Evaluation des 2. Ökumenischen Kirchentages Hinsichtlich der ökumenischen Arbeit in ausgewählten...

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Evaluation des 2. Ökumenischen Kirchentages Hinsichtlich der ökumenischen Arbeit in ausgewählten Funktionsebenen des Erzbistums München und Freising Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Peter Lenninger Prof. Dr. Markus Babo Projektleitung: Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher

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Evaluation des 2. Ökumenischen Kirchentages

Hinsichtlich der ökumenischen Arbeit in ausgewählten Funktionsebenen des Erzbistums München und

Freising

Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Peter LenningerProf. Dr. Markus Babo

Projektleitung: Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher

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Gliederung

Annäherung an die Fragestellung

Zielsetzung

Zentrale Ergebnisse

Entwicklung des Designs

Ausblicke

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Zielsetzung

Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im Erzbistum München und Freising?

Wie gestaltet sich die ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsebenen?

Welche Veränderungen werden diesbezüglich durch den 2. Ökumenischen

Kirchentag sichtbar?

Welche subjektiven Einstellungen haben die Akteure in Bezug auf ökumenische

Arbeit?

Welche Veränderungen erleben die Befragten durch den 2. Ökumenischen

Kirchentag hinsichtlich ökumenischer Arbeit?

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Annäherung an die Fragestellung

wissenschaftlicher Background methodische Vorgehensweise

empirische Untersuchungen

theologische Reputationen explorativ

qualitativ und quantitativ

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Entwicklung des Designs

Fragebogenerhebungexplorative Experteninterviews

7 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsebenen im Erzbistum München und Freising

Zufallsstichproben

567 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsgruppen

Vollerhebung von 5 Gruppen

Zufallsstichproben bei 2 Gruppen

7 untersuchte Funktionsgruppen

3 untersuchte Funktionsebenen

TrinagulationTriangulation

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Stichprobenumfang und Rücklaufquote

Stichprobenumfang Rücklauf N

Rücklaufquote in Prozent

Ordinariatsräte 17 5 29,4

Mitarbeiter der Projektkommission

83 57 68,7

Diözesanratsvorstand 35 12 34,3

Ökumenebeauftragte 23 19 82,6

Verbandsvorsitzende 33 13 39,4

Priester und pastorale Mitarbeiter

189 77 40,7

Pfarrgemeinderats-

vorsitzende

187 74 39,6

Gesamt 567 239 42,2

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Soziodemographische Merkmale

durchschnittliches Alter ist 52 Jahre

33,8% Frauen und 66,2% Männer

51,7% sind 0-5 Jahre im Arbeitsbereich tätig

78,5% Promotion und Hochschulabschluss

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Funktionsebenen und Funktionsgruppen

Diözesanweite Ebene

Dekanatsebene

Ebene der Pfarrgemeinden

Hauptamtlich tätig Ehrenamtlich tätig

OR

PRG

MA PK

ÖB

DR

P pM

VdV

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Wie gestaltet sich ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsgruppen?

Und wie haben die Gruppen am ÖKT teilgenommen?

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Ordinariatsräte

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

Ökumenische Arbeit ist Bestandteil des Aufgabenbereichs

Analogie von Interessengebiet und Aufgabengebiet theologisch-konfessionelles Verständnis

Förderliche Aspekte

Kontakte

Zusammenarbeit

gute Kontaktezeitliche Ressourcen

Verstärkung ökumenischer ZusammenarbeitGelingende ökumenische Zusammenarbeit

IntensivierungZugewinn neuer Kontakte insbesondere auf dem 2. ÖKT

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Aktivität der Ordinariatsräte

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 60%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 20% • Nicht beteiligt: 20%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Ehrenmitglieder

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Mitarbeiter der Projektkommissionen

Förderliche Aspekte

Kontakte

Zusammenarbeit

gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, Kenntnissezeitliche Ressourcen

Intensivierung Zugewinn durch Arrangement in der Vorbereitungszeit

gelingende ökumenische Zusammenarbeit entwickelt

Strukturelle Bedingungen

InvolvementIndividuelle Motive an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis i.V.m. einem theologisch-konfessionellem V.

ein Aufgabenbereich der sich positiv entwickelt

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Aktivität der Mitarbeiter der Projektkommissionen

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen : 85%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 25% • Nicht beteiligt: 0%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer

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Diözesanratsvorstand

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

Ökumenische Arbeit als Aufgabe implementiertAusgestaltungsbedingungen, -formen

immenses kirchliches EngagementOrientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen

