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Erstellt von: sustainable AG

Projektvorstellung myccf – Förderprojekt zur Erfassung Ihres Corporate Carbon Footprint 2014

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Agenda

1. Vorstellung des myccf Projektes

2. Hintergrund: Klimawandel und Anforderungen an Unternehmen

3. Einführung Corporate Carbon Footprint

4. Vorstellung des Corporate Carbon Footprints

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Beweggründe des Projektes

Information über aktuelle Entwicklung im Bereich Klima und Carbon Footprint

Vorbereitung auf zu erwartende Anforderungen

(Markt und Politik)

Heranführung von mittelständischen Unternehmen an das Thema

Klimastrategie/CCF

Professionelle Unterstützung der Unternehmen bei der Erhebung Ihres CCFs

Stärkung der Wettbewerbsposition des Mittelstandes

Reduktion der Kostenbelastung der Teilnehmer durch die Förderung

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Konzept: myccf – Förderprojekt zur Erfassung Ihres Corporate Carbon Footprint

13 teilnehmende Unternehmen

4 Schulungstreffen mit Workshop-Charakter (inhaltliche Schulungen,

Knowhow-Transfer, Netzwerk)

Aufgabenstellungen von Termin zu Termin dadurch Anleitung bei der

Erstellung des eigenen Corporate Carbon Footprint im Unternehmen

Individueller Beratungstermin je teilnehmendem Unternehmen

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myccf – Vorgehen CCF-Erhebung und Projektverlauf

Ziel-definition

Ziel-definition

Definition System-grenze

Definition System-grenze

Daten-erhebung

Daten-erhebung BerechnungBerechnung

Präsentation der

Ergebnisse

Präsentation der

Ergebnisse

Nächste SchritteNächste Schritte

Zieldefinition derCCF-Erhebung

Strategische Ableitungen für die Erhebung

Basisjahr bzw. Jahresintervall

Systemgrenze Unternehmen

Operative Systemgrenze (Scopes, THG)

Identifikation von Emissionsquellen

Identifikation von Datenquellen

Datenerhebung

Erstellung eines THG-Inventars

Definition Berechnungs- Methode

Bestimmung der Emissionsfaktoren

Berechnung der Emissionsmenge

Qualität des CCFs und Aspekte der Verifizierung

Interne Kommunikation Darstellung des Carbon Footprints Darstellung von Energie- und CO2- Hot Spots

Definition von Reduktionszielen

Aufsetzen eines THG-Inventar- Managements

Fortschritt verfolgen Externe Berichterstattung / Kommunikation

1. Schulungstreffen: Scope 1 und 2

2. Schulungstreffen Scope 3

3. SchulungstreffenQualität und Verankerung

4. Schulungstreffen Strategie und Öffentlichkeit

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Agenda

1. Vorstellung des myccf Projektes

2. Hintergrund: Klimawandel und Anforderungen an Unternehmen

3. Einführung Corporate Carbon Footprint

4. Vorstellung des Corporate Carbon Footprints

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Klimawandel – HintergründeKlimawandel, ein Problem mit einzigartigen Merkmalen:

(Quelle: IPCC)

„Es ist globaler Natur, langfristig und umfasst höchst komplexe Zusammenhänge ökonomischer, politischer, institutioneller und technologischer Prozesse. Es hat internationale und intergenerative Aspekte, es geht um Fragen der Gerechtigkeit und der nachhaltigen Entwicklung“.IPCC-Arbeitsgruppe III

Klimawandel bedeutet NICHT einfach nur gleichmäßigen Temperaturanstieg weltweit, sondern die Veränderung des Klimas durch verschiedenste Phänomene (Wüstenbildung, Temperaturanstieg, Anstieg der Meeresspiegel, Kälteeinbrüche, etc.)

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Klimawandel - Hintergründe

Es gibt 2 Arten von Treibhauseffekten (THE): den natürlichen und den vom Menschen beeinflussten (anthropogen).

Ohne den natürlichen THE läge die Temperatur bei -18 Grad, aktuell liegt sie durchschnittlich bei +15 Grad.

Durch den Ausstoß von klimarelevanten Gasen (z.B. CO2 oder Methan) verstärkt der Mensch den THE, die Temperaturen steigen.

Quelle: www.seminarkurs-web.de

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Klimawandel - Hintergründe

(Quelle: IPCC, Synthesis Report 2007)

Treibhausgase: CO2, CH4,

N2O und F-Gase

Verantwortliche Sektoren, global

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„Die USA wollen der größte Energieproduzent der Welt werden - und künftig Gas weltweit exportieren.“

„Die USA setzt im Kampf um die CO2-Ausstöße auf Fracking. Doch die

Internationale Energieagentur (IAE) hält das für einen Trugschluss.“

2012 stieg die Verschmutzung der Luft durch RWE im Jahr 2012 auf rund 161 Millionen Tonnen CO2,  2011 war der CO2-Ausstoß noch auf rund 143 Millionen Tonnen leicht gesunken.

Bereits in sieben Jahren wird es doppelt so viele Hitzewellen geben wie heute.

