Evaluation Leitbild 2017

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Evaluation Leitbild 2017 © Bürgermeister Bernd Lück 01.06.2017 Bürgerdialog 01.06.2017 Bürgersaal Ketzin/Havel

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Evaluation Leitbild 2017

© Bürgermeister Bernd Lück01.06.2017

Bürgerdialog01.06.2017 Bürgersaal Ketzin/Havel

© Bürgermeister Bernd Lück01.06.2017

Antrag SPD- Fraktion

Sommer 2009 Antrag SPD- Fraktion, Entwicklung Leitbild „Ketzin – 2030“

Fraktionen und Verwaltung benennen Vertreter für Prozeßlenkungsgruppe (PLG)

Dezember 2009 Information an alle Mitarbeiter Verwaltung

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Warum Leitbild

Vorgabe von langfristigen Zielen, wo soll die Entwicklung der Stadt Ketzin/Havel und ihre Ortsteile (OT) hingehen?

Prioritäten setzen

langfristige Haushaltsplanung

Personalplanung und Personalentwicklung

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Handlungsfelder

(PLG und StVV)

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Ableitung Haushalt

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“Stellschrauben“ für StVV

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Umsetzung Verwaltung

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„Zeitschiene“

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Arbeitsstand 2011

Stärken – Schwächen – Analyse der

Arbeitsgruppe „Ketzin 2030“Zuarbeit aus den Protokollen der Arbeitsgruppen

- Kinder- und Jugendarbeit

- Wohnen

- Wirtschaft / Kultur / Sport

SWOT – Analyseergebnisse der

Verwaltung (nach Produktplan)Zuarbeit aller Produktverantwortlichen in der

Verwaltung und in den Einrichtungen

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Kinder- und Jugendarbeit

Positives / Stärken Negatives / Schwächen

2 Schulen (Grund- und Oberschule), Nachmittagsbetreuung,

Horteinrichtungen, Kita's in allen Ortsteilen Zusammenarbeit der Schulen entwicklungsfähig, z.B.

gemeinsame Fachkonferenzen in Ma, En, D und Naturwissenschaften , einmal jährlich, Kopplung von AG's

Kooperation von Kita's und Grundschule (Grundsatzorientierung)

Unzufriedenheit mit Ausstattung der Schulen und Kita's, z.B.

Mensa

Kita's mit Qualitätsentwicklung Busanbindung nach Unterrichtsende in der Grundschule

und AG's in der Oberschule besonders in Richtung

Wustermark und Roskow

Betreuung von Kindern unter 3 Jahren durch Kita's oder Tagesmütter, weiterer Ausbau der Kita‘s

Zusammenarbeit der Schulen mit anderen Vereinen

Jugendarbeit in Ketzin und den Ortsteilen (Etzin?) zu wenige Spielplätze und inakzeptabel, Bolzplätze,

Skaterbahn und Basketballkörbe fehlen, vor allem Angebot

für 4. - 8. Klassen

Kooperationsvertrag zwischen Mikado und den Schulen räumliche Bedingungen in den Jugendclubs u. Finanzierung

des Personals Hort zu klein, Betreuungsplätze fehlen

Projekte von Mikado mit dem SRK (PC-Arbeit Senioren, Mutter – Kind – Treff im Seniorenclub)

preiswertes Schulessen in ansprechender Umgebung

fehlt

Zusammenarbeit der Schulen mit dem Seniorenrat Ketzin (SRK)

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Wohnen

A: Definition von Wohnen: Lebensmittelpunkt des Menschen/der Familie, an dem er sich wohlfühlt. An diesem Kriterium sollen sich

Erfordernisse/Maßnahmen ab leiten und orientieren. Selbstverständlich greifen die Maßnahmen auch in andere

Handlungsfelder über.

B: Die Maßnahmen: sollten sich an den Stärken und Schwächen orientieren. Folgende Stärken und Schwächen wurden herausgearbeitet:

Positives / Stärken Negatives / Schwächen

Schöne Landschaft (Havel, Fluss- und Seenlandschaft) öffentliche Verkehrsanbindung (insbesondere die Ortsteile)

intaktes soziales Umfeld (z.B. wenig Kriminalität) Angebot an generations- grechten Wohnen

quantitativ ausreichendes Wohnangebot Erscheinungsbild der Stadt (Ruinen im Stadtzentrum)

ausreichend Bauflächen Dienstleistungsangebot „rund um das Wohnen“ z.B.

