Our ability to commercialize

patents globally is due in good part to our close cooperation with an international team

of experts to identify which products and processes constitute potential infringements.

Vom Gegner zum Partner

Neben den Global Players wie Sony, Toshiba,

Hitachi, Mitsubishi, Canon, HP, LG, Samsung,

Compaq, Seagate und IBM gehören über 90

weitere Firmen aus Deutschland, Frankreich,

Großbritannien, Schweiz, Japan, Korea, China,

Taiwan und den USA zu unseren Lizenz nehmern.

Der Erfolg unserer Arbeit steht am Ende eines

langen und steinigen Weges. Denn die wenig­

sten Firmen nehmen ohne größere Auseinander­

setzungen eine Lizenz. Doch aufgrund unserer

Expertise bei der Durchsetzung von Patenten im

In­ und Ausland, unserer Kenntnis der globalen

Markt bedingungen und einer professionellen und

sachlichen Verhand lungs führung, gelingt es

uns immer wieder, die ursprünglichen Patent­

verletzer zu Geschäftspartnern zu machen.

From opponent to partner

In addition to the global players like Sony, Toshiba,

Hitachi, Mitsubishi, Canon, HP, LG, Samsung,

Compaq, Seagate and IBM, over 90 other com­

panies in Germany, France, Great Britain,

Switzerland, Japan, Korea, China, Taiwan and

the USA are amongst our licensees. The success

of our work is the result of a long and, at times,

difficult path. There are few companies which

will accept a license without conside rable

discussions. However, through our expertise in

enforcing patents at home and abroad, our

know ledge of global market conditions and pro ­

fessional and practical negotiating skills we

succeed time after time in making the original

infringer of the patent our business partner.

15

Konsequente Marktbeobachtung

In China verkauft ein Hersteller seine Produkte an chinesische Kunden weiter, die wiederum in die

USA und nach Europa liefern. Unter diesen Produkten stellen wir eine Patentverletzung fest.

Doch aufgrund der vielen Zwischenstationen, die die Produkte beim Export durchlaufen haben, ist

uns der Hersteller zunächst unbekannt. Erst durch systematische Marktbeobachtung, Messe­

besuche und weitere Recherche gelingt es uns, den Hersteller zu identifizieren und zu belangen.

Daraufhin nimmt der chinesische Hersteller eine Lizenz an unseren Patenten.

Anerkennung und Respekt

Unser Patentportfolio hat sich über die Jahre am Markt erfolgreich etabliert und die Papst Licensing

einen hohen Bekanntheitsgrad erworben. Mit unserer Ausdauer und unserer Hartnäckigkeit haben

wir uns Respekt verschafft. Ein großer Marktführer für Unterhaltungselektronik tritt daher bereits

vor der Aufnahme seiner Produktion an uns heran und bittet um eine Lizenz aus unserem Portfolio.

Keeping a close watch on the market

A manufacturer in China was selling its infringing pro­

ducts to Chinese customers, who then sold those

products into the USA and Europe. Due to the convo­

luted export route the goods passed through, the

identity of the original manufacturer was not originally

known. Through systematic observation of the market,

visits to trade fairs and further research, we ultimately

were able to identify the manufacturer and take legal

action against it. As a result, the Chinese manufacturer

took a license for our patents.

Recognition and respect

Over the years our licensing activities and successes

have become widely known in the global market. Our

perseverance and tenacity have gained wide recognition

and respect. As a result of this, a key market leader in

the electronic entertainment industry approached us to

request a license with respect to our patent portfolio

before starting up production of products that would

use our patents.

ErfolgsgeschichtenSuccess Stories

14 Beispiele

Examples

Engagement und Ausdauer

Ein japanischer Marktführer im Bereich Elek tro­

nik gerät mit seinen Produkten in den Schutz­

bereich unserer Patente. Wir schließen zwei

Lizenzverträge mit ihm ab. Einige Jahre später

verletzt derselbe Konzern mit anderen Produkten

erneut unsere Schutzrechte. Dies führt zu einer

jahrelangen kostspieligen Auseinandersetzung

mit zahlreichen Verhandlungen in Japan, den USA

und Europa. Nach sieben Jahren und über 20

Verhandlungen gelingt es uns schließlich, einen

weit reichenden Lizenzvertrag abzuschließen.