Berlin versinkt im Meer – wenn die Polkappen schmelzen

„Gibt es kein Umdenken, steuert die Welt auf eine Erwärmung um etwa vier Grad Celsius bis 2100 zu, schlechtesten Falls sogar um bis zu 5,3 Grad Celsius. Das ist nicht so, dass man da mal so eben das Jackett auszieht und dann ist es wieder angenehm“.(IEA-Chefökonom Fatih Birol, 10. Juni 2013)

Aus aktueller Sicht

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Aus aktueller Sicht

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Wettbewerbs-bedingungen:

•Politischer Rahmen

•Kostenstruktur

Kunden-anforderungen:

•Transparenz

•Performance

•Glaubwürdigkeit

Stakeholder-anforderungen:

•Transparenz

•Aktive Maßnahmen

•CDP

Unternehmen

Klimabezogene Treiber für unternehmerisches Handeln

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Stakeholderanforderungen I

Wettbewerbs-bedingungen:

•Politischer Rahmen

•Kostenstruktur

Kunden-anforderungen:

•Transparenz

•Performance

•Glaubwürdigkeit

Stakeholder-anforderungen:

•Transparenz

•Aktive Maßnahmen

•CDP

Unternehmen

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Investoren

655 institutionelle Investoren mit einem Vermögenswert von 78 Billionen US-Dollar waren zum 1. Februar 2012 Unterzeichner der CDP Informationsanfrage

Teilnehmer

4.000 Unternehmen weltweit das entspricht der Hälfte des gesamten Börsenwertes der Welt

davon 220 in 2011 aus Deutschland, darunter alle 30 DAX Unternehmen

Ziele

Transparenz über die Auswirkungen von Unternehmen auf das Weltklima

Anstoß zur Umsetzung von Reduktion-Maßnahmen

Kenntnis über Klimachancen und -risiken

Stakeholderanforderungen II

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Kundenanforderungen I

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Kundenanforderungen II

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Agenda

1. Vorstellung des myccf Projektes

2. Hintergrund: Klimawandel und Anforderungen an Unternehmen

3. Einführung Corporate Carbon Footprint

4. Vorstellung des Corporate Carbon Footprints

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Der Carbon Footprint beschreibt die Gesamtmenge an Treibhausgasemissionen, die direkt und indirekt von einer Person, einer Organisation, einem Event oder einem Produkt ausgehen.

Einführung Carbon Footprints

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Abgrenzung und Kurzdarstellung Carbon Footprint

Der Corporate Carbon Footprint (CCF) betrachtet die Emissionen eines Unternehmens in t CO2e pro Jahr, mindestens für Scope 1 und 2, je nach Unternehmen auch Scope 3.

Der Product Carbon Footprint (PCF) betrachtet die Emissionen in t CO2 pro Produkt, nur für eine definierte funktionelle Einheit entlang der gesamten Wertschöpfungskette und zieht dabei Daten aus den Scopes 1, 2 und 3 mit ein.

Definition CCF und PCF

Scope 3 Indirekte Emissionen

Scope 3 Indirekte Emissionen

Scope 1Direkte Emissionen

Scope 2Indirekte Emissionen

VorketteVorkette Produktion Produktion NutzungsphaseNutzungsphase Entsorgung/RecyclingEntsorgung/Recycling

Transport

Wertschöpfungskette

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Abgrenzung und Kurzdarstellung Carbon Footprint

Schafft Transparenz über das betriebliche

Treibhausgasinventar Identifikation von Emissions-Hot-Spots des

Unternehmens und internes Benchmarking zwischen Produktionsstandorten & -linien

Kommunikationsinstrument, um auf die Anforderungen von Politik, Kapitalmarkt und Konsumenten reagieren zu können

Basis für Reduktionsziele Unterstützung bei der Verbesserung des

betrieblichen Energiemanagements und Kosteneinsparungen

Vorbereitung auf die Erfüllung möglicher zukünftiger gesetzlicher Vorgaben

Realisierung von Markt– und Wettbewerbsvorteilen

Nutzen des CCF

Erhebt die Emissionen eines

Produktes über den gesamten

Lebenszyklus und erlaubt so den

Vergleich zwischen

Lebenszyklusphasen Identifiziert Emissions-Hot-Spots

entlang der Wertschöpfungskette eines Produktes

Hilft Unternehmen, die komplexen Wertschöpfungsnetze hinsichtlich der THG-Emissionen zu optimieren

Ermöglicht den Vergleich zwischen Produkten im Hinblick auf ihre Klimawirksamkeit

Nutzen des PCF

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Zieldefinition

Strategische Ableitungen für die CCF Erhebung

Identifikation von Emissions-Hot-Spots und (finanzieller) Reduktionsmaßnahmen

Fokus auf Emissionsquellen des eigenen Unternehmens

Berichterstattung

Stakeholder-Anfragen gerecht werden

Teilnahme an freiwilligen THG-Reduktions-Programmen

Fokus auf Vergleichbarkeit der Ergebnisse, starke Orientierung an Standards

Setzen von THG-Reduktionszielen

Identifikation Hot-Spots entlang der Wertschöpfungskette

Ausarbeiten einer Klimastrategie

Ausbau von Datengrundlage und –qualität, Vergleichbarkeit, Standards

einmalige Erhebung

langfristige Planung

mittel bis langfristige

Planung

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GHG-Protocol Corporate Standard

