Erleben Sie Martin Limbeck und sechs weitere ......Martin Limbeck - Der Hardselling®-Experte Alte...
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Programmablauf
09:00Uhr Get Together
1 0:00Uhr René Borbonus
1 1 :00Uhr Dirk Kreuter
1 2:00Uhr Pause
1 2:30Uhr Martin Limbeck
1 3:30Uhr Pause
1 4:30Uhr Oliver Geisselhart
1 5:30Uhr Andreas Buhr
1 6 :30Uhr Pause
1 7: 15Uhr Slatco Sterzenbach
1 8: 15Uhr Cay von Fournier
1 9: 15Uhr Pause
1 9:30Uhr After-Show Party
22:00Uhr Veranstaltungsende
DieinnovativeIdeenschmiedezurSicherungIhresVertriebserfolgs,mitmotivierendenundkreativenImpulsenfürIhrUnternehmen.
2013
HistorischeStadthalleWuppertalGmbHJohannisberg4042103Wuppertal
Tel.+49(0)202245890Fax+49(0)[email protected]
Samstag15.Juni2013
Klassik-Karten zu je D 299,00
VIP-Karten (beste Plätze in den vordersten Reihen, reservierte kostenlose Parkplätze, Quick-Check-In, exklusive VIP-Lounge, After-Show Party, Cocktailbar u. v. m.) zu je D 499,00
Karten für die After-ShowParty (bei VIP bereits inkl.) zu je D 99,00
Alle Preise verstehen sich zuzüglich MwSt. und beinhalten bereits das kalte und warme Buffet mit Getränken in den Pausen sowie den Zutritt zur begleitenden Messe.
Ich bleibe jederzeit flexibel, da die Karten übertragbar sind. Eine Auszahlung ist nicht möglich.
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Firma
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Vor- und Zuname des Anmelders
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Straße
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PLZ Ort
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Telefon
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Name 1. Teilnehmer
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Name 2. Teilnehmer
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Name 3. Teilnehmer
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Ort Datum, Unterschrift
Ja, ich komme am 15.Juni2013 zumSALESMASTERs-Forum in die Historische Stadt- halle in Wuppertal und bestelle verbindlich für mich, meine Kollegen, Geschäftspartner und Freunde
IhreVeranstaltungslocation:
Erleben Sie Martin Limbeck und sechs weitere Vertriebsexperten auf einer Bühne
Martin Limbeck - Der Hardselling®-ExperteAlteGasse4a·61462KönigsteinimTaunusTel.+49(0)61742016190·Fax+49(0)617420161999www.martinlimbeck.de·[email protected]
Rückfax+49 (0) 6174 20161999
InfosundBuchung
SALESMASTERs & Friends 2013ErlebenSieeinenVertriebskongressderSuperlative:
L 7Top-SpeakerwerdenSieundrund1500weitereTeilnehmerbegeisternL 7StundengeballtesKnow-howfürIhrenVertriebserfolgL GroßeVIP-LoungeL After-ShowPartyunddirekterKontaktzudenReferenten
„GratulationzudergelungenenVeranstaltung[…].Diehervorragenden,kurz-weiligen,frischen,motivierenden,informativenundprofessionellenVorträgewareneineDarbietungderSpitzenklasse.Weiterso.“
FrankBehling[DeutschePostAG]
Andreas Buhr, CSP FührungimVertriebL DierichtigenMitarbeiterfinden!
L Führenheißt:motivieren!
L TeamszumErfolgführen!
L Konsequentsein!
L ErgebnisseerZIELen!
René BorbonusDieKraftderRhetorikL WiewertenSieIhrePräsentation sprachlichundinhaltlichauf?
L WiefindenSieüberzeugendeOpener?
L MitwelcheneinfachenStilmitteln könnenSieIhrPublikummitreißen undüberzeugen?
Dirk KreuterUmsatzExtrem!VerkaufenimGrenzbereichL Tipps&TricksfürdieAkquise
L MehrUmsatzdurchZusatzverkäufe
L SooptimierenSieIhreAkquisepipeline
Martin Limbeck, CSPEs ist nicht entscheidend wen du kennst – entscheidend ist, wer dich kennt.
LSopositionierenSiesichals„bedeutende Ressource“imGedächtnisIhrerKunden
LSoverankernSiesichwirksamund erfolgreichamMarkt
L Sieerreichen,dassderKundeSiebevorzugt
L Sieschaffenes,dassderWettbewerbIhreSchrittehörtundsich nachIhnenumdreht
L SoetablierenSiesichalspersönlicheMarke
Oliver GeisselhartKopfoderZettel?IhrGedächt-niskannmehralsSiedenken:L NamenundGesichtersofort unddauerhaftmerken
L Argumente,Präsentationsstich- worteundFachinfosspeichern
L To-do-ListenimKopfhaben,Kreativität steigern,Konzentrationverbessern
Slatco SterzenbachDerperfekteTagLMehrEnergiedurcheinLeben imEinklangmitdenGenen
LIntelligenteErnährunggegen Suppenkomaundandere Konzentrationslücken
L EffizientesTrainingfürKörper unddiementaleStärke
Cay von Fournier UnternehmerEnergie
DasganzheitlicheFührungssystem→VerkaufenalszentraleAufgabeeinesUnternehmens
L FallenSie(r)auf,oderfallenSierunter BeispieleguterPositionierung
L Marketing3.0–Wertschöpfungund ChanceninZeitendesUmbruchs
L BewirkenSieKreativitätimTeamu.BegeisterungbeiIhrenKunden
Cristián GálvezModerationZitat:„DeutschlandsführenderPersön-lichkeitstrainer“(SAT.1)bewegtMenschen.MotivierendeModerationenvomExpertenfürPersönlichkeit&Wirkung.