Klage – als letztes Mittel der Einigung

Ein amerikanischer Global Player benutzt über

mehr als zehn Jahre hinweg unsere Schutzrechte,

ohne dafür eine Lizenz zu besitzen. Wir treten mit

ihm in Kontakt und nehmen Verhandlungen auf,

die jedoch erfolglos bleiben. Erst eine aufwendige

Klage vor einem US­Gericht bringt den Konzern

schließlich dazu, unsere Patente zu respektieren

und einen Lizenzvertrag abzuschließen.

Commitment and perseverance

A Japanese market leader in the electronics field

infringed our patent rights with its products.

We entered into two license agreements with the

company. A few years later the same company

once again encroached on our patent rights

with other products. This led to an expensive

dispute lasting several years with numerous

negotiations in Japan, the USA and Europe. After

seven years and over 20 hearings we finally

succeeded in concluding a comprehensive license

agreement with the company.

Legal action – the last means of agreement

An American global player used our patent rights

for a period of over ten years without having

a license. We contacted the company and com­

menced negotiations, but without success.

Only a costly lawsuit in a US court finally moved

the company to respect our patent and sign a

global license agreement.

Axiallüfter, Gleichstrommotor, Computerfestplatte

Axial fan, brushless DC motor, hard disk drive

17

Sie entscheidenYou Decide

16 Einladung

Invitation

Was können wir für Sie tun?

Sie haben geforscht und entwickelt, Zeit

und Geld investiert, Erfindungen gemacht

und darauf Patente erhalten. Ihre Techno­

logie hat sich am Markt erfolgreich

durch gesetzt. Doch Sie vermuten, dass

Ihre Patente verletzt werden. Wenn Sie

diesen Zustand ohne faire Kompensation

nicht länger hinnehmen wollen, dann

setzen Sie sich mit uns in Verbindung.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

PAPST LICENSING GmbH & Co. KG

Bahnhofstr. 33

78112 St. Georgen

Tel.: + 49 (7724) 9171­0

Fax: +49 (7724) 9171­99

info@papstlicensing.com

www.papstlicensing.com

What can we do for you?

You have carried out research and deve­

lopment, invested time and money, made

inventions and been granted patents in

return. Your technology has successfully

gained a place in the market. But you sus­

pect that your patents are being infringed.

If you do not want to tolerate this situation

any longer without fair compensation,

then contact us.

Get in touch with us!

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78112 St. Georgen /Germany

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Georg Papst, Dipl.-Ing.

Geschäftsführer

Georg Papst, President

(v. l. n. r.):

Daniel Papst, Dipl.-Ing., Patentanwalt.

Constantin Papst, Dipl. Volkswirt.

Tobias Kessler, Rechtsanwalt, Syndikus.

(from left to right):

Daniel Papst, Engineer, Patent Attorney.

Constantin Papst, Economist.

Tobias Kessler, Attorney at Law.

Impressum Imprint

Redaktion Editorial Office

Papst Licensing GmbH & Co.KGBahnhofstraße 33 78112 St. Georgen Telefon: + 49­ (0) 77 24 ­ 91 71 ­ 0 Telefax: + 49­ (0) 77 24 ­ 91 71 ­ 99 E­Mail: info@papstlicensing.com www.papstlicensing.com

Konzept, Text, Design Concept, Text, Design

work.id WerbeagenturWerbeagentur Gesellschaft für Communication & Marketing mbH Schäfersteig 37 78048 Villingen­Schwenningen www.workid.com

Quellennachweis References

Für Informationen zu den erwähnten Erfinder­persönlichkeiten wurden die folgenden Quellen konsultiert / For information on the inventors discussed, the following sources were consulted: Friedemann Maurer. Hermann Papst: Leben und Werk eines Erfinders (Konstanz: 2002). Peter Kurz. Weltgeschichte des Erfindungs schutzes (Köln: 2000). Hans­Joachim Braun. Die 101 wichtigsten Erfindungen der Welt geschichte (München: 2005). Ben Ikenson. Patente: Geniale Erfindungen und ihre Geschichte (Erfstadt: 2006). Ferner die Webseiten/In addition, the websites: http://de.wikipedia.org, www.zdf.de www.melitta.de, www.xerox.com www.innovationen­fuer­deutschland.de

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