Zusammenarbeit

Förderliche Aspekte

Kontakte

gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, ökumenische Zusammenarbeit, zeitliche Ressourcen

Verstärkung ökumenische Zusammenarbeitgelingende ökumenische Zusammenarbeit

wenig Kontakte vorhandenZugewinn in Vorbereitung- und Durchführungsphase

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Aktivität des Diözesanratsvorstand

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 92%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24% • Nicht beteiligt: 0%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer

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Ökumenebeauftragte (in den Dekanaten)

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

ökumenische Arbeit ist eine Aufgabestrukturelle Bedingungen fehlen bislang weitgehend

an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis

Förderliche Aspekte

Kontakte

Zusammenarbeit

gute Kontakte, gutes gegenseitiges Verständnisökumenische Zusammenarbeit

Intensivierung Gewinnung in Vorbereitung- und Durchführungsphase

gelingende ökumenische ZusammenarbeitUnterstützungsangebote werden gerne angenommen

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Aktivität der Ökumenebeauftragten (in den Dekanaten)

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 79%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 31% • Nicht beteiligt: 15%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 90%•Teilnahmestatus: gleichmäßige Verteilung - Mitarbeiter, Helfer, Tages- und Dauerkarte

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Vorsitzende der diözesanen Verbände

Zusammenarbeit

Förderliche Aspekte

Kontakte

gute Kontakte, gegenseitiges Verständniszeitliche Ressourcen

verstärkte ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit

IntensivierungZugewinn meist in der Vorbereitungszeit ökumenische

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

ökumenische Arbeit unter anderen Vorzeichen

an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis ökumenischer Arbeit

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Aktivität der Vorsitzenden derdiözesanen Verbände

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 77%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 33% • Nicht beteiligt: 0%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter

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Priester und pastorale Mitarbeiter

Zusammenarbeit

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

ökumenische Arbeit ist eine AufgabeEngagement zur Aufgabenerfüllung

theologisch-konfessionelles Verständnis i.V.m. einer Orientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen

Förderliche Aspekte

Kontakte

Interesse an theologischen Themen, gute Kontakte und gegenseitiges Verständnis, zeitliche Ressourcen

Intensivierung Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT

kaum ökumenische ZusammenarbeitVerstärkung ökumenischer Zusammenarbeit

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Aktivität der Priester und pastoralen Mitarbeiter

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 61%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 26% • Nicht beteiligt: 33%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 75%•Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte

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Pfarrgemeinderatsvorsitzende

Zusammenarbeit

Strukturelle Bedingungen

Individuelle Motive

ökumenische Arbeit ist eine Aufgabe, der sich vorrangig der Sachausschuss Ökumene widmet

theologisch-konfessionelles Verständnis ökumenischer Arbeit

Förderliche Aspekte

Kontakte

Interesse an theologischen-konfessionellen Themen zeitliche Ressourcen

vorhandene Kontakte Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT

kaum ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit

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Aktivität der Pfarrgemeinderatsvorsitzenden

• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 35%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24,4% • Nicht beteiligt: 49%

•Teilnahme am ÖKT selbst: 50%•Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte

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Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im

Erzbistum München und Freising?

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Veränderungen durch den 2. ÖKT

unverändert positive Veränderung negative Veränderung

Ordinariatsräte

Mitarbeiter einer Projektkommission

Diözesanrats-vorstand

Ökumenebeauftragte

Verbandsvorsitzende

Priester und pastorale Mitarbeiter

Pfarrgemeinderats-

vorsitzende

Strukturelle Bedingungen

Subjektives Verständnis

Zusammen-arbeit

Kontakte Kenntnis-stand

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Der 2. Ökumenische Kirchentag ein ökumenischer Fortschritt?

16,2

32,8

24,3

15,7

65

0

5

10

15

20

25

30

35

%

ja eher schon teilweise eherweniger

kaum nein

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Ausblicke

„die Sehnsucht der Menschen nach dem Miteinander überwiegt“

„ich glaube dass Ökumene sogar Motor sein kann“

„ja, wir müssen dran bleiben, in irgendeiner Form die Möglichkeiten ausloten, die sich uns bieten“

„da sollte das Thema Ökumene jetzt mal installiert werden“

„wie man das Pflänzchen Ökumene gedeihen lässt“

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Kontemplation ökumenischer Arbeit

Subjektives Verständnis

Interesse, Sozialisation, Bildung

TrinagulationKontakte

Strukturelle Bedingungen

Implementierung ökumenischer Arbeit

Ausgestaltung ökumenischer Arbeit

TrinagulationZusammenarbeit

Kenntnisstand

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Vielen Dank für Ihr Interesse!

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