Fahrdienste, Einkaufsservice

überschaubare Stadtgröße (incl. Ortsteile) funktionierender Stadtkern (z.B. Kommunikationszentrum,

Kleingewerbe, Kulturangebot)

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Wirtschaft / Kultur / Sport

1. Wirtschaft :

Positives / Stärken Negatives / Schwächen keine großen Gewerbegebiete im Stadtgebiet geringes Arbeitsplatzangebot

viele kleine Firmen (1- Mann) nicht organisierte kleine Firmen

Angebotsvielfalt für Service- Dienstleistungen ist momentan

ausreichend (Fahrdienst, Hausmeister usw.)

Zusammenarbeit zwischen Firmen und Stadt (Stadtver-

waltung, Abgeordnete) noch nicht ausreichend

kaum verarbeitendes Gewerbe (Metall, Lärm) touristische Infrastruktur ist zu verbessern

Voraussetzungen für Computer- und Servicefirmen gut

(Facharbeiter, freie Gewerberäume und Immobilien)

Ansiedlung von Firmen in der Stadt erleichtern bzw.

begleiten

Verkehrsanbindung (Wasser und Straßen) zum Teil schon

sehr gut (ÖPNV könnte verbessert werden)

keine Supermärkte mehr

Flächen für privaten Hausbau fehlen

Belebung der Innenstadt durch Gewerbe

Radwege Ketzin – Etzin – Tremmen und Ketzin – Uetz

fehlen noch

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Wirtschaft / Kultur / Sport

2. Kultur:

Positives / Stärken Negatives / Schwächen Kulturangebote durch Verein oder Gruppen sind schon gut

(Schloss Paretz, Chöre, Orchester, Theatergruppe,

Museen)

kein „Runder Tisch“ der Kulturverantwortlichen im gesamten

Stadtgebiet

Kultur- und Tourismuszentrum ist eine Basis aber noch nicht ausreichend Havel, Wasser vernachlässigt

Vernetzung der Kulturarbeit in den Ortsteilen verbessern

und ausbauen (Terminabsprachen) bisher noch kein Jugendrat

Anzahl der Veranstaltungsräume gut, nach Ausbau

Kulturscheune Paretz sehr gut

Zusammenarbeit Stadt / Kultur, Schloss Paretz und

Stiftungen ist zu verbessern

Veranstaltungen für Bürger ausbauen bzw.

Großveranstaltungen als touristische Größen hervorheben Kultur- und Tourismusmanager fehlt

„Planschmöglichkeiten“ an der Havelpromenade fehlen

Freilichtkino wiederbeleben

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Wirtschaft / Kultur / Sport

3. Sport:

Positives / Stärken Negatives / Schwächen sportliche Angebote in den Vereinen sehr vielfältig noch weitere Angebote schaffen

Sportstätten (Hallen, Sportplätze) ausreichend Angebote weiter an Jugend orientieren (Skaten)

Sportstättenbestandaufnahme – qualitativ und

bedarfsgerecht analysieren

Wassersportangebote mangelhaft, Angel- und See- Sport

reichen nicht

Strandbad unter Trägerschaft der Stadt vorhanden Strandbad erhalten, Angebote erweitern

Natur sehr gut, nur wenig für sportliche Betätigung

genutzt

Golfplatz Tremmen mehr einbinden

Außenwirkung der Vereine verbessern

Einbeziehung der Feuerwehren verbessern

Zusammenarbeit Stadt/Vereine verbessern

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Ketzin 2030 - Leitbild

SWOT – Analyse der Verwaltung

Ergebnisse nach Produktplan

Zuarbeit aller Produktverantwortlichen aus der Verwaltung

und den Einrichtungen

(SWOT = strenghts – weakness – opportunities – threats =

Stärken – Schwächen – Chancen - Risiken)

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SWOT – Analyse (Bürgermeister)

Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein

Stärken Schwächen- gute geografische Lage (Berlin - Nähe, Potsdam)

- überregionale Bedeutung von Schloss Paretz

- schlechte ÖPNV- Anbindung

- schlechte Verbindung zwischen den Ortsteilen

- guter Wohnstandort (wasserreiche Umgebung) - „Vermarktung“ der Havel

- gute Verkehrsanbindung (Autobahn, Bundeswasserstraße) - Überalterung der Bevölkerung, kein Jugendparlament