Die GHG-Protocol Standards

beschreiben Regeln für die für Berechnung und Berichterstattung

gelten für alle Länder, Branchen und Unternehmensgrößen

sind generische Dokumente mit Interpretationsbedarf für die eigene Situation

Corporate Standard für Berechnung und Berichterstattung (Scope 1 und 2)

Corporate Value Chain (Scope 3)

Page 23: Erstellt von: sustainable AG Projektvorstellung myccf – Förderprojekt zur Erfassung Ihres Corporate Carbon Footprint 2014.

Einführung Carbon Footprint – Handlungsleitende PrinzipienP

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Einführung Carbon Footprint – Scopes nach GHG-Protocol

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Einführung Carbon Footprints - Scopes

Scope 1:

Direkte Emissionen aus eigenen Verbrennungsprozessen bspw. aus eigener Strom- oder Wärmeproduktion, firmeneigener Fahrzeuge sowie direkte Prozessemissionen aus chemischen Reaktionen, Leckagen u.ä.

Scope 2:

Indirekte Emissionen aus dem Verbrauch von Sekundärenergieträgern (Strom, Wärme etc.), die vom Unternehmen gekauft und innerhalb der organisatorischen Systemgrenze genutzt werden.

Scope 3:

Sonstige indirekte Emissionen aus den unternehmerischen Aktivitäten, die Konsequenz der unternehmerischen Tätigkeit sind, aber nicht an eigenen oder kontrollierbaren Quellen anfallen.

Kategorisierung von Emissionen nach GHG-Protocol

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myccf – Vorgehen bei der CCF-Erhebung

Ziel-definition

Ziel-definition

Definition System-grenze

Definition System-grenze

Daten-erhebung

Daten-erhebung BerechnungBerechnung

Präsentation der

Ergebnisse

Präsentation der

Ergebnisse

Nächste SchritteNächste Schritte

Zieldefinition derCCF-Erhebung

Strategische Ableitungen für die Erhebung

Basisjahr bzw. Jahresintervall

Systemgrenze Unternehmen

Operative Systemgrenze (Scopes, THG)

Identifikation von Emissionsquellen

Identifikation von Datenquellen

Datenerhebung

Erstellung eines THG-Inventars

Definition Berechnungs- Methode

Bestimmung der Emissionsfaktoren

Berechnung der Emissionsmenge

Qualität des CCFs und Aspekte der Verifizierung

Interne Kommunikation Darstellung des Carbon Footprints Darstellung von Energie- und CO2- Hot Spots

Definition von Reduktionszielen

Aufsetzen eines THG-Inventar- Managements

Fortschritt verfolgen Externe Berichterstattung / Kommunikation

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Agenda

1. Vorstellung des myccf Projektes

2. Hintergrund: Klimawandel und Anforderungen an Unternehmen

3. Einführung Corporate Carbon Footprint

4. Vorstellung des Corporate Carbon Footprints

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Die Rolle des Klimaschutzes im eigenen Unternehmen

Diskussion

Wie hoch schätzen Sie die Emissionen an unseren Standorten

pro Jahr?

An welcher Stelle der Wertschöpfungskette fallen die höchsten

Emissionen an?

Wie wird in unserem Unternehmen mit dem Thema Klimaschutz

umgegangen?

Gibt es Anforderungen unserer Kunden bezüglich Klimaschutz?

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Präsentation der CCF-Ergebnisse

Emissionen nach Standort und Scope

Bitte eigene Ergebnisse einfügen

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Präsentation der CCF-Ergebnisse

Gesamtemissionen nach und Scope und Emissionsquelle

Die Gesamtemissionen (Scope 1 und 2) von (Firmenname) im

Zeitraum vom (Datum) bis (Datum) betragen (Gesamtmenge

Emissionen) tCO2Äq.

Bitte eigene Ergebnisse einfügen

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Emissionen entlang der Wertschöpfungskette

Abbildung eigener Wertschöpfungskette einfügen

Präsentation der CCF-Ergebnisse

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Emissionen nach Emissionsquellen (Scope 1, 2 und 3)

Bitte eigene Ergebnisse einfügen

Präsentation der CCF-Ergebnisse

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Wichtigste Erkenntnisse aus der CCF-Ergebung

Einfügen Erkenntnisse der Erhebung zu Hot-Spots,

Minderungsmöglichkeiten, Verbesserungspotenzial, etc.

Ausblick

Nächste Schritte wie es mit der CCF-Erhebung weiter

gehen soll, für welche Zwecke die Daten verwendet werden

sollen, etc.

Fazit und Ausblick

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Isabel Gür

sustainable AG

Corneliusstr. 10

80469 München

Tel. +49 (0) 89/202056-43

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Emissionshandel und Klimaschutz e. V.

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