- intaktes Umfeld, kaum Kriminalität, medizinische Betreuung - zu wenig Ausbildungs- und Arbeitsmöglichkeiten vor Ort,

Fachkräftemangel (Hoch- und Fachschulabschluss)

- gut ausgebaute Infrastruktur (Sanierung von Straßen,

Gebäuden und kommunalen Einrichtungen)

- fehlende Zivilcourage

- vorhandene kommunale Einrichtungen (Kitas, Schulen, FFW,

Museen, Dorfgemeinschaftshäuser, Seniorentreff usw.)

- Personalmangel (Lehrer) in den Schulen

- Tagesbereitschaft FFW knapp

- sauberes Erscheinungsbild der Kernstadt und der Ortsteile,

stadteigener Wirtschaftshof

- kaum Kultur- und Freizeitangebote für Kinder- und

Jugendliche

- vielfältiges Kultur-, Sport- und Vereinsangebot - schlechte Kommunikation der Vereine miteinander

- Nachwuchssorgen in den Vereinen

- gut aufgestellte, bürgernahe Verwaltung - schlechte Internetpräsenz

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SWOT – Analyse (Bürgermeister)

Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein

Chancen Risiken- Ansiedlung von Bevölkerung

- Entwicklung Wassertourismus, Tourismus allgemein

- schlechte finanzielle Lage der Kommune

- schlechte Lage (politisch im LK Havelland)

- Entwicklung Ortsbereich Paretz (Schloss, Stiftung Paretz)

- Ehrenamt weiter fördern

- schlechte ÖPNV- Anbindung

- nicht Berücksichtigung in der Förderpolitik des LK HVL

- Schaffung von Arbeitsplätzen

- Nutzung sämtlicher Fördermöglichkeiten (LAG Havelland)

- Verschmutzung der Havel

- Überalterung der Bevölkerung

- Bereitstellung altersgerechter Wohnraum - schlechte Mobilität

- Mentalität Ketziner Bevölkerung

- Schulstandort

- Straßen- und Wegebau (barrierefrei)

- Überalterung von Firmen (Handwerker)

- demografische Entwicklung (Rückgang Schüler)

- Verbesserung Ordnung und Sauberkeit (Bürgervereinbar.)

- Verbesserung der Integration der Schulen in die Kommune

- Nachwuchs sorgen in fast allen Bereichen

- Heimatverbundenheit, Heimatgefühl

- Nachwuchswerbung in den Vereinen und der FFW

- Anstieg Vandalismus, Graffiti usw.

- engagierte Vereinsmitglieder und FFW, gute Motivation

- engagierte Verwaltungsmitarbeiter

- interkommunale Zusammenarbeit

- weiterer Personalabbau in der Verwaltung

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weitere Vorgehensweise

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Ableitung von Zielen, Kennzahlen,

Ober- und Unterzielen

Bewertung PLG (Politik, Bürger, Verwaltung)

öffentliche Beteiligung, schriftliche

Bürgerbefragung 2012

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„Zeitschiene“

bis Ende 2011 Erarbeitung eines Leitbildentwurfes für die

Stadt Ketzin/Havel und die Ortsteile

im I. Quartal 2012 Diskussion über den Entwurf in den o.g.

Projektgruppen, in der StVV und in der Verwaltung

im II. Quartal 2012 Einbeziehung der Bevölkerung über

das Amtsblatt und das Internet, Befragungen, öffentliche

Vorstellung

im III. Quartal 2012 Ableitung von Prioritäten und erste

Schlussfolgerungen für die Haushaltsplanung 2013

im IV. Quartal 2012 Ableitung von Zielvereinbarungen für

die Verwaltung zur Umsetzung der Leitlinien und Ziele

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Bürgerbefragung 2012

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Bürgerbefragung 2012

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Bürgerbefragung 2012

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Bürgerbefragung 2012

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Auswertung Bürgerbefragung 2012

gute Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger

Wunsch: mehr Siel- und Bolzplätzen in der Stadt und den

Ortsteilen (102 Nennungen)

Wunsch: Entwicklung Wohnstandort (Schaffung von mehr

altersgerechtem Wohnraum)

Wunsch: Verbesserung Infrastruktur (Straßenausbau,

Rad- und Fußwege)

Wunsch: weitere Entwicklung „Tourismus“

Wunsch: mehr und bessere kulturelle Angebote

Wunsch: bessere Sportanlagen

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Beschluss Leitbild Ketzin-2030StVV am 21.01.2013

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Broschüre Leitbild Verteilung als Einlage im Amtsblatt 2013

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Evaluation 2015/2016

2015 Auftrag StVV an Verwaltung Leitbild zu

evaluieren

Ergebnisse wurden 2015/2016 in allen

Fachausschüssen der StVV diskutiert und

abgestimmt

Festlegung: nächster Schritt muss die Einbeziehung

der Bürgerinnen und Bürger sein

2017 Bürgerdialog / Bürgerversammlung

danach ggf. Durchführung einer erneuten

Bürgerbefragung

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Vorstellung der Ergebnisse

- aktueller Arbeitsstand 2017 -

Bürgerversammlung

01.06.2017 18:00 Uhr Bürgersaal Ketzin/Havel

Gliederung Leitbild-Bereich 11

Zentrale Verwaltung

Produkte: 11100 Büro Bürgermeister

11102 Innere Verwaltung

11103 Finanzverwaltung

11104 Liegenschaften

11105 Verwaltungsgebäude

11106 Einrichtungen für die gesamte

Verwaltung

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 11: Zentrale Verwaltung

Gliederung Leitbild-Bereich 12

12 Sicherheit und Ordnung

Produkte: 12100 Wahlen

12200 Allgemeine Ordnungs-

u. Gewerbeangelegenh.

12201 Einwohnermelde- und

Personenstandswesen

12600 Brandschutz

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 12: Sicherheit und Ordnung

Gliederung Leitbild-Bereich 21 - 24

21-24 Schulen

Produkte: 21100 Europaschule und

Sporthalle Mühlenweg

21600 Oberschule „Theodor

Fontane“ und Sporthalle

Rathausstraße

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 21 - 24: Schulen

Gliederung Leitbild-Bereich 25 - 29

25-29 Kultur

Produkte: 25200 Museen

27200 Bibliotheken

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 25 – 29: Kultur

Gliederung Leitbild-Bereich 3

3 Soziales und Jugend

Produkte: 31510 Soziale Einrichtungen für Ältere/

Seniorenbetreuung

31540 Obdachlosenheim inkl. Gebäude

36120 Tagespflege

36500 Kommunale Kitas

36501 Auswärtige Kitas

36502 Kitas in freier Trägerschaft

36600 Jugendarbeit

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 3: Soziales und Jugend

Gliederung Leitbild-Bereich 4

4 Gesundheit und Sport

Produkte: 42100 Förderung Sportplätze

42400 Sportplätze

42401 Strandbad

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 4: Gesundheit und Sport

Gliederung Leitbild-Bereich 51 - 52

51 – 52 Stadtentwicklung

Produkte: 51100 Räumliche Planungs- und

Entwicklungsmaßnahmen

52100 Bau- und Grundstücksordnung

52200 Wohnraumwesen

52300 Denkmalpflege/ Kirchen

52500 Gewerbliche Objekte

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 51 - 52: Stadtentwicklung

Gliederung Leitbild-Bereich 52 - 54

52- 54 Ver- und Entsorgung, Verkehrsanlagen

Produkte: 53100 Elektrizitätsversorgung

53200 Gasversorgung

54100 Gemeindestraßen

54500 Straßenreinigung, Winterdienst

54800 Fähre

54900 Steganlagen

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 52–54: Ver-/Entsorgung,

Verkehrsanlagen

Gliederung Leitbild-Bereich 55 - 56

55- 56 Natur, Landschaft, Umwelt

Produkte: 55100 Öffentliches Grün / Landschaftsbau

55106 Wirtschaftshof Ketzin

55200 Wasserläufe, Wasserbau

55300 Kommunale Friedhöfe

56100 Umweltschutzmaßnahmen

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 55 – 56: Natur, Landschaft, Umwelt

Gliederung Leitbild-Bereich 57

57 Wirtschaft und Tourismus

Produkte: 57100 Wirtschaftsförderung

57300 Markt und Veranstaltungen

57301 Mehrzweckgebäude Ortsteile

57500 Tourismuszentrum

Maßnahmen von 2015 - 2017

Bereich 57: Wirtschaft und Tourismus

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